2009/09 总第389期商业研究COMMERCIAL RESEARCH 文章编号∞1-148X (2创)9)ω-0103-03 高技术企业集群创新凤险给散t'll制给衍潘忠志张毅钱宇2(1.东北电力大学经济管理学院，吉林吉林132012 ; 2.吉林市总工会技协办公室，吉林吉林132∞1) 摘要:从技术创新风险、市场风险、组织风险、人力资本风险等方面，分析高技术企业集群降低创新风险的制度创新和组织创新，高技术企业集群创新风险分散机制包括创新企业治理机制、风险资本融资机制、人力资本流动机制、人力资本激励机制、技术、信息流动机制、创新网络合作机制、集群品牌机制等方面的制度创新。关键词:高技术集群;创新;风险中图分类号: 文献标识码B在高技术集群中，企业的技术创新是一种具有较度结构，列举了促进和支持硅谷技术创新活动的一系高风险的行为，企业必须尽可能地规避和降低创新风列的正式和非正式的制度安排。萨克森尼(1999) 险，提高创新成功的机会，增加创新收益。完整的技认为硅谷的优势在于它的有利于高技术企业发展的制术创新活动包括从有关创新的新思想的产生、融资投度环境和文化背景。入、研究与开发、组织成立、计划制定、产品生产和总的来说，对于高技术企业集群创新活动的研究市场销售等一系列阶段，在创新的每个阶段都存在导集中关注集群的创新合作网络、集群创新文化和集群致创新失败的风险。创新风险是指由于创新企业内外创新系统的构建与发展，而对高技术企业集群创新活部环境的变化以及技术创新过程本身的不确定性带来动的风险分散机制的研究相对不多，而研究高技术企的创新活动失败的风险。企业技术创新风险的来源，业集群的技术活动有必要探讨高技术企业集群中分散可分为技术、融资、市场、政治、社会、组织管理等创新风险的制度创新和组织创新。不同方面。创新企业应该合理规避和防范技术创新风二、技术创新和制度创新的关系险，努力完成技术创新的全过程，获取最大创新收技术并非经济增长的唯一决定因素，制度在集群益。高技术创新是一种充满了不确定性和风险的过企业创新网络中发挥着不可忽视的作用。新制度经济程，其创新风险比一般的技术创新活动的风险更高，学认为制度是经济绩效的决定性因素，制度通过对交如何分散和避免创新风险是每一个创新主体必须考虑换与生产成本的影响来影响经济绩效，制度结构和所的问题。采用的技术决定了交易费用的大小，这些再加上所利一、文献回顾用的技术，就决定了构成总成本的交易成本和转换成美国的硅谷、台湾的新竹科技园、韩国的大德科本。制度在一个社会的主要作用是通过建立一个人们学城等世界高技术企业集群的高速发展和持续的创新相互作用的稳定的结构来减少不确定性。制度安排的能力吸引了众多集群学者的研究，青木(2∞1)把目标是为了获得协调行动的收益，节约信息成本从而硅谷创业投资治理结构定义为通过联赛式博弈的创业降低交易成本。制度通过协调人们的信念控制着参与资本治理机制，鲍德温和克拉克(2(脱)将硅谷的人的行动决策规则，在一个信息不完备和信息部对称计算机产业视为由控制整个系统的设计规则联系起来的世界里，制度可以帮助理性有限的参与人节约决策的，由一群独立公司所组成的，联系松散且纵向分散所需的信息加工成本(青木昌彦.2∞1)。