工厂职工生产调度岗位竞聘演讲稿范文
??化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位
特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就
把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一
、埋头生产一线，打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间，为了尽
快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸
为英文形式，我都现查字典，详细了解。发现图纸与实际不符之处，我都
认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能
和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决
，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产
工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映
到车间，大大降低了可变成本。 此外，我利用业余时间学习生产管理理
论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企
业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生
产成本的控制也主要在一线。 99年 3月，由于车间需要一名计量员，经
过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起
串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史
最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到
了认可，在 99年 9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，
从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如
此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调
度将全权指挥生产，负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产，
防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生
产中，我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文
心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结经验，
转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。
与班长心连心，及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实
际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解
决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领导排忧解
难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日
常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，辅助领导解决实
际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型
特征：剧毒原料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高
的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产
物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的
是安全和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服安全和生
产的矛盾，我首先做到“安全第一”，经常向领导反映发现的安全隐患，
使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工
人思想上“时时想安全”，作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三
起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起 pib装置去火炬管线落地
防爆事件。在 xx年添加剂厂 dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个
核心协调的作用，使添加剂 dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行
做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求
可持续发展的永恒的主题。xx年 9月被临时出任分厂工艺技术员以来，
作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。在 xx年三季
度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在
短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降
低了百万元，为 xx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。 总之，我认为作
为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的
生产调度工作中，积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作，我认
为从理论知识和实践能力上，我已经具备相应的能力。我相信在新的调度
岗位上一定能胜任。
