(二零一二年十二月)
2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业
农村市场开发与拓展战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业农村市场开发与拓展战略研究报
告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业农村市场开发与拓展战略概述 ................................................................................................5
第一节 报告简介 ....................................................................................................................................5
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................5
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................6
第三节 研究企业农村市场开发与拓展战略的重要性及意义 ............................................................8
一、重要性 ......................................................................................................................................8
二、研究意义 ..................................................................................................................................8
第二章 市场调研:2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业市场深度调研....................................10
第一节 消费物联网智能终端概述 ......................................................................................................10
第二节 我国消费物联网智能终端行业监管体制与政策法规 ..........................................................12
一、所处行业分类及依据 ............................................................................................................12
二、行业监管体制 ........................................................................................................................12
(1)行业主管部门 ......................................................................................................................12
(2)行业协会 ..............................................................................................................................13
三、行业主要法律法规及产业政策情况 ....................................................................................13
第三节 我国消费物联网智能终端行业主要发展特征 ......................................................................16
一、行业技术特点 ........................................................................................................................16
二、行业经营模式及经营特点 ....................................................................................................17
三、行业周期性 ............................................................................................................................18
四、行业季节性 ............................................................................................................................18
五、行业区域性 ............................................................................................................................18
六、行主要业壁垒 ........................................................................................................................19
(1)技术壁垒 ..............................................................................................................................19
(2)管理能力壁垒 ......................................................................................................................19
(3)资金壁垒 ..............................................................................................................................19
(4)客户与认证壁垒 ..................................................................................................................20
第四节 2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业发展情况分析................................................20
一、消费电子行业发展情况及趋势 ............................................................................................20
二、消费物联网智能终端行业发展概况 ....................................................................................21
第五节 2019-2020 年我国消费物联网智能终端行业竞争格局分析................................................23
一、行业竞争格局和市场化程度 ................................................................................................23
二、行业内主要企业 ....................................................................................................................24
第六节 企业案例分析:协创数据 ......................................................................................................26
一、协创数据的主营业务 ............................................................................................................26
二、协创数据在行业中的竞争地位 ............................................................................................27
四、协创数据的竞争优势 ............................................................................................................28
五、协创数据的竞争劣势 ............................................................................................................32
第七节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业上下游产业关系及影响........................................33
一、行业与上下游行业之间的关联性 ........................................................................................33
2020-2025 年中国消费物联网智能终端行业农村市场开发与拓展战略研究报
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二、上游行业发展状况及其对本行业的影响 ............................................................................34
三、下游行业发展状况及其对本行业的影响 ............................................................................34
(1)智能家居 ..............................................................................................................................35
(2)车联网 ..................................................................................................................................36
第八节 2020-2025 年我国消费物联网智能终端行业发展前景及趋势预测....................................37
一、行业发展前景 ........................................................................................................................37
(1)产业政策支持行业发展 ......................................................................................................37
(2)消费需求旺盛,产业配套齐全 ..........................................................................................38
(3)5G 网络、边缘计算加速推进,助力物联网终端应用效率提升 ....................................38
(4)互联网科技企业和通信运营商加速推动我国物联网产业生态体系构建 ......................39
二、行业技术发展趋势 ................................................................................................................39
(1)智能感知技术增强 ..............................................................................................................40
(2)计算机视觉技术突破 ..........................................................................................................40
(3)自然语言处理技术提升 ......................................................................................................40
(4)存储介质和新存储技术发展 ..............................................................................................41
三、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................41
(1)行业技术发展快,产品迭代周期短 ..................................................................................41
(2)缺乏统一标准制约发展 ......................................................................................................41
(3)物联网安全保障能力亟需提升 ..........................................................................................42
(4)季节性明显,订单较集中 ..................................................................................................42
第三章 中国农村市场特征、机遇与挑战 ..................................................................................................43
第一节 农村消费市场特点 ..................................................................................................................43
一、潜力巨大 ................................................................................................................................43
二、地区差异 ................................................................................................................................43
三、地域分散 ................................................................................................................................43
四、从众示范 ................................................................................................................................43