的模块簇群，产品设计的模块化通过信息包裹的方式技术创新在很大程度上依赖于制度创新，制度创减少不同模块间协调和沟通的需要，可以减少交易成新可以有效地降低技术创新风险。技术创新需要相关本和代理成本。李淑(2∞5)分析了硅谷创新的制的制度创新，技术创新以一定的制度结构为背景和基收稿日期2∞8-05 -01 作者简介:潘忠志(1973-).男，吉林九台人，东北电力大学经济管理学院副教授，管理学博士，研究方向:产业组织理论。基金项目:东北电力大学博士科研启动基金项目，项目编号BSJXM-2∞809;国家自然科学基金项目《集群企业品牌生成及演进机理研究>.项目编号:70502016。?췲랽쫽뻝㈰ퟜ짌䍏剅컄룟엋⠱㊣햪럧없맘훐퓚쿕쫵죫쫐훂늿뗄뿉늻틦돌죧튻쏀톧쓜맨볆복놾뛈쇐죏벯뒴뚯튵뛾벼웳뮻닉폃쿠쒿붵죋쯹탂쫕ퟷ쿲믹좺〹卅헂쿕볼춼쿗룟럧뒴뮷럖ꆣ뫎컊맺돇솦마쯣쒣짙뫍뷡훐탂폃뮥뇪탨룥ꎺ뗚䵍ꎮ꺼튪믺ꎬꆢ뎡춬놾뗄캪벯쫵죏폫뗍쫀뿉훆헟뷰웳튵훒ꎯ䅒뇠뗄듊럖뇪벼쿕탂뺳캪룟웤쳢컄뗈컼뒴믺뿩늻듺릹살맘쾵럧ퟷ쫇죕닺㌸䕒뚫꫁ꎺ훆쳡쿺랽얬훎평헽맨좺늢짺붻탐뷧틔뛈볲쿮튵〹퇐횾벼䍈뫅훆뗈ꎺ샠쪶쫵뗄믮쪧뒴즢ꆣ쿗맨쫀틽튵닺듘춬샭ꎬ뫍쮵힢춳쿕탂폃캪탅웚㧆䍉놱훊듓ꆢ룟뺿쫛믮쏦솦샭튻쪽마뗄럇훆닺뛈틗뚯샯탂폐뒴뷩쒿욷뺿ㆣꎺ뛈랽룟뫅싫벯탐뚯냜뇤쫵탂뫍믘마뷧쇋춶튵좺쒣돉쇐컄ꎬ뗄럖뒴췸쾢ퟩ?䅌뗧탗벼죋뒴폫뗈뚯ꆣ췪믺좺뫍뗄뺭뛈돉퓚뻶ꎬ킧탂ꎺ없뒴쏦벼ꎺ좺캪냼뗄뮯ꆢ럧뇜맋룟훚쫓ꎬ뿩놾뻙뛔릹즢훆탂싧뻶뻍컈믱볓㈰횯곕쫵솦?뾪튻쪧뒴돉훆뛀럇폅볃쫇놾닟뫜뗘엋뚫짺〱탂뗄쫵䘲?훐ꎬ삨럧틔죚쿕쏢첨벼뛠훎캪닺볤ꆣ쇋놳폚붨믺뛈뫍뚨뻶뗃릤〸샭엒듳꒻뒴돉랢쾵냜탂벼솢헽쫆믮퓶뺭뗄룶ꆣ맦뛈붵훒놱ꆪ뫍훆벯㜲ꎬ웳듓쿕벰쫇뇈췥쫵샭평욷킭샮듙뺰룟폫쇋뚨싛ㄴ톧탂ퟩ놾뛈좺ꎮ튵릦폐ꆢ쇐ꆣ벼뗄쫵튻뷡놫뿘릫짨뗷쫧뷸쪽퓚랢뚯뎤믓볃펰붻쇋짧훆퓲뿉돌뗍〵횾뗧벰웳㡘ꎬ횯뒴ꎻ?튵뇘맘쫵쫐훖냣탂톧릹훆볆뫍⠲뫏햹퇐ퟅ틗탐⣇튻뺭볐럧쇷뗄ퟩ뷗뗂쮾폚폐벨쿬믡뛈틔벼⠱솦퇝⠲뒴탂뗄탫뎡돤훱벯헟뚨헻릵〰횧웳ퟷꎬ뺿ퟩ늻럑돉〱잮볃궰쿕뚯믺횯뛎펦컂쯹훆쯼뇘캨킧살춨퓚냯짏쫵㤷듳뷸튵〰탂ꆣ벼뺡럧ꆢ싺쫇뿆좺뗄틥룶쒣춨㔩돖췸뛸쿠횯뿉폃ퟜ복뺲맜ꆢ믺믡돉ꎬꆣ룃뗄뫍ퟩ뛈튪튻펰훷맽훺틀뒴틔㏒톧폮㤩ꎬꎻ쫵뿉뗄쿕맽헾쇋쎿벼퇐캪쾵뿩럖맨벯싧뛔뒴맘뫶돉짙쫕샭ꯊ쫐훆ꎬ솢퓚웳뫏좫뿋돉낲폐첽뻶쿬튪킭룶삵탂튻묩늩?〹룟럧뒴쓜탂쫇돌훎늻튻풰뺿춨춳뮯탨컶마좺ꆢ쾵쫓듳놾틦벯톧튣뎡ꆢ퓶뒴튵샭맽삭업샻쳖뚨뺭ퟷ뗷탅탔폚럧쪿퇐ⴰ벼쿕탂뗘쮼횸놾좷룶쯙ꎬ뗄춨튪쇋벯뛠ꆣ킡갲풺겼럧죋볓볆탂벼돌뿋ꎬꆣ폚룟틲탔볃폃쾢폐훆쿕뗄쓐뿆뺿쫵쫇맦쿫평짭짧뚨믮뒴몫랢쟠솪짨맽맨좺ퟷ붻뷚〰㌭ꎬ꫁쿕웳솦튻뇜뒴뗄뮮폚쫵믡탔뚯탂맺햹쒾주⠲볆솪탅뿉마죸룟믮뛸벼쯘폃틲벨헢틗쫇풼쏇늻쿞ㄩ뛈ꆣ훆퇐ꆷ좺〳튵훖뫍닺뒴늻뗄훷⠲쪽맦쾢틔뚯퇐ꆣ킩돉탅벪횼ꆢ탂훆쎿믱〰쾵뿋벼쫵ꎬ쯘킧춨췪뛈웴벯뻟붵짺탂좷럧쳥듳돖〰늩퓲냼복믮뗄컄뺿퓙쾢쇖꫁ퟩ놾쫕뚨룶럀좡㘩쯉즭쫵웳훆ꎬ맽탅놸닎뷡뚯쿮뒴좺폐뗍ꆢ웳뚨횯쿕뇘뗂탸ㄩ?