（营销策划）质量创优策
划海展项目
新闻出版（印务中心更新改造项目及综合业务楼）一期 A 座
质量创优策划
编制：
审核：
审批：
中国建筑第二工程局有限公司
新闻出版（印务中心更新改造项目及综合业务楼）一期 A座
项目经理部
二零一三年十月
目 录
第一章 编制依据 .........................................................3
第二章 工程概况 .........................................................3
一、工程建设概况 ....................................................3
二、建筑概况 ........................................................4
三、结构概况 ........................................................5
第三章 工程难点和特点 ...................................................7
一、工程难点 ........................................................7
二、工程特点 ........................................................7
第四章 项目部组织机构和各部门岗位职责 ...................................8
一、项目组织机构 ....................................................9
二、项目各部门岗位职责 ..............................................9
第五章 质量总目标和分项工程质量目标 ....................................14
一、质量总目标 .....................................................14
二、分项工程质量控制目标 ...........................................14
第六章 质量创优目标实施办法 ............................................15
一、创优培训与实施 .................................................15
1、质量创优培训 ................................................15
2、质量创优实施的内容及要求 ....................................15
3、施工准备阶段质量创优实施 ....................................16
4、施工阶段质量创优实施 ........................................16
5、竣工验收阶段质量创优实施 ....................................17
二、质量管理 .......................................................17
1、地基与基础工程施工质量管理 ..................................17
2、主体结构工程施工质量管理 ....................................19
3、装饰装修工程施工质量管理 ....................................24
4、屋面工程施工质量管理 ........................................32
三、工程管理 .......................................................33
1、质量保证体系及制度 ..........................................33
1）质量奖罚制 ..................................................34
2）样板引路制 ..................................................35
3）三检制 ......................................................35
4）质量例会、会议及讲评制 ......................................35
5）全过程全天候质量跟踪监控制度 ................................36
6）挂牌管理制 ..................................................36
2、安全管理体系及制度 ..........................................37
1）生产安全管理制度 ............................................38
2）消防安全管理制度 ............................................39
3）卫生健康安全管理制度 ........................................41
3、试验、检验及计量管理 ........................................41
第一章 编制依据
1.新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期 A座建筑、结构等施工图纸。
2.新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期 A座工程施工总承包合同。
3.新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期 A座施工组织设计。
4.国家及北京市的有关规范、规程和标准。
《地下工程防水技术规范》 （GB50108-2008）
《地下防水工程质量验收规范》 （GB50208-2011）
《建筑地基基础施工质量验收规范》 （GB50202-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2011）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2011）
《屋面工程质量验收规范》 （GB50207-2012）
《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209-2010）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001）
《建筑工程质量验收统一标准》 （GB50300-2001）
《建筑工程施工质量评价标准》 （GB/T50375-2006）
5.本工程的施工组织设计和施工方案。
6.结构长城杯工程质量评审标准。
7.北京市及现行的有关安全生产和文明施工规定。
第二章 工程概况
一、工程建设概况
序号 项 目 内 容
1 工程名称 新闻出版(印务中心更新改造项目及综合业务楼)一期 A座
2 工程地址 北京市西城区白纸坊东街 2号
3 建设单位 经济日报社
5 设计单位 建学建筑与工程设计所有限公司
6 监理单位 北京中景恒基工程管理有限公司
7 质量监督单位 北京市建筑工程安全质量监督总站
8 施工总承包单位 中国建筑第二工程局有限公司
9 施工主要分包单位 孝感市楚燕建筑劳务有限责任公司
10