五、市场层次 ................................................................................................................................44
六、典型功能 ................................................................................................................................44
七、口碑宣传 ................................................................................................................................44
八、偏好低价 ................................................................................................................................44
第二节 农村消费物联网智能终端市场机遇与挑战 ..........................................................................45
一、农村市场的机遇 ....................................................................................................................45
二、农村市场的挑战 ....................................................................................................................45
第四章 2020-2025 年中国消费物联网智能终端农村市场开发与拓展战略探讨与建议........................46
第一节 消费物联网智能终端企业农村市场拓展战略探讨与建议 ..................................................46
一、必要的市场调研 ....................................................................................................................46
二、针对性的市场定位 ................................................................................................................46
三、有序的市场推广 ....................................................................................................................47
四、多渠道的推广 ........................................................................................................................47
五、卫星式布点 ............................................................................................................................47
六、精打细算还得随机应变 ........................................................................................................47
七、千万别忽视当地政府 ............................................................................................................48
八、扩张有风险 ............................................................................................................................48
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第二节 2020-2025 年中国消费物联网智能终端农村市场营销推广策略........................................49
一、产品策略 ................................................................................................................................49
二、价格策略 ................................................................................................................................49
三、渠道策略 ................................................................................................................................50
四、促销策略 ................................................................................................................................51
五、销售策略 ................................................................................................................................51
六、品牌策略 ................................................................................................................................53
第三节 2020-2025 年中国消费物联网智能终端农村市场渠道建设策略........................................53
一、农村市场渠道存在的问题 ....................................................................................................54
二、系统规划农村市场营销渠道 ................................................................................................55
(一)注重传统实体渠道建设 ....................................................................................................55
(二)推动销售渠道扁平化 ........................................................................................................55
(三)实现渠道成员多元化 ........................................................................................................56
三、开发网络直销渠道 ................................................................................................................57
(一)产品网络直销的特点 ........................................................................................................57
(二)构建企业网络直销的方法 ................................................................................................58
四、强化农村市场的渠道控制 ....................................................................................................58
(一)加强对经销商的管理与控制 ............................................................................................58
(二)有效确保送货渠道畅通 ....................................................................................................59
(三)有效解决渠道冲突 ............................................................................................................59
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................61
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................61
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................61
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................62
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................63
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................63
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................63
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................63
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................64
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................64
六、小结 ........................................................................................................................................64
第三节 致读者:商业自是有胜算 ......................................................................................................65
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第一章 企业农村市场开发与拓展战略概述
当前,我国新农村建设进程进入快速发展期,我国农村市场发展也迎来新的历史时期。如今,
已经越来越多的企业开始布局农村市场,一个更加庞大的商机正在涌来。但产品在城市和农村市场
上的生命周期、营销策略、战略布局等都可能是不同的。那么如何根据在农村市场制定不同的市场
拓展战略?
第一节 报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
消费物联网智能终端行业农村市场开发与拓展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依
据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究
单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研
究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国消费物联网智能终端业市场发展进行深入的
调研和分析的基础上,对消费物联网智能终端行业农村市场开发与拓展战略进行了全面系统的梳
理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为消费物联网智能终端行业企业经营者及投资该领
域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来农村市场开发与拓展战略提供可参考的路径与方
向。
相信通过本报告对消费物联网智能终端行业农村市场开发与拓展战略研究报告全面深入的研究
和梳理,您对行业及农村市场开发与拓展战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营
管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 研究原则与方法
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一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本消费物联网智能终端行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、
比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,
对消费物联网智能终端行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
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1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
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5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业农村市场开发与拓展战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
农村市场一直是消费物联网智能终端消费的潜力股,特别是随着近年来国家对农村基础设施投
入力度加大,农村电网的建设和改造不断深入,农网电价相对下降,极大程度地改善了农村地区消
费物联网智能终端的客观条件。农村消费物联网智能终端消费有所增加。较富裕的农村地区,尤其
是城镇结合部和小城镇将对消费物联网智能终端产品有很大的需求量。
于是,发现和深度耕耘农村市场已成为许多企业的下一个商机。
农村市场开发与拓展战略是企业经营发展战略中重要的一个战略,希望进入农村市场的企业必
须高度重视!
二、研究意义
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对农村市场开发与拓展战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指
导,让企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水
平和竞争能力。
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第二章 市场调研:2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业
市场深度调研
市场及竞争环境是制定企业农村市场开发与拓展战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 消费物联网智能终端概述
物联网(IoT)是互联网在终端上的延伸和扩展,是万物互联的智能网络,具体来说,物联网
是指利用条码、射频识别(RFID)、传感器、全球定位系统、机器视觉、激光扫描器等信息传感设
备,按约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定
位、跟踪、监控和管理的一种网络系统。根据应用领域的不同,物联网(IoT)可分为工业物联网
(IIoT)和消费物联网(CIoT),从发展和商业推广的角度来看,工业物联网和消费物联网逐渐成
