柳州保利国际中心项目塔楼泛光照明系统工程
施
工
组
织
设
计
方
案
编制单位：广东中筑天佑照明技术股份有限公司
编制时间：2016 年 12 月 8 日
目录
第一章：工程概况及特点、难点分析............................................................................................1
一、工程概况............................................................................................................................1
二、 工程特点、难点分析......................................................................................................1
第二章：编制依据及原则................................................................................................................4
一、编制依据............................................................................................................................4
二、编制原则............................................................................................................................4
第三章：施工平面布置和临时设施布置........................................................................................5
一、施工前准备工作................................................................................................................5
二、 施工现场布置的总原则..................................................................................................5
第四章 ：施工组织设计..................................................................................................................6
一、配电箱、盘安装................................................................................................................6
二、二次回路接线....................................................................................................................8
三、低压电器的安装................................................................................................................9
四、钢管敷设............................................................................................................................9
五、管内穿绝缘导线..............................................................................................................11
六、电缆敷设..........................................................................................................................14
七、灯具安装..........................................................................................................................15
八、接地装置..........................................................................................................................17
九、技术措施..........................................................................................................................17
第五章 ：拟派项目经理简历........................................................................................................18
第六章 ：本工程的技术负责人简历............................................................................................18
第七章 ：项目管理班子配备........................................................................................................18
一、施工管理体制的设置原则..............................................................................................18
二、项目施工..........................................................................................................................18
三、项目管理班子配备..........................................................................................................19
第八章 ：施工劳动力配备计划....................................................................................................25
一、劳动力计划......................................................................................................................25
二、农忙、节假日保证连续施工措施..................................................................................26
三、春节期间保证施工措施..................................................................................................27
第九章 ：施工机械设备情况........................................................................................................28
一、施工机械设备情况..........................................................................................................28
第十章：确保质量、安全文明等施工的保证措施......................................................................30
一、工程质量保证体系..........................................................................................................30
二、检测..................................................................................................................................36
三、灯具测试要求..................................................................................................................39
四、安全生产保证体系..........................................................................................................39
五、安全生产管理制度..........................................................................................................40
六、安全生产保证措施..........................................................................................................42
七、安全生产事故应急预案..................................................................................................46
八、文明施工技术组织措施..................................................................................................57
九、环境保护技术组织措施..................................................................................................58
第十一章：质量、工期及安全承诺书。......................................................................................59
第十二章：关键工序、复杂环节重点技术措施..........................................................................60
一、针对施工地点分散，协调管理难度大的对策和措施..................................................60
二、针对工程的建设质量和进度的对策和措施..................................................................61
第十三章：工期保证保证措施......................................................................................................61
一、计划开、竣工日期..........................................................................................................61
二、进度控制与进度检测......................................................................................................61
三、工期保证措施..................................................................................................................62
第十四章：材料计划......................................................................................................................64
一、材料供应计划..................................................................................................................64
二、 材料供应保证措施........................................................................................................64
第十五章： 电气设备调整试验、系统调试与试运营................................................................65
一、电气设备调整试验内容：..............................................................................................65
二、系统调试与试运营..........................................................................................................66
三、试运行..............................................................................................................................68
第十六章：项目合同管理和措施..................................................................................................68
一、建立合同管理系统..........................................................................................................68
二、制定合同管理制度..........................................................................................................68
三、合同管理措施..................................................................................................................69
第十七章：售后服务解决方案和措施..........................................................................................71
一、工程保修方案及承诺......................................................................................................71
二、售后服务..........................................................................................................................71
三、工程维修保养计划及措施..............................................................................................72
四、其他服务承诺————回访制度..................................................................................73
第十八章：培训方案和措施..........................................................................................................74
一、培训计划..........................................................................................................................74
二、培训目的..........................................................................................................................74
三、培训措施..........................................................................................................................75
第十九章： 施工措施....................................................................................................................75
一、相关单位协调配合措施..................................................................................................75
二、不同气候对工程的影响的保证措施..............................................................................78
三、成品保护措施..................................................................................................................79
四、成品保护职责..................................................................................................................79
五、成品保护通用措施..........................................................................................................80
第二十章：竣工验收方案..............................................................................................................80
一、 竣工验收流程图............................................................................................................80
二、 竣工资料目录................................................................................................................81
第一章：工程概况及特点、难点分析
一、工程概况
1.工程名称：柳州保利国际中心项目裙楼泛光照明工程
2.施工范围：柳州保利国际中心项目裙楼夜景灯光的安装与调试，以及其相
应的穿线接线、亮化照明配电箱及其内部电气设备、LED 控制系统、中央智能
控制系统的安装与调试等。
3.工期要求：塔楼泛光照明系统工程总工期为 120 天(含产品订货周期)。具
体开工日期及工期计划要求以甲方实际开工令及工期安排为准。
4.质量目标：争创优质工程
5.安全文明施工：严格遵守大江郡项目部安全文明工地管理制度。
二、工程特点、难点分析
建筑电气安装工程的施工是比较复杂的它需要与土建、给排水、采暖通风、
等专业工种的密切配合。如果某一专业或工种只考虑本身的工作誓必影响其他工
种的施工而且本专业或工种的工作也难以做好。即使在某个阶段某一个工种受其
他工种的影响不大而且完成了任务但将给整个建筑工程施工带来巨大损失。这种
损失不仅限于工期上有时也会造成经济和质量上的损失。所以、施工中的协调配
合占有十分重要的位置。电气安装工程是整个建筑工程项目的一个组成部分与其
它施工项目必然发生多方面的联系尤其和土建施工关系最为密切如电源的进户
明暗管道的敷设防雷和接地装置的安装配电箱屏、柜的固定等都要在土建施工中
预埋构件和预留孔洞。随着现代设计和施工技术的发展许多新结构、新工艺的推
广应用施工中的协调配合就俞加显得重要。建筑工程按结构所用的材料不同可以
分为钢结构、木结构、砖石结构和混凝土结构按受力和结构特点又分为承重墙结
构、框架结构等形式。在土建施工阶段针对建筑结构及施工方法的基本特点采取
相应的方法充分做好电气安装的配合施工。
1、 施工前的准备工作
在工程项目的设计阶段由电气设计人员对土建设计提出技术要求例如开关
