（管理制度）生产调度室安
全生产管理制度
调度室安全生产管理制度
编制时间：2004年8月4日
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领导小组会审人：
目录
1、领导上岗查岗制度
2、调度会议制度
3、事故汇报制度
4、调度值班、各队跟班制度
5、调度安全信息反馈制度
6、井上下通讯系统使用、维护管理制度
7、KJ32型光纤工业电视监控系统管理制度
8、安全监测系统维护管理制度
9、计算机网络使用和维护管理制度
10、核子秤维护管理制度
安全生产管理制度
领导上岗查岗制度
1、为了确保设备安全运行，促进设备检查，维护保养制度的落实，
监督操作人员遵守“煤矿安全规程”、“作业指导书”和劳动纪律特制
定领导查岗制度。
2、主管技术员应按设备分管范围经常进行检查，且认真填写检查记
录，机电动力部部长应每旬对设备运行情况及钢丝绳检查记录进行检查
签字，提出要求和注意事项，且按规定存档。
3、队领导对主要机房应随时进行检查，若发现问题，及时向主管部
门和调度室反映，协调处理。
4、矿各级领导于进入机房检查时必须签字，由操作人员或陪同人员
填写检查情况，主管矿长每旬至少对主要机房进行壹次检查。
5、安监人员也要对机房进行定期检查，且做好检查记录。
调度会议制度
1、 每天早晨7：45于调度室召开调度碰头会，调度碰头会由调度室
主任主持，各队值班及有关部门负责人必须按时参加，不得无故缺席。
2、 调度碰头会壹般控制于15分钟内，主要由调度室主任通报前
壹天的生产影响及生产任务完成情况，安排当天的主要生产工作，各队
重点提出当天生产中存于的问题，有关部门及矿领导进行协调安排。
3、 生产调度会议由调度室组织，主管生产的副矿长主持，正常
情况下每月召开壹次，如有特殊情况由调度室临时通知提前或推迟召开。
4、 每月的生产调度会议内容讨论决定以下问题：
（1）、由调度室通报上月主要生产影响及各项生产任务完成情况
（2）、各队提出当前生产中存于的问题，有关部门负责及分别进
行协调安排。
（3）、下月生产组织安排及重点工作要求、决定。
5、各队每班必须召开班前会，班前会议由当天值班队长主持，重
点安排当班的各项生产工作任务及落实有关的安全技术措施，填写作业
任务单，进行安全宣誓，不参加班前会的人员不允许入井。
事故汇报制度
1、全矿地面、井下任何工作地点发生生产及人身事故（轻、重伤及死亡）
时，班组长或知情人均要按规定程序以最快的速度首先向调度室汇报。
2、方案内容包括事故发生的时间、地点、受伤情况、受伤人员姓名
等等，对事故现场发生壹时难以弄清具体情况的先汇报简介，待情况清楚
后再补充汇报。
3、 值班调度员要认真听取生产现场指挥人员，检查人员或作业人
员对事故和隐患的汇报，详细做好记录，且立即采取处理措施，指挥排除，
凡属重大和难以处理的问题，要按程序及时汇报矿总值班领导、主管矿长
及有关部门采取措施处理，且掌握处理情况。
4、 于接到发生重大人身事故及壹、二类生产事故的电话汇报时，
值班调度员必须立即向矿总值班领导、（需要时通知救护队）主管矿长、
总工程师、安全检查部、总院及有关领导和部门汇报，且迅速通知事故单
位及有关部门人员立即赶到现场，迅速组织抢救处理，尽壹切可能使事故
缩小到最低程度，于紧急情况下有权组织和直接调动全矿的人力、物力。
5、 若遇重大灾害事故，井下工作人员必须按作业指导书规定的路
线，且尽快清点人数，发出信号，撤离灾区。
6、 对发生的伤亡事故、重大非伤亡事故要按事故类别及危害程度、
且按规定的时间和内容立即汇报股份公司生产管理部。
7、 全矿干部、工人、特别是各级管理人员，于现场遇到危险情况
时，均有权立即停止作业，先将人员撤离到安全地点，然后及时向调度室
汇报。
调度值班、各队跟班制度
1、 调度室值班实行24小时三班交接班制度，负责全矿生产运营
计划的完成，全面组织指挥生产，对影响安全生产的问题及生产过程中
出现的薄弱环节组织协调有关部门及时进行处理。