投资性质（资金来
源）
自筹资金
11 合同承包范围
本工程全部建筑安装工程，包括建筑工程、装饰装修工程（含
外立面）、电气工程、消防工程、弱电工程、给排水工程、空
调水工程、通风工程、电梯工程、变配电工程、室外工程、
水源热泵工程等
12 合同性质 总承包合同
13 合同工期 788日历天
14 合同质量目标 确保结构“长城杯”
二、建筑概况
建筑面积
总建筑面积
㎡
地下室占地面积 ㎡
标准层建筑面积 3033㎡ 地上部分建筑面积 ㎡
地下部分
建筑面积
㎡ 建筑用途 综合办公楼
地下层数 3 地下层高 、
地上层数 15 地上标准层高度
非标层高度 、、 设备层高度及面积 ，802㎡
±标高 室内外高差 300mm
筏础顶标高
，
,
最大基坑深度
檐口高度 60m 建筑总高
基本轴线距离 、、 建筑耐火等级 一级
楼梯结构形式 钢筋混凝土 建筑防火 一类高层综合楼
防水等级
屋面Ⅱ级，地下室及
卫生间防水等级Ⅰ级
外墙保温作法 挤塑聚苯板
外装修作法 玻璃幕墙 内装修作法 胶漆墙面
屋面 彩色釉面防滑地砖、SBS 改性沥青。
墙面 大理石墙面、乳胶漆墙面、贴瓷砖墙面、吸声墙面。
顶棚 铝合金方板顶棚、乳胶漆顶棚、矿棉吸声板吊顶、纸面石膏板吊顶。
踢脚 水泥踢脚、磨光花岗岩踢脚、实木踢脚。
地面
细石混凝土地面、水泥砂浆楼地面、磨光花岗石板楼面、防滑地砖
楼地面、防静电架空地板楼面。
门窗
普通门、铝门、不锈钢门、甲级防火门、乙级防火门、丙级防火门、
铝合金窗。
三、结构概况
序
号
项目 内 容
基础结构形式 筏板基础
主体结构形式 框架剪力墙结构结构形式
屋盖结构形式 现浇钢筋混凝土结构
土质情况 土质均匀，
土质、水位
地下水位 埋深 ～
地基土质层 卵石⑤层、细、中砂⑤1层。
地基类别 天然地基
建筑物地
基
地基承载力 设计承载力为 280kPa
砼自防水 P8地下防水
系统 柔性防水 4+3厚 SBS 改性沥青防水卷材
外墙
四层以下为 C60（地下室外墙为 C60P8）；四层、五
层为 C55；六层、七层为 C50；八层、九层为 C45；
十层～十五层以上为 C40。
梁板 C40
筒体
四层以下为 C60；四层、五层为 C55；六层、七层为
C50；八层、九层为 C45；十层～十五层以上为 C40。
砼强度等
级
内墙
四层以下为 C60；四层、五层为 C55；六层、七层为
C50；八层、九层为 C45；十层～十五层以上为 C40。
柱
四层以下为 C60；四层、五层为 C55；六层、七层为
C50；八层、九层为 C45；十层～十五层以上为 C40。
楼梯 C40
构造柱、压顶梁、
过梁、栏板
C25
工程设防烈度 8度
设防类别 丙类抗震等级
框架抗震等级 四级
HPB300级 6、9、10、14
HRB335级 8、10、16、18、20、22、25钢筋类别
HRB400级 8、10、12、14、16、18、20、22、25
直螺纹 直径≥18钢筋接头
形式 搭接绑扎 直径<18
外墙厚度 400 mm
内墙厚度 200 mm、300mm
柱子截面尺寸
(mm)
800×800、700×200、1500×900、400×400、200×
1100、200×400、300×400、700×900、1000×950、200
×500、300×1500、700×950、600×600、900×900、400
×900、900×1200、400×1350、1050×900 等
结构断面
尺寸
梁截面尺寸(mm)
400×600、400×700、400×1000、450×800、300×500、
300×600、400×800、350×700、400×900、350×600
等
楼板厚度 120 mm、140 mm、150 mm、180 mm、200 mm
第三章 工程难点和特点
一、工程难点
1、场地狭小，现场布置及施工协调难度较大
本工程基坑开挖面积大，现场临时空地狭窄，现场内除北侧和东侧基坑边距围墙有 10m
宽场地能形成运输通道和少部分材料临时堆放场地外，其余两侧紧邻报社既有建筑物和道
路，提供不了材料的临时堆放场地。现场场地严重不足和现场无法设置循环道而造成运输
车辆调度困难将是施工面临的最大难题。
2、施工质量标准高
工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”金奖。
3、经历两个冬期及两个雨期的影响
施工总工期内逢两个冬期、两个雨期，其中基础工程施工、外装饰工程工在雨期，顶
部结构施工、系统调试在冬季，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
4、周边环境复杂，场外交通严峻
施工场地位于西侧区，北侧白纸坊东路是连通现场的唯一主干道。该道路交通流量大，
交通压力大。北侧白纸坊东街道路对面即为住宅区和商业区，南侧紧邻报社原有 C座、D
座办公大楼。地处北京市交通拥堵地段，受交通影响很大，在施工中，为了确保施工材料
运输畅通，因此在施工过程中把安全、环保和文明施工作为重点来抓是本工程的一项重要
内容。
二、工程特点
1、基础底板属大体积混凝土，确保底板大体积混凝土的浇筑质量
本工程基础底板面积较大，共约 ，底板厚度有 1000mm、1500mm、1800mm、2800mm
四种，混凝土质量关系到工程整体结构质量，故确保底板大体积混凝土的浇筑质量是本工
程施工的难点之一。
2、幕墙种类较多，材料分界线复杂，施工控制难度较大
根据设计图纸，幕墙系统种类较多，外墙装饰主要由半隐框、全隐框、铝单板及石材
等组成，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。幕墙施工质量直接影响工程整
体形象，故幕墙施工既是重点。
3、各工种、各专业分包多，交叉作业频繁，是项目组织管理工作的一大重点
本工程各工种、各专业分包多，各工种间、各专业分包间的交叉作业繁多而频繁，总
承包管理的组织协调是影响这一工作，以及整体工程工期是否能按期完成，施工质量能否
得到有效保障的关键。
4、施工期间，需要为大型印刷设备的就位提前采取保证措施
地下三层有大型印刷设备，我单位将为业主方采购设备提供有力的技术支持以及进场
安装时的配合。
第四章 项目部组织机构和各部门岗位职责
项目部成立以项目经理为第一负责人的质量管理领导小组，全面负责项目工程质量保
证和控制。建立由项目经理领导，项目总工和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质
检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制
定科学的组织保证体系，并明确各部门岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、
质监站和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程
质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部
工程的质量，以确保工程质量目标的实现。
一、项目组织机构
二、项目各部门岗位职责
1、项目经理：
项目经理是我公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表我公
司履行与业主协议及分包合同相关的职责。
负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；
负责本项目执行我公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证
质量体系持续有效运行；
负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使
建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。
