金地集团勘察工程质量控制流程
1.目的
明确勘探工程的施工质量监控程序，保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要求。
2.适用范围
本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目，对勘探工程进行施工质量的控制。
3.定义
无。
4.职责
职责表
○参与或配合 ●负责 ☆核查 ★审批 △通知、抄送
序号
关键节点工作
职责分工
备注
现场工程师
组团工程师
工程经理
项目总经理
工程总监
1
勘察方案审批
●
☆
★
2
样孔确定控制参数
●
☆
★
△
△
3
工序质量检查及记录
●
☆
★
4
监理通知单
●
★
△
5
会议纪要、工程联系函
●
☆
★
△
△
6
工程量签证
●
☆
☆
★
△
5.流程
、施工前的准备
开工前，组织施工组织设计评审，工程经理对《施工组织设计审批表》签字，主要评审的内容有：管理架构、人员、岗位设置经济技术指标、施工部署、进度计划、钻孔图审查等。
开工前，工程经理组织交底协调会，主要是公司的管理体制、管理要求、合同交底、现场工程师做好《会议纪要》。
每次钻孔开始时，施工单位必须报现场工程师现场监督，填写勘探过程中的《钻孔过程记录表》（WH-GC-Z08-F1），每钻到取样点，必须由现场工程师进行现场签字认可，才能作为结算依据。
过程控制
测量放线，参考《测量放线工作细则》由现场工程师进行旁站，随时进行复核施工单位的测量数据，对《施工测量放线记录表》审核签字。
钻孔，现场工程师进行旁站，并复核钻孔深度。对施工单位提交的（WH-GC-Z08-F1《钻孔过程记录表》）进行审核、签字。
取原状土样 现场工程师进行旁站，检查取样方法、取样是否满足设计和规范要求，对施工单位的《送样单》进行审核、签字。
照片取证，现场工程师根据规范要求对成孔形状、钻孔柱状土芯进行编号取证。
首批钻孔应由主管工程师通知工程经理及设计管理部工程师验收，以便初步判断土层位置，确定勘察深度控制原则。勘察施工过程中出现的异常情况应及时通知工程经理现场查看，并由现场工程师作好记录。
每一孔位勘查完成后，由现场工程师督促勘察单位做醒目标示，以便后续工程参考。
现场复核与室内实验，现场复核由现场工程师对孔深、孔斜进行抽查并填写《钻孔过程记录表》（WH-GC-Z08-F1）；室内实验，现场工程师需了解基本的土工实验的参数。
现场工程师根据生产情况每周四填写《钻孔成果表》（WH-GC-Z08-F3），工程经理审核。
资料审查
现场工程师对施工单位提交的施工资料进行审查，签署审查意见，
工程量由现场工程师根据《钻孔过程记录表》、《触探记录表》，对施工单位每日提交的《钻孔工作量签证单》（WH-GC-Z08-F2）审核、签字，并报工程经理，项目总经理审核。
6.支持文件
无。
7.附件
WH-GC-Z08-F1 《钻孔过程控制表》
WH-GC-Z08-F2 《钻孔工作量签证单》
WH-GC-Z08-F3 《钻孔成果表》
附件1：WH-GC-Z08-F1
钻孔过程记录表
工程名称 年 月 日
孔 号
开始时间
结束时间
深度
孔径
钻 孔 标 高
土样情况
贯入度
取样数量
测试情况；
孔深误差：
孔倾斜误差：
施工单位：
现场工程师：
项目中心工程组经理：
附件2 ：WH-GC-Z08-F2
钻孔工作量签证单
工程名称：
序号
孔号
钻孔类型
设计孔深（M）
实际孔深（M）
备注
意见：
承包单位： 代表： 日期：
意见：
业主： 代表： 日期：
附件3 ：WH-GC-Z08-F3
钻孔成果记录表
工程名称：
年 月 日
孔号
孔深（M）
坐 标
孔口标高
水位埋深
（M）
备注
X
Y
Z
勘探单位： 建设单位：
测量人员： 监理人员：
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