为两个平行的生态系统。
消费级物联网(CIoT)与工业物联网(IIoT)不同的是,其主要面向个人用户而非工业客户,
应用在终端消费领域,是消费者最常接触到的程序、用例和设备集合的统称。消费物联网硬件和设
备主要围绕人们生活工作环境而设计,适用于满足生活工作环境的需求。物联网从体系架构上可分
为感知层、网络层、平台层和应用层。其中,感知层包括芯片、传感器等核心元器件;网络层包括
通信模组和通信网络;平台层包括平台、系统;应用层包括智能终端和集成应用。在物联网的产业
链中包括物联网的芯片、传感器等上游部件供应商、物联网智能终端制造商、提供通信网络服务的
通信运营商以及提供应用平台及系统开发服务的互联网公司。
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行业内将互联网时代向物联网时代的演进归纳为:PC电脑(互联网,时代)、智能手机
(移动互联网,时代)、人机交互及万物互联的智能终端(物联网,时代)。物联网时代是
对原有格局的颠覆,物联网将不再局限于人与人之间的连接,而是扩大为“万物互联”,在此基础
上生成更大规模的数据、更强大的人工智能,进而推动社会生产力的跃升。互联网的每一次升级都
是对流量数据这一核心资源的挖掘和再分配。物联网时代最核心的资源是数据,无论是芯片、传感
器、智能终端等硬件厂商,还是通信运营商或云平台等软件服务企业,谁能够获取的数据信息更
多,就能够在整个产业链中获得更大的话语权,而获取物联网大数据的前提是建设具备大流量数据
采集能力的智能终端网络。
研究机构 Markets and Markets发布的报告中表明,2018年全球消费物联网(CIoT)市场
规模已达到 468亿美元,到 2023年这一数字预计将达到 1,044亿美元,五年内的年复合增长率可
达 %,显示出 CIoT迅速的增长趋势。中国信息通信研究院报告表明,在全球范围内,物联网
终端数量正高速增长。截至 2019年,全球物联网设备连接数量达到 110亿个,其中消费物联网终
端数量达到 60亿,工业物联网终端数量达到 50亿。据全球移动通信系统协会预测,2025年全球
物联网终端连接数量将达到 250亿个,其中消费物联网终端连接数量将达到 110亿。近年来,车辆
安全监控的需求不断增长、家庭自动化设备在安全及智能等应用的日益增多,逐渐成为推动 CIoT
市场增长的关键因素;消费者对更方便的高质量生活方式需求的不断增长,以及智能设备中互联网
普及率的提高也有助于消费物联网市场增长。
消费物联网智能终端是指具备信息采集、处理和连接能力,并可实现智能感知、交互、大数据
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服务等功能的终端硬件产品,是物联网时代人工智能的重要载体,也是消费级物联网产业链中的重
要环节。作为消费电子领域的新兴产业和重要组成部分,在手机、电视等终端产品实现智能化之
后,新一代信息技术正加速与智能家居、车载智能硬件、可穿戴设备、移动医疗等物联网智能终端
产品集成融合,催生智能硬件产业蓬勃发展,带动模式创新和效率提升。
第二节 我国消费物联网智能终端行业监管体制与政策法规
一、所处行业分类及依据
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),消费物联网智能终端行业
归属于“计算机、通信和其他电子设备制造业(C39)”。根据我国国民经济行业分类标准
(GB/T4754-2017),消费物联网智能终端行业属于“计算机、通信和其他电子设备制造业
(C39)”。消费物联网智能终端细分行业主要为“计算机外围设备制造”(C3913)、“影视录放设备
制造(C3953)”和“智能车载设备制造(C3962)”。
二、行业监管体制
(1)行业主管部门
本行业的主管部门是国家工业和信息化部,其主要职责为:拟订并组织实施国家信息化的发展
规划,推进产业结构调整和优化升级,推进信息化和工业化融合。制定并组织实施信息通信行业规
划、计划和产业政策,提出优化产业布局、结构的政策建议,起草相关法律法规草案,制定规章,
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拟订行业技术规范和标准并组织实施,指导行业质量管理工作。监测分析行业运行态势,统计并发
布相关信息,进行预测预警和信息引导,协调解决行业运行发展中的有关问题并提出政策建议。统
筹推进国家信息化工作,组织制定相关政策并协调信息化建设中的重大问题。
(2)行业协会
中国通信工业协会,是国内从事通信设备及相关配套设备/专用零部件的研究、生产、开发单
位自愿联合组成的全国性社会团体。协会在工业和信息化部的指导下进行行业管理、信息交流、业
务培训、国际合作、咨询服务等工作,旨在推动行业技术进步、提高产品质量、加强企事业单位之
间的交流合作,提高产品竞争力和企业的经济效益。
另外行业自律组织还包括中国通信企业协会、中国通信标准化协会和中国电子学会等。行业协
会履行自律、协调、监督和维护企业合法权益,协助政府部门加强行业管理和为企业服务等职能。
三、行业主要法律法规及产业政策情况
消费电子领域物联网智能终端和数据存储设备研发、生产和销售,主要适用计算机、通信和其
他电子设备制造业的通用法律、法规,主要包括《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国
安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电信条例》等。
行业的主要产业政策包括:
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第三节 我国消费物联网智能终端行业主要发展特征
一、行业技术特点
物联网智能终端及数据存储设备具备高速接入、高速传输、高性能转发、网络安全、业务种类
多、可靠性高等特点,系统架构主要包括硬件架构、软件架构及系统逻辑架构三个层面。对于生产
商而言,主要要求具备高质量的研发制造能力,相应的测试环境和质量控制体系,以支撑和保证产
品可靠性。
随着技术的不断演进以及民用监控视频、高清晰度电视、视频游戏、在线存储与备份等高带宽
新业务需求的持续增长,个人、家庭、企业应用类智能终端及数据存储设备呈现出技术演进快、产
品更新周期短、应用场景广、功能需求个性化、产品多样化(小型化、智能化、节能环保等)、更
加精密等趋势。这些趋势对物联网智能终端的生产制造技术提出了更高要求。同时,劳动力等要素
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成本的上升,下游品牌企业对成本与效率的高诉求,促使生产制造不断提升自动化水平、降低成
本。
二、行业经营模式及经营特点
物联网智能终端和数据存储行业经营环节主要包括设计研发、生产、销售和服务,行业内众多
企业根据自身的相对竞争优势,占据了行业内不同的经营环节,形成了多种经营模式。大型互联网
公司和通信运营商类企业一般不直接从事智能终端和移动数据存储设备的生产,而是通过
OEM/EMS、ODM、JDM等模式与产品制造服务商进行合作。
1、OEM/EMS模式
OEM(Original Equipment Manufacturer)即纯代工模式,在这种模式下,由客户提供设计
方案,智能终端制造服务商完全按照客户设计的方案和品质功能要求进行生产。OEM模式下,客户
负责产品设计、研发、销售和服务环节,不直接进行生产。
EMS模式下,公司为客户提供原材料的采购、产品的制造和相关的物流配送、售后服务等环节
服务。该种模式实质上与 OEM模式类似。
2、ODM模式
在 ODM(Original Design Manufacturer)模式下,产品制造服务商为客户提供产品设计、
研发、生产、售后维护的全流程服务,客户向 ODM服务商提出产品规格、功能的要求,由 ODM服务
商负责实现设计及生产达标。ODM模式对产品制造服务商提出了较高的要求,需要其建立完善的产
品研发体系,具备市场洞察能力、快速提供解决方案的能力,一般只有大型制造服务商才具有 ODM
的能力。
3、JDM模式
在 JDM(Joint Design Manufacturer)模式下,产品制造服务商在设计研发的全部过程中
与客户深度合作,建立及时沟通反馈机制,按客户的基本要求提供产品解决方案。相比于 ODM,客
户在 JDM模式中参与的环节更加广泛和深入,产品制造服务商与客户各自利用自身的竞争优势紧密
合作,共同完成设计方案,再由 JDM制造商完成生产交货。JDM模式主要适用于客户与制造商建立
长期稳定关系的情况,目前已成为行业内大型制造服务商与优质客户合作开发产品的主流经营模式
之一。
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三、行业周期性
物联网智能终端和数据存储设备的终端需求受宏观经济景气度、居民可支配收入、技术革新、
消费习惯、政府产业政策等因素的变化呈现周期性波动的特征。近年来,尽管传统的智能硬件如智
能手机、平板电脑已经进入产业成熟期,增速明显下滑,但随着物联网、车联网、云计算等新型消
费电子终端应用领域及技术革新成果的涌现,智能可穿戴设备、智能家居、车载智能终端陆续成为
探索热点,已成型的消费电子产业链迫切需要寻觅新的增长点,智能硬件迎来市场扩张的发展机
遇,因此新兴的消费电子细分领域仍处于成长期。另外,物联网智能终端行业的产品覆盖领域十分
广泛,且行业企业的核心生产设备 SMT贴片设备又具有较强的通用性,行业受某个细分应用领域周
期性波动的影响较小。
四、行业季节性
通常大部分消费类电子产品都具有季节性特征。国内市场方面,受到“双十一”、“双十二”网
络促销、春节假期等因素影响,每年四季度是各类消费电子产品的销售旺季,因此,每年的四季度
是包含智能硬件在内的消费电子生产制造最繁忙的季节,各品牌运营商、零售商等一般在四季度集
中备货,以应对节日的购物热潮。相较而言,其他季度需求相对较少。
五、行业区域性
中国的智能硬件制造产业集中分布在沿海、沿江和中西部一些产业基础较好地区,区域化特征
十分明显。珠三角地区是国内电子整机的重要生产基地,在物联网产业发展上,珠三角地区围绕物
联网设备制造、软件及系统集成、网络运营服务,以及应用示范领域,重点进行核心关键技术突破
与创新能力建设、着眼于物联网基础设施建设等方面形成了产业集群。长三角地区凭借电子信息产
业深厚的产业基础,物联网产业发展主要定位于产业链高端环节,从物联网软硬件核心产品和技术
两个核心环节入手,实施标准与专利战略,形成全国物联网产业核心与龙头企业的集聚。
由于智能硬件研发制造企业需要有较强的技术研发能力、丰富的生产经验、良好的人员管理、
优秀的成本控制、大量的资金储备,同时需要上下游配套比较完善,所以此类企业一般处于经济发
达和产业集聚的地区。近年来,随着国家政策鼓励,沿海地区智能硬件制造企业逐步加大在内陆地
区的市场开发力度和投资规模,制造中心有逐步向内陆地区倾斜的趋势。
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六、行主要业壁垒
(1)技术壁垒
电子制造企业尤其是涉及智能硬件研发、制造及销售服务的综合服务商,其核心竞争力在于技
术储备和研发。一方面,相关智能硬件产品涉及到视频编解码、网络连接、图像校准、无线传输、
软件开发等多学科技术应用,一般企业很难全面掌握所涉及的技术。随着物联网应用范围的扩大和
电子产品智能化要求的提高,企业还需适应匹配智能识别、云计算、人工智能、车联网等更多新技
术、新场景;另一方面,智能硬件产品更新换代速度较快,大型客户对专业制造服务商的研发效率
和能力提出了更高的要求。在智能制造技术不断发展,人力资源成本逐年增加的背景下,自动化生
产技术正逐渐成为智能硬件制造服务商脱颖而出的关键要素。但自动化改造是一项全方位的系统工
程,需要高可靠性的设备、成熟专业的研发团队、经验丰富的生产管理人才互相配合。
因此,只有积淀了丰富技术、应用工艺并能不断开发出新产品的企业才具有核心竞争力。拟进
入者需要组建掌握多项技术的人才队伍,并经过较长时间的积累,才有可能进入本行业,其面对的
技术和研发门槛较高。
(2)管理能力壁垒
拟进入者除了面对技术和研发上的高门槛,生产管理能力对其进入行业也是一个重要障碍。电
子制造行业中专业的智能硬件研发、制造及销售综合服务企业在为知名互联网科技企业和通信运营
商等大客户的服务中,核心环节就是快速研发响应和大规模的生产制造服务。由于大型客户订单数
量大、交货周期短,对产品生产效率和品质的要求又很高,产品品质不稳定或交货不及时均会较大
程度影响客户对产品的信心。因此,成本控制、产品品质的稳定性、准时交货能力是智能硬件生产
企业核心竞争力的体现。因此针对众多生产线的管理调配需要通过规范化的生产工艺管理、标准化
的操作流程、实时在线监控、全流程的产品检测等来实现高产出、低成本和高品质的产品交付。这
就对拟进入此行业企业的生产管理能力提出了较高的要求。
(3)资金壁垒
本行业对拟进入者的资金壁垒主要表现在两个方面:首先,作为具备独立研发能力的电子制造
企业,需要紧跟市场技术潮流,不断投入资金和人力用于前沿技术和新产品开发,很多研发成果难
以进入产业化阶段实现利润,因此在研发设计环节也要承担很大资金压力;其次,专业的电子制造
企业基础服务就是快速的构思产品并落地,持续稳定地批量生产制造,满足下游客户的出货需求,
并能及时调整适应快速多变的市场节奏。这要求企业具备在较短时间内完成大批量产品的研发设计
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及量产能力,该能力与研发中心、机器设备、厂房、配套设施等固定资产的投入有很强的正关联
性,大规模的固定资产投入为拟进入者设置了较高壁垒。
(4)客户与认证壁垒
在本行业的业务扩展过程中,与大型客户建立稳定供应链关系的门槛较高,知名互联网科技企
业和通信运营商等大型客户往往对供应商的资格认证有复杂的认定过程,一般要求供应商有成熟的
研发体系,高效的生产管理体系,严格的质控体系、丰富的行业经验和良好的品牌声誉。这个认证
流程周期较长,整个生产资质认证或考核的周期通常需要超过一年的时间。因此,一旦通过大型客
户的认定,成为其合格供应商,出于保证产品品质和维持稳定供货的考虑,彼此之间会形成稳固的
长期合作关系。新进入者由于缺少成功案例、品牌声誉和服务能力,短期内难以进入大型客户的供
应链体系。
另外,行业内部分产品属于家用和类似用途设备、影音视频类设备、电信终端设备等,已被列
入国家强制性产品认证目录,须通过 CCC认证才能进行生产和销售。若对外出口,还必须取得
CE、UL、FCC等不同类型的认证和通过 RoHS等检测。基于以上制度和惯例的存在,使得从事上述
产品业务的电子制造商存在一定的市场进入认证壁垒。
第四节 2019-2020 年中国消费物联网智能终端行业发展情况分析
一、消费电子行业发展情况及趋势
消费电子产品是指围绕消费者应用而设计的与生活、工作、娱乐息息相关的电子类产品,是电
子信息技术在个人、家庭应用的载体。消费电子产品的使用对于消费者而言,有助于提高生活便捷
度和舒适感,增加乐趣并提升生活品质,因而已成为现代人生活的重要组成部分。过去的几年间,
是全球消费电子技术高速发展、产品快速迭代扩展的阶段,也是中国消费电子市场高速扩张、产业
结构性升级的重要阶段。物联网、大数据、云计算、4G/5G、虚拟现实、人工智能等新一代信息技
术的全面应用,使得创新型消费电子产品层出不穷,并渗透到消费者生活的方方面面,消费电子产
品已经步入智能化、联网化的新时代。
从近年来消费电子产品的发展趋势来看,最为显著的特征就是产品日趋智能化,智能化浪潮已
成为产业共识和转型方向。所谓智能化,就是将硬件设备与人工智能相结合,行业中所称的智能终
端或智能硬件,是指具备信息处理和数据联接能力,可实现感知、交互服务功能的产品。智能硬件
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的人工智能模型反馈、升级等都需要物联网的基础,某些功能需要云端的支持,因此物联网成为智
能硬件的必备要素。随着物联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术快速演进,消费电子产品
的硬件、软件、服务等核心技术体系加速重构,单点技术和单一产品的创新正加速向多技术融合互
动的系统化、集成化创新转变,创新周期大幅缩短。消费电子产品正从单一功能设备向通用设备、
从单一场景到复杂场景、从简单行为到复杂行为发展转变,智能要素的注入将加速这一过程。消费
电子领域智能化趋势广泛蔓延,电子产品纷纷进行智能化改造,创新性智能终端产品层出不穷,除
了智能手机、平板电脑、个人电脑及数码产品、智能穿戴产品、VR/AR设备外,智能家居领域的摄
像机智能安防产品、智能网关、智能音箱以及车载类智能终端设备等新兴智能终端产品不断涌现。
消费电子智能终端产品所具备的连网、远程控制、APP管理、传感技术、语音识别等技术正日益为
消费者所接受和认可。消费电子产品与物联网深度结合将成为行业发展的重要方向,全方位智能化
的产品将成为未来的主流。
除了科技创新和新技术应用推动消费电子产品向智能化时代迈进外,从需求端来看,社会“消
费升级”的大背景也为推进消费电子产品转型升级带来了时代机遇。随着社会经济发展,居民可支
配收入不断提升,消费者的消费能力和理念都在升级。对品质生活的注重和追求,使得消费类别向
品质化、多样化转变,消费者更加注重消费过程中的体验和感受,新的个性化需求不断涌现。智能
化的消费电子产品凭借领先的科技创新、丰富的产品形态和多元的应用场景,不断满足着人们对品
质生活的需求,在产品的消费过程中,提升了大众对智能科技服务的获得感和体验感,也不断激发
民生消费需求,引领社会的消费热点,加速相关产业服务创新和商业模式的变革。一方面消费升级
推动着供给的创新,另一方面供给的提升又创造出新的消费增长点,如此循环往复为消费电子产品
的创新发展提供了源源不断的动力支持。
近年来消费电子产品的创新热点正逐步由个人消费电子产品向智能家居生活、智能汽车、智能
医疗甚至智慧城市这些更广阔的空间延伸。目前,传统消费电子产品如智能手机、平板电脑和笔记
本电脑创新放缓,进入存量竞争的阶段。人们对智能家居产品、车联网产品、可穿戴设备、虚拟现
实等品类的需求不断扩大,消费级物联网智能终端成为消费电子行业新的增长点。国内消费电子市
