总部采购体系任职要求模板
级 岗位级别
3
定单系统主管
2
定单系统专员
1
定单系统助理
1
定单系统助理
任职资格
商系统操作（10％）：
（1）系统操作熟练(2%)；
（2）录入确保准确无误(3%)；
（3）并能指导下属操作(5%)；
2、订单审批（15%）：
（1）熟练掌握定单审批流程(6%)，
（2）并能分析改进(9%)；
3.产品知识及价格（15％）：
（1）熟练掌握每款机型的性能及进销存的价格(5%)；
（2）并能及时了解调价信息变动信息(5%)；
（3）根据公司战略提出合理化方案(5%)；
4、采购计划制定及审批（30%）：
（1）制定合理的目标与计划(5%)；
（2）组织实施工作计划(5%)；
（3）指导和控制工作计划的实施(5%)；
（4）现有资源的管理(5%)；
（5）资源的获取、分配和控制并能优化审批流程(5%)；
商系统操作（20％）：
（1）系统操作熟练(10%)；
（2）录入确保准确(10%)；
2、建立台帐（15%）
（1）台帐建立及时(5%)；
（2）准确无误(5%)；
（3）并能监控助理台帐的准确性(5%)；
3.产品知识及价格（15％）：
（1）熟练掌握每款机型的性能及进销存的价格(9%)；
（2）并能及时了解调价信息变动信息(6%)；
4.文本管理（20％）：
（1）做好文本分类管理(5%)；
（2）并做好规范记录及时整理(10%)；
（3）确保文本完整保存(5%)；
5、产品调拨（30%）：
（1）熟练掌握产品挑拨流程(15%)，
（2）确保挑拨准确无误(15%)；
商系统操作（30％）：
（1）系统操作熟练(15%):
（2）录入确保准确(15%)；
2、建立台帐（10%）：
（1）台帐建立及时(5%)；
总部采购体系任职要求模板
（2）准确无误(5%)；
3.产品知识及价格（30％）：
（1）熟练掌握每款机型的性能及进销存的价格(15%)；
（2）并能及时了解调价信息变动信息(15%)；
4.文本管理（30％）
（1）做好文本分类管理(10%)；
（2）并做好规范记录及时整理(10%)；
（3）确保文本完整保存(10%)；
总部采购体系任职要求摸版
级 岗位级别
4
采购专家
3
采购主管
2
采购专员
1
采购助理
3
采购主管
行为标准
1.行业认知（10％）：
(1)掌握同行业的战略和趋势(3%)；
(2)判断本公司在业内的位置及影响(3%)；
(3)提出公司采购策略(4%)；
2.销售与采购体系（40％）：
(1)了解竞争对手销售和产品策略理论(10%)；
(2)制定迪信通产品和销售策略(10%)；
(3)对所有厂家和供应商进行系统分析并制定策略(10%)；
(4)优化公司采购流程和体系(10%)；
3.分公司指导（20％）：
(1)与分公司主管采购销售的副总以上人员进行有效沟通(10%)；
(2)指导分公司产品战略和策略制定（价格、结构）(10%)；
4.与供货商沟通（20％）：
(1)组织挖掘和评估新供应商(5%)；
(2)系统分析主流厂家的产品策略并进行引导(5%)；
(3)系统分析主流厂家和供应商的销售策略（促销和费用分布）(5%)；
(4)推动公司达成与各厂家供应商深度合作(5%)；
5.对内指导（10％）：
(1)组织制定公司级采购流程和标准(5%)；
(2)推动采购系统及相关人员知识技能提升(5%)；
1.采购流程（20％）
(1)设计采购需求调查方法，并能指导低级别人员操作(5%)；
(2)制定整体采购计划(5%)；
(3)采购项目整体控制与把握（包括资金运作）(10%)；
2.对产品的判断（20％）：
(1)能够准确掌握负责品牌或产品的市场占比(10%)；
(2)对产品性价比进行判断；预测销售额(10%)；
3.与供货商谈判（30％）
(1)制订有效谈判策略(5%)；
(2)准备书面谈判资料；组织进行交流谈判，引导谈判进程(10%)；
(3)处理谈判中的分歧保证谈判目标达成(10%)；
(4)挖掘厂家资源（新品、特价机争取，各类费用、物料和人员支持）(5%)；
4.分公司沟通（20％）
(1)指导分公司采购计划制订与执行(5%)；
(2)检查和指导销售计划执行(5%)；
总部采购体系任职要求摸版
(3)和分公司主管销售、采购副总进行有效沟通(5%)；
(4)协助处理分公司提出的各项采购和问题和难点(5%)；
5.数据处理及分析（10％）：
(1)对所负责产品系统数据及单品毛利,差价,台量等具体数字进行统计分析(5%)；
(2)提出产品优化方案（库存和产品结构）并指导销售(5%)；
1.系统操作（10％）：
(1)系统数据查询(4%)；
(2)编制汇总统计表(4%)；
(3)进行初级分析(2%)；
2.采购流程（50％）
(1)采购需求调查（能够进行判断是否合理）(15%)；
(2)审核分公司采购计划，形成总部采购计划(15%)；
(3)跟踪订单处理；应收应付款处理（落实对帐和付款）(20%)；
3.文本管理（10％）
(1)拟定和审核采购协议和合同(3%)；
(2)厂家重要通知的反馈(3%)；
(3)对分公司下发文件执行情况跟踪(4%)；
4.与厂家和分公司沟通（20％）
(1)与采购、销售经理进行有效沟通（库存和产品结构合理性）(10%)；
(2)与厂家进行有效沟通（价格指导、市场协调、销售政策谈判、解决分公司销售及售后等方面的问题）(10%)；
5.数据处理及分析（10％）
(1)对所负责产品系统数据及单品毛利,差价,台量等具体数字进行统计分析(5%)；
(2)提出产品优化方案（库存和产品结构）并指导销售(5%)；
1.系统操作（20％）
(1)系统数据查询(10%)；
(2)编制统计表(10%)；
2.采购流程（50％）：采购需求调查（询量）；
(1)采购需求调查（询量）(10%)；
(2)汇总分公司采购计划(10%)；
(3)订单处理(10%)；
(4)厂家发货、到货情况跟踪(10%)；
(5)应收应付款处理（协助对帐和付款）(10%)；
3.文本管理（30％）：
(1)采购协议和合同的收集处理(5%)；
(2)厂家重要通知处理(5%)；
(3)总部对分公司下发文件管理(5%)；
(4)文本整理和分类处理(5%)；
(5)文本保存(5%)；