柜的基础型钢预埋电气设备和线路的固定件预埋这些要求应在土建结构施工图
中得到反映。土建施工前电气安装人员应会同土建施预埋管道和零配件。
2、 基础阶段
在基础工程施工时应及时配合土建做好强电的进户电缆穿墙管及止水挡板
的预留预埋工作。这一方面要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成避
免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏另外一方面要求格外注意预留的轴线、
标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求。进户电缆穿墙管和
预留预埋是不允许返工修理的返工后土建二次做防水处理很困难所以电气专业
施工人员要特别留意与土建的配合。按惯例尺寸大于 300mm 的孔洞一般在土建
图纸上标明由土建负责预留。这时电气工长应主动与土建工长联系并核对图纸保
证土建施工时不会遗漏。配合土建施工进度及时做好尺寸小于 300mm、土建施
工图纸上未标明的预留孔洞及需要在底板和基础垫层内暗配的管线及稳盒的施
工。对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件
电气施工人员应配合土建提前做好准备土建施工到位及时埋入不得遗漏。根据图
纸要求做好基础底板中的接地措施如需利用基础主筋作接地装置时要将选定的
柱子内的主筋在基础根部散开与底板内主筋焊接并做好标记涂上颜色引上留出
测接地电阻的干线及测试点。如果还需砸接地接地极时在条件许可情况下尽量利
用土建开挖基础沟槽时把接地极和接地干线做好。
3、 结构阶段
根据土建浇铸混凝土的进度要求及流水作业的顺序逐层逐段地做好电管暗
敷工作这是整个电气安装工程的关键工序做不好不仅影响土建的施工进度及质
量而且也影响整个电气安装工程的后续工序的质量与进度应引起足够的重视。现
浇混凝土楼板内配管时在底层钢筋绑扎完后上层钢筋未绑扎前根据施工图尺寸
位置配合土建施工。注意不要踩踏钢筋土建浇铸混凝土时电工应留人看守以免振
捣时损坏配管或使得灯头盒移位。遇有管路损坏时应及时修复。对于土建结构图
上已标明的预埋件如电梯井道内的轨道支架预埋铁件等以及尺寸大于 300mm 的
预留孔洞应由土建负责施工但电气工长也要随时检查防止遗漏。对于要求电气专
业自己施工的预留孔洞及预埋的铁件、吊卡吊杆、木砖、木箱盒等电气施工人员
应配合土建施工提前做好准备土建施工一到位就及时埋设到位。配合土建结构施
工进度及时做好各层的防雷引下线焊接工作如利用柱子主筋做防雷引下线应按
图纸要求将各处主筋的两根钢筋用红柒做好标记。继续在每层对该柱子的主筋的
绑扎接头按工艺要求作焊接处理一直到高层的顶端再用Φ12 镀锌圆钢与柱子主
筋焊接引出女儿墙与屋面防雷网连接。
4、 装修阶段
在土建工程砌筑隔断墙之前应于土建工长和放线员将水平线及隔墙核实一
遍因为它是电气人员按此线确定管路预埋的位置及确定各种灯具、开关、插座的
位置、标高。在土建抹灰之前电气施工人员应按内墙上弹出的水平�500 线、墙
面线将所有电气工程的预留孔洞按设计和规范要求查对核实一遍符合要求后将
盒稳牢。再将全部暗配管路也检查一遍然后扫通管路穿上细钢丝堵好管口、盒口、
抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸、箱脸的收口箱盒处抹灰收口应光滑平整不
允许留大敞口。做好防雷的均压环与金属门窗、玻璃幕墙铝框架的接地连线。配
合土建安装轻质隔板与外墙保温板在隔板与外墙保温板接管与稳盒时应使用开
口锯尽量不开横向长距离槽口而且应保证开槽尺寸准确合适电气施工人员应积
极主动和土建人员联系等待喷浆或刷完涂料后进行照明器具安装安装时电气施
工人员一定要保护好土建成品防止墙面弄脏碰坏。当电气器具已安装完毕后土建
修补喷浆或墙面时一定要保护好电气器具防止器具的污染和损坏。 一个建筑物
的施工质量与内部装修和墙面工程有很大关系内线安装的全面施工虽然应在墙
面装饰完成后进行但一切可能损害装饰层的工作都必须在墙面工程施工前完成。
因此必须事先仔细核对土建施工中的预埋、预留工作有无遗漏暗配管路有无堵塞
以便进行必要的补救工作。如果墙面工程结束后再凿孔打洞会留下不宜弥补的痕
迹。工程实践表明建筑电气安装工程中的施工配合是十分重要的各个工种需配合
工作。电气施工人员要有丰富的实践经验和对整个工程的深入了解并且在施工中
要有高度的责任心。
针对以上特点及难点，提出三点应对措施：
1.为此我司将本项目列为本公司重点工程，由公司总经理、总工程师、部门
经理等组成本项目施工领导小组，并在本公司内抽调素质高、责任心、有经验有
技术的管理人员组建施工项目部。
2.以施工图纸、规范标准为依据，严格施工现场规章制度管理，严格工序质
量控制，加强质量监督检查，确保工程目标的实现。
3.合理安排作业顺序及作业进度，保证资金、施工机具、劳动力的拖入和材
料的及时供应，同时作好成品保护，确保施工顺利进行。
第二章：编制依据及原则
一、编制依据
1.招标文件中的设计文件及设计相关图集
2.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）；
3.《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GB50147-2010）；
4.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008
5.《电气装置及线路设计规范》GB0250-259-96
6.《低压配电设计规范》GB50054-2011
7.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
8.《电气装置安装工程施工及验收规范》GB 50254-50257-96
9.《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-2005
10.《建筑设计防火规范》GB50016-2014
11.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
12.《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004
13.《城市夜景照明设计规范》JCJ/T 163-2008
14.《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006
15.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
16.《室外环境照明指南》CIE-37
17.《泛光照明指南》GB/Z 26207- 2010
18.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46－2012）
19.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014
二、编制原则
1.严格遵守工程招标文件要求工期，合理安排施工程序与顺序，保证各施工
项目相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。
2.用流水作业和网络计划安排施工进度计划，以保证施工连续性，均衡地，
有节奏进行，合理使用人力、物力、财力，在确保工程质量前提下，尽量缩短工
期。
3.合理安排季节性施工，农忙季节保证施工的连续性。
4.贯彻节材、节能、提高质量、增进效益的原则，充分性应用“新材料、新
设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。
5.在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入，合理布置施工现场，
尽量减少二次搬运，做到文明施工。
6.遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好环节检测控制，以
每个分项设定目标琢项实现来保证整个工程目标实现。
7.工程质量目标：争创优质工程。
第三章：施工平面布置和临时设施布置
一、施工前准备工作
1.施工现场的准备
组织人员进行项目部的驻守，制作与施工有关的标语，做好文明施工准
备。
布置好临时公棚作为设备、材料堆放场地。
根据现场用电情况，为解决施工用电问题，搭设外电布置供电线路，沿线
通长架设“三相五线”制供电线路。
接入外部水源，布置供水线路。
对现场的地质、地形进行调查核实。
材料加工场地准备。
配备好计算机、复印机、电话等办公设备。
二、施工现场布置的总原则
尽可能方便施工、减少相互干扰和材料的二次搬运，确保工期计划中关
键线路的施工任务优先的原则。
各种临时设施的面积、质量要与施工方案和进度计划相适应，材料储备
和成品、半成品的加工能力要满足连续施工的需要，在方便生产和生活的同时尽
量建设占地。
布局要紧凑、合理，减少不必要的重复建设，不能妨碍正式工程的正常施
工。
不妨碍周边居民出入及正常生活。
平面布置图详见附表 1 施工总平面图，临时用地表详见附表 2
附表 1 施工总平面图
附表 2 临时用地表
第四章：施工组织设计
一、配电箱、盘安装
材料要求
用途 面积（平方米） 位置 所需时间
办公区 25 如施工总平面图 根据现场实际情况
材料堆放区 30 如施工总平面图 根据现场实际情况
材料加工区 20 如施工总平面图 根据现场实际情况
食堂 20 如施工总平面图 根据现场实际情况
员工休息室 80 如施工总平面图 根据现场实际情况
配电箱(盘)：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆
无脱落，二层底板厚度不小于 ，不得用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各
种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。应为两部定点
厂产品。
绝缘导线的规格型号必须符合要求，并有产品出厂合格证。
其他材料：电器仪表、熔丝(化熔片)、端子板、绝缘嘴、塑料带、
黑胶布、防锈漆、焊锡、焊剂、电焊条、水泥、砂子。
操作工艺
配电箱(盘)安装要求
铁制配电箱盘均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道 ，预埋
的各种铁件均应刷防锈漆，并做好可靠的接地。
配电箱盘带有器具的铁制盘面和装有器具的配电箱门均有明
显可靠的祼软铜 PE 线接地。
配电箱盘上配线整齐，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。
盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。
导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线接头应牢固可靠，
多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子（端子为内六角）。
配电箱盘的盘面上安装的各种闸及自动开关，当处于断路状态
时，刀片可动部分不应带电。
垂直装设的闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装
者左侧接电源，右侧接负荷。
配电箱盘上的母线应涂有黄、绿、红、淡蓝等颜色，黄绿双色
线保护地线。
配电箱面板较大时应加有衬铁，当宽度超过 500mm 时，箱门
应做双开门。
弹线定位：根据设计要求找出配电箱盘位置，并按箱盘的外形
尺寸进行 弹线定位，弹线的目的是对有预埋铁件的可以更准确的找出预埋件。
配电箱盘上电器仪表应牢固、平正、整洁间距均匀、铜端子
无松动,启闭灵活，零部件齐全。其排列间距符合要求。
配电箱盘的固定：在墙上固定配电箱时，根据预留孔洞尺寸将箱
体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平，待
水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。箱底与墙体平齐，在墙体固定金属网后再做
墙面抹灰。不得在底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸平
正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。
绝缘摇测：配电箱(盘)全部电器安装完毕后，用 500V 兆欧表对
线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地
线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。
质量标准
主控项目：器具的接地(接零)保护措施和其他安全要求必须符
合施工质量验收规范规范规定。
一般项目：配电箱安装位置应正确，部件齐全，箱体开孔合适，
切口整齐，暗装配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象；油漆完
整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号齐全，PE 线安装明显牢固。
导线与器具连接牢固紧密，不伤线芯，压板连接时压紧无松动，
螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、
器具和非带电金属部件的接地，支线敷设应符合以下规定：连接紧密，牢固，接
地接零线选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，
涂刷后不污染设备和建筑物。
允许偏差项目上：配电箱体高 50cm 以下，允许 ；配电
箱体高 50cm 以上，允许 3mm。
成品保护
配电箱安装后，采取保护措施，避免碰坏、弄脏电气仪表。
二、二次回路接线
二次回路结线应符合下列要求：
按图施工，接线正确。
每个接线端子的每侧接线宜为 1 根，不得超过 2 根。对于插接式
端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两跟
导线时，中间应加平垫片。
二次回路接地应设专用螺栓。
引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求：
引入盘、柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉并应固定
牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。
铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，
并应将钢带接地。
强、弱电回路不应使用同一根电缆管，并应分别成束分开排列。
三、低压电器的安装
低压电器的安装，应按已批准的设计图纸进行施工。
采用的设备和器材，均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证，
设备应有铭牌。
低压电器的固定，应符合下列要求：
当采用膨胀螺栓固定时，应按产品技术要求选择螺栓规格；其钻孔直
径和埋设深度应与螺栓规格相符。
紧固件应采用镀锌制品，螺栓规格应选配适当，电器的固定应牢固、
平稳。
固定低压电器时，不得使电器内部受额外应力。
电器的外部接线，应符合施工质量验收规范要求。
电器的金属外壳、框架的接零或接地，应符合现行国家标准《电气装置
安装工程接地装置施工及验收规范》的有关规定。
低压电器的试验，应符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交
接试验标准》的有关规定。
通电后，应符合下列要求：
操作时动作应灵活、可靠。
电磁器件应无异常响声。
四、钢管敷设
材料要求：钢管材质需表面光亮，壁厚均匀，无裂痕、无砂眼、无棱
刺及凹扁现象，管材进场必须有厂家检测报告和合格许可证件，管材进场要请建
设单位或监理单位负责人共同核验，填写进场物资报验单及材料检验记录，各方
负责人签定认可后方可使用。
操作工艺：
钢管敷设 预制加工(冷煨管、切管、套丝) 测定盒、箱位置
稳固盒箱 管路连接(焊接、紧正扣、套接扣压式)
管连接 管敷设方式(延墙明敷及暗敷方式)
地线接线
明管敷设基本要求：
根据设计图加工支架、吊架、抱箍等铁件以及各种盒、箱、弯管。
明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处请见相关部分。在多粉尘，易爆等场所敷管，
应按设计和有关防爆规程施工。
管弯、支架、吊架预制加工：明配管弯曲半径一般不小于管外径
6 倍。如有一个弯时，可不小于管外径的 4 倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，
支架、吊架应按设计图要求进行加工。支架、吊架的规格设计无规定时，应不小
于以下规定：扁铁支架 30mm×3mm；角钢支架 25mm×25mm×3mm；埋注支架应
有燕尾，埋注深度应不小于 120mm。
测定盒、箱及固定点位置
根据设计首先测出盒、箱与出线口等的准确位置。测量时最好
使用自制尺杆。
根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，
按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置。
固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接
线盒边缘的距离为 150～500mm；中间的管卡最大距离见表 3-8。
固定方法：有胀管造，木砖法、预埋铁件焊接法，稳注法、剔
注法、抱箍法。
盒、箱固定：
由地面引出管路至自制明盘、箱时，可直接焊在角钢支架上，采用定型
盘、箱，需在盘、箱下侧 100～150mm 处加稳固支架，将管固定在支架上。盒、
箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合。要求一管一孔不得开长孔。铁制
盒、箱严禁用电气焊开孔。
管路敷设与连接：
管路敷设：
水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在 2m 以内时，偏差为 3mm，
全长不应超过管子内径的 1/2。
检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层或防锈漆是否完整无损，管
子不顺直者应调直。
敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个
拧牢。使用铁支架时，可将钢管固定在支架上，不许将钢管焊接在其它管道上。
管路连接：管路连接应采用丝扣连接，或采用扣压式管连接。
钢管与设备连接：
应将钢管敷设到设备内，如不能直接进入时，应符合下列要求：
.在干燥房屋内，可在钢管出口处加保护软管引入设备，管口应包
扎严密。
在室外或潮湿房间内，可在管口处装设防水弯头，由防水弯头引
出的导线应套绝缘保护软管，经弯成防水弧度后再引入设备。
管口距地面高度一般不宜低于 200mm。
埋入土层内的钢管，应刷沥青包缠玻璃丝布后，再刷沥青油。或应
采用水泥砂浆全面保护。
金属软管引入设备时，应符合下列要求：
金属软管与钢管或设备连接时，应采用金属软管接头连接，长度不
宜超过 1m。
金属软管用管卡固定，其固定间距不应大于 1m。
不得利用金属软管作为接地导体。
五、管内穿绝缘导线
材料要求
绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。
镀锌铁丝或钢丝顺直无背扣、纽接现象，并具有相应的机械拉力。
根据管径的大小选择相应规格的护口。
根据导线的根数和总截面选择相应规格的接线端子和接线帽。
焊锡为 185―260 度低熔点合金，成条状。
其他材料有橡胶绝缘带、黑胶布等。
操作工艺
根据设计要求选择相应绝缘导线。
相线、零线及保护地线的颜色加以区分，用黄绿双色导线做保护
地线，淡蓝色为工作零线。
穿带线：带线采用 的铁丝，先将铁丝的一端弯成不封口
的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有 10—15cm 的
余量。在管路较长或转弯较多时，在管路敷设的同时将带线一并穿好。穿线受阻
时用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。
将布条两端牢固地绑扎在带线上，来回拉动带线清除管路中的灰
尘、泥水等杂物。
放线及断线
放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对。
导线置于放线车上。
断线
接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线预留长度为 15cm。
配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的 1/2。
共用导线在分支处，可不剪断直接通过。
管内穿线
穿线前先检查钢管各个管口护口是否齐整，如有遗漏或破损均
应补齐和更换。
当管路较长或转弯较多时，在穿线时往管内吹入适量化石粉。
两人穿线配合协调，一拉一送。
同一交流回路的导线必须穿于同一管内。
导线在变形缝处，补偿装置活动自如，导线留有一定的余量。
敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时应在管口处的接
线盒中加以固定。
截面积为 50mm^2 及以下的导线为 30m。
截面为 70—90mm2 的导线 20m。
截面在 180—245mm 之间的导线为 18m。
穿入管内的导线，不准接头和局部绝缘破损及死弯。导线外
径总截面不应超过管内面积的 40%。
导线连接
导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度。
剥削导线 4 mm^2 以下的使用剥削钳，使用刀时不允许采用刀
在导线周围转圈剥削绝缘层的方法。
导线接头，导线并齐合拢，在距绝缘层约 12mm(15mm)处用其
中一根线芯在其连接端缠绕 5―7 圈后剪断，把中心线芯并齐折回压在缠绕线上
进行涮锡处理。
套管压接，先把绝缘层剥掉，清除导线氧化膜并涂以电力复合
脂。采用圆形套管，要将连接线分别在套管的两端插入，各插到套管的一半处，
然后用压接钳和压模压接，压接模数和深度与套管尺寸相对应。
接线端子压接削去导线绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地
绞在一 起，清除套管、接线端子孔内的氧化膜，将线芯插入，用压线钳压紧。
导线外露部分应小于 1―2mm。
铜导线焊接：采用喷灯加热法，将焊锡放在锡勺内，用喷灯加热，
焊锡化即可进行焊接。加热时要掌握好温度。焊接完后用布将焊接处的焊剂及其
他污物擦干净。
导线包扎：首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开
始，缠绕 1―2 个绝缘带幅宽度，再以半幅度重叠进行缠绕。在绑扎过程中收紧
绝缘带。最后在绝缘层上缠绕 1―2 圈后，再进行回缠。然后再用黑胶布包扎，
