50+16个基础人事和行政管理流程图
（全配图超详细！）
行政人事部工作流程图（总图）
员工入职程序
招聘
用人部门
人事行政部
主管领导
总经理
关联流程
绩效管理——考核
被考核人
考核人
行政人事部
总经理
关联流程
绩效管理——评估
被评估人
评估人
行政人事部
公司领导
关联规程
薪酬
外部信息
员工
行政人事部
公司领导
关联流程
福利——社保
参保人员
行政人事部
主管领导
总经理
关联规程
奖惩
员工
部门经理
行政人事部
公司领导
总经理
关联流程
岗位调整
员工
部门/地区
行政人事部
主管领导/总经理
关联流程
人才储备
员工/主管
部门经理
行政人事部
公司领导
总经理
关联流程
培训
员工
部门
行政人事部
公司领导
关联流程
劳动合同
员工
行政人事部
总经理/代理人
总办
备注
入职
新员工
用人部门
行政人事部
公司领导
行政人事部
关联流程
试用转正 ▲返回顶部
试用员工
用人部门
行政人事部
主管公司领导
关联流程
考勤
员工
直接领导
行政人事部
主管领导
总经理
关联流程
休假
员工
直接领导
行政人事部
总经理
关联流程
档案
员工
行政人事部
主管领导
存档机构
关联流程
离职
员工
部门
行政人事部
职能部门
总经理
关联流程
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
EMBED
公司发展战略
机构职责
组织
结构图
组织结构设置
职位说明书
工作分析
年度编制计划
定岗定编
� HYPERLINK \l "招聘" �招聘�
……
员工关系
培训发展
薪酬福利
绩效管理
� HYPERLINK \l "岗位调整" �岗位
调整�
� HYPERLINK \l "劳动合同" �劳动合同�
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
� HYPERLINK \l "考核" �考核�
� HYPERLINK \l "社保" �福利�
� HYPERLINK \l "评估" �评估�
� HYPERLINK \l "入职" �入职�
� HYPERLINK \l "人才储备" �人才储备�
� HYPERLINK \l "试用转正" �试用转正�
� HYPERLINK \l "培训" �培训�
� HYPERLINK \l "考勤" �考勤�
� HYPERLINK \l "请假" �休假�
职业生涯
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
� HYPERLINK \l "奖惩" �奖惩�
� HYPERLINK \l "离职" �离职�
员工活动
招聘
劳动合同
入职
入职培训
试用
享受公司支持
转正
培训
奖惩
福利
薪酬
正常工作
执行公司制度
……
请假
评估
考核
考勤
接受岗位调整
调薪
待岗
转岗
降职
晋升
人员空缺
有无编制
N
Y
职位说明书
确定招聘方式
增补申请
审批
N
审批
Y
取消或延期
N
Y
确定招聘渠道
招聘会聘渠道
媒体
猎头
校园
发布招聘信息
收集筛选简历
初试/ 笔试
复试
复试
特殊岗位人员复试
通过
通过
通过
简历存档
未通过
未通过
确定录用人选
录用通知书
录用
待遇谈判
接受
不接受
外部
内部
发布招聘信息
推荐自荐信
工作分析
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
� HYPERLINK \l "入职" �入职�
资格验证
通过
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
当月考核填写结束
公司考核项目评分
考核人评审
当月考核评审结束
考核记录
发布/归档
员工考核项目自评
公司考核项目评分表
考核评审确认
考核表
考核考勤表
考核启动
公司考核项目申请
审批
公司考核项目申请表
员工考核项目指定
员工考核项目自定
员工考核项目确定
� HYPERLINK \l "考勤" �考勤�
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
考核表反馈
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评价�
公司考核项目申请结束
当月考核评审启动
辞退
处罚
培训
待岗
Y
N
晋升
培养
奖励
� HYPERLINK \l "考核" �绩效考核�
绩效是否符合岗位要求
个人报告书
评价
工作表现
自评
评价
沟通
评价结论
备案
确认
一次申诉
同意
不同意
受理调查
维持原结论
Y
N
� HYPERLINK \l "人才储备" �人才储备�
� HYPERLINK \l "岗位调整" �岗位调整�
� HYPERLINK \l "奖惩" �奖惩�
� HYPERLINK \l "离职" �离职�
� HYPERLINK \l "奖惩" �奖惩�
� HYPERLINK \l "岗位调整" �岗位调整�
� HYPERLINK \l "培训" �培训�
绩效评估表
改进计划
保持
� HYPERLINK \l "劳动合同" �劳动合同�
不续签
� HYPERLINK \l "劳动合同" �劳动合同�
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
审批
N
统计局统计数据
岗位评价
