科学学与科学技术管理 科技管理
从 生 态位 到 技 术 生 态位
●东南大学 张丽萍
摘要：把生态学的生态位原理应用于技术领域．指出技术也
有生态拉，它是由资潭生态位和需求生态住组成。技术的生
态位与生物物种生态位的根本匡别是需求生态位。通过生态
位分化原理分析了技术生态位应用的生态机制=
关键词：技术生态位；资源生态住和需求生态位；生态位分
化 ；生态位应用
中围分类号：G304
文献标识码：A
文章编号：1002—0241l2002)03—0023—03
一
、 技术生态位
生态位，根据 Hutchinson的多维超体积生态位模型，
指群落种群在以环境资源或环境条件梯度为坐标而建立
起来的多维空问中所占据的位置。没有竞争者和捕食者
的胁迫 ，物种能够在更广的条件和资源范围内得到繁荣，
这种潜在的生态位空间就是基础生态位 。但是 ，一个物
种能够占据的生态位，是受竞争和捕食强度所影响的，因
此 ，物种就被限制在 比基础生态位更加狭窄的生态位空
问中，后者叫做实际生态位。与竞争者和捕食者不同，互
利共生者的存在倾向于扩大物种的实际生态位。比较极
端 的情况是专性互利共生 ，例如许多兰科植物与其真菌
菌根的互利共生。在刘建国 、马世骏先生的扩展生态位
理论中，提出存在生态位 (gZ括实际生态位和潜在生态
位 )和非存在生态位，并引人时问生态位的概念 ，也反映
了生态位的变化的性质。
技术是 由多种因素构成 的系统 ，即它是 由人这个主
体，为实现特定目的，运用知识、能力，并借助物质手段，
而创造出来的某种人工 自然系统。技术中既包括主体因
素(知识、能力)，也包括客体因素(装备、工具)，单独的一
个因素无法实现自然界的人工化。把生态位原理应用于
技术领域 ，技术的生态位是指在一定的时间和空间(如一
个地区或国家)内该技术 的环境所提供给它的各种可利
用的资源的集合 ：它包括一定的人力 、物力 、财力、交通 、
市场等生态因子和一定的技术水平、环境容量、与其它企
业技术的关系等的生态关系。
二、技术的资源生态位和需求生态位
资源 (亦即经济资源)原指天然的财源 ，即可转化为
生产资料和生活资料的 自然物 (如土地 、矿产 、森林等 )，
随着经济和社会的发展，资源概念的内涵和外延也发生
了变化。它不仅指 自然资源 ，而且包括社会物(如人力资
源)；不仅包括实体性要素 (如生产资料)，而且包括非实
体性要素 (如信息资源)；既可以是直接的或现实的生产
要素 ，也可以是问接的或潜在的生产要素 (如研究机构 、
技术专利等)。总之，一切可参与生产活动 (无论以何种
方式参与)、能转化为物质财富 (无论何时转化)的要素
(无论形态如何)都属于资源的范畴。在现代科技和经济
条件下 ，社会物 、间接或潜在参与 、信息形态的生产要素
在资源构成中的比重明显提高，作用越来越大。联合国
环境规划署 (UNEP)在肯尼亚召开的一次会议上把资源
定义为 ：”资源是一定时问、一定 空间条件下能产生经济
价值以提高人类当前以及将来福利的自然环境因素和条
件。”与 自然生态系统的生物种类 的生态位不同，由于技
术的主体性质，并具有可开发和创新以及对自然资源的
改造等特点 ，而且 由于技术 的可再生性 ，如累积增殖 ．复
制转录、综合创新、循环加速等特点．使得技术本身成为
最大的资源。所 以，对技术来说 ，资源是一个动态的概
念。技术同实体性资源 (如自然资源、人力资源、资本或
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资金资源)的最显著的区别是它不会随牛产过程的终结
(如产业替代 )、转穆而消失 ，相反．伴随着人类文化的发
展 ，技术资源更会”枝繁叶茂””郁郁葱葱 。
在经济发展中．技术资源和其它资源之间存在一定
的互赖 、互动 、hi~l-关系．没有实体性资源的开发利用作
保征．技术资源的开发利用及其功能发挥无疑要受到严