导线接头处两端用黑胶布封严密。
线路检查及绝缘摇测：接、焊、包全部完后进行自检和互检，
检查无误后进行绝缘摇测。绝缘摇测选用 500V、量程为 0―500MΩ的兆欧表，
摇速在 120r/min 左右，读数采用 1min 后的读数。
质量标准
导线规格、型号符合设计要求和国家标准规定。
照明线路的绝缘电阻值不小于 Ω，动力线路的绝缘电阻
值不小于 1MΩ。
导线截面选用正确、连接牢固。
盒箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列
整齐，并留有适当的余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口
穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。
接地(接零)线截面选用正确、连接牢固紧密。
尺量检查导线截面，导线截面要符合设计要求。
做好成品保护、不得污染、损坏其他设施。
六、电缆敷设
施工技术要点：电缆盘搬运、滚动的方向应该与电缆盘标记的方向
一致。敷设电缆时应将电缆盘架在专用的电缆盘架上，敷设电缆时牵引的方向应
与电缆盘标记的方向相反。电缆在槽架内敷设时，应严格按图纸规定将高低压动
力电缆、控制电缆、信号电缆分别敷设在各自的槽架内。电缆的弯曲半径应符合
规范要求，敷设后及时整理，并在适当位置绑扎固定。电缆的末端处理要符合规
范。配线前电缆两端必须标明电缆编号。线芯则用线号管标出线号。压接式端子
与线芯的连接采用专用的压接钳按规范压接。
电缆线路施工工艺
电缆线路的安装应按经有关单位批准的深化设计图纸进行施工。
电缆管的加工及敷设
电缆管不应有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑；金
属电缆管不应有严重锈蚀。
电缆管的加工应符合下列要求：
A 管口应无毛刺和棱角，管口宜做成喇叭形。
B 电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹瘪现象，其弯扁程度不宜
大于管子外径的 10％；电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲
半径。
每根电缆管的弯头不应超过 3 个，直角弯不应超过 2 个。
电缆支架的安装
电缆支架应安装牢固，横平竖直；托吊支架的固定方式应按设
计要求进行。
电缆支架均应有良好的接地。
电缆的敷设
电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。
电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，不应使电缆在支架上及地
面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。
电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标
志牌。
电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管
子时，出入口应封闭，管口应密封。
直埋电缆埋置深度应符合设计要求，当设计无规定时，要符合
施工质量验收规范要求。
直埋电缆回填土前，应经隐蔽工程验收合格。
电缆终端和接头的制作
电缆终端与接头的制作，应由经过培训的专业技术人员进行。
电缆终端与电气装置的连接，应符合现行国家标准《电气装置
安装工程母线装置及验收规范》的有关规定。
塑料绝缘电缆在制作终端头和接头时，应彻底清除半导电屏蔽
层。
七、灯具安装
材料要求
各种灯具的型号、规格必须符合设计要求及国家有关标准规定，
灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、油漆剥落、灯罩破裂现象。
灯具导线：照明灯具使用的导线，其电压等级不低于 500V，其
最小线芯截面不小于 ^2。
规格、型号符合设计要求，并有产品合格证。
塑料台应有足够的强度受力后无弯翘变形现象。
支架根据灯的重量选用相应规格的镀锌材料做成。
灯卡具不得有裂纹和缺损现象。
其他材料均应符合设计要求。
操作工艺：
工艺流程
检查灯 组装灯具 安装灯具 通电试运行
灯具检查：根据灯具安装的场所检查灯具是否符合设计要求。
灯内配线检查
灯内配线符合设计要求及施工规范规定。
灯具安装：根据设计图确定出灯的位置，先用不锈钢支架和抱箍，
紧扣住塔架，用螺栓组固定牢固，与塔架接触处挦 1t 厚胶垫。把灯具固定在不
锈钢支架上，在进线孔处套上塑料管以保护导线，灯具导线和灯头盒中甩出的电
线于电源连接，并用塑料胶带和黑胶布分层包扎紧密。
通电试运行：灯具、配电箱(盘)安装完毕，且各条支路的绝缘电阻
摇测合格后，方允许通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否
灵活、准确；与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进
行修复。
质量标准
灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要求及施工规范规定。
灯具、安装牢固端正，位置正确，灯具安装在塑料台中心，器具
清洁干净，吊杆垂直。
导线进入灯具处的绝缘保护良好，留有适当余量，连接紧密不伤
线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。
成品保护：
灯具进入现场后码放整齐、稳固，并注意防潮，搬运时轻拿轻放，
以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。
八、接地装置
接地装置的安装应按以批准的深化设计进行施工。
接地装置的安装应配合建筑工程的施工，隐蔽部分必须在覆盖前会
同有关单位做好隐蔽工程验收记录。
接地装置的敷设
接地体顶面埋设深度应符合设计规定。角钢及钢管接地体应垂直配
置。
除接地体外，接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理。
每个电气装置的接地应有单独的接地线与接地干线连接，不得在一
个接地线中串接几个需要接地的电气装置。
明敷接地线的安装应符合下列要求：
（1）应便于检查。敷设位置不应妨碍设备的拆卸与检修。
（2）支持件间的距离，再水平直线部分宜为 ～；垂直部分宜为
～3m；转弯部分宜为 ～。
（3） 接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面距离宜为 250～300mm；
接地线与建筑物墙壁间的间隙为 10～15mm。
接地体的连接
接地体（线）的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊。接至电气
设备上的接地线，应采用镀锌螺栓连接；有色金属接地线不能采用焊接时，可采
用螺栓连接。
接地体（线）的焊接应采用搭接焊，其搭接长度必须符合下列规定：
（1）扁钢为其宽度的 2 倍（且至少 3 个棱边焊接）。
（2）圆钢为其直径的 6 倍。
九、技术措施
1.本工程的施工工期主要在于我们在安排主体工程的同时，将公辅设施的施
工提前进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。
2.全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。
3.主动搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。深入设计了解设计情
况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、难点，
提前落实对策措施，积极配合业主工作。
4.抓好开工前的各项准备工作，主要工作内容如下：认真消化图纸，编制施
工方案，组织材料、设备进场，落实施工班组交底，搞好现场作业条件，为工程
开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。
5.做到预案，提高应变能力，工程施工过程中，由于自然条件、设计未按时
到达及图纸变更、设备供货等情况的变化，可能会影响工程总体网络的节点。因
此对这些可能发生的重要变化因素，提前落实措施做好准备，确保使施工过程中
即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络计划的要求，确保工程按期完成。
第五章：拟派项目经理简历
第六章：本工程的技术负责人简历
第七章：项目管理班子配备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用项
目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则
形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求
顺利完成。
.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政段，明确各方
面责、权、利。
二、项目施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目部，对工程
施工全过程的进度、质量、成本、安全及文明施工等负全责。项目部要以工程项
目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化
生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在确保工程质量一次性验收合格
的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料
采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行 IS09001:2000 标准和公司质量
保证体系文件，达到质量一次性验收合格、高效的目标。
项目经理对工程项目行驶计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权
处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目内部工程技术管理人
员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完
成项目任务而努力工作。
三、项目管理班子配备
项目管理层由施工部经理、项目经理、施工员、资料员等成员组成，在建设
单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实
施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进
度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划、分部分项工程进度计划、
施工进度控制计划、设备供应进度计划、竣工验收和试运行计划。经济计划包括：
劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件及加工半成品需用量计划、施工机具
需用量计划、工程项目降低成本措施及降低成本计划、资金使用计划、利润计划
等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和
合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为
保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发
人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后
由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
表 项目管理班子配备表
序号 姓名 职务 职责
1 林祥军 项目经理 项目统筹管理
2 包普安 技术负责人 技术及成本控制，
3 唐志杰 施工员 质量、进度控制
4 李欣明 质检员 质量控制、信息管理
5 林晓丽 专职安全员 安全监督管理
6 陈永华 安全员 信息、合同管理
7 梁善 材料员 材料管理
项目管理班子配备情况：
项目经理
现场负责人
项目经理岗位职责
项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理
者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、
成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业
精神。
接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、
供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，
提交材料消耗报告。
技术负责人
施工员 质检员 安全员 资料员
灯具安装班组线缆敷设班组管线安装班组
宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全
面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关
爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供
一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的
控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安
全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚
安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处
的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明
施工。
管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行
为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
消除施工中的一切不安全因素。
定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规
等方面知识的监管。
对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
技术负责人岗位职责
负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标
准。
参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的、
技术措施。
熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工
长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和
定位工作并做好记录。
深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规
程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，
中间验收和质量评定工作。
负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关
人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代
换，绘制施工大样，如实记好施工日记。
参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，
材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充
定额的依据和实际工料消耗量。
将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的
整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。
施工员岗位职责
全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，
熟悉图纸和设计要求。
根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工
的设置。
会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要
求进行技术交底。
组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对
每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的
进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野
蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状
态，做好周转材料的充分利用。
工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。
对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
材料员岗位职责
全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况
资料的收集、分析、记录工作。
根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。
及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料
设备管理台账。
建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手
续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。
及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其
它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。
根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。
如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失
职。
质检员岗位职责
认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管
理工作的规定和要求。
负责工程的质量监督和检查验收工作。
隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对
各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格
控制工程质量。
监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项
质量检查记录和质量分析会记录。
真实填写质检内部作业文件，建立工程质量档案，及时提供施工班组
当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现
场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
安全员岗位职责
安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业
务上向公司负责。
贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规
程是安全员的责任。
办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，
上报安全措施和分项工程安全施工要点。
制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，
实施文明施工达标方案。
整理汇总填写安全内部作业文件技术资料，总结安全生产状况并上报
公司。
检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组
织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事
故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。
实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明
施工管理责任。
预算员岗位职责
参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分
析，对标价保密。
及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，
审核物资采购资金计划。
参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与
组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及
时准确真实。
编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指
标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
收集工程变更资料，及时办理增加项目。
认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列
明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
资料员岗位职责
在项目经理领导下，认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理
条例》，严格按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、施工组织设计、施
工操作规程施工。
严格监督检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料进场检验关，
杜绝不合格的材料投入使用。
经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程
施工,发现问题及时制止并纠正，并汇报项目负责人。