薪酬调查
岗位级别表
月薪金表
月工资明细
地区差异系数表
岗位津贴基数
工作分析
职位 说明书
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
绩效评估表
制定年度薪金调整方案
薪金调整方案
实施年度薪金调整方案
Y
制作通知
发布文件
岗位津贴基数调整通知
人事通知单
签字确认
考勤考核表
� HYPERLINK \l "考核" �考核�
� HYPERLINK \l "考勤" �考勤�
审批
N
Y
计算制表
财务部
接收
国家法律法规
福利
� HYPERLINK \l "奖惩" �奖惩�
� HYPERLINK \l "社保" �保险�
浮动工资调整方案
销售人员奖金调整方案
个人自行缴费申请
审批
集体户参保/停缴/申请
办理社保增员/减员/汇缴手续
签署意见
社保发票原件提供给公司人事部
社保缴纳月报表
社保个人扣缴/报销明细表
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
福利
国家政策
制订年度社保基数调整方案
审批
审批
年度社保基数调整方案执行和备案
缴纳标准备案
财务部
转账
发布文件
取消或改变原决定
维持原决定
书面形式
提交
奖惩决定
行为表现及结果
部门经理或相关部门调查取证并作书面结论
主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论
总经理指派调查取证并作书面结论
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
相关部门
规程
行为表现及结果
行为表现及结果
审批
Y
N
终止并通知提名人
一次申诉
机会
理由是否
成立
Y
N
审批
Y
N
终止并通知提名人
文件存档
� HYPERLINK \l "离职" �离职�
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
实施
奖励
处罚
通报表扬
专项奖励
优秀员工
通报批评
罚款
开除
起诉
法律程序
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
……
固定时间的岗位调整
部门经理会讨论，综合评价全体员工
评价结果
人事通知单
（评价结果）
告知相关人员
签字确认
存档
非固定时间的岗位调整
根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案
经理例会讨论决定
审批
Y
根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告
因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请
取消岗位调整
N
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
�HYPERLINK \l "考核"�考核�
� HYPERLINK \l "评估" �评估�
获知
调薪
晋升
降职
转岗
待岗
汇总并形成处理意见
书面意见
执行批示
薪酬
劳动合同
劳动合同
劳动合同
劳动合同
获知
获知
审批
Y
考察报告
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
提名
提名
提名
表现
表现
表现
编入人才发展名单
工作内容拓展计划
素质测评
考察
审批
N
终止并通知提名人
N
Y
培训计划
编制培养计划
确认
确认
考察
考察
计划实施
� HYPERLINK \l "培训" �培训�
工作表现
工作表现
考察报告
考察报告
提交讨论
审批
N
Y
储备人才库
人才储备报告书
反馈给各提名者
提交总经理
� HYPERLINK \l "岗位调整" �岗位调整�
条件突出但暂未加盟公司的求职者
� HYPERLINK \l "人才储备" �人才储备�
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
培训需求
培训需求
目的分析
工作分析
职位说明书
满足必备
知识技能
满足发展
知识技能
入职培训
在职培训
制定培训计划
审批
Y
N
实施培训计划
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
参加
培训
总结
批转
培训效果
评估
培训评估表
记录
培训档案
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
培训测试
参加
考试
近期
远期
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
签名确认
亲笔签名
劳动合同解除/终止
劳动合同续订
劳动合同变更
个人留存
一式两份
人事通知单
劳动合同续订书
制作变更协议
存挡
保密协议
兼职人员
销售人员
后勤人员
管理人员
兼职劳务协议
劳动合同书
制作合同
确定合同编号
确定签署合同类别
公司领导合同拟定和签署
亲笔签名
盖章
� HYPERLINK \l "岗位调整" �岗位调整�
� HYPERLINK \l "离职" �离职�
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
� HYPERLINK \l "岗位调整" �岗位调整�
� HYPERLINK \l "入职" �入职�
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
总部员工
身份证
学历证
学位证
职称证
……
照片一寸两张
存档
新员工入职通知
信息部开通公司邮箱
财务部办理工资卡
设置MIS权限
新员工须知
阅读并遵照执行
入职培训/考核
员工手册
进入
试用期
� HYPERLINK \l "培训" �培训�
� HYPERLINK \l "试用转正" �试用�
收取资料
签订劳动合同
报到
外埠员工
提前一个工作日
发布入职通知
入职准备工作确认
设施提供
设置MIS权限
熟悉工作环境
录入
� HYPERLINK \l "劳动合同" �劳动合同�
� HYPERLINK \l "招聘" �招聘�
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
转正申请书
提交直接领导
抄送人事部
试用考核单
直接领导对试用员工工作评价，签署意见
人事部签署
意见
审批
进入试用期
人事通知单
（转正）
合格
员工留存
存档
不合格
终止合同
� HYPERLINK \l "离职" �离职�
� HYPERLINK \l "入职" �入职�
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
考核及反馈
工作表现
� HYPERLINK \l "考核" �绩效考核�
转正
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
试用期结束
转为正式员工
员工
刷卡记录
计划
总结表
不计考勤员工
考勤记录说明
签署意见
考勤统计
� HYPERLINK \l "请假" �休假�
考核考勤表
考勤确认
有无异常
Y
N
事实调查并
提出处理意见
审批
Y
N
执行批示
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
� HYPERLINK \l "离职" �离职�
请假申请
请假申请单
(总部)
签署意见
审批
审批
存档
考勤统计
� HYPERLINK \l "考勤" �考勤�
员工休假表
反馈给员工个人
请假主题的EMAIL（外阜）
Y
延迟或取消请假
N
请假3天（含）以上
Y
N
建立公司内部
员工档案
身份证明
学历学位证明
各类证书
招聘资料
试用转正文件
奖惩文件
绩效评估报告
劳动合同及附件
离职文件
� HYPERLINK \l "离职" �离职�
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
� HYPERLINK \l "奖惩" �奖惩�
� HYPERLINK \l "试用转正" �试用转正�
� HYPERLINK \l "劳动合同" �劳动合同�
� HYPERLINK \l "招聘" �招聘�
� HYPERLINK \l "入职" �入职�
各类人事通知单
个人认为有必要放入档案的资料
公司内部员工档案
整理保存
2年销毁
商调函
档案自带
公司指定人才机构存档
定期核算存档费用
审批
人事档案
Y
档案转入/转出申请
关于调入/调出职工档案的申请
� HYPERLINK \l "试用转正" �试用转正�
� HYPERLINK \l "入职" �入职�
档案转递
商调函转递
个人认为有必要放入档案的资料
N
保存回执
费用结算
财务部
患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的
因公司机构调整无合适工作安排的
经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的
被依法追究刑事责任的
严重违反公司规章制度的
试用期间不符合录用条件的
部门经理书面意见
交接中断30日
工作交接
取消申请
员工
辞职
辞退
员工
N
Y
审批
预估最后
工作日
指定工作接收人
员工离职
申请表
员工离职期
预告表
书面
意见
邮箱取消
终止并通知部门
记入档案
扣发薪金
社保停缴
员工离职通知
发布开除文件并送达员工
处理意见
记入档案
扣发薪金
社保停缴
结算薪金
离职面谈
档案调出
社保停缴
员工离职通知
人事调出
签署意见
离职审批手续
交接顺利可办理
离职审批手续
发布离职预告
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
经理会讨论
会签
若有协办事宜书面通知
获知
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
报备
取消MIS权限
N
Y
审批
N
Y
审批
� HYPERLINK \l "奖惩" �奖惩�
� HYPERLINK \l "评估" �绩效评估�
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
� HYPERLINK \l "社保" �社保�
� HYPERLINK \l "薪酬" �薪酬�
� HYPERLINK \l "社保" �社保�
� HYPERLINK \l "档案" �档案�
� HYPERLINK \l "社保" �社保�
- 1 -
�
�
�
流程开始
总经理
提出各种
合理化建议
确定方案
收集汇总信息
编制方案
流程结束