场呈现出传统品类增长趋缓,而智能硬件等新型产品增长迅速的行业局面,智能硬件的普及率和渗
透率大幅提升。
二、消费物联网智能终端行业发展概况
物联网智能终端是指具备信息采集、处理和连接能力,并可实现智能感知、交互、大数据服务
等功能的物联网硬件产品,是物联网时代人工智能的重要载体。消费物联网智能终端位于 CIoT产
业链之中,产品集成了传感器、通信模组、芯片等核心元器件,并将感知层收集到的音视频等信息
和数据利用通信网络输送至云端,由云端平台作为设备汇聚、应用服务、数据分析的环节,基于大
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数据和云计算等方法,对采集到的海量信息进行处理分析,形成满足信息来源者对于定位、监控和
管理的一系列操作,并反馈至终端用户。消费电子产品在经过智能化改造之后,具备“连接”的能
力,实现互联网服务的有效加载,形成“云+端”的典型架构,具备了大数据等附加价值,同时为
消费者提供更多的增值服务和全新的科技体验,有效激发和挖掘了潜在消费需求。
与 PC电脑(互联网,时代)和智能手机(移动互联网,时代)所不同的是,物联网智
能终端(物联网,时代)面临的市场需求面将更加广泛。PC电脑可能是家庭或多人共享,手机
一般是每人拥有一个,物联网智能终端由于功能更专业、产品更细分、营销更精准,每个家庭或每
个消费者将拥有不同系列的多种产品,大大增加了人均需求量。而且,智能终端产品并非传统单品
消费的模式,纳入智能操控系统的智能硬件产品越多,消费者就会获得更高的生活便捷度的消费体
验,就会激发对衍生智能硬件产品的配套需求,产生需求的聚合效应。
随着物联网基础技术的逐步成熟以及 5G网络的加速发展,物联网智能终端行业开始迈入了一
个快速发展期。各大通信运营商和大型互联网公司纷纷进行物联网产业的战略布局,试图在新的竞
争蓝海中抢夺市场先机,争夺物联网数据入口的话语权。消费物联网产业的发展路径是按照物联网
智能终端产品成熟及普及,物联网平台生态系统构建以及平台反哺行业发展的主线来演进的。目前
我国的物联网智能终端尚处于产品推广及普及阶段,在此阶段主要是以物联网智能终端为导向不断
进行渗透,通过提供高性价比的智能硬件来降低消费者体验智能硬件的门槛,提升用户的体验和黏
性,再进一步通过智能硬件连网规模的扩张来拓宽用户基数和影响力。根据前瞻产业研究院的数
据,2018年我国智能硬件产品销售市场规模可达 850亿元,到 2023年,我国智能硬件行业规模有
望达到 1,704亿元,五年行业复合增长率达 %。
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第五节 2019-2020 年我国消费物联网智能终端行业竞争格局分析
一、行业竞争格局和市场化程度
物联网生态链领域科技的日新月异,加速了智能终端和存储设备的更新换代,市场主体竞争策
略也不断进化。电子制造行业完善的专业化分工和产品应用范围广泛的特征,决定了终端产品市场
上不同领域的竞争呈现不同态势。
国际大型电子制造服务企业,对生产设备和技术进行了巨额资金投入,因此在智能手机、通信
网络设备等大体量行业内为客户提供大规模定制化服务是其相对优势。与此相对,在物联网技术应
用高速发展的背景下,智能摄像机、车联网智能终端等细分智能硬件领域,产品具有消费热点切换
频繁、单一品种生命周期短、产品升级换代速度快的特点,表现为新产品、新技术、新应用的市场
需求日新月异。在这些领域,具有研发体制灵活、生产流程紧凑、售后服务完善优势的国内优质制
造商在市场上占据竞争优势。
在全球电子行业从垂直结构向水平结构转变,价值链分工日益细致的过程中,每一价值环节都
有其独特的价值,都需要其独到的核心能力。电子产品制造服务商需要在制造技术、工艺控制、设
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计能力、供应链协调等方面具备较高的市场竞争力,并形成制造环节完整的解决方案。在产业链分
工日趋细化的背景下,通信运营商、电子产品品牌商和电子产品制造服务商由原本单纯的买卖协议
转化成长期合作的伙伴关系。电子产品品牌商将制造环节外包,有助于减少大量的生产制造的资产
投入,而更专注于其产品研发、品牌管理、渠道销售等核心能力上;制造服务商通过与品牌商的长
期稳定合作,也有利于分担技术研发投入的风险以及减少品牌经营所需的广告宣传投入和市场销售
风险,获得相对稳定的产业链分工价值回报。电子产品制造服务商与通信运营商、品牌商形成稳固
的合作关系后,在满足其制造服务需求的过程中,不断增加与其合作的服务领域,并逐步提高自身
综合服务能力,强化服务增值。
受到技术进步与竞争加剧的影响,部分传统消费电子产品的制造商通过技术改造升级进入智能
家居、车载智能终端制造行业,目前行业市场化程度相对较高。在此背景下,智能硬件的研发企业
将更多地参与到整个物联网产业链中的应用型解决方案,整体服务及产品的附加值也将不断得到提
升,未来更加注重并强调方案解决及服务环节,更加切合互联网经济的发展理念。
二、行业内主要企业
1、深圳市卓翼科技股份有限公司
卓翼科技(股票代码:002369)成立于 2004年,总部位于深圳,是一家从事电子制造外包服
务的企业。其主营业务为以 ODM/EMS模式为国内外的品牌厂商提供网络通讯终端类和便携式消费电
子类产品的研发制造服务,主要产品包括网络通讯终端类和便携式消费电子类两大类。
2、深圳市共进电子股份有限公司
共进股份(股票代码:603118)成立于 1998年,总部位于深圳,主营业务为宽带通讯终端的
研发、生产和销售。公司是国内大型的宽带通讯终端生产商,主要以 ODM模式为国内外通讯设备提
供商提供网络通讯类产品的制造服务。其主要产品包括有线宽带(DSL终端)、光接入(PON终
端)、无线及移动终端(企业网、WIFI设备)等。
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3、群光电子股份有限公司
群光电子(台股代码:2385)创立于 1983年,公司总部位于台湾省新北市,主要从事电脑系
统相关业务,包括计算机键盘(台式机和笔记本电脑)、鼠标、摄像头、数码相机的生产及出口,
产品面向国际市场,于 1999年在台湾证券交易所上市。其主要客户为:微软、HP、联想等大型跨
国公司。
4、中磊电子股份有限公司
中磊电子(台股代码:5388)创立于 1992年,总部设立于台湾省台北市,自成立之初即定位
为专业网通代工厂,致力于网通软、硬体产品整合服务与网路通讯协定(IP Protocol)等核心技
术之研发。其主要产品与服务包括:ADSL宽频闸道器、宽频路由器、印表机列印伺服(Printer
Server)、网路监控系统(IPCamera)、网路储存设备(Networks Attached Storage;NAS)。中
磊电子于 1999年在台湾证券交易所上市。
5、上海龙旗科技股份有限公司
龙旗科技成立于 2004年,总部位于上海,是一家专业提供移动终端设备设计方案和生产服务
的企业,主要以 ODM模式从事手机设计、手机整机制造以及无线通信数据产品、无线互联网应用等
产品研发和服务。
6、上海剑桥科技股份有限公司
剑桥科技(股票代码:603083)创立于 2006年,主要基于 JDM和 ODM模式进行家庭、企业及
工业应用类 ICT终端领域产品的研发、生产和销售。剑桥科技主营产品包括电信宽带终端、无线网
络设备、智能家庭网关、工业物联网产品与解决方案、光模块五大类。
7、环旭电子股份有限公司
环旭电子(股票代码:601231)成立于 2003年,是电子产品领域提供专业设计制造服务及解
决方案的大型设计制造服务商,主营业务主要为国内外的品牌厂商提供通讯类、消费电子类、电脑
类、存储类、工业类、汽车电子类及其他类电子产品的开发设计、物料采购、生产制造、物流、维
修等专业服务。
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8、深圳泰克威云储科技股份有限公司
泰克威主要从事计算机周边、智能终端周边等消费类电子产品的研发、设计、制造和服务,是
智能终端周边设备的整体解决方案提供商。其业务体系涵盖移动硬盘、WiFi存储和移动电源三大
领域,满足手机、平板、PC和智能电视的数据存储、交换、共享等方面的需求。
9、深圳市豪杰科技有限公司
豪杰科技(Topdisk Technology Limited)是一家专业从事消费电子产品和闪存工业解决方
案的研究、开发、制造和销售的专业电子产品供应商。其主要产品包括 USB闪存、消费级 SSD、工
业级 SSD等。
第六节 企业案例分析:协创数据
公司主要从事物联网智能终端和数据存储设备等消费电子产品的研发、生产和销售。公司报告
期内的物联网智能终端产品主要包括智能摄像机、车联网智能终端、智能网通网关、智能机顶盒
等;数据存储设备产品主要包括机械硬盘、固态硬盘及其他存储设备。公司主营产品从行业属性上
看属于消费电子行业,受到电子信息产业总体环境、行业发展状况及技术创新趋势的影响;从产品
应用层面来看,公司位于消费物联网产业链之中,智能终端产品集成了传感器件和移动通信传输功
能,可接入物联网并实现特定功能或服务,是物联网中连接传感网络和传输网络的数据承载终端;
数据存储设备制造业务主要面向家用场景,部分产品具有云存储功能,致力于在物联网时代升级传
统产品形态及功能,提升数据存储容量、便捷性和安全性。
一、协创数据的主营业务
公司是在消费电子制造领域长期研究经验积累的基础上,通过聚焦消费电子产品智能化及音视
频信息编解码技术应用的背景下逐步发展起来的,主要从事消费电子领域物联网智能终端和数据存
储设备等产品的研发、生产和销售,并不断紧跟技术变革与市场的发展趋势,推出新产品。
报告期内,公司依托自身的研发设计、工程测试、生产制造和品质管理能力,紧紧抓住全球电
子制造产业专业化分工以及智能终端成为物联网时代重要的数据流量入口的发展契机,主要以合作
研发制造(JDM)和自主设计制造(ODM)模式为客户提供视频采集(编码)、接入(传输)和显示
(解码)相关的智能终端产品以及数据存储设备,拥有从产品规划立项、产品设计研发、产品生产
制造到专业技术服务的完整业务体系。经过多年的市场开拓,目前已经与联想集团、360集团、小
米生态链企业(创米科技)等知名科技型企业及中国移动旗下物联网公司建立了长期稳定的合作关
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系,并逐渐成为中国电信等通信运营商的二级供应商。
二、协创数据在行业中的竞争地位
报告期内协创数据专注于物联网智能终端和数据存储设备的研发设计、生产制造与销售服务。
近年来,随着公司研发能力的突破升级,产品的市场影响力不断提升,产品销量也逐年增长。2019
年公司以智能摄像机、车联网智能终端、智能网通网关为代表的物联网智能终端产品共销售
万台,以固态硬盘、机械硬盘为代表的数据存储设备销售 万台,主要产品出货量在
国内具有较强竞争力。
公司自身的经营成果及研发创新专利对行业发展促进的贡献得到了行业内部及社会各界的高度
认可。截至本招股说明书签署日,公司拥有的授权专利和软件著作权共 240项,其中发明专利 23
项、实用新型专利 88项、外观设计专利 41项、软件著作权 88项。目前,公司及子公司安徽协创
均为国家高新技术企业,公司荣获 2017和 2018年度年度广东省“守合同重信用”企业荣誉称号,
是中国虚拟现实产业联盟和中国电子信息产业发展研究院评定的虚拟现实产业联盟会员单位;子公
司安徽协创入选“安徽省企业技术中心”,荣获安徽省企业联合会“安徽制造业百强企业”、安徽省
经济和信息化厅“安徽省专精特新中小企业”荣誉称号,并被安徽省经济和信息化委员会评定为
“2017年安徽省软件企业 20强”、“2017年度安徽省智能硬件示范企业”等,被合肥市经济和信息
化委员会评定为“合肥市工业设计中心”、“合肥市智能工厂”等,同时获得合肥市高新技术开发区
管委会颁发的“技术品牌奖”、 “专利创造奖”、“高成长优质奖”等奖项。
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作为高新技术企业,公司不断通过研发创新、完善产品功能质量和诚信服务来提升自己的行业
地位,目前公司已通过了 ISO9001:2015(质量体系认证)、ISO14001:2015(质量环境管理体系认
证)、OHSAS1800:2008(职业健康安全管理体系认证)等体系认证,子公司安徽协创还通过了
IATF16949:2016(汽车行业质量管理体系认证)。公司相关产品也通过了 CCC认证(中国强制性产
品认证)、CE认证(欧盟产品认证)、FCC认证(美国联邦通信委员会认证)、SRRC认证(无线电管
理认证)、Dolby认证(杜比音效技术标准认证)等认证,同时满足欧盟 ROHS标准要求。各项荣誉
和资质认证充分体现了公司的技术水平及管理能力,奠定了公司在行业内的领先地位。
在得到社会各界的认可和权威机构的认证同时,公司也保持着与联想集团、360集团、小米生
态链企业、中国移动等知名互联网科技企业以及通信运营商等综合实力较强客户的全方位紧密合
作,进一步巩固公司在物联网智能终端研发制造服务领域的市场地位。
四、协创数据的竞争优势
1、技术研发优势
产品的研发与设计能力是评判智能终端制造服务企业核心竞争力的关键指标。公司核心管理团
队大多来自行业内知名企业,掌握了先进的项目管理和研发管理经验,积累了智能硬件制造领域的
核心技术,同时对国内外物联网智能终端和数据存储行业发展有着深刻的认识,引领公司在激烈的
市场竞争中迅速成长为具有行业影响力的生产企业之一。
(1)技术储备丰富
经过 10余年的发展,公司在视频终端、网络接入设备、数据存储设备领域积淀了业内领先的
技术实力。公司重视自主创新和引进先进技术再创新,注重产品开发效率,在硬件与结构设计、信
息传输等领域掌握多项核心技术,其中自动调焦技术、语音控制技术、视频采集软光敏技术、摄像
机低功耗技术、移动侦测技术、车联网里程精确计算技术、无线 WIFI校准测试技术、摇头摄像机
360度无卡顿旋转技术等方面处于国内同业领先水平,此外公司已经具备了 WIFI模组的自主设计
制造和调试能力。截至本招股说明书签署日,公司拥有的授权专利和软件著作权共 240项,其中发
明专利 23项、实用新型专利 88项、外观设计专利 41项、软件著作权 88项。
(2)研发体系完善
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物联网智能终端产品的设计开发一般可分为结构设计、硬件设计和软件设计部分。结构设计又
分为 ID设计和模具设计;硬件设计包括从 PCB原理图设计、PCB layout到完成产品设计文件的
全流程;软件设计则包括底层软件研发、驱动程序和应用程序研发几个环节。公司产品中心在东莞
和合肥均设有研发基地和实验室,其中,东莞基地设有结构和模具开发、硬件开发、ID和平面设
计开发、自动化开发课和电子信号分析实验室、机械寿命实验室、物理环境实验室、ESD实验室、
环境物质检验室和光学影像实验室,合肥基地设有软件开发、智能制造开发课和研发测试中心、无
线通讯实验室等。目前,协创数据拥有自主完成结构、硬件与软件研发的整体能力,在合作开发模
式下,模具设计、硬件设计和底层软件设计部分均可由协创数据主导完成。
(3)反馈机制灵活
公司在产业链上下游的沟通方面,除业务部日常跟踪客户需求外,研发部还与上游芯片供应商
建立了灵活的反馈机制,保证了核心原材料供货渠道的通畅和与供应商之间的良好关系。由于芯片
原厂主要负责定义芯片功能,在功能开发上倾向于大而全的模式,难以直接了解终端客户的实际使
用需求,因此在用户体验等方面需要通过生产厂商来获取详细信息,公司可以藉此与芯片原厂形成
较充分的反馈机制。目前公司主要与华为海思、合肥君正等大型国产芯片企业形成上述合作关系,
芯片厂商会在产品规划前与公司进行沟通,以应对客户需求和功能实现等方面的建议。
2、快速响应优势
智能硬件产品具有消费热点切换频繁、单一品种生命周期短、产品升级换代速度快的特点,表
现为新产品、新技术、新应用的市场需求日新月异,这些特点决定了只有能够敏锐捕捉到这种动态
需求,并能够快速反应且具备研发、设计和制造能力的企业才能够迎合市场潮流,在竞争中占据有
利位置。
经过多年的业务合作,公司与知名互联网科技公司、通信运营商建立了长期稳定的业务合作关
系,公司业务部门对接合作方市场部门,能够快速发现消费趋势和市场机遇,公司研发部门对接合
作方的技术部门,可以提高解决技术问题效率,缩短产品的开发周期。在生产制造方面,公司快速
反应的柔性化生产方式成为解决产品快速转换和多批次小批量生产问题的有效途径。公司采用 MES
和 ERP信息管理系统,利用信息化技术,整合各方面信息流,实现了商务、研发、采购、生产、品
质管理、物流、财务等部门的信息互连,实现生产体系的最优化,在保证质量的前提下,有效提高
了客户对于产品交付时间的满意度。相对于国内外同行业中的大型公司,协创数据具有快速响应及
灵活性优势。
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3、生产制造优势
(1)自动化生产优势
公司以智能制造为导向,高度重视自动化设备改造、自主研发自动化与信息系统。公司在智能
音箱项目中已全面接入自动化制造体系,其以物联网、智能化为基础,以信息技术与制造技术深度
融合为特色,构建了以客户需求为核心的智能制造管理体系。从生产过程看,智能音箱生产线实现
了 SMT贴片、PCBA功能测试、自动化分板、自动化机构整机组装、自动化成品功能测试、自动化
音频测试、自动化包装等整个流程的智能化,大幅提升了生产的自动化与智能化水平,提高了生产
效率与产品良率,同时节省了制造成本。智能音箱产品全线采用 MES监控产能与良率,实现产品制
造过程的实时质量监测与全生命周期的质量追溯。未来随着自动化设备在公司各条产线上的逐渐推
广,自动化生产优势将进一步提高公司的市场竞争力。
(2)品质管控优势
公司一直注重先进设备的投入,拥有自动化程度较高的生产线和先进的生产设备、测试设备,
先进的检测设备确保了制造良率和产品性能。公司采用自动光学检验设备(AOI),检测速度快、画
面分辨率高,并具有较强的统计过程控制(SPC)分析能力,为改善生产提供实时的统计数据;另
外,公司还有自动调焦机、无线局域网测试仪、8960综测仪、CMW500 4G-LTE综测仪等其他检测
