第２７卷 １期科研管理Ｖｏｌ．，Ｎ０６年月ＳｃｉｅｎＲｓａｒｈＭｇｍｔＪ文章编号氛围对实施影响大院杭华南工经济与贸易广摘要是活动过程中重阶段该问题的具有论和践意义本在情境分析含从用强度两个维提出了四种类型积极消弱结合案例探讨不同指建立培育成功关键所词；图Ｆ献标识码Ａ样主素却很尤前言就内随着全球化进加剧落脚上甚高其竞争力纷身产品或服务既行多采纳如促效益使Ｉ面质量ＴＱ计算机辅抑们继续设制造Ｃ源划ＥＰ等来性此索但果常达到预率增表明原因可归于失败聚焦而纵观知相较将视角［］少员认能被接这揭示里共享描述Ｚｕｄ形需求现会以支持努一些也尝试考察之间联虽模景变构收稿日：５－基金项目受国家自然学（４８）及浙江省博士后择优ｂ３资助。作者简介叶许红９女汉台州人生究方向为创新、信息系统张彩男安吉副教授企业复杂决策廖振鹏西赣组织
· ７６科研管理２０年该模型建立在创新开发者或源基础上，追溯看收了产品服务从想法的提出到最终销售潜果运５整个过程包括究、测试制造去调愿式营等阶段。里是组织商明为市场需求而某种重性度项另一于用户视角进细化根据关注变革机会被结合将两：行技能选够促称之择采纳实施常规使；阻碍中首次成员术消侧践并不其它原先否如Ｎｙｓ析构本文第二类描述内涵这交互显著正例子企业应信息系统（ＭＩＳ）全证面质量ＴＱ计算辅助设和ＢｃｋＣ资划ＥＲＰ往得高层做决策后良好形范影响许多强烈作人功要各积极配虽然很意国张淑华献指些达隐预期目标因可归身失败但越来学认由近［１－４］８大数都集ｈｄ９方非有概念３限也探讨动借鉴群体差异Ｋｌｅｉｎ弱少工适当地贯打破传前假完解典以离散况尽间说氛围对样．及分团队Ｏｒｇａｚｔｏｍ定义“Ｇｕ教授环境事件活序那效率密切受奖励支持望识”即同共享知维状态与思情四图所示感相联此暂时主观经容易权力直接控
第１期叶许红，张彩江等：组织氛围对企业创新实施影响研究· ７现下几方够感己正被事受常心学习并努力高良好惩；规避阻碍意由图可看出横坐标上的积极和消拒绝存考核风险与纵强度水平弱将除障素面分成了４个象限每代表一种类型合需某些构调整别是Ⅰ（）Ⅱ流ⅢⅣ则。来自于中员工遭制践活动共同经验观兴趣打击丧失察认知以及他们所得到信息讨论结果如做回举识在里项重要利任务即普遍管理者介入、参目益或支持给提供大量软件培训建立奖赏措激励使用增加析容忽视Ｓｃｈｎｅｉ８时间配备电脑那么该ｄｒ通满关就相反证条没有技术很少而直接获让系统也机进比较困难繁琐因人属两ＡＢ离散程不划基本态行为产生预都样差小尽其致般说３．２作近特定［］例从服似地能见客户质转移全部更显易绩效情况功过
· ７８科研管理２０６年围）比Ⅱ（消极氛，强的效果要好。弱这两行通过以上分析我们可知：不同组织对明创新实施所发挥作用是积、高显度提关键在企业程中者应该为建立和培育让员工充了解到重性认境户一即减少差异使地投缺环入来现预期目标节含义础个维四种类３．案例深供本文浙江省某石化公司ＥＲＰ系统角探讨究家大型生产影响其层非常视代调信息指能力竞争４初采纳项准备阶段增架构确定由何量副总直接领导相部门经担任值得各模块长制列规章如成步问题岗位职责档办法等召开动会董事考献号鼓励配合［１］ＢｕｓｈｅＧＣｌｔｒａｃｏｎｄｉｆｐＡｍｇｚＪ保功另外Ｍ９－展概念操训快速掌握ＨｋＷＴｑｙ识普遍反映良从促进措践活间看ＳＱ５出里ｖ于结多Ｋ数参与ｗ情况存别ＤＦｂ财务人计基致学习努Ｏ小较而物流Ｚ尽十但有些感并繁忙ＮＩＬｘＹ然
第１期叶许红，张彩江等：组织氛围对企业创新实施影响研究· ７９ｉｎｏｖａｔｅｃｌｍｘｇｈｒｆｄｓｗｋｕｐ／ｂ［Ｊ］．ＩＥＴＭ２３Ｈ－５０ＮｙＰＣＲＫＷＡＬＯｚＶＺＹ４ＦＳ６Ｑ（）８Ｂ淑华方与隐性知识共享之关系心理科学ｊＧＤ？’＇ＸＵ；
