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全球市场研究报告
虚拟偶像与虚拟主播全球市场总体规模
虚拟偶像与虚拟主播（VTuber）是数字娱乐和内容创作领域的概念：
虚拟偶像是计算机生成或动画角色，旨在娱乐，通常类似于人类或拟人化角色。这些虚拟偶像可以通过音
乐会、直播和数字内容唱歌、跳舞和与观众互动。
VTuber 是虚拟偶像的一个子集，他们在 YouTube 等平台上创建内容。他们使用动画头像或数字角色作为屏
幕上的角色，与观众互动，同时保持虚拟角色的个性。
虚拟偶像和 VTuber 都使用技术、动画以及动作捕捉等先进的技术来创造栩栩如生的角色。他们通过实时
聊天和游戏视频以及歌唱表演等广泛的内容与观众互动，并获得了极大的人气，在世界各地，尤其是在日
本等国家，拥有忠实的粉丝和商业成功。这些数字艺人提供独特且引人入胜的内容，模糊了现实与数字表
演之间的界限，通常会促进强大的在线社区和粉丝互动。
据 QYResearch 调研团队最新报告“全球虚拟偶像与虚拟主播市场报告 2024-2030”显示，预计 2030 年亚洲虚
拟偶像与虚拟主播市场规模将达到 亿美元，未来几年年复合增长率 CAGR 为 %。
图. 虚拟偶像与虚拟主播，亚洲市场总体规模
如上图表/数据，摘自 QYResearch 最新报告“全球虚拟偶像与虚拟主播市场研究报告 2024-2030”.
2019 2024 2030
Asia Market Size ($ Mn)
%
%
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图. 亚洲虚拟偶像与虚拟主播市场前 17 强生产商排名及市场占有率（基于 2023 年调研数据；目前最新数
据以本公司最新调研数据为准）
如上图表/数据，摘自 QYResearch 报告“全球虚拟偶像与虚拟主播市场研究报告 2024-2030”，排名基于 2023 数据。目前最新数据，以本公
司最新调研数据为准。
根据 QYResearch 头部企业研究中心调研，亚洲范围内虚拟偶像与虚拟主播生产商主要包括 AnyColor
(Nijisanji)、Cover (Hololive)、Brave Group、Bilibili、774, inc、Re:AcT (Mikai)、爱奇艺、Locus X、.LIVE
(Appland)、Neo-Porte 等。2022 年，亚洲前十强厂商占有大约 %的市场份额。
就产品类型而言，目前 2D Vtuber 是最主要的细分产品，占据大约 %的份额。
AnyColor (Nijisanji)
Cover (Hololive)
Brave Group
Bilibili
774, inc
Re:AcT (Mikai)
爱奇艺
Locus X
.LIVE (Appland)
Neo-Porte
NoriPro
Aogiri High School (viviON, inc.)
V&U
乐华娱乐
TME
MAHA5
讯飞音乐
全球市场主要企业排名
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就产品应用而言，目前数字内容及衍生品是最主要的需求来源，占据大约 %的份额。
图. 亚洲主要市场虚拟偶像与虚拟主播规模
如上图表/数据，摘自 QYResearch 最新报告“全球虚拟偶像与虚拟主播市场研究报告 2024-2030”.