设备。同时,公司还自行开发了测试系统以及相关的软件。这些先进设备的投入和测试软件的开发
使用,提升了产品良率,保证了产品品质的稳定性,增强了公司的核心竞争力,为公司赢得客户提
供了条件。
在管理流程上,公司产品从物料进料、仓储、发料、贴片、测试、组装、入库、出货,拥有一
套完整的质量追溯系统,各工段通过扫描 SN(序列号)来记录整个过程以及防呆防错功能。具体
管控流程如下:
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(3)柔性生产优势
物联网相关的智能硬件属于消费电子类产品,制造企业需要具有基于技术演进、行业发展趋势
与客户需求不断拓展产品线的能力。经过十余年的运营发展,在充分掌握现有外购的主要生产设备
的性能及缺陷的基础上,为了改善在生产工艺部分环节的低效和浪费,公司形成了一套柔性化的生
产管理制度应对行业季节性及产品快速迭代更新对公司产能的影响。
为满足多品种、小批量、多批次的产品需求,公司不断对管理组织结构体系、生产线以及
ERP、PLM、MES等信息系统进行改进,将采购、研发与生产环节紧密联系在一起,由系统驱动整体
生产运作,降低了生产冗余和损耗。此外公司着力发展工程部,对接研发和一线生产部门,在前端
的产品开发环节,研发部即会与工程部合作研究设备的通用性和程序的可替换性。工程部投入技术
人员、先进实验设备,妥善衔接新产品研发到批量生产的过程,提高了研发人员和生产人员的效
率,为多品种小批次的频繁转产提供技术支撑。工程部负责运营维护 SMT运行程序,以现有设备功
能为基础,经过自动化改造,目前生产换线直接调用程序即可完成设备调试。
(4)成本管控优势
对于以 ODM、JDM业务为主的企业而言,能否对成本进行严格管控,保证原材料的稳定供应并
降低生产损耗,很大程度上决定了其能否保持较高的盈利水平和市场竞争力。公司经过多年的经营
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积累,在成本管控方面形成了以下主要优势:①公司具有较强的研发能力,在产品开发环节通过产
品方案的合理规划和原材料的合理选择,使产品具备一定的成本优势;②公司业务规模和原材料采
购金额逐年上涨,拥有显著的规模优势,并且公司在下订单时一般均会选取三家及以上合格供应商
进行比较,使得公司在面对供应商是较同行业中小型企业拥有更强的议价能力;③凭借引进先进的
生产管理经验、全面信息化的生产监控系统和严格的物料管理体系,对生产管理形成制度化、系统
化和标准化,对产线员工建立了严格的培训与管理规范,有效控制了产品单位生产成本。
4、客户资源优势
随着多年来不断对先进生产和研发设备的投入,以及在管理、采购和生产经验等各方面的经验
累积,公司在物联网及相关智能硬件方面,已经可以为客户提供整体解决方案,并得到了越来越多
客户的认可,成为了联想集团、中国移动、360集团、小米生态链企业等众多知名客户的稳定供应
商。随着新客户的不断开发、新市场的逐渐进入以及新产品的逐步推出,未来公司有望进一步扩大
市场份额,进入新的发展阶段。
由于此类优质客户要求其供应商需取得国际通行的质量管理体系认证,通过其严格的合格供应
商认证,才可进入其供应商序列。因此公司在此类客户拓展过程中,对自身严格要求、规范发展,
使得公司研发和设计能力、制造服务能力、快速反应能力和专业售后服务能力不断提升。
同时,一旦进入客户的供应商体系,出于保证产品性能稳定的角度出发,一般会形成长期稳定
的合作关系,从而为公司的持续发展奠定基础,同时也为公司拓展其他客户提供经验支持。通过与
优质客户合作,公司能够在更高的平台上展示自身实力,能够在行业内树立品牌形象,从而推动业
务范围拓展,赢得更多订单。
五、协创数据的竞争劣势
1、研发实力有待进一步增强
随着物联网及移动通信技术的快速发展,智能终端行业近年来技术更新迅速,公司的产品线也
不断向中高端升级。公司虽已拥有较强的研发实力,但与业务的发展速度相比,研发实力仍有所不
足,需要继续引进研发人员,购置研发设备并扩大研发场地。
2、生产能力限制
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随着业务规模扩大、产品质量和性能得到客户认可,公司订单量逐年增加,现有产能已不能满
足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品需求量,产能成为影响公司快速发展的重要因
素,可能会削弱公司未来在物联网科技领域的核心竞争力。
3、融资渠道有限
与国内大型电子厂商相比,协创数据的资本实力不够雄厚,融资渠道有限,鉴于公司业务处于
快速发展状态,融资需求预期将随着业务规模的扩大而提升,公司需要积极开拓多种融资渠道,才
能够满足公司业务发展的资金需求,抓住行业发展机遇,尽早实现业务发展目标。
第七节 2020-2025 年消费物联网智能终端行业上下游产业关系及影响
一、行业与上下游行业之间的关联性
消费物联网智能终端所处行业的上游行业包括机械硬盘盘芯、存储芯片、主控及周边芯片、
PCBA及各类电子物料供应商。目前协创数据除了机械硬盘盘芯和部分存储芯片主要由国外进口之
外,其他原材料基本实现了国内采购。下游企业主要是大型互联网企业、电信运营商下属物联网公
司消费电子品牌商及渠道商。本行业原材料一般直接向上游电子元器件供应商采购,也有部分原材
料通过电子物料的供应链企业购入;与下游企业的合作模式主要包括 ODM、JDM、OEM等。由于电子
制造服务行业属于高度密集化的产业,产销量较大程度上决定了企业的规模水平和竞争地位,且产
品与芯片、宽带接入网络中的其他系统设备需软硬件兼容、协议一致、数据互通,因此行业内公司
一般需要与上下游企业保持长期稳定的合作关系,才能保证生产环节的稳定高效。消费物联网智能
终端所处行业与上下游行业存在很强的关联性。
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二、上游行业发展状况及其对本行业的影响
上游芯片、电子元器件制造业既是电子制造行业的基础支持产业,也是整个电子信息产业的基
础支撑产业。芯片、电子元器件属于电子信息产业的中间产品,其技术水平、生产能力、制造成本
等都直接影响整个电子信息产业的发展。
近年来全球特别是中国芯片、电子元器件制造业发展速度较快,技术水平也持续提高,高效的
产出和不断降低的成本为电子制造产业的蓬勃发展提供有力的保障。上述因素既有利于实现电子产
品的多元化和个性化,又有利于推动电子产品的整体价格下降,从而使得下游产品的市场需求不断
增长,为电子制造服务业的发展打下坚实的基础。
三、下游行业发展状况及其对本行业的影响
全球电子科技发展日新月异,各类智能终端产品层出不穷,越来越短的产品更新换代周期为行
业带来了巨大的市场需求。未来几年,全球智能终端行业仍将保持较快增长,这将直接导致智能终
端制造服务业务量的增加,有力地促进行业的发展。
此外,互联网科技企业和通信运营商为应对市场竞争,提高供应链的整体竞争能力,不断扩大
供应链各环节服务的外包比例,基于市场热点变化在硬件产品上推陈出新,而将自身发展重心集中
生态链的建设和数据服务上,这也为电子制造企业的发展提供了广阔空间。
再次,随着我国电子制造产业综合实力的不断提升,且拥有巨大的电子产品消费市场需求,全
球主要的电子品牌商纷纷进入中国,将越来越多的产能转移到国内,也直接导致电子制造业务量的
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增加,为国内电子制造企业进入互联网科技企业和通信运营商的供应链提供了发展契机。
随着智能传感互联、人机交互、新型显示及大数据处理等技术的发展应用,消费物联网智能终
端的应用领域也不断扩展,已延伸至智能家居、智能车载、智能可穿戴、医疗健康、智能无人系统
等。现阶段,消费物联网智能终端高速发展的两个应用领域包括:
(1)智能家居
智能家居是在家居产品中嵌入智能控制器并实现联网后,通过大数据和云计算的应用,在人与
家居、家居之间、家居设备自身根据环境作出的调整构成的一套完整的智能家居系统解决方案。智
能家居主要包括智能家电及家居布线系统、智能家庭网络、智能家居(中央)控制管理系统、家居
照明控制系统、家庭安防系统、家庭影院及多媒体系统、家庭环境控制系统等。智能家居是消费物
联网中发展最快、应用最为广泛的领域之一,其以住宅为载体,融合物联网、AI、云计算等技术,
通过对家居设备的集中管理,提供具有便捷性、安全性的居家生活环境。智能家居的发展轨迹也遵
循着“单品智能——成套互联——场景定制——生态服务”的迭代进化之路。IDC报告显示,2018
年中国智能家居市场累计出货近 亿台,同比增长 %。预计到 2022年该市场出货量将达到
3亿台,其中主要增长将来源于家庭安全监控、智能照明和智能音箱。艾瑞咨询预计,到 2020年
我国智能家居市场规模将达到 5,亿元。
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在物联网时代下,用户数据和流量的价值被提升到一个新的高度。未来可以作为家居生态圈入
口的智能家居终端产品将成为硬件制造商争夺市场的核心领域。智能家居设备的控制中心现阶段仍
以手机为主,未来随着场景的联动化和交互的普及化,将向智能音箱、智能摄像头等听觉及视觉终
端多方向发展。并且,智能家居的中心设备将逐渐通过产品形态的融合实现功能上的拓展,从而提
高其市场吸引力,例如智能影音类设备的融合,以及与网关设备的融合等。
(2)车联网
车联网是指借助新一代信息和通信技术,实现车内、车与车、车与路、车与人、车与服务平台
的全方位网络连接,提升汽车智能化水平和自动驾驶能力,构建汽车和交通服务新业态,从而提高
交通效率,改善汽车驾乘感受,为用户提供智能、舒适、安全、节能、高效的综合服务。车联网被
广泛认为是物联网体系中最具有应用前景、市场空间的领域之一。车联网产业链条长,产业角色丰
富,跨越服务业与制造业两大领域。参照互联网产业链也可以将其划分为“云-管-端”三个层次的
体系:“云”层面主要围绕车辆的数据汇聚、计算、调度、监控、管理与应用提供云服务,产业链
中包括软件和数据提供商、公共服务和行业服务提供商等;“管”层面主要解决车与车(V2V)、车
与路(V2R)、车与网(V2I)、车与人(V2H)等的互联互通,实现车辆自组网及多种异构网络之间
的通信与漫游,参与者包括设备提供商、通信服务商等;“端”层面主要负责采集与获取车辆的智
能信息,感知行车状态与环境,产业链参与者包括整车厂商、车联网智能终端提供商等。
根据中国信息通信研究院出具的《车联网白皮书(2017年)》,2017-2018年车联网行业已经进
入技术变革的第一个相对活跃期,主要体现在车载操作系统功能逐步丰富,向实时操作系统与信息
娱乐操作系统融合方向演进,汽车电子智能化和网联化技术快速发展,V2X技术开始走向应用环
节。我国在车联网服务、联网通信方面具有较好的产业基础,与国际保持同步,部分创新业务走在
世界前列。目前提升汽车和交通联网率成为车联网产业共识,我国企业参与推动的 LTE-V2X技术已
经成为国际 V2X无线通信两大主流技术之一,5G技术也处于国际第一梯队。我国 5G商用在即,5G
网络所带来的“增强移动宽带、海量机器类通信、超高可靠低时延”将会给车联网发展的质变注入
新的发展动力。
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自 2015年 3月,国务院通过的《中国制造 2025》将智能网联汽车列为国家级发展战略后,我
国已经连续出台多项政策支持车联网行业发展。2018年 12月出台的《车联网(智能网联汽车)产
业发展行动计划》更是明确提出,至 2020年,国内车联网用户渗透率达到 30%以上。而中投顾问
产业研究中心数据显示,2018年车联网渗透率仅为 %。如果要实现 2020年我国车联网用户渗
透率达到 30%以上政策目标的话,我国车联网渗透率提升空间巨大。据智研咨询预计,2020年中国
汽车保有量约为 -3亿辆,中国车联网用户将增加 3,875-4,650万户;而国内车联网市场将达到
1,937亿元,我国车联网市场前景广阔。
第八节 2020-2025 年我国消费物联网智能终端行业发展前景及趋势预测
一、行业发展前景
(1)产业政策支持行业发展
近年来,我国政府不断加强对物联网行业发展的顶层设计,国务院和工信部相继出台政策文
件,对于提振产业信心、推动产业发展成效显著。根据《“十三五”国家战略性新兴产业发展规
划》的描述,十三五期间国家大力实施网络强国战略,加快建设“数字中国”,推动物联网、云计
算和人工智能等技术向各行业全面融合渗透,构建万物互联、融合创新、智能协同、安全可控的新
一代信息技术产业体系;到 2020年,力争在新一代信息技术产业薄弱环节实现系统性突破,总产
值规模超过 12万亿元。工信部发布的《物联网“十三五”规划》则明确了物联网产业“十三五”
的发展目标,包括完善技术创新体系,构建完善标准体系,推动物联网规模应用,完善公共服务体
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系,提升安全保障能力等具体任务。2018年 9月,国务院《关于完善促进消费体制机制进一步激
发居民消费潜力的若干意见》进一步强调了引领智能家居、智慧家庭等领域消费品标准制定,加大
新技术新产品等创新成果的标准转化力度的重要性。在国务院和部委带动下,各地方政府也积极营
造物联网产业发展有利环境,以多层次、全方位的政策措施推动地方物联网发展。
(2)消费需求旺盛,产业配套齐全
随着物联网产品主力消费人群逐渐年轻化,加之人民群众对美好生活的需求日益旺盛,消费者
拥有了比以往更高的技术产品消费倾向,为电子产品消费升级提供了更广泛的社会基础。旺盛的消
费需求一方面促使业内厂商不断研究探索产品的新功能,使得物联网产品的应用场景不断延伸;另
一方面,厂商根据客户反馈的数据获取便利性、安全性、产品和服务改进等意见并加以改进,以提
供更好的客户体验,进一步促进了物联网产品的消费需求。
旺盛的终端消费需求推动了产业聚集。随着国内电子产业的成熟度不断提升,以及全球电子行
业逐步向亚太特别是中国大陆地区转移,产业聚集优势使得物联网终端制造企业的产业附加值也在
逐渐提升。上下游供应链日趋成熟,从基础电子元器件的研发设计、生产到全球物流配套服务等环
节已经可以满足全球化的研发设计及制造服务。行业内知名厂商通过 ODM与 JDM模式的不断结合,
已与客户建立深度合作关系,中国电子制造行业正经历由“中国制造”向“中国创造”的过渡,这
种趋势对类似于协创数据这种具备研发设计、生产制造、销售服务于一体的终端制造商提供了更大
的发展空间。
(3)5G 网络、边缘计算加速推进,助力物联网终端应用效率提升
面向复杂的物联网应用场景,3G/4G网络效果较差,于是追求极致体验、效率和性能的 5G网
络建设被提上日程。5G网络取得的技术性突破,不单只是给人们的网络通信带来更快更流畅的体
验,还更进一步地加速物联网应用落地。局域网、低功耗广域网、第五代移动通信网络等陆续商用
为物联网提供泛在连接能力,物联网网络基础设施迅速完善,互联效率不断提升。5G网络将支持
解析度更高、体验更鲜活的多媒体内容;支持大规模、低成本、低能耗移动物联网设备的高效接入
和管理;为车联网、应急通信、工业互联网等垂直行业应用场景供低时延、高可靠的信息交互能
力,支持互联实体间高度实时、高度精密和高度安全的业务协作。目前,5G研发工作正有序推
进。我国早在 2013年 2月,就由国家发改委、工信部和科技部联合推动成立 IMT-2020(5G)推进
组,成员包括运营商、制造商、高效和研究机构。推进组于 2016年 6月发布《5G网络设计架
构》,提出了标准化进程,预计于 2020年完成 5G商用部署。
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边缘计算的快速发展将进一步推动智能终端市场需求。边缘计算是指在靠近物或数据源头的一
侧,采用网络、计算、存储、应用核心能力为一体的开放平台,就近提供最近端数据计算服务。以
智能摄像机应用场景为例,伴随 5G应用发展,视频监控的回传流量较大,而且大部分画面是无价
值或低价值的,将数据本地存储或实时回传都不具有经济性。而通过边缘计算平台对视频内容进行
预分析和处理后,可以过滤低价值内容,将高价值内容进行回传,在核心网数据中心进行运算处理
和存储,大幅节约传输资源,优化存储资源,提升信息分析效率。边缘计算将带动 5G下游物联网
应用快速成熟,从而提升终端应用强度,推动物联网智能终端市场需求进一步增长。
(4)互联网科技企业和通信运营商加速推动我国物联网产业生态体系构建
全球各国高度重视物联网平台化趋势,正加快构建将系统提供商、开发者、设备制造商乃至用
户等多个环节紧密耦合的生态体系。随着物联网应用速度的加快,全球互联网企业、通信企业、IT
服务商对物联网的重视程度持续提升,进一步明确了物联网在其整体发展战略中的地位,物联网产
业力量不断丰富。在这一形势下,我国物联网也正加速从单点发力向生态体系的构建转变。物联网
平台成为解决物联网碎片化,提升规模化的重要基础,随着通用型平台和专业化平台互相结合,平
台开放性不断提升,人工智能技术不断融合,基于平台的智能化服务水平持续提升,物联网在各行
业数字化变革中的赋能作用已逐渐显现。技术、产品、平台等在内的物联网供给正推动行业深度和
密度不断提升。电信运营商、设备厂商、互联网企业等联合上下游组建生态,加速向传统行业应用
领域渗透,为行业应用奠定产业基础。在上述企业的加速推动下,位于平台上游的智能终端制造服
务商将面对更大规模的智能硬件产品需求。
二、行业技术发展趋势
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随着电子产品制造工艺的稳定和技术的成熟,未来智能硬件产品的技术革新主要出现在产品的
智能应用开发和高速通信技术的衔接方面。人工智能与智能硬件还将进一步的拓展人类社会与互联
网世界融合的长度、细化信息交互的程度、提升信息融合的速度。
(1)智能感知技术增强
传统电子设备以被动感知为主,即仅利用传感器采集数据,并不对数据做分析处理。深度学习
技术的应用加快图像识别、语音识别等人工智能感知技术发展,使智能硬件初步具备视觉、听觉、