否
否
流程名称�
提案管理
工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
提案管理工作流程
管
理
行
为
审批�
审核
�
�
�
流程开始
制定治安保卫条例
记录设备
改进优化治安
保卫措施
审核
总结并汇总
流程结束
编制处理报告
否
突发事件处理
治安保卫工作实施
流程名称�
治安保卫管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部�
行政部经理�
明确治安分工合作事项
治安保卫管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
行政总监�
否
是
审核
审批�
否
否
是
�
�
�
流程开始
事故报告
赶赴现场
处理紧急事宜
勘察现场
事故鉴定
事故处理
上报
处理赔偿等
后续事宜
审批
否
是
登记备案
审批
流程名称�
车辆肇事处理工作流程
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
车辆肇事处理工作流程图
管
理
行
为
否
是
流程结束
�
�
�
流程开始
办理辞退手续
对员工进行考核
部门经理
审核
汇总考核意见并处理
审核
流程结束
下达辞退 通知书
流程名称�
辞退管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部经理�
总经理
行政部�
辞退管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
培训需求
培训需求调查
制定培训计划
审核
流程结束
培训实施
汇总培训�
流程名称�
培训计划定制管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部经理�
总经理
行政部�
培训计划定制管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
对面试合格人员发出入职通知�
办理入职手续
入职培训
带新员工到相关部门报到
业务培训
新员工工作安排
试用期管理考核
合格�
流程结束
办理转正
手续
办理辞退
手续
是
流程名称�
招聘录用工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理
否
招聘录用工作流程图
管
理
行
为
�
�
�
流程开始
制定招聘计划
根据计划发布招聘
对简历进行筛选
通知面试
人员需求部门经理参加面试
初试
审核
审核
流程结束
复试
背景调查
否
流程名称�
招聘管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理�
总经理
招聘管理工作流程图
管
理
行
为
办理入职试用
审核
审批�
否
否
是
否
�
�
�
流程开始
提出用人需求
汇总人员�
确定招聘需求
审核
确定费用
流程结束
人员资格要求
确定时间
确定招聘
方式及渠道
流程名称�
招聘计划制定管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部经理�
总经理
行政部�
招聘计划制定管理工作流程图
管
理
行
为
编写招聘计划书
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
被考核人填写转正申请
将转正名单交部门经理
部门经理
审核
汇总考核意见并处理
审核
流程结束
办理转正手续
流程名称�
试用期考核管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部经理�
总经理
行政部�
试用期考核管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
整理新入职人员及劳动期满者资料
审核�
审核�
办理离职手续
签订合同
流程结束
是
否
否
是
流程名称�
劳动合同管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
部门经理
行政部�
总经理
劳动合同管理工作流程图
管
理
行
为
存档
�
�
�
流程开始
制定卫生检查制度
明确岗位分工
执行检查
发现问题
详细记录
编制卫生检查报告
审核
记录
流程结束
结果汇总
编制处理意见
流程名称�
卫生检查管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
卫生检查管理工作流程图
管
理
行
为
执行处理意见
审批�
审核
审批�
否
否
是
否
是
否
是
�
�
�
流程开始
汇总检查结果
划分评定等级
根据奖罚条例确定处理意见
书面通知
等级
汇总奖罚措施
审核
流程结束
结果存档
否
流程名称�
卫生奖惩管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
是
卫生奖惩管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
审批�
否
否
是
�
�
�
流程开始
制定卫生检查制度
明确环卫绿化标准
明确各部门责任
安排园艺作业
机器设备保养
编制记录
审核
维修或更换
查明损失原因
流程结束
清点盆景与陈设
定期盘点
日常检查维护
流程名称�
环卫绿化管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
环卫绿化管理工作流程图
管
理
行
为
及时报告损失
存档
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
提出车辆加油申请
审核
登记加油信息
车辆加油
预知费用
费用报销
审批
费用结算
审批
否
流程名称�
车辆年检管理工作流程
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
维修机构
行政部�
行政部经理�
车辆年检管理工作流程图
管
理
行
为
流程结束
否
否
�
�
�
流程开始
车辆使用申请
办理车辆使用手续
查询车辆
使用信息
车辆调配
驾驶员安排
车况确认
审核
提供车辆
车辆使用完毕
审核
确认车辆状况
登记信息
车辆使用
流程名称�
车辆使用管理工作流程
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
车辆使用管理工作流程图
管
理
行
为
流程结束
否
否
�
�
�
流程开始
车辆日常检查
发现维修需要
提出维修申请
登记维修车辆信息
送修
检查验收
费用结算
审核
修理
维修信息
登记
通知提车
否
是
流程名称�
车辆维修管理
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
维修机构
行政部�
行政部经理�
车辆维修管理
管
理
行
为
流程结束
�
�
�
流程开始
提出车辆加油申请
审核
登记加油信息
车辆加油
预知费用
费用报销
审批
费用结算
审批
否
流程名称�
车辆加油管理工作流程
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
维修机构
行政部�
行政部经理�
车辆加油管理工作流程图
管
理
行
为
流程结束
否
否
�
�
�
流程开始
收集资料并整理
制定餐厅计划草案
计划实施
处理汇总结果
检查督促
汇总检查结果
存档
流程结束
汇总分析餐厅需求计划
流程名称�
餐厅原材料管理工作流程图
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
餐厅
行政部经理�
总经理
餐厅原材料管理工作流程图
管
理
行
为
审核�
审批
否
否
�
�
�
流程开始
制定宿舍管理制度
发放宿舍意见表
获取反馈信息
记录宿舍物品
定期检修宿舍物品
制定宿舍安全管理措施
填制登记管理表
流程结束
存档
否
否
填制住宿一览表
流程名称�
宿舍管理工作流程图
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理�
总经理
宿舍管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
审核
�
�
�
流程开始
制定餐厅管理制度
售饭前检查
发现问题并解决问题
执行服务标准
执行餐厅卫生管理标准
执行餐厅物品管理标准
接受考核
流程结束
执行餐厅管理制度
流程名称�
宿舍管理工作流程图
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
餐厅
行政部经理�
总经理
宿舍管理工作流程图
管
理
行
为
审核�
审批
否
否
�
�
�
流程开始
印章使用申请
审核
否
备案登记
通知用印
审核
总经理
流程结束
审批�
印章使用
印章归还
登记存档
流程名称�
印章使用管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
印章使用管理工作流程图
管
理
行
为
否
否
是
是
是
�
�
�
流程开始
进入公司
填写会客单
放行
审核
有问题
登记
审核
出具证明
离开公司
流程结束
无问题
流程名称�
人员出入管理工作流程图�
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
出入人员
保安部
各部门
人员出入管理工作流程图
管
理
行
为
�
�
�
流程开始
收到事故报告
编制事件调查
报告
编制事件处理报告
事件调查
流程结束
报案
记录备案
现场保护
流程名称�
突发事件管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部�
行政部经理�
赶赴现场
并实施救治
突发事件管理工作流程图
管
理
行
为
审核
总经理
否
审核
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
落实消防管理区域
定期检查消防设备
组织消防演练
安排消防值班
准确记录与核实
审核
总经理
流程结束
审批�
制定消防管理制度
通知消防队
流程名称�
消防管理
工作流程
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
消防队
行政部�
行政部经理�
签字确认
统计损失与费用
消防管理工作流程图
管
理
行
为
审核
消防处理
消防结束后注意事项
财务处理
存档备案
否
否
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
收到事故报告
查明责任
编写事故报告
编制处理报告
明确事故级别
流程结束
组成事故调查小组
实施处理方案