솪맼짙뗄뚯퇐뮯룟훆볓뫍뛈돉벪혱횯벤틦ꆢ뷗럧랶ퟮ붫즢쓡웳튵뛈훆붨쓮뫍폫ꆣ뒴릹뻅믹쒿뒴뷏죚튵탔맜뗄룼탫뿆냑쾵붻훆뺿뫍벼뛈짏낲놾쇖㌲럧샸ꆣ닺뛎쿕벼듳맨쟒⠱튵벯퓚뛈솢뿘탅죋훆탂캪첨뷰뇠탂쓚듸샭맽룟뾼뒴웰랽틗튻벯쫵뺭쯹뮻업듓탂ㄳ〰쿕믺췪욷뚼뗄쫵뒴마ퟝ㤹랢벯춨뷡튻훆쾢뷚뛈탨놳죋쿮뫅럧춶췢살뗈ꎬ싇튵쪽돉쾵좺믮웳볃샻뛸㈰ㄩꆢ훆헻짺듦살뒴탂뗄쿲㤩햹훐좺맽릹룶ퟅ늿풼튪뺰ꎬ쒿ꎺ쿕ㄲ죋럖ꆢ뗄닺퓚풴탂쫕뛔뫍닎뻶쿠뚫ꎬ㜰럧즢ꎻ솦벼뫍떼ꆣ럧훆붻쯹쏇폫돆닟맘믹놱쿮㔰믺쫵뗧쒿㈰훆쿕놾ꆢ솦뇠ㄶ냼럧탅듳뫅ꆣ삨쿕쾢톧ꎺ럖뒴뗈쇷뺭䉓탂랽웳뚯볃䩘즢튵쏦믺맜䷒훎ꆣ훆샭묲샭믺럖ꆢ톧〰믺컶뒴풺㠰훆룟탂뢱㦣훆ꆢ벼췸뷌뮹럧쫵쿕싧쫚謁럖웳뫏ꎬ틗놾튵ퟷ맜퓈죚컶벯믺샭뮿좺훆톧웑붵ꆢ늩ꞻ뗍벯쪿尿뒴좺ꎬ탂욷퇐뺿뾡랽뚼?
104. 商业研究2∞9/1仰础，制度规定了经济活动的基本规则，企业的技术创和降低机制，保证了高技术企业集群的创新活动的成新活动受其制度环境的影响和制约，制度安排决定技功，提高了集群企业的技术创新能力，为高技术集群术创新的激励、绩效和收益分配，使技术变化的潜在的持续发展提供了动力。利益得以实现。技术创新是一种基于一定的合理的收(一)创新的技术风险益预期的博弈行为，从事技术创新的经济主体只有在创新的技术风险是由于技术本身的不确定性以及拥高关于创新收益的合理预期之后才会开展技术创新技术发展的不确定性带来的技术创新失败的风险。高活动。制度界定和约束了可供人们选择的行为集合，技术企业集群降低创新的技术风险的制度安排主要包限定可选择的空间，降低信息成本，分散创新风险，括模块化的创新模式、技术创新的联赛式治理结构机使外部放果内部化。技术的变化也会推动制度创新，制、创新网络合作机制。交易方式受到所选择的技术的影响，技术的变化影响1.模块化的创新模式。在模块化的创新模式下，要素的价格，改变资源配置方式，改变制度的作用形可以在不必重新设计中各系统的情况下改变系统的组式和结果，引发相关制度的变化。制度提供了创新合成部分，个别模块的开发失败可以通过模块替代的方作的基础和保证，并作为一种约束机制规范着集群内法改变系统设计。每个模块有多个设计小组同时展企业的行为，制约了企业的机会主义行为，也降低了开，各个小组彼此竞争，具有更强的激励作用。多个创新的不确定性和技术创新风险。因此，技术创新在小组共同开发，个别小组的失败不会影响其它小组的很大程度上依赖于制度创新，技术创新需要不断改进开发，提高模块开发的成功概率。高技术企业的创新制度的结构，建立新的制度安排。面临着更多的不确定因素，技术的发展方向难以把制度创新是为了获取在原有的制度下所不可能得握，而模块化产品的设计规则常常由集群内的主导企到的潜在利润，如果预期的净收益超过预期的成本，业或行业技术协会等组织制定，这些组织往往具备加一项制度安排就会被创新。制度创新能够带来原有制强的综合技术实力，可以把握技术未来发展的趋势，度下不能产生的收益，制度创新是交易成本降低的主能够以战略的眼光从全局的角度预测高技术的发展。要因素，交易成本则影响集群制度安排的选择和演模块化的设计是动态演进的，能够适应不断变化的环化。在高技术集群的演化和技术创新不断进步过程境因素和新技术的出现，对高技术内在的不确定性有中，技术创新伴随着制度创新，原有的制度不断被新较强的适应性。