2、 全矿调度值班实行矿、科、队三级24小时交接班制度，负责
各项生产组织安排且搞好综合平衡。各级值班必须于当天早8：00以前于
调度室签到，填写交接班记录。
3、 矿总值班及各队值班时间从当日早八时至次日早八时，必须24
小时于矿值班，值班地点于调度室或办公室，值班人员若有事外出必须
委托他人代值，且必须通知调度室。
4、 矿总值班负责协调解决当天生产运行中出现的重大安全生产
问题且做出处理决定，对重大生产影响及时指示调度室或组织安排有关
部门迅速处理，确保矿井安全正常生产。
5、 若发生重大事故，于矿长、总工程师未到调度室之前，由矿
总值班担负起临时指挥抢救事故的工作。
6、 各队值班负责解决本队生产过程中出现的各类问题，遇重大
生产影响及事故必须立即汇报调度室，对调度室安排及时组织实施。减
少生产影响。
7、 各队井下作业必须安排队干现场跟班，跟班队长负责当班的
安全、质量，跟班队长必须同工人同上同下，以保证全面，安全地完成
当班的各项生产任务。
8、 由于那壹级领导值班不到位，组织、协调、指挥不力，致使重
大问题无法及时解决或落实而影响生产者，追究当事人的责任。
调度安全信息反馈制度
1、为了进壹步提高矿井生产运营管理水平，推进纵向管理，保证
全矿信息畅通，迅速解决生产中的实际问题，确保各阶段和总体生产运
营目标的实现，特制定本管理制度。
2、生产运营信息的收集。各单位收集生产和运营的统计数据包括：
本单位产量、进尺、单项工程进展，工程质量、工作质量、生产准备、
材料消耗、材料供应和用工情况，存于问题及有关部门解决情况，以及
生产运营活动的动态，趋势和预测等。
3、各单位的生产运营信息每天收集壹次，由各单位当天值班干部
和部门负责人收集。。
4、各单位、部门要保证生产运营信息的有效性和真实性，各单位
和调度室均要建立生产运营信息台帐，且详细记录。
5、各单位生产运营信息每天分别向调度室和矿领导反馈壹次。反
馈的步骤和时间：每天 16时半左右先向生产调度室反馈，取得壹定协调
后，再对信息进行壹次整理，于 17时左右分别向分管矿领导进行反馈。
6、信息反馈到调度室和矿领导，由调度室和矿领导进行信息处理，
确保确保信息畅通。
7、要逐步完善计算机局域网，各单位要把本部门的信息上传到网
络系统，加快信息的传递速度，保证信息快、准和适用性。
8、各单位和部门要高度重视管理信息对生产运营的影响，牢固树
立生产运营信息为生产运营服务的信息工作原则，逐步建立壹套适合我
矿信息化管理的模式。
六、井上下通讯系统使用、维护管理制度
1、全矿井使用的矿内电话由调度室维修人员统壹管理,任何部门或
个人不得私自拆除、挪用矿内公用电话。
2、对矿内电话的维修和增删应建立设备管理台帐，详细填写电话名
称、型号、使用时间、维修时间、故障原因及配件更换情况。
3、各使用单位要按电话的使用说明正确使用，严禁人为对电话机或
电话通讯线路进行破坏。
4、凡因电话机故障或线路损伤造成的不能通话应及时汇报调度室，
以便维修人员及时处理。
5、为了保证通信系统正常运行，实行就近维护管理原则，综采队负
责对综采工作面运输顺槽和回风顺槽的电话及电话线的维护；综掘队、
建井队负责对掘进、开拓巷道的电话及电话线缆的维护。各硐室、机房、
办公地点的电话由使用部门或单位进行管理。
6、凡因人为因素造成的电话机或通信线缆损坏，由分管单位承担维
修发生费用，对影响生产的要追究责任，且按有关规定加倍处罚。
七、KJ32型光纤工业电视监控系统管理制度
1、全矿所有光纤工业电视监视系统属调度室维修人员统壹管理、维
修，任何单位和个人不得移动、损坏。
2、对所安装的摄像头安装地点、出厂编号及出现的故障应建立相应
台帐。
3、KJ32型光纤工业电视监视系统视频控制机应由专人负责管理、
操作、维护。
4、未经部门领导或管理员允许，严禁随意操作视频控制机，随意开
关机。
5、为保证监控系统正常运行，摄像头、传输电缆实行就近管理的原
则,监控设备安装场所属那个单位,由那个单位负责定期悬挂电缆,清洁
摄像头煤尘,如发生故障,及时汇报维修人员。
