公司创建工人先锋号情况报告
各位领导
首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工
人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报
我公司成立于 2002年 11月，是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位，公司下设 XX
市公路勘察设计院和山东 XX交通工程咨询监理中心两个机构。目前，XX市公路勘察设计
院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质，山东 XX
交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。2005年 8月，我公司通过
ISO9001质量管理体系认证
作为公路工程监理设计单位，我公司监理设计工作中，始终坚持“精心设计、严格监理、
优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨，不断在完善公司管理机制、提高工程技术
水平上下功夫，深化管理机制改革，强化工程技术创新，积极开展职工技能竞赛、岗位练
兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力，圆满完成了历年公司参建的公路工程
设计监理工作，为公路事业发展，尤其是“大 XX、新 XX”建设作出了应有的贡献
（一）制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效
自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来，我公司高度重视，把创建工作摆上了公司
党政工作的重要议事日程，纳入了年度工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重
要手段来抓，做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此，我
们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》，对活动开展的
指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定，并成立了由
我任组长，工会主席、副主席任副组长，各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动
领导小组，领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作
（二）注重制度建设，以现代企业制度推动公司发展
公司自成立以来一直坚持“公司要发展，管理是关键”的管理理念。作为 ISO9001质量管
理体系认证企业，公司一直非常重视制度建设。从 2005年顺利通过 ISO9001质量管理体
系认证，到开始推行“链条式”工作目标管理机制，再到 2008年在管理体制中融入“标
准化、规范化、集约化、人本化”的“四化管理”理念，管理机制在内外环境的共同作用
下不断成熟。截止目前，以公司管理规章制度为蓝本，结合“链条式”责任目标管理和
“四化管理”机制，经过不断的补充和完善，已形成了十万余字的管理规章制度及其相关
配套制度。2010年，全市公路系统推行“六抓”工作法，势必推动公司管理体制再上一个
新台阶
重视政治理论学习，积极落实学习任务，按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及
上级其他部门的要求，制定了合理的学习计划。在学习中，实行集中学习和自学相结合的
学习形式，并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做，做到了形式与
内容、时间与效果的双统一
（三）注重技术创新，提高设计监理工作的技术水平
作为工程业务单位，经过多年的实践积累和培养，公司涌现出了大批秉持“以创新促发
展、以创新提效益”理念的技术骨干，已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持，
利用共享的维地道路软件的中间数据，开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程
序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等，不仅降低了图纸设计过程中的
出错率，提高了计算精度，而且降低了劳动强度，提高了工作效率，缩短了设计周期，起
到了巨大的经济效益。同时，注重引进先进的试验检测设备，提高设计监理工程质量，鼓
励职工学习最新的设计监理规范，掌握最新的工程建设技术，为筑造精品工程奠定了良好
的基础。2009年，在公司参建的 XX北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速 XX段、陕西十天
高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力，多次荣获业主单位
表彰
（四）公司业绩突出，监理设计两大业务共同发展
截止目前，监理中心已完成了高速公路新建里程 300余公里。另外还有高速公路绿化工程
160余公里、养护大修工程 130余公里，特大桥、独立特大桥、大桥近 120座，共计
30000余米，一二级公路监理项目近 40处，共计 700余公里。工程面覆盖山东、陕西、安
徽、宁夏、甘肃、内蒙古六省区。在工作中曾多次获得业主单位的表彰和奖励，并被山东
省交通厅授予“优秀监理单位”称号。设计院多年来主要承担 XX境内国、省道工程的勘
察设计工作，设计成果获山东省交通厅优秀勘察设计奖 4次、科技进步奖 4次，获 XX市
优秀勘察设计奖 22次。7年多来完成了高速公路施工图设计 150余公里，路网改建工程
1000余公里。设计院多年来的工作也得到了业主的一致好评，曾被山东省交通厅授予“优
秀设计单位” 称号
（五）注重安全环保，深入推进安全、环保公路建设
近年来，随着安全环保理念不断深入人心，我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安
全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中，在
路肩绿化设计中坚持乔、灌、花草相结合的立体绿化理念，采用“4321”模式绿化，使绿
化路肩不仅外形美观，线形流畅，具有较好的景观效果，而且有效地减少了地表径流，同
时
解了反光效应。在工程监理过程中配备资质完备的安全环保工程师，配合施工单位做好工
程建设过程中安全生产和环境保护工作。同时，激励职工参加各级安全环保培训和执业资
格考试，公司现有注册安全工程师 11人。与此同时，在机关内部积极开展创建节约型机
关活动，努力推行节能降耗措施，从节约纸张、节约用电、降低车辆油耗等细节入手逐步
使“节能降耗”的理念深入到了每位职工心中
（六）注重文化培养，努力建设文明、和谐企业文化
“企业文化”、“企业精神”，在公司发展过程中的作用越来越受到干部职工的肯定和重
视。多年来，公司领导班子非常重视企业精神文明建设，已逐步形成了全体员工勇于开
拓、敢于创新、乐于奉献的精神，这已成为公司发展至今最为宝贵的财富。同时，在文化
建设中，积极开展“和谐家庭”创建、“文明礼仪进家庭”、“爱国歌曲大家唱”等活
动，以文明创建活动为载体，已逐步建立起了“重民生、重和谐”的企业文化。中国论文
联盟
多年来，公司始终牢固树立人才资源是公司发展第一资源的理念，逐步建立合理的人才成
长机制，不断完善专业技术人才结构。在日常工作中，广泛开展职工技能培训、技能竞赛
等活动，为人才成长提供了大环境。同时，出资帮助年轻职工参加各种专业技术培训，并
鼓励和帮助职工参加各种执业资格考试。通过这些方式提高了职工的专业技术和专业知识
水平，促成了职工二次成长，形成了合理的人才更迭、人才流动秩序。在 2009年“劳动
之星”职业技能竞赛中我单位张庆华获得测量专业一等奖，并获得 XX市“劳动之星”称
号，李贞场获得公路材料试验专业一等奖，并获得 XX市“职业技术能手”称号，李仕涛
获得公路材料试验专业三等奖。
（八）注重社会责任，积极参加和组织社会公益活动
作为社会大家庭的一员，我公司多年来一直坚持奉献社会、服务社会的企业文化。每年都
积极组织职工参与“送温暖、献爱心”、“慈心一日捐”等社会公益活动。2009年，在
“送温暖、献爱心”、“慈心一日捐”等活动中，全体职工累计捐款达 8230元。2010
年，为玉树地震灾区累计捐款 8250元。同时，本着“用人更育人”的理念，在职工教育
当中，不仅注重专业技术培训，更将职工社会公德、职业道德、家庭美德教育摆到了突出
位置，逐渐凝聚起了一支富有社会责任感的职工队伍
以上就是我公司在创建“工人先锋号”活动中所做的主要工作。请各位领导多提宝贵意见
谢谢。中国论文联盟