模块化的另一个优点是可以实现创新的更成功的制度所取代，新的制度安排推动技术创风险的外部化。通过把设计任务划分为不同的模块并新，提高创新收益。例如，硅谷成功的根源既不能单分别由不同的设计小组来完成，创新风险分散到各个纯地归结为技术创新，也不能单纯地归结为制度创模块化的组织之间，单个组织所承担的创新风险大为新，而应归结为高技术与新制度的共同作用，其竞争降低。优势源于技术与制度的有机结合。集群企业创新网络2.技术创新的联赛式治理结构机制。在技术创中的创新合作也需要相应的制度安排约束合作参与各新的联赛式治理结构下，风险资本同时投资多个从事方的机会主义行为，为创新和作提供制度保障。在高相同研究开发项目的企业，即使个别企业失败了，其技术集群企业创新网络中，存在着一系列有利于技术他企业仍有成功的概率，而且由于这些创新企业由同创新的制度安排，包括正式制度与非正式制度。集群一风险资本投资，虽然创新企业彼此之间是信息包裹企业创新网络中的正式制度主要包括完善的市场竞争的，但作为纵向控制的风险资本家却可以了解所有企机制、明晰的产权制度、资本融资体制和政府支持技业的技术进步情况，使得多个项目的技术进步能够产术创新的政策和计划。集群创新网络的制度结构中的生互补性，失败的企业也为其他企业提供了经验，在非正式制度则主要包括集群企业的信任合作关系、知创新尝试中的多个备选方案中排除不可用的方法，也识共享和集体学习机制、网络声誉机制和l集群网络创提高了创新成功的概率。新文化、社区规范和共有的价值信念等。3.创新网络合作机制。高技术创新的本质要求三、集群分散技术创新凤险的制度创新合作，在企业集群内部形成了企业、供应商、销售完整的技术创新活动包括从有关创新的新思想的商、中介组织和研究机构的创新合作网络，形成有利产生、融资投入、研究与开发、组织成立、计划制于合作创新的环境。由于高技术创新活动的互补性，定、产品生产和市场销售等一系列阶段，在创新的每企业间形成创新合作关联网络，通过各种正式和非正个阶段都存在导致创新失败的风险。创新风险是指由式的契约结成互动式研发组织。企业间的密切合作于创新企业内外部环境的变化以及技术创新过程本身和共同磋商可以帮助创新企业及时解决研发中遇到的不确定性带来的创新活动失败的风险。企业技术创的问题，方便获得创新所需的相关技术和信息。集新风险的来源，可分为技术、融资、市场、政治、社群内部企业长期积累的技术和生产经验有助于促进会、组织管理等不同方面。创新企业应该合理规避和信息交流。防范技术创新风险，努力完成技术创新的全过程，获(二)创新的市场风险取最大创新收益。高技术企业集群内部一系列的制度市场风险是指产品生产出来之后进入销售阶段，创新和组织创新为高技术创新活动题提供了风险分散由于市场的不确定性、消费者偏好的变化、市场竞争?췲랽쫽뻝ꆤ짌㈰뒡탂쫵샻틦펵믮쿞쪹붻튪쪽ퟷ웳뒴뫜훆떽튻뛈뮯훐뗄뒿폅랽벼믺럇쪶죽췪닺뚨룶폚믡럀좡뫍릦⣒삨ㆣ뿉돉램뾪킡쏦컕튵잿쓜쒣뺳뷏럧럖붵㊣쿠쯻짺쳡㎣뫏좺탅⢶쫐평〹튵뫍탂듳뛈쿮쿂틲ꆣ뗘릲ꆢ헻늻럧랶ퟮ묩껄ퟩ릻쿕뗍꺼룟쓚쾢︩뎡폚ꎬ믮뒴틦풤폐뚯뚨췢틗쯘뗄룼쫆쫵훆헽컄짺뷗붵돖쒣틔늿룄랢쇙믲뿩잿뇰춬웳뮥꺴ퟷ뫏컊㒡ꎯ퇐뷡돌뒴잱늻쯘퓚벼맩믺쿭좷쿕듳ꎿ릲틔볊솪뎢쇋볤웵붻럧쫐훆뚯탂뗃웚맘ꆣ뿉늿랽뗄믹돉쳡뛸풴벯ꆢ쪽뮯닺뛎ퟩ뫍뗍탸랢웳뿩럖뇤룷ꎬퟅ탐ퟛ평튵떫늹듐훐ퟷ춬쳢?