2024 小红书营销IP
执行标准
2024年6月
种草力UP×IP
目 录
CONTENT
IP合作流程
常见IP注意事项
现场提问环节
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02
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种草力UP×IP
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IP合作流程
种草力UP×IPIP合作流程
IP项目相关方
销售/渠道
IP策划
媒介
PM
1、接品牌/代理需求，寻找合适的IP方
案
2、售前答疑，资源包细节沟通
3、推进资源包确认、排期下单事宜
4、协助执行难点问题沟通
1、方案产出
2、资源包产出和沟通，售前答疑
3、项目结案产出
1、排期产出，协助下单
2、资源包内王牌硬广执行
1、沟通品牌/代理，沟通需求和推进执行
2、沟通内部配合部门/外部相关方，推进执行
种草力UP×IP
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常见IP注意事项
种草力UP×IP
一、关于下单
（1）下单排期：拉通栏（如下图1）
*备注：品牌在排期里get不到具体上线日，需在PM的执行TL里关注上线安排。
注意：
- IP的导流硬广资源，走内采资源，上线前15个自然日开放预占。
-撤改单规则，需前置同@媒介沟通。
-无法打点到具体日期
种草力UP×IP二、关于执行时间
1 如为纯线上资源（如H5+话题+KOL+导流资源），预留1个月准备时间，极限2周
2 如有复杂资源（如艺人+线下活动+联名合作），预留2个月时间，最少个月
纯线上IP 举例- 流行黑话宝典
T
活动上线
T-14
完成下单，引入PM
产出项目执行timeline
重要时间节点
T+40
结案输出
T+30
活动下线
• 第1周：品牌提供基础物料；小红书设计主KV画面；H5线稿确认
• 第2周：H5设计；资源点位物料延展；H5确认配置；物料审核、预览、确认
• *如时间再需压缩，需品牌自行设计各个点位物料，小红书进行审核通过方可上线
种草力UP×IP
复杂IP 举例- 科颜氏安白瓶x 灵感地图- # 下班了白白
T
活动上线
T-45天
完成下单，引入PM
重要时间节点
T+40
结案输出
T+30
活动下线
• 第1周：确认执行TL&MR、主KV确认
• 第2周：用主KV延展线上素材；线下合作门店提报+合作细节沟通
• 第3周：确认合作门店，开始延展门店通用物料
• 第4周：线上主H5设计确认，导流资源延展；设计线下门店定制物料&周边
• 第5周：线上导流资源设计确认；线下门店延展物料&周边确认，开始打样
• 第6周：线上资源审核；线下活动进店搭建，活动开启
种草力UP×IP
三、重点资源注意事项
【IP授权】：通常含身份授权、联合logo授权、主KV授权。其他授权以资源包为准。
注意：
①主KV授权，指可使用画面下方不超过20%占比空白区域用于品牌信息呈现，品牌不可对主KV进行任何形式修改，仅限用于宣传、推广和传播授权活动之目的；
②所有授权给品牌的内容，均体现在IP授权书中（小红书是授权方，品牌是被授权方，小红书盖章即可）；
③品牌进行发布前，需给到项目组确认；
【设计】：IP内采硬广≠品牌常规商业硬广，活动素材中品牌权益露出的大小有明确限制
注意：
①从本质上来说，IP项目中，活动发起人是小红书平台，品牌是合作方，故无法用纯品牌素材做投放；
②资源包的资源整体核算价格会低于品牌常规自采。平台要求页面（如主KV、H5头图、话题头图等）中，品牌元素（logo+产品）总占比不超画面20%；
种草力UP×IP
IP主KV示
意
种草力UP×IP
种草力UP×IP
【视频拍摄】：严格按照资源包内权益做露出
注意：
①视频中，品牌露出为软性植入；
②如涉及艺人拍摄，下单前，销售需同营销中心艺人团队前置确认需求和档期；
③拍摄现场，需品牌方或代理方到场拍板确认权益，不支持后续补拍；
【KOL】：注意活动K和商单K的区别、熟知品牌指定服务商流程
注意：
①活动K和商单K是有区别的
－活动KOL为平台根据本次活动主题定向邀请适合的博主来参与发布笔记，报备主体为平台官号如@好好玩情报局
－商单KOL为品牌根据自己的需求，正常的走询单和下单的常规品合笔记，报备主体为品牌账号如@奥利奥
②原则上不接受指定MCN和指定KOL
－有吃回扣嫌疑，不管是销售or品牌，内控警告！
－如品牌侧有强烈的指定MCN需求，需按照内控的流程走特批邮件，由行业负责人批复；品牌客户指定KOL内容执行服务商特批流程
－在crm系统里从产品层写死了不允许kol的供应商为整个项目的下单代理。
举例：如客户下单代理是悦普，那么就不能指定或者使用悦普为本次kol的服务商，系统会提不了KOL合同，轮标至下一家
UP×IP
活动KOL
种草力
商单KOL
报备小红书官号（如好好玩情报局+品牌账号）
√可支持用IP资源包内的信息流投放
单品牌IP
√品牌可用于投放GD/CPC/SEM
√客户可brief（需要的达人类型/必须提的卖点/要
规避的硬伤等），品牌权益和笔记内容需提前确认
报备品牌账号（如奥利奥）
√由小红书官方服务商对接
×不承诺数据效果 √不支持用IP资源包内的信息流投放
报备小红书官号（如好好玩情报局）
√品牌可用于投放GD/CPC/SEM
√可支持用IP资源包内的信息流投放 √客户可brief（人选/笔记内容）
多品牌IP
×品牌不可用于投放GD/CPC/SEM
√品牌权益（如露出时长/比例），严格按照资源
包描述执行
×不承诺数据效果
×前置给到品牌需要的必提点，无原则性错误不支持审核和修改
×不承诺数据效果
【导流内采硬广】：内部规定，上线前15个自然日预占，不可提前预占
注意：
①如遇大促节点，客户希望的资源上线时间非常热门（如618/双11），且客户对资源预占非常看重，需考虑，看是否以高价采买硬广的方式提前预占点位；
种草力UP×IP
【活动惊喜盒子】
注意：
①盒子奖品由品牌提供和发货；
②3天盒子的产品门槛是500份，7天盒子的产品门槛是2000份。如单品牌定制IP，产品由该品牌提供，如多品牌拼盘IP，产品由项目组拆分，各品牌提供指定数量的产品；
③原则上要求提供实物产品，如有特殊需求，如品牌希望提供券码，销售/渠道需下单前跟项目组沟通可行性；
④设计中不体现品牌logo和实物，仅支持软性融入（以最终上线前审核结果为准）；
【活动贴纸】
注意：
①贴纸档期紧张，如品牌对贴纸上线时间有强制要求，销售/渠道需在下单前跟项目组沟通，由项目策划预占档期；
②设计中不体现品牌logo和实物，仅支持软性融入（以最终上线前审核结果为准） ；
种草力UP×IP
【数据】
注意：
①关于售前KPI预估和承诺
－针对各档位资源包，策划通常会给到预估曝光数。如品牌对数据有额外要求，如预估互动/预估笔记发布数/预估各资源对应的数据等，需销售/渠道在下单前同项目策划沟通；
－数据为预估，不承诺KPI；
②关于数据提供
－销售是数据和结案的出口；
－如品牌有中期数据需求（中期数据表或中期结案PPT），由销售提前同项目策划沟通；
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现场提问环节
