Chap 5 Technology Life Cycles
技術生命週期
本章重點
深入探討技術、產品的生命週期，及其與市場的關係：
包括下列子題：
科技發展的 S 曲線
多重世代的科技
科技與市場的互動。
產品生命週期。
技術生命週期的各階段的競爭。
技術擴散、傳播 與通路的關係。
The S-Curve of Technological Process (科技發展的 S 曲線) 1/2
The S-Curve of Technological Process (科技發展的 S 曲線) 2/2
The Technology Life Cycle and Market Growth
(技術生命週期與市場成長)
Multi-level’s Technology Life Cycle【多重層級 (世代) 的技術生命週期 】
Technological Progress【技術的進步 】
Technology and Market Interaction
(科技 與 市場的互動) 1/3
一、 Science ~Technology Push (科學 ~ 科技推力)
Technology and Market Interaction
(科技 與 市場的互動) 2/3
二、 Market Pull (市場拉力)
Technology and Market Interaction
(科技 與 市場的互動) 3/3
三、 (科學推力 與 市場拉力的結合效果)
Technology and Market Interaction
(科技 與 市場的互動) 3/3
三、 (科學推力 與 市場拉力的結合效果)
The Product Life Cycle (產品生命週期)
Diffusion of Technology (技術擴散)
Diffusion (擴散):代表創新透過某些通路傳播給使用者的一種過程,
技術是否能成功地 “擴散”, 取決於 :
1、是否能提共更好的解決方案 ?
2、創新的技術是否能與使用者的價值和需求有著高
度的相容 ?
3、創新的技術在使用上的複雜及困難度如何 ?
4、創新的技術是否可允許使用者採 “適用” 的方式引
進 ?
5、創新的技術是否能被潛在的使用者所察覺 ?
The Technology’s Diffusion-Communication-Channel Relationship
( 技術擴散、 傳播 與通路的關係 ) 1/3
創新的技術， 通常透過兩種通路, 傳播給使用者:
1、大眾傳播媒體
2、人與人之間的互動相傳
The Technology’s Diffusion-Communication-Channel Relationship
( 技術擴散、 傳播 與通路的關係 ) 2/3
The Technology’s Diffusion-Communication-Channel Relationship
( 技術擴散、 傳播 與通路的關係 ) 3/3
Innovation Decision Time (採用創新技術所花費的時間)
說明 :
技術 及 產品再某段時間內 有一定的演變模式, 謂之 “生命週期”，了解其模式對公司策略規劃的過程相當重要。
科技管理
科技管理
說明:
這三條科技發展的S曲線 讓我門來作個比較:
A 和 A’兩條S曲線 其發展的過程很類似 開始發展的時間點 最終技術的績效參數的頂點(技術參數的最高點)一樣 但過程中A 曲線的這條S曲線在中間階段 曾經發展的比較好
而B曲線 的這條技術取線索隱含的意義是: 比A 和 A’兩條S曲線擁有更新的技術 (從其績效參數的頂點可以看出), 而且其技術發展的時間較短 (可以看出其技術發展的時間點比較慢開始 而達到績效參數的頂點約略同時間點達到)
科技管理
說明: 本圖是說明技術生命週期與導入市場後關係
1 前幾張Powerpoint 所示的圖都僅於技術發展的階段 尚未導入市場 為導入市場 在市場流通 則無法帶來收入 因此科技在發展的過程中 雖是重要的開始且所發費的成本很高 但並無法產生實質收入的價值
2 A 階段為技術發展階段 在這一階段裡 由於尚未上市 故可以看出其市場交易量等於0