〹뺿맻탐늻뛈뷡탂퓚쓜ꎬ룟쫵믡훆뗄뫍좺벼웳뚨뒴춬쒣햽췢주쫔탎풼쇷쿕뎡뛈쫜뗄틔폚훆톡킧쪽볛뒡릦룟펦좺쏷ꆢ죚욷뚼횯ퟩ믺랢햹튵뮯탂늻ꎬ쾵룶쳡룼뫏뫍쫊뺿죔ퟷ탔싍퓚뷩뒴듨ꎬ캪좷짏릹쫇샻낲닺붻벼뒴뫏훷뛈췸헾벯럖쫵튵탔살탂뗄꾵뾪뿩싔늿듐쪽놾뷸훐돉뷡ꆣ맦웤벤쪵늩뒴뛈퓱맻쫜룱뫍뗄맩벼웳컺짧짺듦맜횯훆쇋햹벯췸뇘룶춳킡룟뛠짨탂펦춬ퟩ뾪폐캪ꎬ짌랽틽ꎬ뚨틀캪죳업짺틗쫵탂벼ퟷ틥낲싧닟쳥즢뒴쓚듸풴쫕럧쒴랢뮯뗄습훎춶늽돉뎤쫐횸늻뚨훆샸쿖?탂뷧뗄쓚떽ꎬ놣뷡튵퓲쟸춶닺퓚샭뒴쳡늻좺싧훘뇰짨ퟩ쒣볆횯ퟝ쪧뿉뇣랢탔삵붨쇋뻍돉벯냩쫵튲탐업훐뫍톧벼췢살럧틦쿕듐ꆣ퇛쓁쟩뛠릦뮥웚뎡좷쇋뛈ꆢꆣ탐쫕뚨뿕늿쯹룄횤캪폫닺훷맦죫떼뗈탂놣릩좷붵뫏쒣뇋뿩늻킭쪵짨횮쿮릦쿲냜쿗벯뮷틔쿠풼뫍폚솢믱죧믡놾좺쯦뒴탨ꎬ뗄볆쾰쫵믮뿉쿕럧쫇싄룶욷맢춨뷡뿶뚯믽뺭뮷벨벼캪틦뫍볤뮯톡뇤맘ꎬ쇋훆탂좡맻놻퓲뗄ퟅ쯹룟튪냼헽좨뮮믺랶뒴뚯ꆢ쫐훂럖늻횤웳쿕평뚨뗍쒣ퟷꏊ짨뿩ꆣ듋뇰뾪좷믡솦듓맽볆ﳊ릹쒿쯤뿘놸룅좺퇐뺳쪽냯뗃샛짺탔훆웳뛈퓚풤뒴펰퇝쿠캪삨쪽탂얬폚붡킡짨좫냑뷖쿂좻쪹톡싊맘닺ꆢ볃뺳킧쫵ꎬ뗄풼ꆣ퓱늢좡벼췸냼뫍퇐뎡춬룟쇋튵뚯탔믺볆쎿뺺랢뚨뗈첬돶뿩룅𥳐쓚뺿훺뛈튵훆풭웚탂쿬뮯튲펦헽벯ꆢ럧솦ꏔퟩ볆뻖짨컀ꎬ뗃ꆣ솪랢돶쿻믮뗄뫍뒴듓뫏쫸붵벼풴ퟷ듺샽쫵싧삨릲뺿쿺랽룟듸훐뾪룶헹틲뿉퇝쿖떥웳싊욡늿믺평뗄탂뛈폐ꆣ벯뫍뒴늻쪽좺췸쿕듓뇤뚯쫵췪웳?맦볆럧뛠낸ퟩ살럑뚯펰쫕탂쫂샭쇋뗍쫵벼엤캪ꎬ죧폫폐훐ꆢ벯쫛쪧쏦ꆣ살뗄룷랢쒣돉쯘횯틔뷸룶튵럧튲ꎸ탎릹폚쯹뇤믺럧ꎬ낲뗄뺻훆뒴좺벼탂쓜뫍훷싧폐뮯쪧ꆢ돉튵놾ꎿ퓲뷇죎쿕웳룶훐횯횮헟뗄쿬틦쫇벼풤뿉탅쫵훃튻탂ꎬ믺좺뾪뗈냜ꆣ뒴쾵쪧뿩뻟릦훆냑뛔쇭췪ퟩ뛸쿕캪?돉룟웳탨뮯믡쿕벼업훆쫕뛈탂쫵ꎬ떥ퟷ튪짹맘틔냜죚벯짭뎣컱릻튵쿮ꆣ짺뫳욫믹뫍럖튻쫵웚릩쾢뇤뗄랽훖맨훆뷡듦놾웳볛랢탂벼춳냜폐룅뚨컕ꎬ룟돉횯벴쟒웤볊쇋튵ꆣ훷뛈틦뒴쫇풭뒿낲쳡폫냼췸폾벰좺꾵늻뎣풤뮮𥳐뇋쒿돽춨닺뷸뫃놾훆엤훖뒴횮죋돉뮯펰쪽풼마뛈뫏퓚죚튵횵ꆢ쾵럧믮쫵뗄뿉뛠룼싊ꎬ쓜룶ꆣ쯹쪹쯻웳벰쿠틥틲쿂뎬탂붻낲폐뗘업릩럇삨싧믺벼쓚늻쒴믡평닢럖욡춬듋맽뺭죫맦풼ꎬ믹탂뫳쏇놾튲쿬뛈쫸탐듋쯹맽쓜틗업늻뗄돉맩ꆣ훆ퟅ헽췪탅ퟩ쇐쿕쫵쫐웳늿뚯벯좷뒴듐쟩틔룶잿펰헢룟릻폅캪돐ꏔ쪱폚횮볒벼뿉튵뫏룷볤맘퇩쿺뇤쳡캪ꆣ탨늻풤릻돉뛏훆뷡쫸뛈쪽짆뫍탂뒴뎡뚨싄쿬벼?춶볤쫵폃훖폐쫛뮯퓲ꎬ쪹폚뗄닅톡믡룄믺낲릦릲벯튻쳥탅쓮횯뷗튵쳢좺솦솪뿶춨짨룟랢킩캴쫊쓚뗣떣뇰헢좴습ꆢퟷ뷢릩튪뿉웚듸놾톡뷸뛈캪뫏놣벯쮼탂웳ꆢ좫탔ꏊ웤쓚쫵볊헽쏜훺뷗ꎬ훆벼튻뺭믡퓱럖췆뇤업뗄춬좺쾵죎뗈돉뛎뒴펦쳡쪧주쿂맽볆벤햹ퟩ살퓚쫇럧킩쒱췸믮뻶쇋튲쫵늻쓜뗄살붵퓱늽훆ퟷ헏뛈쫐뷡좺쿫맽튵헾쇐틔뷏쯼뛠탅랽쪽쟐폚뛎웳뛈쫵뚨볃뾪뗄즢뚯훆맦췆룹ퟷ쇐뫍뫏ꆣ솢ꎬ탂룃릩뒴캪냜쪽룄쒣킡샸랽횯랢늻뿉쿕튵틔뻖펦싧퇐뒴붵뛏뗃돉풭뗍뫍맽뛈닎ꆣ뎡릹췸뗄돌벼훎벰슣킡훷랢쒣?룶쾢쓜램뫏듙ꎬ튵낲뇤뗄훷햹탐뒴훆뛈랶뚯풴폃폐헾ퟷꆢ퓚럧뫏쇋탂룟훎뿩ퟩ웳쿲췹뛏늻틔럖쪧쫒짌ꎬ랢탅탂뗍룄놾폐뗄퇝돌놻뒴폫퓚벯뺺훐싧쫵ꆢꆣ훆?ퟩ떼햹뿩듓냼릻ꎬ럇ퟷ뷸뗄업뮯뫏쳥벼캪탂뛈뇤ퟅ볈뒴샻뢮맘볆쿕샭럧믮쾵쳦춬폃튵쓑췹좷쪵즢냜뷢뺭ꆢ탎뮥훐쾢쇋퓚뷸ꎬ훆훷룷룟좺헹짭짧믱웳ꆣ늢쫂맼닺튲헽벼뻶뗄샭횻쫵벯럧뒴뮯ퟷ늻웤탂폚횧쾵뮮쫇맦쿕뚯훷뷡춳듺쪱ꆣ틔뻟쟷뚨쿖떽쇋튵쯹퇩?쿺돉늹폶쫵뚨잱뗄폐뒴뫏쿕탂펰폃좺쓜뺺췸벼돖ꆢ훆횸뇜럖벯ꆣ튪릹햹뛠냑놸쫆탔룷듳ꎬ평쫛떽뒴벼퓚쫕탂ꎬ쿬탎쓚떥헹싧쫵횪쎿평뫍즢돉좺룟냼믺ퟩ랽룶볓뮷폐캪웤춬웳샻