对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工，且同时有权按项目部的
考核办法，对责任班组进行经济处罚。
按照验收规范，正确地进行监督检查，并做好实测实量记录，按要求
填写表格，对不符合要求的及时提出返工返修意见。
积极推广应用新工艺新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。
组织质量保证措施的落实，不断改正提高施工质量。
对本项目的施工质量检查负责。
第八章：施工劳动力配备计划
一、劳动力计划
劳动力配备
针对电气外围照明安装工程特点，我公司将根据施工进度计划，本着高效、
高质的原则，调派安装专业队伍约 40 人参战，后续跟进现场的施工进度加派人
手；选派具有安装施工经验、懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程
建设，采用承包考核奖励机制，确保本工程建设的顺利实施。
施工劳动力配合计划见下表
附件 8 施工劳动力配备计划
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
管线安装 线缆敷设 配电箱安装 灯具安装 灯具调试 系统调试 培训移交
专业工程师 2 2 1
专业电工 10 10 6 15 15 8 1
焊工 5 0 2 5 0 0 0
辅助工 8 15 6 10 0 0 0
劳动力计划说明
由于施工交叉进行,在整个施工过程中,除加强安全消防保卫工作外,还要加
强对施工人员的教育和管理,以防发生安全质量事故。对现场各专业设备、设备
构件成品和半成品加强保护,以防损伤丢失。
由于工程复杂,形式特殊,要落实各级人员的岗位责任制,对全体施工人员进
行施工方案、施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细的交底、检查和验收,�
使施工过程处于严格的控制之下,把工程质量目标真正落实到实处。
二、农忙、节假日保证连续施工措施
我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、
不停工,具体措施如下:
�.工人尽可能使用自有职工;
�.做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、
守信"的企业精神;
�.全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所
想,干工程所干。
�.树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。
�.与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实
可行。首先解决好工人的后顾之忧,由组织上解决一线家在农村的施工人员的家
庭收入问题,使前方工人能安心一线建筑工作。
�.实行经济责任制,制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。
�.两收期间,从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支, 保证工人吃好;
二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭,适当邮寄部分资金,保证农村亲属两收
雇工开支和购买化肥、种子等用款需要,真正从根本上解决一线和后方思想上、
经济上的后顾之忧。
�.对于居住地比较集中的民工,在两收期间我单位将派专人携带资金到民工家
中进行慰问,并给民工家属发放一定数额的的资金,真正做到解决问题,稳定军心
的作用。
�.合理安排工序调配劳动力,保证该工程总工期的需要。对在两收期间确因难
以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具
体落实到人,以便心中有数,尽早计划安排,协调好劳动力,千方百计保证该工程用
工计划,达到不减员、不减速,对业主的总交工日期不动。
�.发挥我单位集团优势,施工用工本着多用内部职工少用农村劳工,多用外省劳
务队伍少用本省劳务队伍的原则,尽可能的保证春节及农忙季节的工率。
三、春节期间保证施工措施
1.劳动力组织
（1）成立春节期间工程突击队。对特别紧迫的、重要的工程进行突击施工，
务必满足施工计划，对春节后的施工创造必要条件。
（2）各工种合理安排、科学配置，严防因为工种缺失造成施工混乱和停工。
（3）根据春节期间工期及施工进度情况，安排足够的施工人员来保证春节期
间的正常施工。
2. 财力组织
（1）为保工程进度和工期要求，我们计划春节前 1 月 17 日放假，春节后 1
月 28 日上班，必要时春节不放假或少部分工人放假，为了激发、鼓励工人春节
留守工地制定了相应方案 ：
（2)凡是春节不回家的自农历 12 月 20 日至正月 10 日发双倍工资,奖励一个往
返路费; 春节期间国家法定节假日所有施工人员按国家规定条例执行，基本按照
工种费用的 3 倍，除法定节假日以外期间，所有施工人员基本按照工种费用的 2
倍，
（3）春节工人轮换休假，凡在此期间上班的享受同等待遇;
（4）工地提供住宿补助让有条件的家属来工地过节，给家属报销往返路费
（5）提前返回工地的在此期间同样享受双工资待遇，并报销往返路费;
（6）保证春节期间工人生活待遇保证工人放心工作。以此保证春节不减员。
（7）由于春节期间资金调动有一定的困难，需准备足够的现金加以储备，可
随时调用处理突发事件。
第九章：施工机械设备情况
一、施工机械设备情况
附件 9 施工机械配置计划
机械设
备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
生产
能力
设备来
源（自有
或租赁）
目前所在
地
弯管机 Φ20-Φ50 2 国产 2013 / 良好 自有 佛山
交流电
焊机
250KVA 5 国产 2013 1KW 良好 自有 佛山
高 空 作
业平台
GKZYP
T
1 合资 2013 10 良好 自有 佛山
工具车 ZV200 1 日产 2012 / 良好 自有 佛山
冲击钻 CJDZ-28 5 国产 2011 良好 自有 佛山
手 持 电
钻
SCDZ12 6 国产 2012 良好 自有 佛山
激 光 瞄
准仪
JGMZY-
2
2 国产 2013 / 良
好
自有 佛山
激 光
测距仪
JGCJ
Y-3
1 国产 2013 / 良
好
自有 佛山
数 字
电压表
FLU
KE45
3 国产 2012 / 良
好
自有 佛山
兆欧表 500V-1000V 2 国产 2013 / 自有 佛山
数 字 万
用表
FLUKE8
7
5 国产 2013 / 良好 自有 佛山
钳 型
电流表
100A-
300A
2 国产 2013 / 良
好
自有 佛山
接 地
电阻测
FLUK 1 国产 2013 / 良
好
自有 佛山
本工程的施工机械设备使用计划，按本工程的总进度计划考虑，根据实际施
工情况公司会配备足够的施工机械设备，满足工程施工的需要。
2、 主要工程设备及材料
工程设备、材料等物资的供应是保质量、保工期的先决条件,把握这个关
键十分重要,具体材料清单将在施工前详尽提出。
材料采购和构件质量验收人员应作风正派、廉洁无私才能确保材料、构
件的质量优良、价格合理。
根据工程进度安排,�工程计划人员提前向材料部门提交需用计划,材料
部门根据施工技术人员的要求进行采购，分期分批进场。
工厂加工的构件,要由施工技术、质量检查人员与监理单位共同进行验收。
施工技术和质量人员要参加验收工作,发现问题向业主反馈。材料和构件进场后
要设专人管理,�明确岗位负责,确保不发生丢失和损坏。
第十章：确保质量、安全文明等施工的保证措施
一、工程质量保证体系
1.质量管理体系
本项目在质量管理方面实行“项目质量管理和公司专检”相结合的模式。按照
公司实行的“谁主管、谁负责”和“工程质量终身负责制”的质量责任原则，项目部
承担该工程项目的质量管理职责，项目经理为该项目的第一质量责任人，并在工
程开工前签订“工程项目质量终身责任书”。项目经理领导项目部全体管理人员认
真执行公司质量管理体系的程序文件和工程质量管理办法等。
量保证体系见下图。
质量管理体系是通过质量控制来达到目的的，对施工过程中各阶段采取严密
的质量控制是质量管理体系中最关键的一环，我司如能承担本工程的施工任务，
将从以下三方面（阶段）对本工程进行有效的质量控制：
1.事前控制阶段
质量目标
定期质量保修、回访制
竣工交接质量报告制
检验质量报告制
自检、自验制
质量鉴定评审
领导机构
质量、目标、计划
群 众 活 动
小 组
工程质量检查员
成果发布
分级岗位责任制
质量事故报告处理制
定期质量检查评定制
验工计价质量签证制
分项工程质量评定制
隐蔽工程检查签证制
自检、互检、交接检制
分阶段技术交底制
开工报告审核制
工艺细则、技术措施编制
施工组织分组审核制
材料出厂检验制
测 量 双 检 制
设 计 文 件 审 核 制
质量保证体系
管 理 制 度
监 察 手 段
开
工
前
检
查
施
工
中
检
查
竣
工
检
查
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前
控制主要是建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，严格按体系中规定的
要求执行，对材料质量进行控制与监督，对材料质量明确责任，实行奖罚，促进
质量的提高。建立 QC 小组，开展 QC 活动，从而解决材料质量问题。质量管理
体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目
施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计
划。、
2.事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：
（1）完善材料质量控制，把影响材料质量的因素都纳入管理范围。及时检查
和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和
解决。完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，控制质量成本，将工程质量与
个人的效益挂钩。对关键材料进行技术人员跟班作业，指导、监督质量保证措施
的实施。
（2）严格材料检查，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收、审核
设材料质量。
（3）明确并认真落实技术岗位责任制。
（4）把住施工项目监测、材质检验等。原材料进场，必须有材质证明或复
验报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进
场，对有疑议的材料必须进行复验试验合格后才能使用。
（5）定期召开全体质检人员参加的质量工作会议，在关键工序、重点、难
点项目由总工程师主持，各分管技术工程师协同解决材料质量工作中的问题，并
提出下一步工作的要求。
（6）认真做好材料质量评定工作的记录等，定期检查材料质量。
（7）质量检查员具有质量否决权。质检员发现违背标准，不按设计图纸、
施工规范、规程使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时
可限期整改，对危害工程质量的材料，所有施工人员均有权越级上报，以利及时
处理。
（8）加强材料管理，建立工料消耗台帐，实行“当日记载，月底结帐”制度。
3.事后控制阶段
事后控制是指对采购入库的材料进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定
标准和办法，对采购入库的材料进行检查，确认其质量。
2.质量控制、质量保证体系
施工准备
机构准备
项目经理、项目技术总负责人（项目总工程师）由公司经理任命。项目经
理负责组建总承包部，任命计划、调度、技术、质量、物资、经营、安全、设备
等专业负责人。任务划分项目经理、负责施工任务的分配。 施工工长负责组织
分项工程的施工。
技术准备
技术总负责人组织编制施工组织设计，配备施工标准、规范、图样和有关技
术文件、资料；根据项目要求，任命技术组长。
项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底，技术组长
负责组织专业技术人员参加专业设计交底。
技术组长组织专业技术人员进行图纸汇审，并填写图纸汇审记录；专业技术
人员编制施工技术方案。在查阅合同文件或在合同工程实施过程中，发现有关工
程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，及时书面通
知监理工程师。
对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工的技术交底，进行应知
应会教育，严格执行规范，严格操作规程，由专业技术人员向施工作业人员进行
施工方案的交底，并填写技术交底记录。
项目技术总负责人确定工程攻关项目，并组织有关专家和技术人员确立攻关
方案。
检验准备
项目技术总负责人（项目总工）组织编制质量检验规划，根据项目要求，任
命质量控制工程师。
项目部质量控制工程师负责组织编制质量检验方案，并向质检人员交底。
材料准备及控制
物资装备处按《物资采购护制程序》、《顾客提供产品控制程序》做好物资
供应准备。 材料员按《进货检验和试验控制程序》组织对物资进行检验和试验。
检验和试验的方法及内容依据：国家（行业）标准、规范和技术义件；设计图
样；采购计划及合同。到货后，由现场材料责任工程师组织现场临时仓库质量检
查员、保管员、基层施工单位材料员验收，如需委托试验，亦由材料工程师负责
检验委托单。验收完成后，由保管员填写进货验收记录，并入临时库保管。
保管员对入库材料根据其检验试验状态分开保管，并做好标识。在检验过程中发
现有问题的材料，由材料工程师负责《不合格品控制程序》进行处理。整个过程
中，业主如要求参加，也由材料工程师负责联络。
急需、来不及检验或试验就投入使用的材料，由基层施工单位材料员填写紧
急放行审批单，经项目经理部专业技术负责人审核批准后方能放行。基层施工单
位材料员对放行材料作出明确标识和详细记录，以便一旦发现不符合要求时，能
立即追回或更换，对不能追回或更换的材料，一律不准启用紧急放行程序。
其他准备
计划员根据合同、图样和设计文件要求，划分分项、分部和单位工程，编制
施工生产计划。预算员负责编制工程预算。项目施工管理部负责现场规划，组织
开工准备工作。
公司按照施工组织设计和项目生产，编制详细的施工进度作业计划，做好劳
动力、机具设备的配备，根据需要组建施工队，并提出工程用料计划。
明确各级工程质量保证人员岗位职责和奖罚规定，做到责、权、利明确，充
分调动广大施工人员的积极性，提高质量管理水平，保证施工质量。
施工过程
分项施工的现场应实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，要认真执行
三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，要根据合同的规定切实作好隐
蔽了程的检查工作。
技术质量控制
专业技术人员按施工技术方案指导作业人员施工，并符合《工程项目技术管
理办法》的有关规定。
专业技术人员做好工程技术服务，及时解决现场突发性技术问题，重大技术
问题及时向项目征术总负责人汇报。
施工技术文件未经批准，不得用于施上。施工过程中，经批限的技术文件不
得擅自修改，需要修改时，按原审批程序进行审批。图样修改以设计变更单和施
工联系单为依据，图纸持有人在图纸上作出更改标记（包括设计变变单或施工联
系单号、更改日期、更改人签字）。分项工程开工前必须按执行先试验再开始的
程序，开工前必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告（包括施工方案、
施工方法、施工准备、质保安全措施等）经监理工程师审该批准后方能开始施工。
质检员负责组织工序中间交接和质量检查。在施工过程中，严格实施工序交
接制度，检查发现问题及时填写《质量问题通知单》，并对整改情况进行验证。
材料员负责组织设备开箱检验，并做好开箱检验记录。要加强质量监控，确
保
规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，
不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。
检验质量控制
质检员按施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场
实际情况进行跟踪、监督检查并填写质量检合记录。发现问题及时通知检验班组
和施工班组进行处理，并跟踪验证。做好工程质量的预前控制和施工过程质量检
查及验收，执行《工程施工检验和试验控制程序》。
施工质量控制
作业人员应严格按设计图样、施工技术方案及标准、规范施工。
作业人员应对施工的每道上序进行自检，并做好自检记录，交质检人员确认。
在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能
进行下道工序施工。施工员和质检员在施工班组自检的基础上，必须对工序质量
进行检查确认，并填写《分项工程质量检验评定表》。
施工单位在施工过程中应执行《设备管理控制程序》，定期对设备进行维护，
确保施工现场所用机具、设备能满足施工质量的要求。特殊工种作业人员应具备
相应的资格址，由质检人员监督检查。
其他质量控制
计划员于每月底编制下月项目生产计划，经项目经理批准后，发至有关部门
和施工队，并对计划完成情况进行检查、统计和消项，对变更项目进行计划安排，
执行《施工生产计划管理办法》的有关规定。为确保工程在预定工期内竣工，在
每一个月对工程进度计划进行一次修订，并于当月的 25 日前提交监理工程师。
修改后的工程进度计划，仍应保证本合同工程在合向规定的工期内完成。
项目施工管理部负责组织施工单位完成生产任务，调配机具设备和劳动力。
每周主持召开生产调度会，协调、解决施工过程出现的各种问题，并对“调度会
纪要”的内容进行落实，执行《生产凋度管理办法》的有关规定。
项目安全员负责安全教育与安全检查，监督作业人员严格遵守每个操作规程;
执行《安十生产管理办法》的有关规定，并填写安全检查记录。
项目部预算员在施工过程中，及时核算成本，执行《预算管理办法》的有关
规定。
项目部设备员组织对施工现场机具、设备的使用与运转情况进行监督检查，
确保施工所用设备完好，发现问题要及时处理，并做好记录。项目部供应组织负
责工程用料计划管理，及时了解缺料情况，做好物资平衡。
建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不查
明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。
工程中间交接
工程中间交接执行《工程中间交接控制程序》。
工程交接后，按合同和有关规定要求，项目技术总负责人组织专业技术
人员和质检人员按标准、规范以及业主或监理的要求整理交工技术文件，移交建
设单位。
施工主要质量控制点
根据本工程的施工内容及特点，确定工程施工的质量主要控制点。根据各控
制点的重要程度，将质量控制点主要分为停止点、见证点、审查点、内部控制点。
二、检测
1.设备及效果验收标准和实施方法
货物若有国家标准按照国家标准验收，若无国家标准按行业标准验收，
为原制造商制造的全新产品，整机无污染，无侵权行为、表面无划损、无任何缺
陷隐患，在中国境内可依常规安全合法使用。
货物为原厂商未启封全新包装，具出厂合格证，序列号、包装箱号与出
厂批号一致，并可追索查阅。所有随设备的附件必须齐全。
乙方应将关键主机设备的用户手册、保修手册、有关单证资料及配
备件、随机工具等交付给甲方，使用操作及安全须知等重要资料应附有中文说明。
甲方组成验收小组按国家有关规定、规范进行验收，必要时邀请相关的
专业人员或机构参与验收。因货物质量问题发生争议时，由本地质量技术监督部
门鉴定。货物符合质量技术标准的，鉴定费由甲方承担；否则鉴定费由乙方承担
充分考虑广西的气候特点，以及露天存放的需要，将已验收合格的材料
做好保护措施，租个集装箱专门放置材料。
灯具的验收办法：灯具外观完好，商标明显，外盒壳有详细的参数，并
随后附有合格证及检测报告，业主根据报告及参数对应招标文件及合同的要求进
行灯具的验收。
灯具验收的总体要求：
（1）灯具的配光必须严格符合招标文件中的配光数据。在被照射范围内光线
应均匀分布，不能有杂光、亮斑或暗斑。
（2）灯具的防护等级应满足设计要求，并符合使用场所的需要。
（3）灯具的尺寸不得明显异于招标文件中所标示的尺寸，并最终以适合安装
场所的要求为准。
（4）明装灯具的外形和颜色应与招标文件中外形和颜色相符，并最终以采购
人及设计方确认的样品为准。
（5）灯具的材料应符合招标文件的相关规定，如需使用不同的材料，则其
性能必须优于招标文件中规定的材料。
（6）灯具安装方式必须合理并保证不影响建筑外观。
（7）所有灯具须严格按采购人提出的材料使用。
灯体
(1）灯具支座必须牢固，满足支撑应力的要求。并能抵抗风力、地震力或
适当的人力推动而不松脱、歪斜或掉落。
(2）灯具外壳及反射板等应有适当厚度，不致因安装施力而变形。若设计方
提出灯具需加固时，投标人应满足要求。
(3）室外灯具不能因风力而产生震动。
(4）灯具应有足够的散热设计，并不得因散热而造成天花或墙面受热变色，
或因空气流动造成积尘、影响灯具寿命及造成表面处理变色。
(5）灯具反射罩均匀将光线分布在配光曲线范围内而不能有明显的明暗比。
(6）灯具的灯头使用须严格按采购需求提供相应的产品。
(7）HID 灯应使用瓷制灯头，其导电零件应为铜质镀镍，且电极接点应镀银。
(8）HID 灯具镇流器到灯头必须使用耐高温线。
(9）灯具防水、防尘及橡胶垫圈应为优质材料，并可抵抗室外环境及灯具产
生的温度而不易老化和变形。
(10）五金配件的尺寸、强度应足以承担所需应力并含足够的安全系数。
(11）所有外露的玻璃灯罩、面板、镜片均需强化处理，以抵抗灯具产生的
高温和温度变化。
(12）玻璃与灯具需固定牢固，并可防止受热膨胀产生变形。
(13）所有灯具表面处理能符合现场环境使用要求。
灯具
(1)灯具在标称距离平面，中心初始光通量应大于额定值的 90%，且小
于额定值的 120%。
(2)大功率 LED 光源所使用的透镜应为透明度高、加工精确的优质品，
其配光应保持一致。在被照射范围内光线应均匀分布，不能有明显的杂光、亮斑
或暗斑。透镜的安装位置及方向必须精确，保证同一灯具上的不同光源的光束投
向相同的方向。
(3)光源须严格按采购需求提供产品。
(4)可变色 LED 灯具颜色控制应准确，在调至白色时不能有彩色光出
现。同一类灯具调至同一种颜色时不能有色差。
(5)彩色单色 LED 灯具颜色应保持一致，同一类灯具不能有色差。
(6)LED 灯具应保证良好的散热性能。
(7)应确保 LED 灯具在机械性能、热工性能、电气性能等方面的合理性，
保证在 LED 光源的额定寿命期内无明显光衰。
(8)灯具选型及安装应与建筑幕墙造型融为一体，避免在白天对建筑外
观产生不利影响。
(9)提供灯具安装位置、安装方式、发光方式的资料。
电器附件
(1)LED 灯具外部接线应符合 节 O 类灯具和普通灯具
要求；内部接线导线负荷要求符合 .