存档备案
协助相关部门进行事故调查
现场保护
流程名称�
事故处理管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部�
行政部经理�
赶赴现场
事故处理管理工作流程图
管
理
行
为
审核
总经理
否
审核
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
制定安全检查制度
执行方案
存档备案
审核
实施奖惩措施
流程结束
汇总检查结果并作出处理意见
记录检查结果
否
确定安全检查
实施方案
明确同意检查规定
流程名称�
安全管理管理
工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部�
行政部经理�
发布各部门检查事宜
安全管理管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
总经理
否
是
审核
审批�
否
否
是
�
�
�
流程开始
制定劳动安全
管理制度
开展劳动安全
日常宣传
创建班组安全管理组织
编制劳动安全
检查报告
审核
流程结束
记录检查报告
日常安全管理措施
记录整理
协助各部门进行劳动安全自我检查报告
确定安全管理方法
流程名称�
班组安全管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部�
行政部经理�
班组安全管理工作流程图
管
理
行
为
审批�
总经理
否
否
审核
审批�
否
否
�
�
�
流程开始
制定值班方案
执行值班方案
处理临时任务
否
落实任务
明确工作内容
处理来电来函
审批�
登记
汇报
流程结束
是
流程名称�
值班管理工作流程图�
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
值班人员
行政部
行政部经理
整理文件并及时报告
值班管理工作流程图
管
理
行
为
听取报告并作出指示
接待
协助安全保卫
换班
�
�
�
流程开始
档案收集
档案排序
日常维护
审批�
日常使用
流程结束
档案装盒
档案编号
档案分类
档案装订
流程名称�
档案归档与维护管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部�
行政部经理�
档案鉴定
档案归档与维护管理工作流程图
管
理
行
为
否
�
�
�
流程开始
文件借阅申请
办理登记手续
签字领取
文件使用
文件归还
审批�
文件检查
文件归档
流程结束
流程名称�
文件借阅管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
文件借阅管理工作流程图
管
理
行
为
审核
否
否
�
�
�
流程开始
申请印章克制
开具委托书
核准
刻制
验收
审核
总经理
流程结束
审批�
确认
印章使用
流程名称�
印章克制管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
社会管理部门
行政部�
行政部经理
印章刻制管理工作流程图
管
理
行
为
否
否
是
是
是
�
�
�
流程开始
档案借阅申请
通知领取
档案领取
归档
审核
审核档案
流程结束
审批�
档案使用
按期归还
借阅手续办理
流程名称�
档案借阅与归还
管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部
行政部经理
否
档案借阅与归还管理工作流程
管
理
行
为
否
是
是
�
�
�
流程开始
根据会议计划明确会议主题
整理文件
文件处理
文件分发
收集资料
分类管理
审批�
文件移交
定期整理
流程结束
文件查阅
收到文件
流程名称�
办公室收文管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
办公室收文管理工作流程图
管
理
行
为
审核
否
否
�
�
�
流程开始
收集档案
整理分类
维护保管
否
否
是
是
审核
档案销毁
流程结束
审批�
档案借用
档案更新
鉴定档案
流程名称�
档案管理
工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理
总经理
否
档案管理工作流程图
管
理
行
为
否
审核
审批
是
是
�
�
�
流程开始
起草文件
审查编号
文件打印
文件下发
文件存储
定期整理
审批�
总经理
流程结束
审批�
汇总文件
流程名称�
办公室文件
管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
办公室发文管理工作流程图
管
理
行
为
文件执行
文件落实
否
否
是
是
是
�
�
�
流程开始
落实会议准备程序
明确会议内容
会中整理会议纪要
存档
散会后物品整理
财务结算
审批�
流程结束
确定会议内容
流程名称�
会议管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理�
总经理
会议管理工作流程
管
理
行
为
审批�
审核
否
否
否
�
�
�
流程开始
填写员工考勤表或打卡�
出勤记录汇总
处理考勤结果
审批�
编制员工出勤报告
报财务部
流程结束
否
流程名称�
考勤管理
工作流程图�
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