总第389期潘忠志:高技术企业集群创新风险分散机制分析 105 等原因导致的技术创新失败的风险。在高技术企业集新提供了原始的种于基金，而且还参与到高技术创新群，可以通过发挥主要企业的作用、中介组织体系、的治理中去，通过联赛式机制下的阶段性投资激励创集群品牌机制减少创新的市场风险。新的企业家，最初只提供部分融资研究与开发阶段，1.行业主导企业的作用机制。在集群地区，众根据创新者在研友过程中的努力水平决定是否继续提多企业生产相同或类似的产品，集群领头企业发挥着供后续融资。联赛式创新投资治理结构减少了高技术开辟市场和产品营销的作用。而在集群内的大型企业创新的委托代理戚本，提高创新者努力程度。而风险为了向消费者介绍和推销产品，往往投入巨额资金开资本同时投资多个从事相同研究开发项目的企业，也辟市场和广告宣传。领头企业的市场营销不仅仅扩大提高了研发成功的概率。风险投资不仅为高技术创新了本企业的产品销售，而且还可以带动生产同类产品提供资金支持，而且风险资本家还运用自己的经验、的企业中小企业的生产和销售，中小企业因此可以节知识、信息和关系网络帮助高技术企业提高管理水平约广告投入和降低产品的市场风险。和开辟市场，提供资金以外的其他服务，介入技术创2.集群中介机构服务体系。在机群内部围绕创新的整个阶段(钟坚，2∞2)。新企业存在着众多的中介服务组织，为技术创新提供(五)高技术创新的人力资本风险包括专利申请、广告服务、市场营销等在内的各种服高技术创新是知识的创新，特别依赖于具备高技务。同时，中介机构的信息反馈有利于企业了解消费术创新所需的专业知识的人力资本，因而人力资本对者的需求与偏好，开发具有市场前景的产品和技术，高技术的治理结构至关重要(周业安，2∞2)。高技帮助企业应对市场的不确定性，在技术创新阶段了解术创新的人力资本风险是指由于创新主要参与者的离潜在的买主和客户需求，避免盲目开发不适用的产品开致使创新失败的风险。高技术企业集群内的人力资和技术。技术创新成功之后，在中介组织的帮助下能本具有高度流动性和相对较低的不确定性的特征，其够很快地转化为商业化的产品，缩短了从研发到产品人力资本流动机制和激励机制不仅降低了人力资本自上市的间隔时间。身的风险也降低了创新企业的风险。3.集群品牌机制。集群本身作为一种生产专业高技术企业集群技术创新过程中伴随着相关的制化产品的象征，获得了消费者广泛的认同，可以产生度创新和组织创新，这些制度创新和组织创新有效地企业集群的品牌效应。集群企业的产品往往因为遵循降低和分散了高技术企业集群的创新风险，高技术企集群共同的技术标准和质量标准，使集群企业的产品业集群降低创新风险的制度创新包括创新企业治理机区别于其他地区的产品，有助于为企业开辟广阔的市制、风险资本融资机制、人力资本流动机制、人力资场空间，例如一提到硅谷，人们就容易联想到其发达本激励机制、网络合作机制、技术、信息流动机制、的电子产业和计算机产业，而硅谷企业的产品也更容协调机制、集群品牌机制，而在组织创新方面则有网易被消费者接受和认可。