6、任何人和单位不能故意损毁传输光缆或电缆。否则，发生的费用
有单位或个人承担，影响安全生产的要追究责任。
7、严禁随意拆除、移动监控设备，随时保持监视器、摄像机、视频
控制机干净整洁。
八、安全监测系统维护管理制度
1、按规定对安全监控设备、线缆进行巡检维护，发现问题及时处
理，坚决杜绝失爆现象发生，严禁安全监控设备带病运行。
2、严格执行安全监控设备运行和故障处理登记制度。
3、安全监控设备的供电电源必须取自被控开关的电源侧，严禁接于
被控开关的负荷侧。
4、安全监控设备发生故障时，必须及时处理，于故障期间必须采用
人工监测等安全措施，且填写故障登记表。
5、为确保安全监控设备灵敏可靠，安全监控设备必须定期进行调试、
校正，每月至少壹次。甲烷传感器每 7天必须使用校准气样校壹次。
6、必须经常检查安全监控设备及电缆是正常，使用便携式光学甲烷
检测仪和甲烷传感器进行对照，且作记录。当俩者读数误差大于允许误
差时，先以读数较大者为依据，采取安全措施，且必须于 8小时内对俩
种设备调校完毕。
7、检修监测系统时，必须严格执行停电、放电、验电制度，且悬挂
标志牌，严禁带电检修和移动设备，严格执行“谁停电，谁送电”原则。
8、矿井安全监控系统的监测日报表必须报矿长和技术负责人审阅。
9、按矿井安全监控标准、规程和采掘进度，及时移动、布置监测传
感器，回撤或敷设信号电缆，保证监测系统合理完善。
10、分站、传感器、电缆等安全监控设备，由所于采掘队实行就近
管理，如有故障或损坏应及时向生产调度室汇报。
11、对需要经常移动的传感器、分站、电缆等安全监控设备，必须
由采掘班组长负责按规定移动，严禁擅自停用。
12、节约材料配件，废旧材料、停用或更新下来的监控设备和电缆
要妥善保管，及时回收。
九、计算机网络使用和维护管理制度
1、网络系统的软、硬件的选用由主管该项工作的领导和网络管理人
员负责。
2、对网络系统使用的软硬件设备进行统壹管理，且建立设备台帐，
详细记录其品名、使用时间、供货厂家及有关情况。
3、硬件设备的操作使用严格执行设备操作管理制度，定期对有关设
备进行保养，检查，严禁违规违章操作，保证硬件设备的安全使其不受
损害。
4、定期检查网络，保证网络畅通正常。
5、建立系统管理维护记录，实行维护记录制度。对故障发生的时间、
表现、采取的解决措施、结果及软件的升级情况等进行详细记录，以便
今后解决故障。
6、未经管理员同意或授权，任何人不得于网络系统主机和服务器上
安装、拆卸软硬件，不得改变系统的运行环境。
7、对重要的数据和文件定期进行备份记录，保存，整理。定期进行
计算机病毒防治。
8、所有外来的和来历不明的介质于使用前应经过管理员进行病毒检
测，对所有于用计算机上定期进行病毒检测，严防病毒通过网络传播。
严禁于计算机上安装各种游戏软件或不知用途的软件。
十、核子秤维护管理制度
1、核子秤重新安装后必须进行校准，保证计量准确。
2、管理员状态必须只要少数人掌握密码，以保证系统的安全性。进
行操作的人员必须要具有足够的关于计算机的软、硬件的基础知识，且
对核子秤有深入的了解。
3、当出现异常时应首先检查所有的参数是否正确，按要求对秤态参
数进行调整。
4、计算机及打印机系统的电源应避免频繁开关。
5、除非检修或几天不需要计量，否则计算机、打印机、秤体的电源
皆严禁随便关闭。
6、对控制计算机应接入 UPS电源，保证连续计量，应有可靠的接地、
防磁，防静电，防雷措施。
7、目前的运行程序所于目录内的所有文件应做俩套软盘备份，以备
特殊情况下使用。
8、严禁于控制计算机上运行其它程序，防止影响煤炭计量和病毒对
系统的侵入。
9、放射源开关的钥匙要有专人管理；应防止放射源丢失，且对职工
进行放射源安全知识的教育和培训。
10、严禁工人于核源下常期逗留，以防核源有害人体健康，严禁对
秤体及秤体下的皮带架移动，以防造成测量不准。
11、秤体及核子秤通讯电缆线由使用单位管理，人为因素造成的线
缆或秤体损坏由管理单位承担责任，影响生产的追究责任。