3 B 階段為開始應用期指開始導入市場的初期 其最初的成長率是相當緩慢的
4 C 階段為應用成長期 成長的速度增加 從市場的交易量可以看出
5 D 階段為技術成熟期 在這個階段技術已經成熟 市場對這技術的需求量達到頂點且慢慢的下滑 也就是說技術的成長速度變得遲緩
6 在E階段中 表示技術已顯過時 市場的交易量在後半段銳減 市場佔有率不再增加以及產生報酬下降的情形
7 到了 F 階段 便進入了技術衰退期 在這個階段的技術已經幾乎沒有價值了
科技管理
說明 :
科技如同其它的系統一樣 有著階級層次的架構 系統裡有期構成要素 即子系統 (或者說 ; 架構裡有子架構)
例如: 電腦是一種科技並擁有其技術的生命週期 其中包含了許多子系統 例如:微處理器 (CPU)極為電腦的一個構成要素 可謂是一個子系統 而這個子系統也可以視為一種科技 這個科技是經過不斷地改善而產生了不同的產品層級(如: 歷經了 8088, 286, 386, 486 到 Pentium, …Pentium III,…… )
圖中的技術生命週期 可以看作是電腦整體的生命週期 而子科技 I,子科技 II,子科技 III可視為各個世代的CPU的生命週期
科技管理
說明 :
本圖說明了: 整體而言, 技術的創新過程亦處使 產品的創新 和製成的創新,
而兩者的激盪 亦決定了 技術生命週期的走向
科技管理
說明 :
科技創新 和 市場之間存在著相當密切的互動關係 科技的突破為展業發展和經濟成長開啟新的展望 蓬勃發展的市場或新創的市場為科技的發展提供報酬 那麼科技研發時的費用才能回收進而有更大的盈餘
本圖 科學~科技推力
說明了科學提供科技發展的基礎
例如: 核能科技 源於愛因斯坦於1905年發表的質能守恆定律
其他像 電晶體 基因工程 核能應用 等 皆示有了科學的發現後 轉而發展成科技產品 或 應用的例子
科技管理
說明 :
而 科技的發展也受到市場拉力的影響
整體而言 科技產品或應用必須與市場連結 符合市場的需求
則推出此項科技產品或應用的組織, 才有成本回收及利潤產生, 以激發退推出此科技產品或應用的組織擴大其應用 進而帶動下一波的創新
科技管理
說明 :
科技管理
說明 :
So, 創新的源頭有來自科技的發展(含: 科學的發現 科學知識的應用 等)
以及 市場的需求的商機, 自然會帶給業者想要去從事 “創新”的動機.
科技管理
說明 :
產品 –市場生命週期 相當近似於技術生命週期和其市場成長曲線的形狀
A 階段:昰產品概念設計原型階段, 產品的行程昰先有構想 在將構想轉換成設計圖 接著製作產品的原型 進行打樣試作的階段
B階段：昰產品發售階段: 此階段的曲線走向要看市場對該產品的反應與接受情況, 通常市場對一項新產品的接受度, 一開始較緩慢
C階段：表示當產品逐漸為市場所知與接受時, 成長的速度便逐漸加快
D階段：當產品在市場上已經相當普及而市場也漸漸達到飽和時, 市場交易量的成長速率便會減慢.
E階段：表示有了 新產品出現已漸漸威脅到原有的這項成熟的產品
F階段 ：此時產品已處於 “衰退期”了, 最後產品將會被淘汰.
科技管理
說明 :
4、創新的技術是否可允許使用者採 “適用” 的方式引
進 ?
: 例如: 新的醫藥 在賣給一家醫院之前, 常需先允許院方先行適用
而目前很多商品 也能讓使用者在決定購買之前先行適用
5、創新的技術是否能被潛在的使用者所察覺 ?
特別是外觀容易被查覺得產品 或是適合擺放於室外的產品,
如: 汽車 , 碟型天線(俗稱: 小耳朵, 大耳朵 等)
科技管理
說明 :
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說明 :
科技管理
說明 :
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說明 :
企業或個人是否要採用一項創新的技術 視需要經過一連串的決策過程並需要相當的時間的
這個決策過程包括收集與此創新技術相關的知識 了解該創新所能提供的好處 是否有執行該創新技術的能力 評估使用後的成果 等等
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