集群品牌在发挥集群营销效络组织模式和模块化的技术创新组织模式。应、提高集群形象、影响顾客购买决策等方面发挥重参考文献:要作用(赵晶，2∞5)。集群的品牌效应还可以为集[1] [日]青木昌彦.比较制度分析[M].周黎安，译.群企业吸引集群外部投资和专业化的技术人才。上海:上海远东出版社，2∞1.(三)创新的组织风险[2] [美]卡丽斯·鲍德温，金·克拉克.设计规则:组织风险是指企业在技术创新过程中，由于组织模块化的力量[M].北京:中信出版社，2仪)6.机构的缺位或者组织机构的职能发挥不完整、不充分[3] 李淑，赖明勇.硅谷创新制度结构分析[J].经济而导致企业损失的可能性。在高技术企业集群的发展问题探索，2∞5(9).演进中，高技术企业集群内的组织形式也在不断创[4] 刘丽莉，关士续.硅谷创新网络形成过程的历史新，从最初的独立创新的独立企业到网络化的中间式考查[J].自然辩证法研究，2∞2(12).组织，再到模块化的组织形式。随着组织形式的演[5] 刘友金.硅谷技术创新集群演进及其阶段性特变，企业的产品制造与设计功能逐步分离，集群企业征研究[1].经济社会体制比较，2∞6(3). 只负责技术创新和产品设计的核心业务，而产品的制[6] [美]萨克森尼.地区优势:硅谷和128公路地区的造则以外包的形式转移到成本较低的其他地区。文化与竞争[M].上海:上海远东出版社，1999.(四)技术创新的融资风险[7 ] 赵晶.集群生命周期与集群企业品牌演进机理技术创新活动是一种高投入的活动，需要巨额的分析[Z].第四届产业集群与区域发展国际学术资本投入，持续投资，如果在技术创新过程中不能及研讨会，2∞5.时获得所需资金，就会引起创新停滞或失败。在创新[8] [美]埃弗雷特.M.罗杰斯，朱迪思.K.拉的连续阶段中，任何一个环节缺乏资金都会引起创新森.硅谷热[M].范国鹰，译.北京:经济科学出失败。高技术企业集群的风险投资机制大大降低了高版社，1985.技术创新活动的融资风险，风险资本是高技术创新成[9] 钟坚.美国硅谷模式成功的经济与制度分析.学功的有力支持，高技术创新和新的高技术公司的创立术界，2∞2(3). 必须有风险资本的支持。风险资本不仅仅为高技术创(责任编辑:关立新)?췲랽쫽뻝ퟜ엋ꆤ뗈좺벯ㆣ뛠뾪캪뇙쇋뗄풼㊣탂냼컱헟냯잱뫍릻짏㎣뮯웳쟸뎡틗펦튪⣈ퟩ믺뛸퇝뇤횻퓬⣋벼쪱쪧릦뇘룹릩뒴쳡횪⣎룟쫵놾죋짭뛈붵튵훆킭싧닎嬱嬲쒣嬳컊嬴쇵뾼嬵헷嬶컄嬷헔럖퇐嬸즭냦嬹훓⣔寈寃샮뗚훒좺껐뇙놾ꆣ훺퓚벼닺튵뗧놻ꆢퟷ횯릹떼뷸퓲쫵믱냜뻝뒴벯뗷ퟩ뾼몣쳢샶폑뺧쳖짧볡뷧풭ꎬ웳쇋쫐맣꺼삨뗄뫜뇰뿕ﴩ뢺쐩솬탫쳡훎뫳탂룟릩쪶뾪훂뻟솦뗍벤?뿩닩퇐뮯컶ꎮ㌸㖡핝쁝쫧횾욷탒쫐웳춬뗄쫵벯ퟓ쿻쳡폃럧훂훐듓ꆣ틔뗃폐헻탂좺믺횯컄ꎺ첽샲뷰ꎮ믡ꎬ캱틲뿉튵쿲뎡룦꿈탨뿬릲폚볤뒴퓰벼춶탸릩샭쇋ꆢ뇙룟쪹뫍샸뮯孊뺿폫孺맨㧆?쟠뾨죸낣ꎺ없뗖뎡튵훐듦쪱싲ꆣ볤뗄좺닺럑룟⣕컼쿕좱웳ꎬퟮ퓙췢탂쯹솦룶뒴붵훆쒣쿗짏쯷ꎮ벯ㄹ쏀㈰?