(2)LED 驱动电源在额定电压 90%-106%范围内能正常工作，LED 驱动
电源在工作时自身发热温升不得超过 30�。
三、灯具测试要求
1. 现场试验
（1）所有灯具需在向制造商采购前进行现场试灯测验。应先提供小批量
的灯具，在现场具备试验条件时进行安装，由采购人（业主）组织设计方共同检
测灯具效果，确认灯具。经检测，效果不符设计要求的灯具禁止使用。其它设备
将根据中标人提供的样品情况决定是否需要进行现场试验。
2. 测试与调试
（1）负责招标货物安装范围内整个照明系统的调试工作，区域照明灯具
安装结束后，投标人负责对该区域照明系统进行全面的检查和调试，调试工作所
需的仪器仪表、工具、材料均由我司负责。
（2）所有测试工作应予记录，并分别以书面和电子文件的形式向采购人
提交 4 份测试报告,提交的测试报告必须签署并盖章，只有现场测试结果与设计
要求相符才可作为阶段性验收成果。
四、安全生产保证体系
五、安全生产管理制度
安全生产保证体系框图
党团组织
行政
工会
安全教育
1. 三级安全教育
2. 特殊工种的安全
教育
3. 新工艺安全教育
4. 改变工种时安全
教育
齐抓共管
安全网络
安全监察部门
1. 建立公司、项目
部三级安全生产责
任制，各级主要领
导为责任人
2. 各职能部门制订
安全生产制度，落
实安全措施
3. 施工中如出现事
故，应坚持“ 三不
放过” 原则处理
日常管理 安全生产责任制
项目经理部
各分部人员
各班组人员
设备管理人员
安全生产监察
劳动保护监察
交通监察
1. 工班安全生产制
度
2. 机具设备安全检
查制度
3. 安全无事故记录
统计制度
4. 斑前安全讲话制
度
5. 开展安全日活动
1. 安全风险抵押金
制度
2. 伤亡事故处罚和
处分制度
3. 表彰安全生产单
位和个人制度
工班安全生产制度 奖罚制度
1. 安全技术交流
2. 施工中各种不安
全因素的控制
3. 坚持和检查安全
操作规程的措施
4. 坚持和检查施工
安全挂牌制
1. 施工组织设计有
安全技术措施
2. 机具设备状况合
乎安全要求
3. 施工人员经过安
全技术教育
4. 建立各级施工安
全责任制
方针：安全第一，
预防为主
目标：无重大事故
，无违章作业
施工监察 开工前准备
1. 总结施工安全经
验
2. 找出施工安全生
产管理的薄弱环节
，并提出改进措施
3. 做好安全生产的
评比和奖励
竣工时总结施工中检查
安全生产责任制
按照管生产必须管安全的原则，项目经理为本工程的安全生产第一责任人，
项目经理为本工程安全生产的直接责任人。质量安全部具体负责本工程的安全生
产日常工作。各施工班组的负责人在各自的业务范围内，对安全生产负责。
安全教育制度
新工人进场必须经过三级安全教育，由公司、项目部、班组三级对工人进行
安全知识、安全技能和法制教育。
特殊工种人员除进行一般安全教育外，必须经本工种安全技术教育、考试合
格后，方能持证上岗，并定期参加复审考核。
采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技
术操作和新岗位的安全教育。
安全交底制度
安全技术交底实行分级管理、各自负责的原则，各级管理人员向下一级人
员布置工作时，应同时进行安全交底。
下达施工任务时，公司总工程师必须组织有关部门对项目经理进行安全技
术和特殊结构部位施工方法的安全交底。
安排施工时，项目经理必须根据工程施工部位向班组长进行有针对性的安
全技术交底。
进入作业位置前，班长必须根据工作位置环境对工人进行有针对性的安全
交底。
安全交底必须有文字依据，履行签名手续。
安全检查制度
公司、项目部、班组定期组织对施工现场进行安全检查，安全督导员、安
全员经常对施工现场进行安全检查。检查依据《建筑施工安全检查标准》。
公司每季组织对项目部和施工现场的机械设备、安全设施、施工用电等进
行安全检查。
项目部每月组织对施工现场的机械设备、安全设施、施工用电等进行安全
检查。
班组每日开工前对作业面的作业环境、安全设施、使用的机械等进行安全
检查。
防火制度
项目经理为本工程的防火责任人。
搭建临时设施，必须编制防火方案，经有关部门审批后才能施工。
动火作业必须填写动火作业申请书，经防火责任人审批后方能作业。
施工现场必须设置吸烟区，严禁在施工现场随处吸烟。
奖惩制度
坚持政治思想工作和经济手段相结合的原则，以精神奖励为主与物质奖励
相结合，惩处以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
凡在安全生产工作中成绩突出的职工，给予奖励。
对违反安全生产和劳动保护规章制度，玩忽职守、违章指挥、造成集体财
产损失或人员的伤害的，给予适当的行政处分和经济处罚，触犯刑法的送公安机
关处理。
六、安全生产保证措施
用电安全措施
编制临时用电施工组织设计，临时用电工程完工后经验收合格才投入使用。
临时用电的网络由持证电工进行日常检查和维护，建立用电安全技术档案。
所有电工必须经培训、考试合格，持证上岗。
所有用电设备必须实行一机一箱一闸一漏电保护开关，并有可靠的接地保
护。
现场用电网络实行三相五线制。
潮湿场所使用安全电压照明。
手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关必须完好无损，使用前
经空载检查，运转正常方可使用。
机 械 安 全 措 施
机械操作人员必须身体健康，经过专门培训，并考试合格取得操作证或驾
驶证，方可上岗操作。
机械管理人员对在用机械要定期保养维修。
现场施工负责人布置任务同时要对操作人员进行安全交底。
操作人员在作业时，不得擅自离开工作岗位，严禁酒后操作。
两班以上工作的机械设备均须执行交接班制，认真填写交接班记录。
机械在动转过程发生故障，应立即停止作业，进行维修，严禁机械带病作
业。
严禁在作业中对机械设备进行维修、保养或调整等工作。
防 火 安 全 措 施
工程项目开工前编制消防通道和消防设施平面布置图，送有关部门审
批。
按有关规定设置足量的消防器材和专用消防供水系统。
易燃物品堆放点和仓库挂设明显的严禁烟火标志，专人管理。
施工现场严禁吸烟，设置专门吸烟区。
设专职防火检查员巡查，发现火患及时采取措施灭火，对违章随处吸
烟的人员进行执罚。
项目部建立义务消防队，万一发生火警及时组织抢救灭火。
按广西省公安局要求，严格执行临时动火“三级”审批制度，领取动火
证后方能动火作业。
一级动火。即可能发生一般火灾事故的(没有明显危险因素的场所)，
由项目部安全和保卫负责人提出意见，经项目部防火责任人审批。
二级动火。即可能发生重大火灾事故的，由动火单位安全和保卫部
门提出意见，防火责任人加具意见，报企业的安全和保卫部门共同审核，由企业
防火责任人审批。
三级动火。即可能发生特大火灾事故，由企业安全部门和保卫部门提
出意见，防火责任人加具意见，经上级主管单位安全部门会同保卫部门共同审核，
报企业防火责任人审批，并报市消防部门备案。如有疑难问题，还须邀请市劳动、
公安、消防等有关部门的专业人员共同研究审批。
严格易燃易爆物品管理。及时清理易燃杂物，保证疏散通道畅通。
施工现场宿舍内严禁乱拉乱接电线，严禁用电炉、气化炉具，严禁生火、
烧香拜神，不准使用电热器具。
在易燃易爆场所和禁火区域严格禁止吸烟，不得擅自装接用电器具、
拉设电线，禁止擅自使用非生产性电加热器和煤油炉等明火器具。
对正常工作中可能出现的火情或爆炸情况进行评估。并对工作人员
进行消防培训，使其清除应急程序步骤，安装监测警报系统，掌握正确的灭火方
法。
高处作业安全措施
高处作业的安全措施及其所需料具，列入工程的施工组织设计。
工程施工负责人对工程的高处作业安全负责，施工前逐级进行安全技术交
底，落实安全技术措施和人身防护用品。
高处作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期
检查身体。
脚手架搭设必须编写施工组织设计，经审批后才能施工。
遇有 6 级以上大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天高处作业。
高处作业人员必须配带安全带，工具应随手放入工具袋内，作业范围设警
界，拆卸下的物件不得随意向下丢弃。
安全防护措施
安全防护措施应符合《建筑施工安全检查标准》。
进入施工现场人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋作业。
通道口搭设防护棚。防止物料落下伤人。
预留洞口，用钢筋焊成牢固的防护栏和防护罩防护。
防雷安全措施
施工现场作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，电气设备和避雷
装置可利用自然接地体接地，但应保证电气连接并校验自然接地体的热稳定。
在土壤电阻率在 200Ω·m 以上处的电杆应设置防雷接地装置。在配电室的进
线或出线处应将绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接。
施工现场内的起重机等机械设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的
保护范围外，如在下表规定的范围内，则应安装防雷装置。
施工现场内机械设备需安装防雷装置的规定一览表
地 区 年 平 均 雷 暴 日 (天 ) 机 械 设 备 高 度 (m)
≤ 15
>15<40
≥ 40<90
≥ 90 及 雷 害 特 别 严 重 的 地 区
≥ 50
≥ 32
≥ 20
≥ 12
施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于 30Ω。
各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接。
机械设备上的避雷针(接闪器)长度应为 1 至 2m。
安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照明、信号及通信等线路，应采
用钢管敷设。并将钢管与该机械设备的金属结构体作电气连接。
对易燃、易爆物品的保管及使用措施和相应的规章制度
贮存易燃、易爆物品的仓库必须干燥、通风，室内温度应保持在 18~30ºC
之间，相对湿度≤65%，库房周围 5m 以内须将一切树木、干草和草皮清除干净，
库内应设消防设备。
易燃、易爆物品应堆放好，移动时严禁抛掷、拖拉、推送、敲打、碰撞。
易燃、易爆物品的仓库必须设专人警卫，并应严格执行保管、消防等有关
制度，严防破坏、偷窃或其他意外事故。
要建立严格的出入仓库制度，并应严禁穿钉鞋、持敞口灯、带火柴进入库
内，同时不准在库房内吸烟。
建立易燃、易爆物品的领、退、用制度。
对贮存的易燃、易爆物品应经常进行防火安全检查，发现火险隐患，必须
及时采取措施，予以消除。
要加强易燃、易爆物品仓库的装卸管理，车辆进入仓库装卸时，应安装符
合要求的火星熄灭器。装过化学危险物品的车，必须在清洗干净后方准装运易燃、
易爆物品。
要加强易燃、易爆物品仓库的用电管理，仓库内应使用地下电缆。对仓库
内的电气设备，应经常检查维修和管理，贮存大量易燃、易爆物品的仓库场地应
设置独立的避雷装置。
劳动卫生措施
对接触有害物质的职工发放劳护用品，进行定期体检。
烧焊作业人员配备焊罩、手套、皮鞋等防护用品，烧焊作业场所配置足够
的通风排气设备。
夏季露天作业尽量避开高温时段，搭设防晒棚，保证茶水供应，预防中暑。
七、安全生产事故应急预案
防止违章和事故的安全规定
未经三级安全教育的新工人，复工换岗的人员未经岗位安全教育，不
得进入施工现场的工作岗位进行操作。
不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2 年半)的安全帽，不准进入施
工现场。
严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
严禁酒后及带小孩进入施工现场。
不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。
不得攀登脚手架、井字架、龙门架。
特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效专业上岗操作
证，不得上岗操作。
脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑，搭设安装后，未
经验收合格，不得使用。
电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。
未经指派批准，未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施，
不得盲目操作。
不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制
止他人违章作业。
对各种安全防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和
随意挪动。
在施工现场应配备足够的泡沫灭火机。
高处坠落事故的预防及其应急预案
本工程施工过程中，高处作业的机会比较多，经常在四边临空的高处进行
作业，施工条件差，危险因素多。为了避免发生高处坠落事故，必须加强监控管
理。对职工进行预防高处坠落的技术知识教育，使他们熟悉操作时必须使用的工
具和防护用具。同时，在技术上采取有效的防护措施。
防止高处坠落事故的基本安全要求
以预防坠落事故为目际，在施工前，制订防范措施，并应在日常安全检查
中加以确认。
凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作
业的人员耍按规定进行体检和定期体检。
严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。
作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落危险。
进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。
各种架子搭好后，项目经理必须组织架子工和使用的班组共同检查验
收，验收合格后，方准上架操作。使用前，特别是台风暴雨后，要检查架子是否
稳固，发现问题要及时加固，确保使用安全。
施工使用的临时梯子要牢固，踏步面宽距 300～400mm，梯子与地面
角度成 60～70 度，梯脚要有防滑措施，顶端捆扎牢固或设专人扶梯。
发生高处坠落事故应急预案
当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。
发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情
况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，
应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、
平卧、少动，并将下肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。
出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一
侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定
后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用
消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医
院治疗。
发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷
带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬扳上，以免受伤的脊椎
移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的
两肩与两腿或单肩背运。
发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部(立用夹扳把受
伤位置临时固定，使断端不再移应或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定
骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木扳、竹头等，在无材料的情况下，上
肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。
遇有创伤性出血的伤员，应迅速扎止血，使伤员保持在头低脚高的
卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：
一般伤口小的止血法：先用生理盐水(％Nacl 溶液)冲洗伤口，
涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。
加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，
来增强压力而达到止血。
止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带
状布条等，上肢出血结扎在上臂 1／2 处(靠近心脏似置)，下肢出血结扎在大腿
上 1／3 处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之问垫上消毒纱布棉垫。
每隔 25—40 分钟放松一次，每次放松 —l 分钟。
动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运
送途种应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。
物体打击事故的预防及其应急预案
物体打击伤害是建筑行业常见事故四大伤害的其中一种，特别在施工周期短，
劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业
的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物件
坠落伤人的事故发生。
防止物体打击事故基本安全要求
人员进入施工现场必须按规定配带安全帽。应在规定的安全通道内出
入和上下，不得在非规定通道位置行走。
安全通道上方应搭设双层防护棚，防护期使用的材料要能防止高空坠
落物穿透。
作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向
上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并
不可妨碍通行。
高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。
吊运一切物抖部必须由持有司索工上岗证人员进行绑码，散料应用
吊篮装置好后才能起吊。
作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。
高处拆除作业时，对拆卸下的物料要及时清理和运走，不得向下丢
弃。
发生物体打击应急措施
当发生物体打击世故后，抢救的重点放左对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进
行处理。
发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情
况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，
应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、
平卧、少动，并将下肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。
出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一
侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步同定