重的影响或束缚。然 ．技术资源的信息本质及其”可再
牛”性质 ，决定了它在资源体系中的特殊地位．现代经济
发展越来越依赖于技术资源的开发利用 。据此 ．我们可
以推导出，在技术水平 ：同的国家间，资源的内涵也有所
不同。通过在一定 的时问和空间生态位的建造与利用，
使各种技术之间巧妙配合 ．使得有限的 自然资源和社会
资源 ，能够虽大限度地充分利用，从而获得系统较高的
“生产力
技术除 了具有 以上所说的资源生态位外 ．还具有需
求生态位 ，这是由技术的主体特性所决定 的。人类运用
技术不仅 能适应 和改造 自己的生存环境 以满足人的需
要 ，而且还能通过开发和创新技术来创造人们的新的需
求。而生物物种由于适应环境而生存 ，它只具有资源生
态位。这也是技术牛态位与生物物种生态位的根本区
别。
技术竞争的实质是技术资源的转化 (或物化 )竞争 ．
占有技术 的资源生态位还只是技术的潜在生态位．只有
物化 为技 术 的需求生态位 ，才能变为技术 的现实生态
位。因为技术资源只有转化为技术载体功能运作水平 、
效率的提高 ，并最终体现为产品技术含量 、批量和质量的
提高才能转化为现实的经济教益。谁 占有技术资源优势
并使之迅速转化为产品开发优势 ，谁就掌握 了市场竞争
的主动权或”制高点”。因此 ，技术资源的转化竞争是现
代市场竞争的中心环节
三、技术的生态位分化
根据 高斯定律 ．同一时空 内占据相同生态位的两
个物种不能共存 ．『『ii占据相异生态位 的却可 以和平共
处。种间竞争以及种 内竞争 的原 因是 占有相近或相同
的生态位 。在很多生物 占有同一特定环境的情况下 ．资
源常常被这些生物以下述方式所瓜分 ，即全部资源将
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被充分利J=}j并将容纳尽可能多的物 种 ，同时还能使种
问竞争减少到最低限度 ：正足 于资源被不同生物物
种瓜分 ．使各种生物具有不同的生态位 ，因而使物种的
生态位分化。生物群落中物种的生态位分化，为单位空
间中社会组织 容纳更多的生物种类提供 了可能 ，从而
口J以最 充分地 利用宅 问和营养资源 ，生 产更多的生物
物质 。为了进一步说 明生态位分化，这里再引人生态位
宽度的概念 。所谓生态位宽度是指现实生态位超体积
的限度，通常是用宽或窄加 以描述 ，这种描述方式主要
是依据生态位 在一个 资源轴上所截段落 的宽窄 。更准
确地说 ．生态位 宽度是一 个生物所 利用 的各种资源和
条件之总和 一般来说，生态位的宽度依据该种的适应
性而改变，适应性较大 的物种 占据较宽 的生态位 。一个
物种的生态位越宽 ，谊物种的特化程度就越小 ，也就是
说它更倾 向于足一个泛化物种 ；相反 ，一个物种的生态
位越窄．该物种的特化程度就越握．也就是说，它更倾
向于是一个特化物种。泛化物种具有很宽的生态位 ，以
牺牲对狭窄范围内资源的利用效率来按 取对广大范围
内资源的利用能力。如果资源本身不能十分确保供应 ，
那么作为一个竞争者，泛化物种将会优于特化物种。另
一 方面，特化物种占有很窄的生态位 ，具有利用某些特
定 资源 的特殊适应能力 ，当资源能确保供应并可再生
时 ，特化物种的竞争能力将超过泛化物 种。一种可确保
供应 的资源常被许多特化物种 明确瓜分 ，从而减少它
们之间的生态位重叠。
在技术的生态空间中，每一种技术形态都应以其存
在的特质 ，在这个技术圈中拥有一个技术的生态位 ．并对
整体的技术发展作出自己的贡献。因此 ，在一个地区内，
应充分利用本地 的 自然 资源 ，尽可能多地发展各种技
术。如农业生产中的问作 、套种等 ，就是模拟天然群落中
生态位分化的成功例子。在一个地区间，应避免发展相同
或相近的生态位的技术，如果有．也尽量使其各具特色，
使其个性或差别化．如通过技术变革来增加产品的歧异
性(独特性)，细分市场 同样 ．一个国家也不可能在所有