触觉等主动观察感知能力,可通过摄像头等设备,直接获取图像、视频、音频、位置等外部数据,
进而实现人脸识别、语音识别、视频分析、语义理解等功能。
多模态融合感知进一步增强了智能硬件感知能力。单特征识别技术受到算法和硬件的限制,容
易遇到识别瓶颈。虹膜、声纹、眼纹等特征的融合感知和人脸识别、语音识别、步态识别、动作识
别等方法的综合应用,使智能硬件在具体应用场景下的准确率和效率大幅提升,弥补了单特征识别
技术的缺陷,同时也表现出较单特征识别更高的可靠性和安全性。在这种趋势下,传感器向多器
件、多算法、多模块集成与创新发展,为多模态感知提供器件基础。目前应用较广的包括视觉传感
器与激光、红外等传感器的融合实现 3D视觉,多麦克风阵列实现远场拾音等。
(2)计算机视觉技术突破
人类 80%的信息来源于视觉,图像或视频数据也将成为智能硬件的重要入口数据之一。计算机
视觉方法主要由图像预处理、特征提取、特征筛选、推理预测与识别阶段组成,根据特征提取方法
的不同分为知识驱动和数据驱动两条技术路线。基于知识驱动的机器视觉方法由于人工设计特征代
表性不足,且易产生累积误差,导致图像识别准确率不能满足实用要求,目前尚无法大规模应用于
智能硬件。
现阶段智能硬件应用的机器视觉以完全数据驱动的端到端深度学习模型为主,识别准确率远超
传统算法。基于该类算法发展的人脸识别、图像识别、视频分析、图像搜索等视觉技术感知性能基
本达到商用水平,为智能硬件拥有“看懂”能力提供了技术基础。
(3)自然语言处理技术提升
自然语言处理技术,是机器通过识别和理解人类语言,把人类语音转变为计算机可读的输入,
以方便人和机器设备进行交流。传统方法以基于语言规则的匹配分类技术为主,其识别性能严重依
赖于规则和特征导致准确率较低。随着深度学习与长短时记忆网络等算法的应用,语音识别错误率
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已较 2012年下降 30%以上。多轮对话、智能搜索、实时知识图谱等技术进一步提高“听懂”的能
力,使自然语言处理技术从“识别”向“理解”迈进。在具体场景的应用上,麦克风阵列、腔体分
析、波束形成、回声消除、语音唤醒、远场识别等成为解决远场语音识别的关键要素。目前简单场
景、单人的近场语音识别技术已比较成熟,在距离小于 1米的场景下,准确率已达到 97%以上。在
复杂场景、多人、远距离的语音识别技术尚需进一步突破。
(4)存储介质和新存储技术发展
存储器的革新主要有两种手段,一是结构上由 2D变为 3D,二是采用新的存储器件结构或材
料。3D XPoint技术是最具革命性的热点技术。
在 NAND Flash闪存的主流制程进入 1x nm时代后,越来越紧邻的存储单元之间的串扰效
应,越来越薄的栅氧化层导致的电子击穿效应,都使得 NAND Flash的可靠性和性能受到影响。此
外,由于平面微缩工艺的难度越来越大,故微缩带来的成本优势开始减弱,尤其是在 16nm制程
后,继续采用 2D微缩工艺的难度和成本已经超过硅通孔,薄膜刻蚀等 3D技术。3D NAND Flash
在保持工艺节点和单颗芯片面积不变的情况下,通过垂直提升堆叠层数大幅提升存储容量、存储速
度,单位存储容量成本得以大幅下降。
三、影响行业发展的不利因素
(1)行业技术发展快,产品迭代周期短
由于物联网技术还处于快速发展期,终端产品迭代周期短,这无形中增加了处于产业中游的智
能硬件制造企业竞争压力。智能硬件制造企业必须拥有完善的研发体系、掌握核心技术,并能在物
联网时代紧随技术潮流开发具有前瞻性的产品。一旦缺少研发和技术作支撑,新产品量产的时间被
拉长,市场竞争力也会随之弱化。
(2)缺乏统一标准制约发展
CIoT产业具有产业链长、环节多、关联性强等显著特点。目前各细分行业均在结合自身需要
制定物联网相关应用标准,但在行业协同制定标准,实现标准互联互通、开放共享,推动产业链协
同发展和创新方面仍问题较多,使得智能硬件供应商需投入更多的研发资源来应对不同企业协议标
准。相比于互联网只是连接标准统一的智能终端,物联网则要连接各种类型的智能设备,应用系统
层面、连接层面存在着各种复杂的情况,亟待标准的统一。
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(3)物联网安全保障能力亟需提升
物联网节点分布广,数量多,应用环境复杂,计算和存储能力有限,无法应用常规的安全防护
手段,使得物联网的安全性相对脆弱。针对消费物联网的主要威胁包括利用漏洞或者自动安装软件
等隐秘行为窃取用户文件、视频等隐私;传播僵尸程序把智能设备变成被劫持利用的工具;通过控
制设备反向攻击企业内部或其后端的云平台,进行数据窃取或破坏等。为此,业内厂商需要综合考
虑物联网终端本身及其所面临的安全威胁特点,并从硬件、网络接入、业务应用等方面着手,采取
适当的安全防护措施,确保物联网终端安全。
(4)季节性明显,订单较集中
消费电子制造行业的季节性较为明显,每年前三季度产能利用较为均衡第四季度产能利用率较
高,骤增的订单需求对企业的生产管理和资源调配影响较大。企业需在产能投入和毛利水平之间均
衡。一旦产能规划不足,外协调配不畅,公司很可能在第四季度失去市场先机。
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第三章 中国农村市场特征、机遇与挑战
第一节 农村消费市场特点
农村市场是以农村为销售范围的商品流通的领域。按照“大农村市场”理论,农村市场已不仅
是地域意义上的农村市场,它主要代表了一定的消费能力和消费层次。在市场划分上除了农村市场
外,还包括县、县级市和中小城镇市场。本文所指农村市场是指农村以及县级市、县和中小城镇所
构成的市场。
了解农村居民的消费特征对了解客户的需求有直接的帮助。相对城镇居民,农村居民具有特有
的消费特征,主要表现在以下方面:
一、潜力巨大
农村市场一直是消费的潜力股,特别是随着近年来国家对农村基础设施投入力度加大,农村电
网的建设和改造不断深入,农网电价相对下降,极大程度地改善了农村地区的客观条件。农村消费
有所增加。较富裕的农村地区,尤其是城镇结合部和小城镇将对产品有很大的需求量。
二、地区差异
地区差异性是农村市场最突出也是最重要的特点。一是地区间购买力水平的差异,发达地区,
欠发达地区,在需求的质和量方面表现出较大的差异。二是地区间消费环境的差异,除了基础设施
状况不等。三是同一地区内不同农户之间的购买差异,改革开放以来,农村居民之间的收入差距已
经加大,一部分先富裕起来的农民与尚处于温饱阶段的农民在需求上自是不可同日而语。
三、地域分散
一方面是指地域上的分散,我国农村分布广,居住散,难以形成像城市那样的人口和需求集
中。另一方面是购买力的分散,虽然农村居民购买力总体规模很大,但平均到每戶居民的购买力水
平则很低;同时,农村居民消费的范围也比城市居民广。如农业生产资料,农用机具等,也造成了
购买力的分散。
四、从众示范
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农村居民具有比较浓厚的从众心理和攀比心理,同时农村居住特点,使得邻里之间,亲朋之间
经常走动,信息非常开放,且口头传播是信息传播的主要方式。某家买了什么好东西,很快就能为
其他家所知道,并能带动一大批,形成良好的“示范”效应。
五、市场层次
农村市场的层次性,首先主要体现在农村与城市消费时间上的差距,如一些在城市已趋饱和的
产品在农村则刚刚进入消费高峰期。其次,沿海,中部与西部地区消费的梯度性,即产品消费基本
具有从沿海到中部再到西部逐步辐射的趋势。再次,农民消费结构的层次性,在重要商品需求方
面,农民选购的次序大致为:首先是生产需要——建房需要——日常消费品方面的需要。还有,农
民的消费观念,心理的差别等都会影响到市场。
六、典型功能
我国农村市场基本上还处在比较典型的功能性需求阶段,即比较强调产品的实际使用价值和物
质利益,而不太注重产品的附加价值和精神享受。
七、口碑宣传
农村市场在经济交通、生活水平、消费意识及消费习惯等方面,与城市市场都有着较大差距。
由于农村信息比较闭塞,商品信息的传播速度很滞后。农村消费者获取信息,主要依靠的是地方电
视台、广播大喇叭和一些乡镇的自办节目,以及乡邻介绍、亲戚推荐等。“口碑宣传”的作用相当
明显。
八、偏好低价
长期以来,中国农民具有节俭的美德,勤俭持家成为农民消费的信条。由于收入来之不易,农
民在消费时总是偏好低价产品,尽量节约,以最大程度获取消费者剩余。在实用、简便的前提下,
价低产品更受农民青睐。
当然,上述特点并不是一成不变,随着农村经济的发展与农民收入的增加,城乡市场之间的差
异会逐步缩小,农村的消费观念将发生相应的变化。针对农村电信市场的特点,运营商要制定切合
农村实际的营销策略。
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第二节 农村消费物联网智能终端市场机遇与挑战
一、农村市场的机遇
在国家统计局经过调查研究发布的结果中,我们能知道,目前中国最大的个人或家庭消费群体
在农村,而快速消费品的消费特点,也和农村消费的这一点符合。中国农村有 8亿多人,相当于有
相同数量的潜在快速消费品个人消费者。这么大的消费群体,可以肯定,他们的整体需求量非常
大,任何商品哪怕只提高 1%的普及率,就能多销售数百万件。所以,农村人口多,消费群体基数
大,市场潜力十分巨大。
二、农村市场的挑战
首先,中国的农村人口收入不高,而且中国农村人口的收入增加的速度也很慢,具体到每个家
庭和个人,单独的购买力不是很强。所以企业现在面临的一大难题是怎么针对农村市场开发价格便
宜的产品。
其次,我国人口的居住和分布不同于城市人口的居住和分布。农村的人居住分布比较零散,不
像城市的人住得很集中。农村市场的这种分散的特点,决定了企业在农村建立生产、运输、存储和
销售的价值网络时,要花更大的代价。这就增加了成本,结合上面价格的问题,可以说要找到平衡
很困难。
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第四章 2020-2025 年中国消费物联网智能终端农村市场开发与
拓展战略探讨与建议
企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的,每一种具体的选择都会有或大或
小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。我们之所以尝试对企业丰富多样的战
略选择进行探讨,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短的时间内告诉企业管理者,他们有多
少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 消费物联网智能终端企业农村市场拓展战略探讨与建议
一、必要的市场调研
对于企业有规划地开发农村市场,首先要对这个目标市场进行调研。如这一区域现在有哪些企
业的、哪些品牌、哪些国家的产品?各类渠道中销量较大的产品是什么价位?什么品牌?什么包装
的?目标区域市场中的渠道模式以及经销商和现有厂家的合作模式是怎样的等等。
二、针对性的市场定位
定位一:如果做品牌就要拿出有征服力的产品
虽然农村市场对于产品的信息差要大一些,但是随着消费升级,消费者已经有了越来越清晰的
品质对比。企业必须依靠具有明显差异化竞争的产品去带动消费、市场认可的方式。这就需要企业
在最初选择产品时,要考虑选择的产品是否具有成为品牌的基因,因为产品是品牌的根本。
定位二:如果做贸易就要拿出你的价格真功夫
对于很多农村市场来说,具有中低端消费能力的人占多数,因此,价格成为流通市场的硬门
槛。在这一区域市场中,更多的经销商是做传统的流通渠道,面对大众市场,价格不能太高,但
是,这并不影响农村市场经销商对于利润率的追求。因此,企业对于农村市场,一定要有适合市场
需求的产品线来应对。不过,还是有些企业为了快速增加销售量,通过把利润率降低来达到快速走
量的效果,以期快速渗透目标市场。
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三、有序的市场推广
在做好前面几项工作后,剩下的就是有序的市场推广了。
面对如此广阔的农村市场,对于企业而言,并不神秘,只是形式不同而已。营销的本质是一样
的,就是踏实的心态和市场推广。同时,企业同样要做到知己知彼,产品适合哪些市场?目标市场
需求哪一类的产品?或者特定的经销商需要哪些产品?自己的产品货源充足稳定吗?等等。
四、多渠道的推广
招商的前提是要和潜在经销商取得联系。现在城市市场的企业和农村市场的经销商建立沟通的
渠道有很多种。
除了传统渠道外,还应注重网络推广。现在网络成为更为广泛用途的工具,也是经销商寻找产
品资源的重要工具。建立网站或者在大型行业网站上开户也是经销商开发农村市场的重要途径之
一。
五、卫星式布点
就目前全国范围来看,农村市场的渠道要采取“卫星式布点”。
所谓“卫星式布点”方式,具体指在一、二级城市投资一间面积较大的旗舰店,在其周边二、
三级城市甚至四级县镇建立规格较低、面积较小的专卖店,而这些农村市场的专卖店可以由一线市
场的旗舰店来统一配货,在保证投入成本不会过大的前提下,力图覆盖范围不断扩大。这样做的优
点在于经销商投资的总规模缩小了,市场的覆盖面并没有随之缩小,相反随着经销商网络投资主体
的减少,对市场的管控更加有效。"
六、精打细算还得随机应变
一般来说,一二线市场人口集中,品牌集中,消费力强大,资讯丰富,而三四线市场则恰恰相
反。如果简单地将以往在一、二线城市行之有效的渠道模式和营销方式,移植到 300多个地级市,
乃至 2000多个县级市的时候,必然会出现水土不服的问题。所以,企业在三四线城市建立营销体
系时,也应有所调整和创新。
平衡投入产出比。在地级市场投资的一个重要问题就是成本与投入间的核算。先要做一年的销
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售预测,你的品牌产品在这个市场一年能有多大的销售额?一年所需花费要多少?这些都得算清楚,
不仅厂家会算,经销商也会算,所以厂家在建店标准方面,会有不同的标准,在保证同样服务水平
的前提下,厂家对于硬件(占地规模、装修成本、终端陈列等)的准入门槛要做出相应的调整。
差异化产品策略。在区域市场,不仅采取的政策要与一线城市有所不同,产品的定位也都要灵
活应对。波司登品牌专门针对农村市场,推出了羽康博、冰洁等农村羽绒服品牌。除此之外,波司
登的主品牌也推出针对农村市场定位的产品,在面料、羽绒、款式方面都对不同区域的消费者做出
了针对性的调整。
线下活动效益最大化。对于三四线城市。线下活动(如巡展、路演、上市会等)效果优于媒体。
小城市的居民接触媒体不多,却往往爱热闹,在广场做个活动就会吸引较大程度的参与,但同时我
们也不能忽略,线下活动的投入往往是短期效应,一场活动换回几张销售单,利润率是很高的,对
于长期的品牌建设却没有太多的作用。
线上广告推动销量增长。就目前而言,许多小地方接触的媒体仍以电视为主,在这种情况下,
省级卫视及地方电视台就十分具有传播优势。对于小城市的受众而言他们不太注重品牌的形象,而
是更注重产品的功能与实惠。所以在广告创意上与一线城市也应该区别对待,广告的内容更多以促
销形式为主。
总的来说,全国的区域性品牌消费存在典型的轮动特征。随着收入水平的增长,从长远来看,
经济增长点从一线城市向农村转移是必然的。但这种转移也要视具体产品和情况而言,目前,农村
市场仍以中低价住的产品或日用必需品为主,对于那些汽车、房产等品牌转移要适可而止。
七、千万别忽视当地政府
一个公司在农村能否成功,一个关键因素便包括是否以及如何与这样的对象保持良好关系。为
此,在农村保持与当地合作伙伴的关系,大部分企业都深知其重要性。
八、扩张有风险
现实的市场扩张都比较复杂,特别是从相对国际化的一线城市,转移到新兴的农村。因此,当
公司竞相将他们的商业触角延伸到中国的农村时,也遇到了严重的执行挑战。
已经进入中国二线城市但未能成功的品牌,我们很容易列举出来。他们失败的原因众多,包括
错误的时间(太早)、对管理和特许权协议的控制不足,以及与当地合作伙伴的关系没有带来预期
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效应。
总之,虽然农村消费市场孕育着巨大的商机,能让先行者建立一个强于他们全球竞争对手的、
持续的领先优势,但是如果品牌急功近利进入未知市场,它们在当地的陌生感也将给他们带来阻
碍。而且,由于目前的扩张和资本投入规模更大更快,因此财务风险也更大。此外,还面临管理不
善带来的风险,即在新市场中长期遭受品牌形象损害。
在此背景下,成功进入一线城市品牌的经验能否用到在农村的扩张中,这需要在未来几年进一
步观察。当然,争相挖掘中国农村消费市场“金矿”的企业,必将以其在快速城市化地区建立战略
优势的成败实践,照亮中国新兴中产阶级追求真正的全球品牌的未来。
第二节 2020-2025 年中国消费物联网智能终端农村市场营销推广策略
一、产品策略
产品策略是市场营销策略的基础,企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度。
现代市场营销理论认为,产品是一个多层次的整体概念,包括核心产品、形式产品、期望产品、延
伸产品以及潜在产品。
以往由于农村经济较为落后、消费水平有限,农村消费者对产品的需求主要是核心产品,即要
求突出产品的功能性和实用性,消费者的需求更大程度上是属于求廉型、求实型,不太注重产品的
附加价值。但是近年来,随着农村居民收入水平的提高和消费观念的不断变化,农村消费者开始逐
渐重视品牌、品位、售后服务等形式产品以及附加产品。相关企业必须通过深入的市场调研,把握
农村市场的实际情况和农村消费者消费心理,开发既具有实用性,又突出特色化的整体产品,满足
农村消费者的消费需求。
二、价格策略
价格策略是营销组合策略的敏感要素,根据不同的市场特点,制定不同的价格策略。针对农村
市场的特点,快速消费品定价策略可以采取:第一,差异化定价。农村市场存在巨大的潜在需求,
不同地区农村消费者的购买力有显著差距,同一地区不同消费者的消费水平也存在一定的差别,企
业应根据农村市场的实际消费情况制定差异化的价格策略,从而满足不同地区、不同层次的消费需
求,实现企业营销目标。第二,竞争性定价。快速消费品在农村市场中应主要采用薄利多销的策