后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用
消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医
院治疗。
机械伤害事故的预防及其应急预案
机械伤害事故原因虽比较复杂，并采取相应措施，多方把关是可以减少或避
免事故发生的。
机械伤害事故的预防
操作人员需体检合格（即无妨碍作业的疾病和生理缺陷），同时经
过专业培训并取得建设行政主管部门颁发的操作证方可持证上岗。
操作人员进入作业地点前，施工技术人员应向操作人员进行施工任
务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守
现场安全规章制度。
操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级的保养工作，
经常保持机械处于完好的工作状态。
在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。
如：长发应束紧不得外露，高处作业时必须系好安全带等。
操作人员必须按照机械出厂说明书规定的技术性能和使用条件，正
确操作和合理使用，严禁超负荷作业或任意扩大使用范围。
机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警信
号装置应完好齐全，有缺损时应及时停用并修复，安全防护装置不完整或已失效
时的机械不得使用。
机械不得带病运转，运转中发现不正常现象时，应先关闭电源，待
排除故障后方可使用。
新机或经过大修或技术改造的机械，必须按出厂使用说明书或改造
后的使用说明书的要求和现行国家标准《建筑机械技术试验规程》进行测试和试
运转，并符合机械使用安全技术规程方可投入使用。
停用 1 个月以上或封存的机械应认真做好停用或封存前的保养工作，
并做好预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。
机械集中停放的场所应有专人看管，应该设置消防器材。易发生危
险的场所应在危险区域介限设置围栅和警示标志，未经批准的人员不得入内。机
械作业区域，必须设置警示标志及按规定落实安全措施。
各类型的机械机具使用前，必须检查其润滑部位的油路是否畅通，
特别是液压系统，其压力表是否正常，密封环是否有效，刹车是否处于正常工作
状态。
带有切削功能的机械、机具必须控制刀具的间隙，应按需切削的工
件的厚度来调整其间隙（按技术说明书的要求调整）。
焊机设备必须有防护罩、二次降压保护开关、初级、次级的防护罩
必须齐全有效；焊机导线要具有良好的绝缘，绝缘电阻不少于 1MΩ。
所有建筑施工机具（包括大型设备、金属加工设备）必须建立台帐，
做好维修档案，自检记录档案，并造册备案。
发生机械伤害事故应急措施
发生机械伤害事故应立即切断动力电源。首先抢救伤员，观察伤员的伤害情
况，如手前臂、小腿以下位置出血，应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎
止血。如断肢伤害，应取回断肢用冰粒、冰块装好断肢。运用最快交通工具及时
把伤者送往邻近医院抢救。
触电事故的预防及其应急预案
触电事故和其他事故比较，其特点是事故的预兆性不直观、不明显，而事故
的危害性非常大。当流经人体电流小于 10mA 时，人体不会产生危险的病理生理
效应；但当流经人体的电流大于 l0mA 时，人体将会产生危险的病理生理效应，
并随着电流的增大、时间的、增长将会产生心室纤维性颤动，仍至人体窒息(“假
死”状态)，在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此，在保护设施不完备
的情况下，人体触电伤害事故是极易发生的。所以，施工中必须做好预防工作，
发生触电事故时要正确处理，抢救伤者。
防止触电伤害的基本安全要求
根据安全用电“装得安全，拆得彻底，用得正确，修得及时”的基本要求，为
防止发生触电事故，在日常施工(生产)用电中要严格执行有关用电的安全要求。
用电应制定独立的施工组织设计，并经企业技术负责人审批，盖有企
业的法人公章。必须按施工组织设计进行敷设，竣工后办理验收手续。
一切线路敷设必须按技术规程进行，按规范保持安全距离，距离不
足时，应采取有效措施进行隔离防护。
非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。
根据不同的环境，正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。
安全电压必须由双绕组变压器降压获得。
带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人
员与带电体之间必须保持足够的安全距离，距离不足时，应采取有效的措施进行
隔离防护。
在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方，以及存在
不安全因素的现场，设置醒目的文字或图形标志，提醒人们识别、警惕危险因素。
采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔离起来，使电气设备
及线路能正常工作，防止人身触电。
采用适当的保护接地措旋，将电气装置中平时不带电，但可能因绝
缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分(设备的金属外壳或金属结构)与
大地作电气连接，减轻触电的危险。
施工现场供电必须采用 TN-S 或 TT 的三相五线的保护接零系统，把
工作零线和保护零线区分开，通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措旌，
同一工地不能同时存在 TN-S 或 TT 两个供电系统。注意事项有：
在同一台变压器供电的系统中，不得将一部分设备做保护接零，而
将另一部设备做保护接地。
采用保护接零的系统，总电房配电柜两侧做重复接地，配电箱(二
级)及开关箱(三级)均应做重复接地。其工作接地装置必须可靠，接地电阻值≤4
Ω。
所有振动设备的重复接地必须有两个接地点。
保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合。
电动设备和机具实行一机一闸一漏电一箱保护，严禁一闸多机，闸
刀开关选用合格的熔丝，严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏
电保护装置并定期进行检查。
电源线必须通过漏电开关，开关箱漏电开关控制电源线长度牛
30m。
发生触电事故的应急措施
触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无
策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首
先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。
脱离电源的基本方法有：
将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。
用千燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离
或者将触电者拨离电源。
必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)
切断电源线。
救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物
品拖拽触电者，使之脱离电源。
如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干
燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把
电源切断。
如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电
之前，救护人员不可进入断线落地点 8～10 米的范围内，以防止跨步电压触电。
进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电耆
脱离带电导线后应迅速将其带至 8～10 米以外立即开始触电急救。只有在确证线
路己经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。
在使触电者脱离电源时应注意的事项：
未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣
服。
严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或
其它绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具。
在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救
护人比较安全。
当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔
伤或摔死(电击二次伤害)。
夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救
护。
触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的
地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。
触电者己失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平
卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同
时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即
施行人工呼吸及胸外心脏挤压。
对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按
心肺复苏法就地抢救。
火灾事故的预防及其应急预案
做好防火安全，是建筑施工企业一项十分重要的工作，防火安全直接关系
经济，企业信誉和群众的生命财产的安危及社会的稳定，所以绝不能掉以轻心，
必须认真对待。预防为主防，防患未燃，工作中严格遵守国家、省、市有关部门
的施工现场防火管理规定等，建立严格的规章制度，落实有效措施，把防火的安
全工作做好。
注意事项：
施工现场防火工作必须认真贯彻“预防为主，消防结合”的方针，立足
于自防自救，实行“谁主管，谁负责”的原则。
施工项目应当对职工进行经常的防火宣传教育普及消防知识，增强消
防观念，自觉遵守各项防火规章制度。
在施工过程需要动火，必须办理动火审批手续，落实动火作业“八
不、四要、一清”的防火措施，才可动火。
现场存放易燃，易爆化学危险物品，不论数量多少，必须经公司主
管部门审批同意后，才可存放，严格控制存放数量，并落实防火措施。
按规定配备消防器材，重点工程必须按规范要求设立临时消防供水
系统，做到与施工同步进行，临时消防供水系统高压水泵设专线供电、供水管直
径不小于 76mm。
电线架设、电器设备的安装要符合技术规程的要求，并由持有电工
证的电工架设安装，严禁乱拉乱接电线。
易燃杂物要及时清理，不宜堆放在施工现场和宿舍附近，消防通道
要保持畅通无阻。
制定灭火应急方案的方法
调查研究。组织有工种技术人员参加的小组，对本单位生产、贮存
的原材料，设备工艺的特点及火灾危险性，进行全面的调查，掌握第一手资料，
确定防、消对策，作为制订应急方案行动的依据。
制订预案。在调查研究的基础上，制订出要害部位的灭火应急方案，
内容包括报警的召集讯号，灭火组织分工，灭火方法与消防器材，疏散物资的地
点与方法，防爆炸防毒措施，安全措施等。
群策群力。对制订出来的预案，应交有关部门职工讨论，提出修改
意见，同场演练，不断补充修改，完善灭火应急方案。
灭火应急方案的格式：
灭火应急方案示意图，按其用途可分为以下几种类型。
总平面图。用以反映本单位的总体布局，主要包括其地理位置，内
部主要建筑、设备、通道的颁、毗连情况、消防水源、灭火器分布以及要害部位
的所在位置。
分区平面图。是总平面中某一要害部位的平面图。用以反映要害部
位灭火应急方案战斗行动部署情况。主要包括要害部位的平面布局、标明周围环
境、消防水源、各种灭火器材数量的分布，水带铺设路线和物资疏散路线等。
立面图。它以正面和侧面投影图形式，主要反映要害部位的外貌和
灭火行动部署情况。主要包括建筑或设备的立面布局，水带铺设路线等内容，立
面图通常在分区平面图不能表示的情况下进行绘画。
剖面图。用以反映建筑内部结构或比较复杂的部位，灭火行动部署
的情况。
图的组成
图廊线要严肃、齐整、一般用黑色描画，线条内细外粗。
图例通常设置图廊内厅(右)下方的空白处，所占面积应与图幅的大
小相适应。
图例中的符号要求正确、清楚、排列整齐；且要与图内符号的大小、形状、
颜色相一致。
制图应按上北下南左西右东的方向绘图、比例尺总平面图按 1：
2000，应急方案灭火示意图与图幅大小比例相适应绘制。
灭火应急方案示意图的线型和着色
要害部位外轮廊用粗实线绘出，内着红色。
水井、水池等可供灭火使用的消防水源，其图例或外轮廊也采用粗实
线绘出，内着蓝色，并加注容量，用立方米(m3)表示。
其他主要建筑，其轮廊采用黑色中实线绘出，内不着色。建筑等级
加注数字表示建筑层数。
灭火行动部署路线用红色实线，疏散路线用蓝色实线表示。
道路采用黑色双细实线绘出。其他均可采用黑色线条绘出或按图例
标志绘画。
灭火应急方案演练要求
为了使应急方案在实践中得到正确运用，各单位应安排时间按照应急方案
要求进行演练。
演练要求
实地演练的次数应根据单位的具体情况和生产任务而定。一般要求每年应
不少于一次，开展演练的时间，可根据季节变化或节假目前等情况来确定，通常
可安排在冬、夏季到来之前。
演练形式
模拟操场训练：按接警、出动、分工配合以及临时处理等综合动作
演练，检验是否符合应急方案的要求。
模拟实战训练，即按接警出动到现场按照实距要求出水、泡沫、1211
灭火，同时进行抢救和疏散物资的训练。
演练的范围可分整个单位综合性演练、或分部位、分段(片)开展演
练。
演练注意事项
演练前必须做到有计划，有步骤，有组织，做到参演人员明确演练
任务、方法和要求。
要选择适当时间，尽量不要影响本单位的正常工作和生产秩序。
要点火演练的，必须采取完善的安全措旋。
火灾扑救的基本方法：
发生火灾事故，要根据燃烧物质，燃烧特点，火场的具体情况，正确使用
消防器材，组织扑救初起火患。组织人员疏散，转移贵重物品到安全地方，拨 119
号电话报警等。
在火灾时对非消防用电都要断电。
火场上出现浓烟、高热、缺氧等致人伤亡时间，早在 5～6 分钟，晚
的在 10～20 分钟，所以人员疏散时间必须控制在 3 分钟内全面疏散到安全地方。
施工现场发生的火灾，多数是由于烧焊作业或遗留火种引燃竹木而
引起的，对于这类火灾，可用冷却灭火方法，将水或灭火剂直接喷射在燃烧的物
体上，使其温度降低到燃点以下，达到灭火效果。
如电器设备火灾，可用窒息灭火法，用不导电的灭火剂，加二氧化碳
灭火器、干粉灭火器等，直接喷射在燃烧的电器设备上，阻止空气接触，并立刻
关闭电源，达到灭火效果。
油类火灾同样可用窒息灭火法，用泡沫灭火器、二氧化碳灭火器、‘r
粉灭火器等(严禁用水扑救)直接喷射在燃烧载油的器具上，阻止和氧气接触，达
到灭火效果。
火灾事故扑灭后，要保护好事故现场，由主管部门或消防部门对事故
现场进行调查、鉴定、确定起火原因。依法对事故责任人进行处理。吸取火灾事
故教训，落实整改措施，改进消防工作。通过火灾事例，教育全体员工，提高员
工防火意识。
八、文明施工技术组织措施
文明施工管理按《广西省建设工程现场文明施工管理办法》实行检查评
分管理制度。
工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、宿舍和办公室规范化。施工
应减少对周围环境的污染及影响。鼓励美化周围环境。
对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统
一合理布局，并纳入施工组织设计。项目经理组织制定并监督文明施工的目标、
标准、制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料
堆放场、生活设施的文明施工负责人。
文明施工的制度包括：� 各责任人的权利和义务；� 环境管理；� 场地
设施管理；� 安全生产和防水管理；� 教育培训；� 检查验收要求；� 卫生
管理；� 档案管理。
加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”
人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份标卡，做好施工现
场的安全保卫工作。
现场临时设施场地设置标准的洗车槽，沉淀池，高压冲洗枪，驶出的机
动车辆必须在出入口洗车槽内冲洗干净方可上路行驶。
工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理；
建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设
行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；
做好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。
“六牌一图”与安全标牌:
施工单位及工地名称牌
安全生产纪律宣传牌
动火须知牌
安全情况记录牌(无事故天数、奖罚情况、先进人物)
工地主要管理人员名单牌
施工现场的危险区域警示牌
施工总平面图
图牌统一，字迹端正，表示明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容准确。
现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通
道口有安全宣传标语或安全警告牌。安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准
化。
九、环境保护技术组织措施
严格执行《广西省建设工程现场文明施工管理办法》、《广西省城市市容
和环境卫生管理规定》条例的规定，
经常了解工人思想动态，同时加强工人思想教育，制定相应文明卫生规
章制度，保证现场文明卫生。
施工中的废水、泥、砂浆水等，须经沉淀后向指定地点排放，并定时清
淤。
现场的废料、垃圾应及时清运，在干燥大风时注意洒水降尘。
保证场内排水设施及污水沟渠畅通，工地出入口设洗车槽，所有车辆必
须经冲洗后才能驶出工地。
工地在施工过程中应减少噪音污染，尽量采用低噪音的机械设备或增设
消音设备，严格控制噪音作业时间，一般不超过晚上十时，如确需通宵作业时，
尽量采取有效降噪措施，并报有关部门批准后方可施工。
设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，运碴汽车用塑料编织布覆盖车
厢，不落石掉碴，不得污染道路。
施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际
制定措施，协调解决文明施工问题。
积极推广应用新技术、新材料、新设备和现代化管理方法，提高机械化
作业程度，为文明施工创造条件。
定期对工地进行消毒，教育民工养成卫生习惯，确保职工的身体健康。
合理安排设施的使用，减少噪声设备的使用时间和使用数量，缩短其
使用时间。
对施工产生的废料，应尽可能利用或及时运走。
注意清洁运输，防止建筑余泥、材料在运输过程的撒漏，装卸过程中
的扬尘和噪声。
第十一章：质量、工期及安全承诺书。
为保证我单位在贵单位所承包的各项工程施工质量合格、在计划工期内按时
完工、施工工程中做到文明施工，加强我单位的质量、工期、文明施工管理工作，
我单位现郑重承诺如下：
一、质量保证：