的技术领域 内全面的领先，只能有所取舍 ，使其生态位分
化 ．在引进别国的先进技术时，在模仿吸收的同时，要注
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重融合、创新 ，既要能充分利用本国现有的人力 、物力、财
力，使其与本 国的社会 、文化 、自然条件相融 ，又要独具特
色：
四、技术生态位的应用
企业是技术发展的主力与载体 ，企业生存 与发展的
基础是企业的技 术实力。这里为了简化起见 ，我们假定
任何企业都能在 自己的技术实力允许的情况下使 自己的
企业规模最大化发展。在这样的条件下 ，同一行业内，技
术上占优势的企业必然通过不兼容的方式确立 自己的生
态位与同行进行竞争，通过迅速占领市场，建立自己的网
络，排斥或吞并 (捕食)弱势企业的发展来扩大自己的生
态位，如微软由于拥有 Windows XP、英特尔公司由于拥
有奔腾Ⅳ芯片的技术优势 ，迅速占领市场，建立 了市场的
领导地位 ；而弱势企业如果不改进 自己的技术 ．就将被市
场淘汰或被强势企业兼并 (捕食)。为了生存 ，弱势企业
通常通过兼容强势企业的技术 (寄生 )来积蓄 自己的实
力 ，跟上技术的发展 ．并通过技术变革来扩大 自己的生态
位，以获得 自己的竞争优势。当弱势企业的技术发展到
与强势企业的技术势均力敌时 ，它们为了避免两败俱伤 ，
只能谋求共存，通过技术兼容方式台作联盟，互惠共生，
扩大 自己的生态位 ，协同进化。在不同部 门 ，当形成上
下产业链时 ，企业应形成技 术协作关 系 (互惠共生关
系)。tq奉企业非常重视企业之间的技术协作，在这方面
有许多成功的经验可资借鉴 比如，日本的半导体企业
和半导体设备企业之间的交流十分活跃，半导体企业从
半导体导A新设备之前和之后 ，都互相配合 ，不断进行徽
调整，其结果是，使用El本半导体设备企业的设备，比使
用美国的设备更容易提高成品率。这种技术协作关系也
同样存在于一般关联企业之间，如前面所提的三家信息
产业巨头和七家贝尔市话公司形成伙伴关系，以促销统
一 的软件和硬件接 口。
现代企业充分认识到．过去那种认为企业之间的技
术竞争只存在一种”你死我活”竞争的思想具有一定的局
限性。企业可 以通过与特定企业订立技术联盟协议书的
方式 ，与特定企业建立技术联盟关系．并与其它企业开展
技术竞争。首先 ，有一项或数项”核心”新技术是每个企
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业建立技术联盟关系的首要条件 ：其次，企业优势具有互
补性。企业之l 通过联盟的形式来发展技术实力的做法 ，
已被众多企业认为是一种有效的技术竞争手段：用联盟
方式，将数个企业有限的技术力量综合在一起使用，使各
企业之间能最大限度地发挥各 自之长，而弥补各自之短 ，
显然是解决单个企业技术竞争力有限的良好策略。因此 ．
可以说为使单个企业的技术资源不足得到弥补，是技术
联盟发展的根本原因。通过建立技术联盟 ，还可以形成或
巩 固企业间的伙伴关系：由于技术联盟是以开发新技术 、
新产品为核心任务而建立起来的一种 由协约书保证的结
盟 ，因此，它能使加盟企业形成一定的关联关系 ，或使以
往已存在关联关系的企业关联程度得到提高。总之．现代
企业大都具有综台性强的特点 ，因而不仅需要企业 自身
的努力 ，而且需要企业群体的台作。只有增加企业群体的
技术合作、技术关联 ，形成复杂的相互依存关系 ，并进行
多重相互作用 ，形成网络 ，企业才能互惠共生 ，协同进
化。
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(收稿日期2001—11—23) 【责任编辑 李寿鹏 )
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