考勤管理工作流程图
管
理
行
为
�
�
�
流程开始
收到访问申请
登记
来访人员到达
确认来访人员
接待来访人员
审核
备案登记
流程结束
审批�
通知被访者
引领会见
整理访问申请
记录会见信息
送客
流程名称�
客户接待管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理
总经理
否
客户接待管理工作流程图
管
理
行
为
否
来访记录存档
是
是
�
�
�
流程开始
客户就餐安排
通知备餐
领取用餐券
报送财务部
明确用餐标准
用餐
审核
总经理
流程结束
审批�
填制用餐申请表
汇总费用
流程名称�
客户就餐招待管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
客户就餐招待管理工作流程
管
理
行
为
否
否
是
是
是
�
�
�
流程开始
审查参观申请
确定参观方案
审批�
总经理
流程结束
审批�
准备接待
出示参观
许可证
领取胸卡
审核参观
许可证
说明相关事宜
确定陪同人员
组织参观
参观记录
流程名称�
参观接待管理工作流程图
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
参观者
行政部�
行政部经理�
参观接待管理工作流程图
管
理
行
为
存档
否
否
�
�
�
开始
收到资料
确定保密密级
整理
审批�
借阅登记
流程结束
否
定期整理
归档
借阅
归还
审批�
流程名称�
技术资料保密管理
工作流程图�
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
否
技术资料保密管理工作流程图
管
理
行
为
审核
保管资料
借阅申请
办理借阅
�
�
�
流程开始
确定节假日休息方案
制定休息值班方案
安排值班
审批�
通知放假
审批�
安全检查
登记备案
流程结束
否
否
流程名称�
节假日管理工作流程图�
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理�
总经理
节假日管理工作流程图
管
理
行
为
�
�
�
流程开始
明确会议主题
会议物品摆放
资料发放
安排主持人
领导致开幕词
会议记录
引领入座
讨论结果汇总
记录存档
流程结束
记录讨论结果
编制会议纪要
招待与会人员
整理分析
流程名称�
会前准备工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理�
总经理
会议组织工作流程
管
理
行
为
审批�
审核
否
否
是
是
�
�
�
开始
填制办公用品需求单�
统计�
编制办公用品购买单�
审批�
采购�
流程结束
否
是
流程名称�
办公用品申请管理工作流程�
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
办公用品申请管理工作流程图
管
理
行
为
�
�
�
流程开始
填写出差申请单
经理签字确认
填写出差回执单
审核
整理各种票据
审批�
办理手续
存档
流程结束
否
否
流程名称�
员工出差管理工作流程图�
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部
行政部经理
员工出差管理工作流程图
管
理
行
为
办理相关手续
购买车票、机票等
出差
审核
�
�
�
流程开始
根据会议计划明确会议主题
落实会场
安排座位及会议所需物品
确定开会时间
通知与会人员
明确会议议程
审批�
收集相关资料
记录存档
流程结束
调查与会人员到会情况
确定会议筹备放案
编制会议筹备方安
流程名称�
会前准备工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
行政部
行政部经理�
总经理
会前准备工作管理流程图
管
理
行
为
审批�
审核
否
否
否
�
�
�
流程开始
出差预算申请
审批�
费用核算
审核
行政部经理
否
流程结束
审核
确定费用款项
分析调查
确定费用
执行
分析汇总
记录
流程名称�
员工出差审批管理工作流程
编码�
执行者�
�
监控者�
�
行为实施环节�
部门经理
财务部
行政部
员工出差审批管理工作流程
管
理
行
为
审批�
否
否
部门员工
否
�
�
�
开始
提出设备
维修申请
审批
审查
协调修理
确定费用
签字验收
记录存档
结束
流程名称�
办公设备管理工作流程�
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
办公设备管理工作流程图
管
理
行
为
填制设备维修申请单
否
否
�
�
�
开始
填写办公用品领用单�
审核�
审批�
发放办公用品�
记录相关信息�
签字�
领用办公用品�
结束
否
是
否
是
流程名称�
办公用品领用管理流程�
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政经理�
办公用品领用管理工作流程图
管
理
行
为
�
�
�
流程开始
总经理
办公设备购置清单
验收
汇总申请
购买
流程结束
否
否
登记
入库
发放
使用
�
流程名称�
办公设备购买管理工作流程
编码�
执行者�
监控者�
�
行为实施环节�
各部门
行政部�
行政部经理�
办公设备购买管理工作流程
管
理
行
为
审核�
审批