略。快速消费品中价格需求弹性很大的商品,农村消费者对价格的敏感度很高,定价太高不容易被
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接受,价格往往是农村消费者选择产品考虑的第一要素,对品牌的追求程度不如城市消费者强烈。
企业应以相应的低价策略投放快速消费品,力求通过市场渗透来扩大销售,从而开发农村市场的需
求潜力;通过批量销售,薄利多销获得长期、稳定的市场,从而在农村消费者心中形成消费忠诚
度。第三,技巧性定价。在制定价格时,企业可以利用消费者的心理因素,以扩大市场销售。例
如,可以采用尾数定价策略,利用消费者对数字认知的某种心理制定尾数价格,从而形成消费品低
价的心理认知;还可以使用招徕定价策略,通过部分产品的超低价格来获取人气,带动其他产品的
销售,这些主要是因为农村消费者具有明显的消费趋同性,他们的从众心理较为突出。
农村市场的快速消费品消费者,对于价格的变化反应很大,因为农村人的收入比较少,而且一
直以来都有勤俭节约的传统;加上快速消费品又是和个人消费密切相关的产品,因此,在农村市场
上销售快速消费品,必须考虑降低价格。
当然,低价格不仅是降低质量或者随意降价,需要在研发、生产、运输和销售等各个价值链环
节都降低成本,提高质量,才能保证竞争力。在中国的农村市场上,企业结合农村的实际情况,有
针对性地采取了不同的策略。
三、渠道策略
基于农村市场的独特性,快速消费品在农村市场的分销渠道策略与城市市场具有明显区别。农
村市场地域辽阔、人口众多且居住相对分散;农村市场经销商数量、零售商数量多但规模相对较
小。快速消费品企业在拓展农村市场时,主要还是依托经销商来完成。
首先,农村市场宜采用密集式分销模式,以城市批发商为骨干,县、乡、镇批发商或零售商为
基础,尽可能多地选择中间商,做到分销网络覆盖到每个村落,使农村消费者能随时随地买到产
品。除此,快速消费品企业还可以自建流动式营销网点,也就是以县城或乡镇为商品存储地,利用
便捷的交通工具运载商品流动销售。这种方式有利于节约成本,扩大销售,同时也可扩大企业的影
响。其次,农村市场较为分散且规模较小,运输条件相对于城市市场比较差,这些都会对影响到企
业分销渠道的设计与选择。快速消费品企业应采用短渠道模式,缩短流通环节,并加强企业运输能
力的建设,这样有利于提高快速消费品的铺货效率,对其迅速占领农村市场起到至关重要的作用。
第三,在选择经销商时,要综合考评其开业年限、经济实力、经营范围、盈利状况、是否有自建的
农村营销网络系统等,必须确保经销商具备企业所要求具备的条件和特点。最后,农村市场的管理
难度较大,窜货行为比较严重。这就要求企业通过制定科学、严格的销售政策、合理可行的经销商
的考核激励措施并建立健全的监督机制来防范和控制窜货行为,从而获取农村市场健康长远的发
展。
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四、促销策略
企业可采用的促销方式主要有人员推销、广告、营业推广、公共关系,不同的促销方式具有不
同的适用性,从而产生不同的投入产出效果,而快速消费品在农村市场的销售具有自身的特征。
首先,企业应重视广告宣传的作用,据相关数据分析显示电视媒体的广告宣传被农村消费者作
为最认可的信息来源,广播也起到了不可忽视的作用,此外,宣传单和户外墙体广告也是一种重要
的形式。因此,快速消费品企业应通过多种途径,尤其是利用其重视的宣传方式向农村消费者进行
广告宣传及促销。其次,企业还可以采用营业推广方式推动农村消费者对企业和产品品牌的尝试和
购买,可根据农村消费者的消费习惯和消费心理特点策划一些当地喜闻乐见的促销活动。例如,示
范式销售,可通过以实物为媒介进行现场操作示范,使其“眼见为实”; 在传统的节假日,即春
节、中秋节、端午节等,举行产品促销会,利用庙会、集市等宣传促销;根据农民经济收入的季节
性特点,企业可以采用相对灵活的销售方式和支付方式,例如赊销、拆零销售、分期付款等。最
后,企业可以采用公共关系策略,利用一些当地社会公益活动,塑造企业良好的形象,形成良好的
口碑效应,提升农村消费者对企业和产品品牌的认知,从而提高企业的知名度和美誉度,促进产品
的销售。
农村市场潜在需求巨大,并且其具有独特的消费特点。只要快速消费品企业针对农村消费者的
特点和心理,设计并执行产品、价格、渠道、促销等方面的策略,真正满足其需求,企业就能立足
于这个市场之中。快速消费品企业应及时发现自身在市场管理方面存在的问题,并根据自身所处的
市场情况和自己特点调整、更新、创新营销策略,才能获得长久的发展。
五、销售策略
打造坚固的销售关系网络
农村经销商有个显著的特点,各乡镇经销商间的关系特别紧密,是个强大人际关系链。只要你
抓住了强势代理商,他的分销网络就会主销你的产品。
农村销售网络的建立和巩固,离不开两个“主抓”,两个“勤跑”。
两个“主抓”:主抓各乡镇代理商和乡镇核心经销商。
两个“勤跑”:厂家代表光顾乡镇客户的频率和代理商业务光顾乡镇客户的频率。
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业务做的好坏,除了依靠一定销售能力和技巧,还靠业务人员的勤奋、诚信。尤其面对这些乡
镇客户,他们除了要求利润,更看重情感。如果業务员总是拜访某个乡镇客户,他即使对你的产品
再不感兴趣,也会被你感动的,最后也会改变看法的,同意经销你的产品。
销售有高招——抓住消费时机+强势经销商
高招一:促销下乡活动
大部分农民消费有很明显的季节性:一是农作物的夏收、秋收后的一段日子,是农民婚嫁、建
房、添置商品的黄金季节,是农民消费的小高潮;二是打工者返乡时期,以春节、端午、中秋“三
节”最为明显,此时是大额消费的集中期。
企业应抓住农村消费的特征,公司组织促销小分队,同时在各区域发动并配合各代理商、经销
商进行开车带货下乡,开展“促销下乡”活动。
其活动内容表现为:
1.集市展销:利用乡镇每月赶集的时间,举行产品展销会。
2.假日促销:在重大节气、庙会等农村节假日,开展促销。
3.巡展促销:组织促销队伍、宣传小组到各村搞促销活动,同时现场演示等。
4.会议促销:以农村特有的乡村农民会议,号召老百姓集体购买。这时,经销商应该与乡村领
导建立起关系(比如以赞助名义为村委会提供一些办公用品),利用这些人打开局面。
5.横幅宣传:在重要消费阶段,在乡镇大街小巷等位置悬挂产品宣传和促销条幅,扩大活动气
势。
其他企业如果借鉴此方法,要注意以下几点:
1.产品要求:符合农村市场的消费特色的产品,如价廉、耐用、适用、省电、易维修、对电压
要求不苛刻等。
2.价格统一:活动期间,即使在不同的村镇,也要尽量保持促销价格的统一性。因为农村喜欢
攀比,走亲戚、串门子的时候有心无意都会谈论到这些事情,如果价格不同,他们就会有受骗感,
由此带来的负面形象将超乎想象。
3.活动赠品数量:农村人喜欢贪小便宜,洗衣粉、挂历、毛巾、烟灰缸、锅碗瓢盆刀等,只要
赠品多,就能刺激老百姓购买的欲望。
4.交易方式多样化:在举行促销活动时,老百姓可以采取多种购买方式,例如用粮食换商品
(粮食的价格要比市价偏高点)、以旧换新、分期付款等方式,让老百姓感到有利可图,刺激购
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买。
高招二:巧用客户口碑
某公司在湖南省某县城选择了一位曾姓的强势经销商。之所以选择他,因为他的经营方式很有
特点。在他的店门前,每天都有很多围观者,这些人都是闲着没事的老人和一些带孩子的妇女,他
们来这里是要看电视剧或地方戏剧。因为曾老板特意购买了农村人喜爱看的影碟,用三十四寸的大
彩电天天在门口放映,还准备了小板凳、茶水,吸引无聊或歇脚的人。
在这一块市场,名牌产品往往卖不过曾老板主推的产品。在当地的销量突出,曾老板发挥了关
键作用。同时将曾老板的经验推荐给很多同等规模市场中的经销商,这些经销商均取得了不错的业
绩。
成功点
1.吸引人气,让人感觉自己卖场的人气很旺。
2.方便群众,让这些成为自己的顾客或潜在顾客。
3.人人都有个回报心理,自己的好处别人在走亲串邻时,可能会有意无意讲起。
六、品牌策略
塑造贴合农村生活的品牌形象
专注于农村市场的企业应当树立品牌意识,强调对其品牌形象的研究与管理,充分利用本土化
优势塑造农村消费者乐于接受的形象,综合利用传统的营销渠道来帮助实现本土化品牌的建立。智
能手机制造商应当充分利用更加贴合农村生活的传统媒介作用,通过传统宣传促销手段进行市场宣
传促销。同时,智能手机制造商还应当注重使用群体形象的维护,从农村人口特征的角度出发打造
产品使用者的独特群体,增强顾客从属于使用者群体的优越感或希望从属于该群体的期望。
第三节 2020-2025 年中国消费物联网智能终端农村市场渠道建设策略
在 2018年 3月份的两会上,“乡村振兴”是一大热点提案,而且随着 2018年中央一号文件的
出台,“国家乡村振兴战略规划”已确定被提升至国家战略的新高度。对于众多企业来说,这一次
绝对是动真格的了,而我们唯一可以做的,则是抓住这一轮振兴农村的国家政策东风,找到适合自
身企业的量增利涨通道,把广大农村作为企业发展的新舞台。
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农村市场,盘根交织,错综复杂,具有不同于城市的特殊性。有一些企业即使打入了农村市
场,在渠道开发上也存在着诸多问题,最终还是败走他乡。因此,在国家新政策的支持下,洞悉新
农村市场的特殊性,研究如何因地制宜地开拓农村市场,将是一个非常值得探讨的话题。
一、农村市场渠道存在的问题
1、营销渠道成本高渠道分销效率低
就目前的农村市场情况来看,农村营销渠道仍在使用传统的、间接的营销模式。但是这种传统
的营销模式不仅环节多,而且分销效率低,各级代理商、批发商需要相应的渠道成本,企业利润微
薄,仅仅依靠销售量所提升的利润是有限的。
部分企业采取自建营销网络,经营渠道营销终端业务,即:“生产企业——零售商——用
户”,这种营销模式的优点在于:由生产企业直接向零售商提供货源,减少了中间环节,从而使得
渠道重心向下移动,确保能够由生产企业控制零售终端。但是这种模式也存在一些缺点,如:需要
企业投入大量的资金和人员去建立营销终端业务,由厂家的营销人员代替批发商去开发市场和经营
管理零售业务,另外,生产企业也需要承担起运输和仓储职能,由于行业利润已经呈现下滑状态,
所以生产企业自建营销渠道的负担会越来越沉重,这条路越来越难走,最终只得面临崩溃的下场,
与此同时,这种营销渠道模式还需要有很强的营销能力,能将现代电子信息技术和物流技术有机结
合起来,并运用至销售当中,这样才能维持渠道成本的平衡。
2、营销渠道灵活性差
营销渠道策略是整个营销系统中一个重要的组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具
有非比寻常的意义,其目标是为了追求企业利益最大化,是规划中的重中之重。然而目前的绝大多
数生产企业仍旧采取单一的一种或两种营销渠道模式。面对市场日新月益风起云涌的变化,这种不
够灵活,不够实用的营销渠道模式显然已经不足以适应国内各种情况不同、纷繁复杂的市场环境。
并且经济发展水平差异性较大,地区间市场差异较大,城市市场与乡村市场的需求差异较大、市场
需求各有不同,有不一样的偏重点和消费观。现在的城市市场早已接近饱和,所以及时变换战略眼
光,着重开发农村市场反而更有提升的空间。城市市场以连锁店、百货商场等为主要营销渠道,其
特点是资金多、规模大而集中分布,而农村市场则是以超市、品牌专卖店为主要营销渠道,其特点
是资金少、规模小而发散分布;而且各家企业自身的规模和生产力并不一样,因此,企业必须细分
市场、贴近农村消费者的要求,采取多种不同的营销渠道模式以取得更为有利的竞争地位。
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3渠道资源配置不合理
农村大部分流通企业规模不够大、物流速度慢、管理能力差,营销能力急待于提高。好的渠道
模式能有效提高产品的流通速度,降低产品在流通过程中所产生的费用,使得分销网络中产生的费
用逐步合理化企业自建设营销渠道以来,市场地位和销售业绩有了可观而又显著的提高,也大大提
升了渠道的营运成本。要建立厂商利益共同体,只有让代理商得到他们希望得到的利益,公司才能
发展更为的市场空间,赚取更多的钱。
二、系统规划农村市场营销渠道
农村居民分布范围广、交通不便,因此,企业开拓农村市场不建议采用在城市中的分销模式,
渠道策略的制定必須与农村实际相结合,构建一个符合农村市场特征的营销渠道。
(一)注重传统实体渠道建设
农村市场互联网普及率仍然较低,信息流和物流速度相对较慢,传统营销渠道相比于现代网络
营销渠道更加贴合农村生活。传统渠道网络渗透能力很强,接触面比较广,并有着完善的仓储、物
流体系,能够降低智能手机制造商的库存风险。传统渠道庞大的社会关系网络,能够帮助智能手机
制造商更好地运作农村市场,进而有助于品牌的推广和用户群体的培养。智能手机制造商应当打造
完善的售后服务体系,以此来降低顾客购买产品过程当中的时间和精力等成本以及机会风险成本。
(二)推动销售渠道扁平化
当前市场产品的差异化越来越小,产品同质化现象愈演愈烈,因此,这也决定了行业的竞争越
来越激烈。如果没有切实掌握渠道控制权,企业往往很容易受到来自对手的渠道拦截和终端拦截战
术的打击,最终会被那些追求短期利益的渠道商所抛弃。
(1)建立县级批发网络
当前大多数农村市场消费者的心态是“眼见为实,耳听为虚”。农村消费者往往到县城里的一
些大型的商城、专卖店购买。在以往构建营销渠道的时候,企业往往以地市级客户为主要批发商,
接着向县城辐射,这种营销渠道无疑增加了商品的流通成本,使得产品的最终价格居高不下。同时
这种以城市为中心的渠道模式,使得企业无法真正的对农村市场的具体情况进行详细了解,也就不
能制定切合实际的营销策略。因此,企业要想占领农村市场,就必须将自身的重心下移,时刻监控
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农村消费者心理动态,进一步加大对县级的营销网络经营力度,做到切实掌控零售终端。
(2)强化零售商的配送功能
一般来说,批发代理商往往通过赚取批发零售的差价实现盈利。新型的营销模式要求推动县级
零售终端网络的建设,转变有关市级代理商为配送商,也就相应的使得分销功能转变为配送功能,
这样必将进一步推动企业整合零售终端,有效控制市场资源。另外,在强化零售商配送功能的同
时,企业可以给予零售商以适当的补贴,配备相应的配送工具,只有完善的配送网络才可以帮助企
业顺利打开农村市场,实现销量的突破。
(3)改善客户服务水平
很多企业以往制定营销策略时,主要将目标放在城市市场,忽视农村市场,导致无论是渠道建
设,还是售后服务方面,城市市场往往比较成熟。因此,企业要开拓农村市场,就必须进一步强化
农村市场的客户服务以及管理水平,从而有效增强企业的竞争力。在提高农村市场服务水平方面,
企业可以借鉴城市营销服务的经验,并结合农村市场的特点,加强产品的售后服务,因为对于农村
消费者来说,家用电器的购买属于一个家庭的重大决策,他们非常关注产品的售后服务。
(三)实现渠道成员多元化
当前,我国农村市场的零售终端主要有当地商场、品牌专卖店以及专营店。企业在设计营销渠
道时,要切实考虑农村市场的特性,要结合不同地区实际情况以及产品特点,有针对性选择不同的
营销渠道,要做到既能够在同一地区选择多种营销渠道,也能够在不同地区选择不同营销渠道。这
样一来,便能够有效弥补以往单一渠道的不足,进一步扩大产品的市场覆盖率、推动渠道运营成本
降低,最终有效满足农村消费者的需求。
(1)选择代理商
积极选择代理商,并综合考察有关代理公司法人素质、销售网络以及经济实力等方面,判断其
是否拥有自身的销售网络,以及相应的市场辐射力;考察该代理商销售网络是否符合企业在农村市
场销售网络的布局,以及其相关办公场所和运输能力。此外,出于避免风险、确保代理经营安全性
的目的,应该要求代理方以房地产或有价证券作为抵押。
(2)实行动态管理
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企业可以通过电脑联网对各代理商的运作情况进行实时监控,对有关提货、回款等情况进行动
态查看。通过建设诚信系统,将代理商实行等级考核,通过绩效考核机制,调动代理商的主动性和
积极性。如可以将那些逐月回款与有关协议相符的代理商定为 3A级代理商,要给予一定物质上和
精神上的双重奖励。而那些不按期履行合同的代理商,要待账目清理完结以后,及时淘汰。及时吸
引那些符合区域规划的加入,不断充实与壮大代理商的队伍,通过绩效考核,不断吸入优质代理商
进入企业的销售队伍,淘汰一些不合格的代理商,通过这样的一系列举措,推动布局进一步合理
化,促使操作流程更加规范化。
(3)取得渠道终端控制权
企业要进一步巩固终端网络,可以借助一种集会形式,如产品知识介绍会、联谊活动介绍会、
经营促进研讨会等形式,聚集相关的终端人员,推动人员相互间的联系与沟通。可以说,终端网络
的有效控制意味着控制了市场,终端网络的稳定意味着市场的稳定。
三、开发网络直销渠道
(一)产品网络直销的特点
在通过网络进行产品的直销是当前不少企业的选择,这种直销模式具有以下特点:
(1)更快速、更方便的了解产品信息,大大节省了顾客和企业自身的成本。通过使用自己的
直销网站,企业能够随时发布新产品信息,与媒体广告、卖场等相比较,就会显得更加快速,更加
有效节约成本,而且由于网络信息量很大,能够使得信息的表现更形象生动。站在消费者这个角度
来说,借助网络能够较迅速的了解产品的信息,并能及时作出与市面上其它相关产品的信息比较,
大大降低了购买的时间成本。
(2)为顾客定制服务。通过企业的直销网站,消费者能够根据自己喜好对所选择的产品做一
些个性化的定制,例如可以选择个性化的冰箱抽屉形状,外观颜色等等,进一步照顾到了消费者的
特殊要求。
(3)为顾客提供更便捷的相关服务。例如通过网站平台,企业能够在购买前和购买后对顾客
的一些问题做出相应的解答,在产品使用过程中对于一些技术问题,做出有效处理等等,增进顾客
的满意度。
(4)实现资金的快速回流。在传统渠道,企业往往要借助中间商来销售商品,这就增加了货
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款回笼的周期,一般都在三个月以上。但网络直销这种方式直接面对消费者,货一到就可以收回货
