需要营销顾问的时机
1、当公司的幕僚中缺乏具有专门技能及知识的专家，而又要处理一些自身无法解
决的问题的时候；
2、当问题发生，却缺乏足够的时间去设法解决的时候；
3、当某项工作是属于专案策划而且需要特殊的技能，雇佣管理顾问较招募长期人
员划算时；
4、当公司内部人员在执行被指派的工作时所引起的行政上的困扰而无法执行时；
5、当公司需要确认或证实管理上的缺点或某些事实时；
6、当公司对未来之目标需要有所抉择或对未来之计划需要从长计议的时候；
7、当高层管理者对于处理某一重要问题意见分歧，需要一位促裁者时。