1.建立健全教育培训制度，加强职工的教育培训，未经教育培训和培训不合
格的工人，不得安排上岗作业。
2.凡是进入施工现场的材料，必须要有合格证和检验报告单，需经甲方和监
理方检验确认，不合格、不符合设计和规范要求的不得使用于工程。
3.为了保证施工质量，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉
操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、
交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进
行下道工序施工，并建立健全质量管理体系和质量保证体系。
4.严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不
得偷工减料。施工工程中发现施工设计文件或施工图有差错的，及时提出意见和
建议。
5.施工过程中对技术经验不足的技术人员、施工作业人员或工程出现返工、
返修，造成质量事故的施工班组及时进行更换。
6.严格履行质量保修期内保修义务。
二、工期保证
1.在本项目成立项目部，由项目部统一协调组施工管理，及时落实材料、机
具、劳动力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。
2.管理人员每周安排计划，下达班组完成任务量，明确责任；每天安排管理
人员对进度进行检查，提出完成计划的具体措施。每周召开协调会，协调工序和
施工进度，及时解决延误工期的因素。
三、安全保证
1.保证在施工现场进出口醒目设立施工安全（警示）规定。
2.制定施工安全管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，
并认真落实各项施工安全管理规定。
3.所有工程建设施工作业人员都要经过安全教育和技术操作培训，特殊工种
的作业人员须有相应的技术资质证书。
4.保证施工过程 0 安全事故。
第十二章：关键工序、复杂环节重点技术措施
一、针对施工地点分散，协调管理难度大的对策和措施
1.加强工程管理力度，组建科学高效的项目管理机构。
我司拟调集公司内部的骨干力量，特别是富有丰富施工经验的机电专业技术
人员，组成高效、精干的项目管理机构，确保工程施工的顺利进行。
2.施工过程中，做好施工协调工作，使各项施工作业有条不紊地予以实施。
�工程开工前，应根据施工合同内容、设计图，编制详尽的实施性施工组织
设计，作为指导整个施工过程的文件，协调和统筹各项施工作业的实施。
�根据本工程的施工总进度计划，有计划、有步骤地做好各分项工程的施工
准备工作，劳动力进退场计划和材料设备进退场计划。
�加强与业主、监理、设计等单位的沟通与联系，取得他们的理解、配合和
支持，及时解决施工过程中所产生的问题。在施工过程中，主动与监理工程师和
建设单位进行协调，避免因不必要的纠纷而耽误施工进度。
3.项目部设立“交叉作业协调小组”，在项目经理统一领导下，协调各分部分
项工程在同一作业面交叉施工配合问题。项目经理担任组长，项目技术负责人任
副组长，各专业管理人员参加。施工过程中，定期召开各施工工序，各专业工种
的施工协调会，检查施工进度计划的执行情况及时解决协调配合方面的问题，保
证各项施工作业的顺利实施。
二、针对工程的建设质量和进度的对策和措施
1.工程的建设质量关系到国家和湛江市形象，施工中应采用层层控制，做好
严格把关，并针对电气专业的质量通病，做好质量检测工作，做好防治预防措施，
确保施工质量。
2.加强计划管理。本工程采用计算机技术，运用梦龙软件进行施工进度计划
管理，对关键工程，千方百计确保其按期完成。施工过程中，及时将实际进度标
注到整体网络计划中，根据新的关键路线上的工程内容，积极进行监控和重点攻
关，确保总体工期目标的实现。项目部在总体计划的基础上，再编制周计划、日
计划，确保总体计划目标的实现。
3.开展劳动竞赛活动：在工程开工后，组织劳动竞赛活动，表彰先进，激励
施工人员的劳动热情，确保施工目标的实现。
第十三章：工期保证保证措施
一、计划开、竣工日期
本工程严格按业主要求的时间开工，竣工；
二、进度控制与进度检测
进度控制的指导思想“安全第一，质量第一”贯穿整个施工过程，科学安
排，保证计划进度的落实，加强管理，处理好安全、质量、进度的关系。
进度控制体系与进度检测程序
进度控制体系
施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一，它的主要基础
工作是编制施工进度计划及确定工程进度检测系统。
施工计划控制的主要方法有两种，即主动控制与被动控制，主动控制就是通
过调合研究，综合考虑各种对计划影响的因素及以前的管理经验，结合现场实际
情况进行风险分析，根据工程进度检测系统，分项制订切实可行的施工计划；被
动控制就是在施工计划执行一定时期后，通过专业工程师对施工现场实际进度的
检测，同原施工计划进行比较，如果发现偏离，则通过分析采取相应的措施，纠
正偏差，否则将按原计划执行。
在实际了作中，进度控制工程师要把主动控制与被动控制结合使用，努力加
大主动控制的力度，力争把各种计划的偏差消灭在萌芽状态，通过主动与被动控制
的循环操作来保证施工项目按期保质、保量完成。
四级计划的主要结构：
一级计划——合同总计划
二级计划——系统计划
三级计划——专业分类计划
四级计划——工序计划
重点区域的施工计划的管理：对于项目的重点施工区域结合现场的实际情况
制订出配合四级计划的重点区域计划，使施工队能够更好地保证安全、质量的前
提下按照计划的要求进社施工，从而为工程的按期交工打下良好的基础。
三、工期保证措施
组织措施
以企业管理为基础，项目管理为核心，专家组为支撑建立坚强的组织保
障体系及精干高效的项目管理班子。公司从专业公司抽调骨干力量参与本工程全
过程的管理，明确责、权、利，充分挖掘他们的潜力，发挥公司的综合管理优势。
强化专业施工队伍，公司人力资源部组织拟参加本工程的施工人员，针
对本工程的特点、难点及重点进行系统强化培训，为承担主体工程的施工做好全
面充分的准备。
依托我公司强大施工力量，组织技术水平高、实践经验足、责任心强的
工程技术人员和施工人员等组成的精干队伍施工，发挥我公司专业工种齐全、技
术装备雄厚的综合优势，配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械和工、
机具。
实行资金封闭运行和集中管理，设立专项管理基金，统筹安排，专款专
用，为工程提供资金保障。
资源最优化配置：选用能满足施工质量和工期要求的先进、高性能设备，
准备足够的周转材料及小型工、器具。
加强施工进度计划管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，并根据工
程施工进展的实际情况，及时调整计划。
提前组建项目经理部进行施工准备工作，提出前期各种计划，全面了解
影响工程的各方面因素，做好准备。
项目经理部以周计划控制分部、分项工程的进度，每周召开一次施工平
衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对可能拖期或已经拖
期的项目及时进行人员、机械材料等方面的调整，并对重点工序的关键工期点、
设置节点考核奖，调动职工积极性，保证工程按网络进度计划正点运行。
设立工程物资供应部门，协调物资供应工作，保证工程设备、材料及时
供应，确保工程顺利进行。物资供应部根据各类材料的需用量，编制材料进场计
划。
做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储
备。
工程技术人员提前介入前期准备工作，深入了解工程的技术要求，工
程的施工难点，尽早编制各专业的施工方案，做到技术先进，质量优良，经济合
理，以指导施工顺利进行。
施工技术管理整体布局、统一规划，使各专业之间的施工相互协调，
做到上道工序为下道工序制造良好的施工条件，非标制作、设备安装创造条件。
突出重点，抓住关键阶段的施工进度。项目部将选择技术素质最好的
人员从事施工技术管理与安装。
技术措施
本工程的施工工期主要在于我们在安排主体工程的同时，将公辅设施的
施工提前进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。
全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。
主动搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。深入设计了解设计
情况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、难
点，提前落实对策措施，积极配合业主工作。
抓好开工前的各项准备工作，主要工作内容如下：认真消化图纸，编制
施工方案，组织材料、设备进场，落实施工班组交底，搞好现场作业条件，为工
程开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。
做到预案，提高应变能力，工程施工过程中，由于自然条件、设计未按
时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化，可能会影响工程总体网络的节点。
因此对这些可能发生的重要变化因素，提前落实措施做好准备，确保使施工过程
中即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络计划的要求，确保工程按期完成。
第十四章：材料计划
一、材料供应计划
根据施工图纸确定工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所
需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表，从而计算出建
筑施工材料的需要量，编制出材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是
材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组
织进场、确定暂设工程规模的依据。
材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量
验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。
验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手
续。须由甲方验收的材料进场请甲方代表到场共同验收。
验收单原件胶公司工程管理部备案。
二、 材料供应保证措施
在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情
况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：
从管理组织上给予保证，实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责
任目标。现场各施工员、质检员、材料员等都是由项目经理同一组织协调。
各施工工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个
人责、权、利。
从供货渠道上给予保证，“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组
织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第
三家，保证工程进度。
材料供应计划，在签订合同后 5 天内提出；地方材料供应计划，提前 10 天
按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。
从资金上给予保证，本工程在资金上，由公司统一调度、安排。保证转款
专用、不挪为他用。
第十五章： 电气设备调整试验、系统调试与试运营
一、电气设备调整试验内容：
套管
测量绝缘电阻；
交流耐压试验。
电力电缆
测量绝缘电阻；
耐压试验及漏泄电流测量；
检查电缆线路的相位。
避雷器
测量绝缘电阻；
测量电导或泄漏电流；
测量交流电导电流或持续电流；
测量工频参考电压或直流参考电压等。
二次回路
测量绝缘电阻；
交流耐压试验。
及以下配电装置和馈电线路
测量绝缘电阻应不小于 Ω；
交流耐压试验；
检查不同电源馈线的相位。
接地装置
电气设备和防雷设施的接地装置的试验项目和标准应符合设计要求。
灯具照明设备回路
所有照明回路需进行通电试验，灯具需进行试亮检查；
开关、接地保护检查接线是否正确；
灯具设备全负荷试运行；
灯具接地电阻测试；
回路绝缘电阻测试。
二、系统调试与试运营
电气调试方案
调试范围：
动力和照明系统调试
防雷和接地系统测试
调试内容与要求
接地系统测试
试验项目和标准电气设备、电力线路接地装置的试验项目和标准应
符合各自的设计规定。
测量接地电阻的方法现场测量接地装置的接地电阻时，宜采用专用
的接地电阻测试仪,其测量方法可按各类仪表的说明和要求方法进行操作。
测量接地电阻时，对商量电极布置方法的要求测量配电所接地体的
接地电阻时，各测量电极间可成直线布置；
测量接地电阻的注意事项测量接地装置的接地电阻时，应注意以下
几点：
雨后土壤潮湿时，不宜测量接地电阻；
测量配电所接地体的接地电阻时，应将接地线直接引入构架的架空
部分断开；
测量绝缘电阻测量线路绝缘电阻时的要求如下：
100V 以下的控制回路，应采用 250V 兆欧表进行测量；500V 以上
1000V 以下的电力线路，应采用 500V 兆欧表进行测量，其绝缘电阻值可参照下
表：
额定电压（KV） 1
绝缘电阻值（M） 40
电力电缆直流耐压试验和直流泄漏试验：塑料电缆 额定电
压,直流试验电压 ，试验时间 15 分钟；
测量线路的绝缘电阻时，应将与线路相连接的断路器、用电设备、
用电器具及仪表等断开。
检查相位采用万用表对装置各相两侧和线路各相的相位进行校对
均应正确。线路校对对多芯控制电缆在接线前应进行线路校对，并对各控制线编
号。
设备通电试验
通电试验条件：
�系统各设备及元件，已经单体试验合格；
�一次回路和二次回路已经检查接线正确，连接可靠；
�设备元件及回路的绝缘性良好；
�现场障碍物清理好，临时接线均已拆除，临时断开的接头已经复原；路、
信号回路、控制回路的保护回路的系统调试已经完毕，相应的开关设备、元件的
动作正确、可靠；
�已根据工程情况，配备有必要的安全设施和安全用具及灭火设备；
送电操作：
�当受令人接到送电命令，并复诵无误后方可执行；
�送电操作必须由两人执行，其中由对设备较熟悉者作看护；
�送电操作时，应先检查送电单元的原来拉合位置，防止误操作；
�操作中，应严格执行监护制、复诵制，要求每操作一步都作复诵；
�送电操作时，应有专人在设备端负责验电；
�送电操作结束后，应在已送电单元的操作开关上挂上标示牌。设备运行
时应有专人负责监视，发现异常应及时断电，未查清问题原因时不得送电运行。
故障检查整改：
�发现问题应及时排除，不得带电作业；
�对检查中发现的问题应采取分回路隔离排除法予以解决；
�对开关送电时漏电保护就跳闸的现象，重点检查工作零线与保护零线是
否混接、导线是否绝缘不良。
三、试运行
安装工程中电气照明应在安装工程完成后进行试运行，通过试运行来检
验设备的质量，检验设计的合理性和安装施工的质量，从试运行中发现问题并加
以排除，使工程达到设计要求的各项技术指标各性能。我司拟投入较多的劳动力
和齐全的调试器具，高度重视调试工作，尽量做到一次试运行成功。
由于安装工程中有大量的灯具。所以我们根据工程的现状和规范的各项
要求及产品的说明书，在试运行前编制试运行方案，作为试运行依据。
照明系统通电后，进行巡视检查。开关与灯具控制顺序相对应。通电试
运行时间为 24h，所有照明灯具均需开启，每 2h 记录运行状态一次，连续 24h
内无故障为合格。
本着对业主负责的精神，我们在试运行过程中将为业主培养操作人员和
维修人员。使用电气照明能顺利地完成交接，投入正常的运行。
第十六章：项目合同管理和措施
一、建立合同管理系统
合同管理系统，就是施工企业从上向下建立起一支专业管理队伍，实行系
统管理。作为独立法人的施工企业，建立合同专门管理机构，这个机构等同于企
业三总师室或工程部，是内部管理机构。各项目经理部也设立专职合同管理人员，隶属
于企业合同专门管理机构。施工企业应制定施工合同管理办法，将合同管理系统的职责、权
利、分工，用内部管理规定的形式确立下来。将合同管理系统分为两极，公司级和项目级。
二、制定合同管理制度
除了有专门的合同管理体系外，施工企业还必须建立一套完善的、可行的、
合理的合同管理制度。这些制度包括：
(1)合同的审查批准制度
施工企业在施工合同签订前还应实行审查、批准制度。即在各业务部门会签
后，送交合同专门管理机构或法律顾问审查，再报请法人代表签署意见，明确表
示同意对外正式签订合同。这样，通过严格的手续，使合同签订的基础更加牢靠。
(2)印章管理制度
施工企业的合同专用章是代表企业在经营活动中对外行使权利、承担义务、
签订合同的凭证。因此，企业对合同专用章的使用、保管要有严格的规定，要建
立合同使用登记记录，合同专用章要由合同管理人员专门保管、签印，实行专章
专用，尤其不准在空白合同上加盖印章。凡外出签订合同应由合同专用章的管理
人员与办理签约的人一同前往签约。如合同专用章管理人员利用合同专用章谋取
个人私利，应追究其行政或法律责任。
(3)合同统计考查制度
合同统计考查制度就是利用科学方法、利用统计数字反馈合同订立、履行情
况。通过对统计数字的分析，总结经验，找出教训，为企业经营决策提供重要的
依据。合同统计的内容一般包括中标率、谈判成功率、合同履行率等等指标。
(4)合同信息管理制度
施工企业的合同由于种类多，数量大，变更频繁，人为管理效率低，可能不
还会出错，必须借助先进的手段建立计算机信息系统来管理，才能达到档案化、
信息化。计算机信息系统能保证正确分析合同管理情况，适应中国经济的发展趋
势。
三、合同管理措施
施工企业的法定代表人，总经济师、项目经理必须掌握合同管理的知识。
(1)企业的法定代表人、总经济师是企业主要经营决策者，掌握合同管理的
有关知识是领导现代企业必备的素质。前面已经论述过合同管理是企业的生命线，
企业要生存，要在竞争中取胜，企业高层领导应适应客观要求。
(2)项目经理也应精通合同，熟悉合同管理和索赔工作。
现代企业管理不仅需要专职的合同管理人员和机构，而且要求项目管理人员在掌
握合同管理的知识前提下进行工程索赔。
做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。
建筑工程具有投资大、工期长、结构复杂、受场内场外环境影响大，不可预见性
因素多的特点。施工合同应尽量做到内容完整，条款说尽，表联明确、严密。为
此，合同谈判人员要在合法、依法、平等原则的基础上，通过对工程信息的调研
与反馈，制定出严密、周详、可行的谈判方案，不打无准备之仗。
认真履行合同，加强履约管理
（1）履约管理的依据--合同分析。
合同分析是从执行的角度分析、补充、解释合同，将合同目标和合同规定落实到
合同实施的具体问题上和具体事件上。
a、分析合同漏洞，解释争议内容。
工程施工的情况是千变万化的，再标准的合同也难免会有漏洞，找出漏洞并加以
补充，此可减少合同双方的争执。另外合同双方争执的起因往往是对合同条款理
解的不一致，分析条文的意思，就条文的理解达成一致，才能为索赔工作打开通
道。
b、分析合同风险，制定风险对策。
界定和确认工程项目所承担的风险是什么，风险影响程度大小，才能找到对策和
措施去控制风险，规避风险。
c、分解合同并落实合同责任。
主要是加强合同交底工作：项目经理部对所有的合同均进行全交底，以会议与书
面相结合的形式向全体员工介绍各个合同的承包范围、各方的责任与义务、合同
的主要经济指标，合同存在的风险，履约中应注意的问题，将合同责任进行分解，
具体落实到职能部门与个人。同时，设置专职合同管理，对项目各部门的履约情
况进行管理、分析，协调各部门的联系，这样可加大合同管理力度，提高全员合
同管理的意识。
(2)履约管理的方式--合同控制。
合同控制指承包商的合同管理组织为保证合同所约定的各项义务的全面完成及