款,加快了货款回笼周期,保障了企业的现金流。
(二)构建企业网络直销的方法
(1)设计网络直销渠道时要做到以消费者为中心。企业在设计网站时要充分考虑顾客操作的
便易性,尤其是对于销售网页的设计,要结合浏览者的审美需求。科学合理地设计网页风格、颜
色、表格等方面,防止出现难懂的语言、复杂的图表等不良问题。
(2)确保订购系统简单明了。企业在设计产品订购系统时要尽量避免不必要的操作程序,否
则有可能由于操作复杂致使消费者放弃订购,甚至丧失对网站的兴趣;除此之外,还应该加强在产
品搜索和分类查找等方面的完善,使得消费者在最短时间内发现需要的产品;同时,对于所提供的
产品及服务,要鼓励消费者发表评价,并及时作出反馈,通过有效的互动来帮助消费者坚定订购的
决心。
(3)提供不同类型的的结算方式。农村市场在地域上的差异性,以及各地农民朋友消费习惯
的多样性,要求企业积极主动谋求与相关物流公司、金融机构以及通迅企业的合作,要确保满足消
费者对结算方式多样化的选择,并鼓励农民朋友对大件产品进行分期付款。此外,由于现实中网络
建设的不完善,一些不法分子往往会利用这些漏洞发动不法攻击,加之很多农民朋友不太熟悉网
络,因此企业要保证网上交易的安全性,这样才能够有效打消农民消费者的疑虑,从而放心订购产
品。
四、强化农村市场的渠道控制
为了有效保证农村市场营销渠道的流畅,企业必须要做到对农村渠道的有效控制,主要包括以
下几个方面:
(一)加强对经销商的管理与控制
作为市场营销渠道中的关键环节,各个经销商与企业存在着共同利益,但也不可避免的存在着
冲突,时刻处于一种竞争与合作交叉的关系。选择和管理经销商是十分重要的任务,因此企业要结
合自身实际情况,制定出相应的评选标准。
从某种角度来看,选择合适的经销商,就是选择一种合适的营销渠道。因此,选择合作默契的
经销商,对其进行有效激励和控制,是各企业获取良好市场业绩的重要保证。目前农村市场消费潜
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力非常大,相应的购买力却较为分散,因此在选定相应的经销商之后,各个企业需要最大限度地发
挥经销商的作用,激发起他们销售产品的积极性,并鼓励经销商积极建言献策,与企业共同拟定农
村市场开发规划,合作抱团,以形成一股绳的力量。
(二)有效确保送货渠道畅通
企业不能只生产出满足农村消费者需求的产品,还要能够及时迅速地将产品送到消费者手中。
高效物流体系是保证送货渠道畅通的关键,这就要求企业在植根于现有物流体系的基础上,充分利
用资源优势,实现运输组织、经销商、代理商以及消费者等整个过程中的各个环节的运输通路。
就像销售渠道的多元化路线一样,企业也要实现送货渠道的多种形式,实力较强的企业可以采
取一种自营物流为主,其它形式为辅的送货策略;多数实力较弱的企业,由于不能有效的实现自营
物流的规模化经营,再加上成本太高,就要采取一种经济有效的物流模式。对于大多数企业来说,
在开发农村市场的初级阶段,一个较有效的物流送货渠道是充分利用第三方物流资源来建设企业的
物流网络,同时有针对性的减少企业独立配送的比例,利用第三方物流的专业化优势,尽量做到不
同客户集成和送货地集成,有效减少企业的物流成本,从而有效提高企业的利润。
(三)有效解决渠道冲突
对于企业来说,营销渠道系统中各方之间往往会发生一些利益上的分歧,或者是恶性争夺资源
的现象,这种情况如果不加控制会对企业产生很大的威胁,还有可能会造成营销渠道资源的巨大浪
费,最终导致企业的营销业绩不能达到预期目标。究其根本原因,主要是企业的价格体系混乱,因
此,解决这种冲突的有效方式就是制定严格的价格管理体系,同时主动与经销商形成一种长期的合
作伙伴关系。
就管理价格体系来说,首先,要求企业在与市场经销商签订合同时,必须专门对稳定价格作出
明确的规定,一旦发生不履行价格和窜货的现象,就要严格依据相关合约,给予相应的惩罚或者取
消其经销商的资格。在现实操作中,常常会有一些渠道经销商由于在当地的产品销售中占据相当大
的份额,处于垄断地位,这时候就很可能发生企业对这类经销商控制不利的情况,使得原有的政策
难以有效执行。因此,企业应该在获得渠道控制权的基础上,及时掌握价格状况,一旦发现违反价
格规定的现象立即处理,以儆效尤,以确保相关策略精确执行。
另外,企业要积极争取与经销商形成一种良好的伙伴关系,将单纯的交易关系转变为战略联盟
关系,增进互相的信任度,使营销渠道成员之间形成一致的销售目标,共同开拓市场,以确保双方
能共同分享市场销售增长的利益。
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总之,随着两会的胜利召开,各界代表们纷纷从各自角度对“乡村振兴”出谋划策,中央再次
把目光聚焦农村、农民,各大企业也纷纷加大在农村市场的布局和扎根投入。未来的农村市场一定
是一个增长有空间、發展有动力的崭新平台。
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第五章 盛世华研总结
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略
一、企业失败的原因
我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时
代,企业稍有不慎就面临破产倒闭的风险。
我们发现,大部分企业:
风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死;
风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场;
行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略;
行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场;
……
殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过;
殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你进去就是买单者;
殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准
备;
殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可
以为公司占据最有利的地位;
……
十余年的商海观潮,看到了太多企业为此付出惨痛而巨大的代价!!!
其他失败的原因还有:
1、行业属于赢家通吃,但竞争对手超级强大或已建立很深护城河
2、衰退的行业,失去用户需求的产品,被科技进步代替的行业
3、严重多元化,缺乏用户心智定位
4、商业模式或服务业态已经落后,被新模式代替
5、企业治理结构有问题,管理层不以股东利益为重,业绩作假。
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6、对政策敏感,政策变化可以影响企业生死,或极大可能受到政策打压的企业。
7、重周期行业周期高峰大幅扩张的企业
……
通过以上总结,我们发现这些企业失败的一个最重大的原因,就是对行业缺乏深度的研究和分
析。这也是盛世华研在十余年的研究咨询实践中,发现众多企业普遍存在的问题:
没有系统的研究方法;
行业信息没人搜集、整理;
对市场没有系统全面的调研;
对政策不了解,没有深入的解读;
对行业趋势判断不清晰;
没有成熟的战略规划;
组织管理体系混乱;
……
然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来
越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管
理、培训等服务,只能凭借个人能力在市场中摸爬滚打、闭门造车,最终大致失败。
二、提高胜率的策略
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工
具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经营、发展与壮大,
起着越来越重要而关键的作用。
作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与
知识体系,以及借鉴了众多学者、专家以及前人的理论,将针对各个行业设计出百份以上的专题策
略研究报告(您可根据盛世华研的命名习惯+策略在平台上搜索,比如“【完整版】2020-2025年
中国消费物联网智能终端行业企业发展方向及匹配能力建设/发展战略规划制定策略/转型升级战略
/市场竞争策略研究报告”),供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行
业管理者、政府等企事业单位参考决策,让每个人都能更早的理解经济和产业运行规律,并根据规
律制定策略。
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盛世华研致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、成
功企业家……
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系
一、基于“产业”的研究与决策体系
盛世华研发现,我们在开始研究消费物联网智能终端行业之前,我们必须先明白产业的本质是
什么,有哪些特征,发展逻辑和影响因素有哪些,产业驱动力是什么。任何行业的发展,都不能脱
离产业的本质,不然就有可能导致企业的失败。我们也要先明白行业有哪些特征、发展逻辑和影响
因素、当前的驱动力,这样我们才能更好的把握规律,制定可行的发展战略。基于此,盛世华研提
出基于“产业”的行业研究理论和战略决策体系,解决以上问题。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2020-2025 年中国 XX 行业基于产业本质研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
二、基于“周期”的研究与决策体系
盛世华研发现,随着我国市场经济不断完善,经济周期影响越来越大,成为理解宏观经济与行
业运行的重要逻辑。经济周期都有哪些?有什么规律特征?它的影响因素有哪些?产能周期的理论
基础和规律是什么?我们怎么判断行业当前所处的周期?基于此,盛世华研提出基于“周期”的行
业研究理论和战略决策体系,通过周期理论,来更充分的理解目前行业发展现状、市场格局、市场
规模、发展速度、经营效益、行业景气度、产业供需、价格走势等信息,让企业对整个产业周期及
产业结构有一个清晰、深入的了解和把控,从而制定科学可行的战略决策。
由于报告侧重点不同,您可以在平台上搜索《2020-2025 年中国 XX 行业基于产业周期研究与
战略决策咨询报告》进行阅读。
三、基于“人性”的研究与决策体系
盛世华研发现,经济的运行深刻反映了人性,然而人类的非理性恐惧和疯狂无法计算,人性在
某些时候也成为理解宏观经济与行业运行的重要逻辑。人性的弱点都有哪些?有什么规律特征?它
的影响因素有哪些?我们怎么根据人性判断行业当前所处的问题?基于此,盛世华研提出基于“人
性”的行业研究理论和战略决策体系。通过人性理论,来更充分的理解目前行业发展存在的困境、
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问题、面临的制约、风险等信息,让企业对整个产业存在的问题有一个清晰、深入的了解和把控。
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行阅读。
四、基于“变化”的研究与决策体系
这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在
变,……充满着各种变化和不确定性。盛世华研发现,我们周围的一切全在变化之中!面对各种无
法控制的变化,我们该如何去拥抱变化,如何在变化中发现关键变化,如何在变化中找到新的发展
机会?基于此,盛世华研提出基于“变化”的行业研究理论和战略决策体系。并通过变化理论,来
更充分的理解目前行业政策、经济、社会、技术等领域正在发生的深刻变化,让企业对整个产业以
及整个宏观环境有一个清晰、深入的了解和把控。
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行阅读。
五、基于“趋势”的研究与决策体系
盛世华研发现,行业的发展过程不是一成不变的,在不同阶段会呈现不同趋势。对于企业来
说,把握行业趋势, 及时做出调整,才能迎来更大的发展。那么影响及驱动消费物联网智能终端
行业未来演化的主要因素有哪些?未来消费物联网智能终端行业发展前景如何?有些什么样的变化
趋势?投资机会在哪里?影响企业生产与经营的关键趋势是什么?基于此,盛世华研提出基于“趋
势”的行业研究理论和战略决策体系。
您可以在平台上搜索《2020-2025 年中国 XX 行业基于产业趋势研究与战略决策咨询报告》进
行阅读。
六、小结
盛世华研提出的基于“产业”、“周期”、“人性”、“变化”、“趋势”的五大研究与决策体系,是
在前人的基础上总结出来的新的知识体系和方法论,理论部分通俗易懂,战略决策亦具有非常强的
可操作性和实战成果。
此理论是盛世华研第一次开创性的提出,必然存在不尽完善之处,但仍然是不可多得的新的研
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究咨询理论体系和战略决策方法论,具有非常强大的理论创新和逻辑。
后续我们将会努力完善、推陈出新,不断迭代,研究出更多、更有用的知识体系和实操方法,
实现盛世华研的使命:让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,研究专家、知识专家、
成功企业家……
第三节 致读者:商业自是有胜算
人生和事业有很多相似之处:两者本质上都充满不确定性,但又都具有提升长期胜率的方法。
决定人一生命运的,往往只是几个判断和决定,这很大程度上源自于你的认知;而认知能力的提
升,往往需要你长远的成长和坚持。我们也可能偶尔成功,但各种短期的偶然性终会被时间熨平,
最终的结果基本是公平的。
人与人之间智商的差别并不大,那么为什么人与人之间在人生与事业的成就上会有那么大的差
别呢?有一句话说的好:成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。人生和事业充满了一个又一个挑
战,在前进的路途中,我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静,才能不断突破自我,超越极限。
做企业也一样,如果没有坚定的信念,没有一种气魄和胆识,注定是无法成功的。
除了坚持,还有什么导致人与人之间最大的差距呢?天道并非一定酬勤,艰苦的坚持和勤劳固
然重要,然而更重要的是认知。你的人生高度,包括你的财富能达到的高度,不会超越你的认知高
度。认知能力的提升,是思维方式、思维层次的提升,是深度思考能力的提升,它能让你具备一眼
洞穿事物本质的能力。花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是
截然不同的命运。而能否抓住行业本质,是企业的一大核心竞争力。
人之所以痛苦,常在于追求错误的东西。认知的提升,需要正确的人生观、价值观、世界观指
引。只有正确的人生观、价值观、世界观,才能放大你的格局,才能让你的认知到达足够高的层
次,你的人生才不会偏离方向,你才能获得真正的成就。正如:为客户创造了价值,企业也就从中
分享了价值;为这个社会创造了多少财富,企业就有多么伟大。
亲爱的朋友,人生和事业就如逆水行舟,不进则退。人生和事业最痛苦的不是错过了,而是明
白的时候已太晚。正如开头提及的——人生和事业有很多相似之处:两者本质上都是充满不确定性
的,但又都具有提升长期胜率的方法。而巴菲特之所以这么成功,有个重大的原因就是他悟的早而
且活的久,20多岁就开始积累财富,一直到现在快 90岁了还没有停止。
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我们要找到提高胜率的方法,最好还能如巴菲特般早开悟、早积累!
那么如何才能提高胜率?又如何早开悟、早积累呢?
持续的学习和钻研,不断的实践和总结,是切实可行的方法。然而更重要的是如何学习,学什
么?
为此,盛世华研将结合十余年的行业研究、管理咨询等方面的知识体系,持续不断的针对不同
行业开发不同专题报告,供每个热爱学习、研究的人学习,也供企业家、经营者、投资者、行业管
理者、政府等企事业单位参考决策。同时也希望能让每个人都能更早的开悟,更早的理解经济和产
业运行规律,并根据规律制定策略,更早的积累,从而获得伟大的成功。
盛世华研:致力于让每个人都能成为行业专家、管理专家、投资专家,成功企业家……
盛世华研
注 1:此系列报告的撰写我们参考了众多专家、学者、研究机构公开的成果及理论,在此表示
深深感谢。能找到出处的,我们都尽量注明出处;如侵犯了您的权利,请联系我们。
注 2:此系列报告我们仅收取非常低的费用,属于非盈利性产品,相对于一般几千、数万的研
究报告,基本是免费开放供大家学习。在此也希望大家能尊重盛世华研的知识产权,不要盗用,如
需转载部分内容,请联系我们,并注明出处。
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研究方法,结合盛世华研监测数据,并通过盛世华研知识体系及数据模型研究获得。本
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数据可能未必能够完全反映真实市场情况,盛世华研对该等信息的准确性、完整性或可
靠性不作任何保证。因此,本报告仅供个人或单位作为市场参考资料,本公司不承担因
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分。如对有关信息或问题有深入需求的客户,欢迎使用盛世华研企业管理有限公司之专
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