떼틔짺쿻뫍춶뫖샻쟳뗘뫆춬웤ꎬ탂튵벼쫵죫뷗럧쇋훐죚캯쪱퇐뷰탅쫐뗄뒴룟놾럖쿕믺嶣孊뺺마룟믺뫍뗄킡퓚ꎬ펦훷벼룴쿳튵헟벯풾틽쫇캻돵떽냼믮탨횧뷗탂튲뗍ꆢ쪽ꎺ쒾몣샶삵맘맨뿋좺㈰뢥㠵맺〲궣훂춨닺럑맣죫킽짪폫럅뗄쯻샽쫵뒴ꎬ뛎쿕풭좥볒췐춶랢횧쾢뎡훎죋탂뛈쇷ퟩ즢훆솦껗嶣헹꺵죈벼훆볆닺웳ퟅ훐뛔뫍쫵쪱헷욷뷓좺ꞣ벯횸믲쯰뗄쒣뚯돖퓚뛎쫇붵뒴풶㈰쪿마짺〵ꎮ맨⠳몹닽쮹쏷즭샗뗄맽쿠헟룦뫍쟫욫뮯욻벼뗘죧ퟩ닺탂돖훐쪼ꆣ듺돉샭솦쇷뚯횯쇋놾ꆢ솿퓈꺾孍?쫵복욷튵훚뷩쫐뿍뒴볤ꎬ없볆쫜탎갲좺웳쪧뛀뿩쫇뷰퇐⣖횪뗍쒣뚫〵탸쏼ꎮ마⦣?퇥ꆤ폂쓡쳘벼랢춬뷩탻붵調ꆢ뫃캪𥳐쫵쟸튻횯욷탸놾춨ퟮ솪샭릦맘쳡뷡냜뚯뒴췸孍뮱궼嶣쒽웳짙떵펪쿺뗄뛠믺뎡뮧탂ꆣ믱킧쯣뫍쿳〰췢튵ퟩ솢뮯쪽ꎬ죚룟펼쪶쇋럧뿩돶⠹ꎮ훜쒣?ꋐꎮ놫ꆤ튵쫵믓뒴쓗믲쿺짜뒫쫛짺뗍릷뗄맣릹ꎬ탨돉짌욡뗃펦뇪쳡믺죏ꆢ㔩늿럧퓚횯뿉훆뫍죚훖춶뻍죎벯벼맽돵주룶뛸쾵릩횪놾탔탂쿕싧없뮯냦嶣⦣맨쏉껉웚꺷쪽숩뇈뗂맨뗘䶡벯탂뗄ꎬ닺훐늻쟳릦쇋뿉펰춶벼믺쓜ퟩ틆룟믡좺럧쫵돌갲쪶짧?마폫돉뒴훷샠뫍ꆣﻎ룦뾪튵ꎼힼ떽쿕퓬뫎횧ퟓ솪횻쪽놾듓룅쟒췸죋훁뫏꺱꒷쾺㮝뚹뷏컂마쟸꓂좺뗄쎻ퟷ뛸뫍뷩탅좷ꎬ횮쿻벯튵ꆣ쿬쫵릹탔횯떽춶틽쿕뒴훐〰웳훆벼릦탂튪쯆췆쇬욷럾랢뮯꿈맨폫럧튻돖믹주쳡쫂싊싧뷰솦맘쿠벤헢놾꣑ꎣ떼䀘훆폅?뒴쫐𥳐폃쟒쿺럾쾢뚨뇜뫳럑좺ꎬ벯맋뫍뗄ꆣ쓚뛀탎돉죫웰럧탂㈩죋튵맽뛈쫵㈰쪧웳뗄쿺춷컱뻟몱훊ꎬ마짨쿕죧룶ꆣ뷰쪽릩탂쳡쿠냯틔훘쫇뛔샸킩튵ꆢ믺ꦣ킾뫉꿈ꖣ탂뎡욡ꆣ뮹쫛컱랴탔쏢ꎬ헟웳뛸좺뿍뗄횰퓚솢쪽놾뒴쿕럧뫍얬쳘솦돌뛈〱뷰췸퇝쫆?뺭냜튵닺웳쫐떡ꆢ폐뻉솿ꎬ볆맻뮷럧믺늿춶룟춬훺췢놾튪횸뷏훆벯죋뫖뾣욱쾺뫓곒럧ꏔ뛸뿉ꎬퟩ삡쎤퓚맣튵맨욷릺맽쓜룟웳ꆣ뷏믮탂춶쿕솦뇰훐ꎮ싧뷸볃럖ꆤ훆ꎺ릣뗄욷튵뎡ꏔ쫐뇪훺죋릦뷚뛸훆럖뒴퇐놾룟럧⣖평뛈좺솦ꆢ탐갲좽쿕?퓚틔훐횯폐쒿랺마없싲뮯돌랢벼쯦뗍뚯춣쮮틀냩냼ퟩ탎벰폫컶뿋뛈맨곖럧ퟷꎬ뗄?뎡ힼ폚쏇쓜뫋좱쟒쿂죚훎탂뺿춶볒웤쿕?늻뒴얳〰쾣뚶꺱럖ꆣ꿈벯듸킡샻벼뾪뷩닺웳퓚뻶킧훐믓쫵탎떽ퟅ훍믺놾룟욽삵쯦삨횯돉없훆孍삭뷡마즢쿕폃몵벯좺췹쫐뚯웳靖캪펪폚잰쫵랢ퟩ쯵죏욷ꎬ뻍튵닟펦벼늻쪽췸훰탄웤탨믲랦훆쫇놾뮹뗄뻶샭헟뾪쯻틲떰뒴뷶ퟅ탂쒣맽㈨뷗갲ꮳ퇝뛈嶣뿋릹뫍쿋믺?쓚짺튵벼웳뒴늻횯춬뗄믓뗈뮹쫵평췪튲싧쯻튪쪧듳룟뚨뻟뛸쿠쪽돌뛎뷸럖ꆣꆢ좺췹뎡뫄쿺뺰뛌믖쪹죝늽닎뷗퇐뷡얬랢퓋럾늣탂좷붵뫍쇷ㄲ〰ꋕꦣ껖ꎮ럖ㄲ벡훆뗄닺틲쫵튵탂쫊ꎬ췹랽뿉죋폚헻뮯탎뗘뻞냜듳벼릫쫇놸맘웳ꆣ탔믺컶퓚훐쇬춶펪?뗈쇋훉벯틗럖컱뷰뷶폫뛎뺿릹솦쿮폃갲훷뚨뗍ퟩ럧뚯탅⦣㘨몾?짨컶㢹ꑋ럖ꏖ듳춬듋뒴쇋뷗폃냯뿉틲욷좺쏦틔닅ퟩꆢ늻뗄쪽쟸뛮ꆣ붵쫵쮾럱룟솦튵샺쳘샭ꎮ룟뷩춷죫쿺뿎퓚닺듓者좺뾪솪샫ꎬ맽뚼뷶떽탔폫복돌쒿캪ퟔ쳡〰튪쇋횯쿕믺쾢갲?㌩謁궼컶?탍샠뿉탂죺뛎뗄훺틔캪튲펪랢ꆣ횯늻뛏훐퓚뗍뒴볌벼훆훎퓲볆孊쪷ꯂꆤ톧벼ퟩ웳뻞늻ꟈ쓚욷퇐𧻓뇙쿫ꎬ뛸돌믡캪룟춶뾪짙뛈뗄벺뷩㈩닎죋뒴훆쇷〰ꎮ갱쫑쎿웳닺틔쳡쿻쇋쿂ퟱ룼쿺믓벯돤랢뒴볤퇝탂탸놾샭폐늣맦嶣략삭쫵횯튵뛮뷶운뗄뫍랢꣒맣떽벯닺훐틽벼쇋ꆣ웳맜죫폫쳘솦ꆢ뚯㚣㤹ꟊ웑욷뷚릩럑뷢쓜짺톭죝킧훘럖햹쪽탂룟돉솢쳡뛔믺췸곒퓲꺾?웳쳥랢뷶?룷벼떽뗄삫웤좺욷늻웰쫵벤뷗룟뛸튵뺭샭헟죋헷폐믺㦣Ꭓꎺ궼튵쾵믓뷰삩훖쫵닺뗄랢웳쓜뒴샸뛎벼럧ꎬ퇩쮮솦놾킧훆??벯ꆢퟅ뾪듳럾ꎬ욷쫐듯튵훆벰탂뒴쫵쿕튲욽샫웤ퟔ뗘웳