各项权利的实现，以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程的全面监督、
检查、对比、引导及纠正的管理活动。
合同的控制方法有主动控制和被动控制。主动控制是预先分析目标偏离的可
能性，拟订和采取预防性措施，以保证目标得以实现。被动控制是从计划的实际
中发现偏差，对偏差采取措施及时纠正的控制方式。
合同控制的首要内容是对合同实施情况追踪，追踪的对象如：a、具体的合同事
件：包括工程的质量、工期、成本、分包商的工作：对分包商的工程缺陷提出意
见，提出警告，责成他们改进；c、对业主和监理工程师的工作跟踪：他们是否
及时下连命令，做出答复，及时支付工程款项、追踪工程的总体情况：如整体工
程的秩序如何，已完工程是否通过验收，有无大的工程事故，进度是否出现拖期，
计划和实际成本有无大的偏差等。通过追踪收集、整理，能反映出实际状况的各
种资料和数据，如进度报表、质量报告，成本和费用收支报表等，将这些信息与
工程目标，如合同文件进行对比分析，对偏差进行处理，进行调整，可以采取组
织措施派遣得力的管理人员；可以采取技术措施，采取更有效的施工方案或新技
术；可以采取经济措施对工作人员进行经济激励；最有效的措施是合同措施，如
找出业主的责任，通过索赔降低自己的损失。如发现业主有意不支付工程款，发
生合同亏损，要及早确定战略，采取各种办法，减少仓己的损失。
(3)履约管理的重点--工程索赔管理。
在施工过程中，项目经理部管理人员要认真研究合同条件，关注现场动态，
积极找寻索赔依据、计算出索赔费用，及时提出索赔，做好索赔的管理工作。在
分包合同履行中，项目经理部也应加强合同管理．积极进行合同交底及合同履行
的跟踪管理工作，在施工过程中注意正确履行我方的责任，严格控制反索赔事件
的发生。
第十七章：售后服务解决方案和措施
一、工程保修方案及承诺
工程竣工交付使用后，对工程的保修是我公司服务为主的重要环节，工程保
修包括对属于施工单位单位责任的建筑物质问题和使用问题实行迅速及免费维
修，也包括向业主提供一定数量的常用维修、维护材料，并定期回访听取业主意
见，建立全面回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善。
二、售后服务
感谢贵公司给予我司参与本工程的投标机会，如果有幸中标，我司将派
具有丰富工程经验及技术的施工队伍，完成本工程，并做出如下保修承诺：
保证提供有经制造商认可并授权的维保能力，能定期对系统进行巡检。
长期提供优良的技术支持及备品备件的优惠供应。
该系统质量保证期为业主方出具系统验收合格证明后二年内，在质量
保证期内系统运行发生故障，免费提供咨询、维修服务，出现运行或质量问题
在 24 小时内到达现场。若维保点的检测人员不能排除故障时，按照业主方的书
面通知，负责生产厂家派技术人员到现场解决故障问题，由此发生的费用由我司
承担；同时免费提供质量保证期内系统所需的零配件及附件。
在质量保证期内，除保证系统正常运行和完好外，还会结合系统的实
际运行情况，免费为用户单位提供技术指导和人员培训，以保证售后系统的良好
运行状态；培训内容包括：系统及设备工作原理和性能；设备安装、测试；系统
维护、操作等。
承诺对系统进行终身维护；质量保证期结束后，在系统使用地对系统
进行必要的维护或修理，并提供质优价廉的配件及服务。
系统定期检查方案
序号 检查项目
检查间隔
时间
质量标准 备注
1 灯具 半年 合格
2 配电箱 半年 合格
3 电缆 半年 合格
4 控制系统 半年 合格
5 灯具支架 半年 合格
我司将以“品质保证，顾客至上”为宗旨，融汇于整个工程前、中、后期、
并自愿接受贵公司的指导。
在工程结束后 30 天内，贵公司若对本工程有任何质异，我司将在 24 小
时内指派专业技术人员到现场调查，3 日内对贵公司答复结果。
工程完工 2 年内，如有因乙供材料或我司施工而产生的质量问题，我司
可无偿免费维修、更换。
三、工程维修保养计划及措施
保修期维修保养服务：我司承诺严格按照国家建设部颁布的《房屋建筑
工程质量保修办法》履行保修义务。
工程竣工时由业主和我司在工程质量保修书中约定保修范围、保修期及
保修责任等。
由我司填写《房屋建筑工程保修书》，作为工程保修的依据。在正常使
用条件下，本项目的最低保修期为 2 年，或与业主约定的保修时间。
保修期从工程竣工验收之日起计算。
在竣工验收后，按国家颁布的《建筑安装质量检验评定标准》规定的保
修期内免费定期维修及检查。
建立《竣工工程记录档案》由项目经理在保修期后，定期组织工程质量
回访，征求业主意见，收集工程质量信息。回访后填写《工程质量回访记录
表》。
对由于项目施工原因造成的，属我司负责的维修，会同业主商量处理方
法后，进行免费维修，并提供 24 小时的紧急维修服务。
属于设计错误或甲方使用方法不当造成的维修，我司本着为业主排忧解
难的宗旨，根据实际情况采取义务或有偿的方式为业主服务。
维修任务完成后，负责维修的人员应将维修结果填写《工程维修通知单》
的相应栏目内，并反馈给工程备案。
我们将在设立办事处专门处理售后维修。
售后维修负责人：郑文辉，联系电话 18929914220
维修服务收费标准：执行国家制定的行业标准，并给与优惠。
培训计划：在工程移交前后，对业主相关人员分批分期进行系统培训，
发放产品使用手册
四、其他服务承诺————回访制度
工程竣工交付后，立即制定《工程回访计划》，并按计划组织实施回访。
回访人员应填写《工程回访记录》。
回访频次：工程的回访在保修期内不得少于两次，工程回访必须在工程
保修期满前一个月进行完毕。
回访方式：工程回访可以采取电话回访、信访、实地查访或邀请座谈的
方式进行。我公司工程部将组织原项目经理部人员对已竣工工程实行回访，对本
工程的所有项目进行检查，并听取业主意见，发现问题作妥善的解决。
回访内容：听取顾客的意见，重点是使用中发现有关质量、环境的问题；
查看有问题的部位和了解问题发生的情况；分析产生问题的原因，与顾客协商返
修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项听取顾客对工程设计（由我司
负责设计的部分）合理性和实用性的有关意见。
第十八章：培训方案和措施
一、培训计划
系统安装、调试阶段结束后，我司为业主人员提供专业的技术培训和高级技
术培训，使业主人员达到能进行管理、操作、日常维护和基本的故障处理等工作，
以便我司提供的设备能正常、安全的运行。
系统运行和初期维护阶段，我司安排资深工程师跟踪业主人员日常操作和维
护的掌握程度，进一步完善和深化培训内容，把我司长期积累的专业知识和维护
经验传授给业主。
二、培训目的
使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，
并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。
培训内容
培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后
者偏重系统整体结构、功能和管理等。
-面向操作人员的培训内容主要包括：
*各子系统的理论基础原理结构；
*主要设备、器件的作用安装位置；
*维护规程及简单故障判定排除。
*竣工图的查阅和修改。
-面向管理人员的培训内容主要包括：
*系统总体结构及各子系统相互间的关系；
*系统重要参数的设定和修改；
*竣工图的查阅；
培训过程的组织管理
*制定各子系统的培训内容和计划；
*对培训内容和计划进行审查、确认；
*根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整
三、培训措施
根据现场的实际情况，增派人手进行与业主方对接，进行整个照明的系统
的培训，使业主在最短的时间内熟悉并能安全、正常的运行系统。
技术指导培训资料如是英文版的，我司将派专业人员翻译成业主指定的语
言，然后发放给业主指派的操作人员。
对维护、操作人员分组进行培训，检验培训效果，考核合格后我司方才结束
培训，或根据业主的愿意再次组织培训，直到业主满意为止。
我们的承诺：完全能够保证使用方了解掌握使用和维修、维护技术，做到无
障碍使用和维护保养。
第十九章： 施工措施
一、相关单位协调配合措施
与设计单位的工作协调
本公司中标后，即与设计单位联系，进一步了解业主的要求和设计意
图，根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程
施工方案。
组织施工图会审，接受各部门提出的合理建议，完善设计内容。
对施工过程存在的问题，及时联系设计、甲方现场代表及监理工程师
共同协商处理。
与甲方及监理工程师的工作协调
整个施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的《施工组织设计》
进行全面质量管理，接受甲方、监理工程师的检查和监督。
进入现场的各种原材料、半成品、设备等，均主动向监理工程师提交
产品质量合格证书等质保资料，在使用前须按规定进行各项性能检测、试验的材
料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，确保所使用的材料设备满足设计和
规范要求才能投入使用。
按分部或分项工程及工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，
下道工序不施工”的原则，并主动配合监理工程师做好检查签证工作。
每周例会向甲方、监理工程师及设计等各有关单位反映、汇报工程进
展及需要解决的问题，使有关各方了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困
难和问题。
主动配合协助甲方办理工程相关的报建及施工手续。
与质量监督部门的协调
接受质量监督部门对施工全过程的质量监督。
施工组织设计报送质量监督站进审查。
根据进度计划与质量监督站商定监督计划，并在实施过程中密切配合，
共同实现质量目标。
与社会有关部门的协调
与质量监督部门的协调
接受质量监督部门对施工全过程的质量监督。
施工组织设计报送质量监督站进审查。
与社会有关部门的协调
积极主动地与当地派出所、交通、城管、当地政府等部门取得联系，向
他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求
办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府主管部门的管理规定，
以取得他们的支持、信任与配合。
与施工环境的协调
搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，
掌握真实情况，增强工作的预先性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的
不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。
与分供方、材料设备供应商的协调
本工程施工采用的材料数量大、规格品种多、质量要求高。我们将本
着“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，重点抓好大批量原材料的订货，及
早作好备料，有计划组织运输供料，确保本工程材料的供应渠道畅通无阻。
将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知材料供应商，保证
各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。
工程各项目施工配合的程序
根据本工程的特点，按工程性质划分分项工程，各分项工程设专业负
责人一名，各区设一名总负责人，实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的
施工配合问题，具体程序如右图示。具体阐述如下：
各分项工程负责人编制周作业计划、月作业计划交项目部汇总，再
由项目部统一编制工程进度计划（周度计划和月计划），报送业主、监理工程师
及上级主管部门。
建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开
工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中
的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月
计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和
重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未
完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。
每一分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施
工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，
避免延误工期。
编制综合计划
各分项工程负责人实施
发现问题及时反馈到项目部
总结、调整、纠正
再实施
施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其
责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，
经批准后方可改变；
安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负
责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的
出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。
为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会、
消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现
场管理制度，协调各项目之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。
二、不同气候对工程的影响的保证措施
夜间施工保证措施
为保证工程的质量以及能按时完成本工程项目，一些工序将安排在夜间施工。
夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证，并采取有效措施，确保夜间
施工的工程质量及人员安全。
夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度。
噪音比较大的机械设备尽量安排在日间操作。
加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现意
外。
特殊季节施工保证措施
雨天施工：
掌握降雨趋势的中短期预报，了解掌握施工地段的汇水面积和历年水
情，根据雨季特点建立相应的施工措施。
施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨
防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。
生活区、临时加工厂场、办公区内外设置排水沟，使场内不积水。在施工路线两
侧布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水。
随时测定砂石材料的含水率，及时调整混凝土水灰比及混合料的含水
量。
雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，
保证流水畅通，减少雨水对施工的影响。
雨季中，应尽量安排受雨水影响小的项目施工，例如：材料备料工作。
雨季基坑回填应随挖、随运、随压，雨前收工，应将松土压实，以防
松土遇雨含水量过大，造成第二天无法作业，材料、机具、组织最短工期完。以
减少雨的影响。
干燥季节施工：
干燥季节容易引起火灾，必须特别注意防火。各宿舍、办公场所、生产
加工场、仓库、油库、爆炸物品、重要设备等处，配备足够消防器材，定人定点
定岗，实行防火责任制。
三、成品保护措施
本工程多工种、多层次交叉流水作业，成品量大且种类繁多,成品的保护
关系到整个工程的质量和进度，做好成品保护工作，能节约投资，减少浪费，否
则会加大成本，影响工期，因此，工地需做好宣传教育，使全体员工重视成品保
护工作，严格执行成品保护措施。
为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造
成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制
定好成品保护措施，并严格执行。一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有
效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到质量目标的要求。
四、成品保护职责
我们成立专门小组专职负责成品保护工作,其职责是:
深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好
成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生
成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。
每天对各类成品进行不定时检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时
处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。
防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经项目经理书面
批准。否则不得放行。
定期对管理和操作人员进行成品保护教育。
五、成品保护通用措施
合理安排施工顺序，避免工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序会
产生损伤和污染的，必须先采取有效的保护措施，否则，不允许进入下道工序施
工。
在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时
上报并果断处理，并定期对职工进行成品保护教育。
在本工地四周设置截水沟，防止地面水流进工地，并严格控制施工用水的
跑、冒和滴漏, 从而保护现场成品。
对成品保护采取护、包、盖、封等措施，即视不同情况，分别对成品进行
栏杆隔离保护，用塑料布、纸包裹、斑马布覆盖，或对已完工部位进行局部封闭
的办法。
现场的钢材、水泥等材料、半成品须放置于有盖仓库内，并加以支垫。
成品需分类、分规格堆放。整齐堆放：平直，下垫木。叠层堆放：上、下
垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外要加撑脚。
制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员的成品保护意识，从而
促进整个工程成品保护水平的提高。
第二十章：竣工验收方案
一、 竣工验收流程图
工程结束自检合格后，准备好竣工资料，由业主报相关主管监督部门验
收。我公司积极配合，确保整个验收工作一次性顺利完成。（见图示)
工程施工
初 验 收
交付业主使用
通知业主、监理
公司质检科
质检站验收
不合格
返工
或返修
返工
或返修不合格
二、 竣工资料目录
包括但不限于以下内容：
招投标文件、中标通知书；
设计图纸；
工程合同（含预算书、决算书）；
开工报告、竣工报告；
施工图纸会审纪要；
技术交底记录；
施工组织设计；
竣工图纸；
.设计变更通知单；
主要设备（材料）出厂合格证、试验报告；
隐蔽工程验收单；
中间验收记录；
分部分项工程质量评定表；
各类、各项检验验收记录；
各类系统调试报告；
验收合格证；
设备移交清单；
业主（建设方）签证单；
工程交付使用交接资料及备忘录；
其他项目竣工验收资料