主要驱动因素:
技术创新：技术创新。近年来，实时渲染、动作捕捉、人脸识别、人物建模等技术取得了长足进步，为解
决虚拟偶像在颜值、动作、互动等方面的不足提供了底层支撑，弥补了虚拟偶像发展中的短板，再加上机
器学习（AI）技术的广泛应用，正推动虚拟偶像发展进入新阶段。
文化进阶：文化进阶。随着偶像产业和粉丝文化的不断加剧，数字社会中虚拟偶像的出现和崛起是必然的。
一方面，随着现实中明星艺人违法、不道德事件频发，人们对现实明星的信任度不断下降，“虚拟偶像”或许
是最好的替代品。在这个注重“个性”的时代，真人偶像常常面临“人设崩塌”的现象，而虚拟偶像则不会有绯
闻、长相变化等负面新闻，与公司合作、粉丝追星时会更有安全感。
另一方面，在媒介化社会，文化产业借助现代媒体的强大力量和全方位的商业包装，创造出与现实偶像相
似的虚拟偶像，迎合了大众在特定时间对特定形象的需求，满足了人们的期待与幻想。此外，虚拟偶像独
特的 UGC 生产方式，也让粉丝有了不一样的相处方式。追传统真人偶像时，想遇到真人更是难上加难，而
虚拟偶像可以利用科技手段陪粉丝喝咖啡、聊天等，满足粉丝的心理需求。
日本 中国 韩国 东南亚 印度 澳大利亚 其他
2019 2023 2030
Market Size By Region, 2019 Vs 2024 VS 2030
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情感投射：情绪投射。当代社会的消费行为不再是简单的“被动”满足需求的程序，而是一种“主动”的关系模
式。这种消费行为在粉丝与虚拟偶像之间亦是如此，他们打破空间的壁垒，在虚拟空间中以碎片化的方式
呈现，观众基于自身兴趣不断消费、想象不同的碎片。
在这个不断碎片化、不断修改的过程中，虚拟偶像的文本重要性不断提升，虚拟人物与观众的联系也越来
越紧密，粉丝们觉得自己与虚拟偶像的关系比与现实明星的关系更加平等。虚拟偶像之所以产生价值、成
为爆款 IP，是人们想象出来的，它因想象而变得真实、具象，人们在它身上的情感投射层层递进，赋予它
意义，与之产生联系。
主要阻碍因素:
核心用户较少，虚拟 YouTuber 主要用户为二次元爱好者。
运营成本高。2D 虚拟偶像的制作成本相对较低，有些甚至是免费的。3D 虚拟偶像的制作成本较高。要通
过 Vtuber 盈利，需要投入大量的数字化内容，如视频、图片、文案等，这些成本很高。
短期难以盈利。在数万个 Vtuber 中，能够盈利的不足 30%，目前面临盈利困难的困境。
虚拟主播的变现方式比较单一。如上文所述，虚拟主播在与真人明星偶像的竞争中处于劣势，因此即便是
资源更为雄厚的公司出身的虚拟主播（无论是公司推出的，还是公司背靠的）在如何变现上也显得“想象力
不足”。除了直播打赏分成收入外，他们主要的变现方式是通过代言广告、活动嘉宾。虽然头部中的头部可
能还会开演唱会、发专辑，但毕竟还是少数。
随着各平台不断强化头部虚拟主播，虚拟主播收入的马太效应越来越明显。以 bilibili 为例，截至 2021 年 5
月 B 站 3 万多虚拟主播中，占比 %的头部虚拟主播拿走了 90%以上的收入。与之相对应的是，超过一半
的虚拟主播月收入为 0。
本文作者
妥女士，拥有丰富的机械设备行业研究经验，客户服务意识较强。
研究领域：机械设备、消费品行业。
主导项目有：可调谐激光源、矿石分选机、转轮干燥除湿机、电动巴士受电弓充电器、室内桑拿房、宠物
信息素、微生理系统等市场研究。
合作客户：华为、日立、松下、本田等。
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QYResearch 企业简介
QYResearch（北京国际信息咨询有限公司）成立于 2007 年，总部位于美国洛杉矶和中国北京。经过连续 18
年多的沉淀，QYResearch 已成长为全球知名的、面向全球客户提供细分行业调研服务的领先咨询机构，专
注为企业提供专业的市场调查报告、行业研究报告、可行性研究、IPO 咨询、商业计划书、制造业单项冠军
申请和专精特新“小巨人”申请、市占率证明等服务。业务遍及世界 160 多个国家，在全球 30 多个国家有固
定营销合作伙伴，在美国、日本、韩国、印度等有分支机构，在国内主要城市北京、广州、长沙、石家庄、
重庆、武汉、成都、山西大同、太原、昆明、日照等地设有办公室和专业研究团队。
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导体设备及零部件、半导体材料、集成电路、制造、封测、分立器件、传感器、光电器件）、光伏产业链
（设备、硅料/硅片、电池片、组件、辅料支架、逆变器、电站终端）、新能源汽车产业链（动力电池及材
料、电驱电控、汽车半导体/电子、整车、充电桩）、通信产业链（通信系统设备、终端设备、电子元器件、
射频前端、光模块、4G/5G/6G、宽带、IoT、数字经济、AI）、先进材料产业链（金属材料、高分子材料、
陶瓷材料、纳米材料等）、机械制造产业链（数控机床、工程机械、电气机械、3C 自动化、工业机器人、
激光、工控、无人机）、食品药品、医疗器械、农业等。