对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；
贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全
过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；
健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管
理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设
备、设施验收制度的实施；
领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措
施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解
决；
2、项目书记：
是我公司党委在项目上的授权代理，是本项目的党务管理负责人，代表我公司与工程
所在地政府机构进行接洽、连络。
负责项目后勤生活、生活基地、劳动纪律、工作作风管理，CI、环境及文明施工的管
理。
3、项目总工程师：
是项目的质量管理者代表，领导和组织项目质量体系的运行，通过加强全过程的质量
管理，确保工程质量目标的实现，对项目的分项、分部工程质量负管理责任。
组织相关人员编制施工组织设计，质量计划；审核施工组织设计、质量计划， 负责
审批专项施工方案、技术措施。组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定
有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；
负责引进有实用价值的新工艺、新材料、新技术。应用新材料、新技术、新工艺，要
组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要
求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；
参加工程主体结构验收及竣工验收工作，主持不合格品评审会，审批不合格品、不合
格项纠正和预防措施；
负责组织图纸会审及各专业提交的技术问题。
负责建筑安装工程过程检验和试验的控制；
负责项目管理策划、组织项目工程日常质量、技术管理的检查、考核、监督、落实；
负责对接我公司各部门、质检站对工程的质量、技术管理工作。
项目创优工作管理。
材料、专业厂家、专业施工队伍招投标技术要求的审批。
主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防
护设备、设施投入使用；
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。
负责贯标组织、管理工作。
负责建筑安装工程资料管理、试验管理、计量管理工作；
组织技术部、机电部根据总控计划、月计划、设计图纸、规范编制材料、专业厂家、
专业施工队伍技术要求。
4、项目生产经理：
生产经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部工程的施工质量负过程操作责任。
负责协调各工程专业、各分承包商在施工生产中工序交叉配合工作，负责机械调配工
作。
负责安排和指导现场的安全文明施工及 CI形象管理工作。
对施工工期负直接领导责任，编制月进度计划、月材料使用计划，监督落实项目工程
进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核 周计划和各分包商月、周计划。
项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。
5、商务经理：
对工程造价（包括土建、安装）要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预
结算的审定；
及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；
搞好各项经济活动分析；
及时办理货币资金业务决算工作；
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
6、项目机电经理
项目机电经理是机电工程施工生产的指挥者，对各机电分项、分部工程的施工质量负
全部责任。
配合项目总工领导质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保质量目标的实
现。
组织编制并审核机电方面专项施工方案、技术措施，负责分承包方提交机电技术方案
的审核。
负责项目引进的有实用价值的机电方面新工艺、新材料、新技术的推广实施。
参加工程主体结构验收及竣工验收工作，组织机电工程不合格品评审会，编制并执行
不合格品、不合格项纠正和预防措施；
配合项目总工组织编制施工组织设计（机电部分内容）、机电施工方案、机电技术措
施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；
应用机电方面新材料、新技术、新工艺，要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾
、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；
配合项目总工根据 总控计划、月计划、设计图纸、规范编制材料、专业厂家、专业
施工队伍技术要求。
负责与生产经理一同协调工程各专业、各分承包商在施工生产中工序交叉配合工作。
配合生产经理进行现场的安全文明施工及 CI形象管理工作。
对机电工程施工工期负直接领导责任，编制机电月进度计划、月材料使用计划，监督
落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核 机电工程周计划和各分包商
月、周计划。
协助和配合项目经理开展安全生产工作，对机电部分安全生产负主要责任。
7、质量部
开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）；
负责执行和落实各项质量管理制度和措施；
负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承
包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负
责工程的隐预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。
具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程
顺利报验创造条件。
作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；
负责不合格品的控制。
8、技术部
参与编制施工组织设计、项目质量计划；
负责执行和落实各项技术管理制度和措施；
参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；
负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；
负责工程施工全过程的测量工作；
做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；
负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
配合物资、商务进行材料、劳务队、专业分包考察、招标、评标；
深化设计（综合管线布置与吊顶配合，土建与幕墙、精装修设计配合，设备机房、管
井管线布置深化设计，钢结构深化设计，机电专业系统深化设计，室外工程深化设计，装
修做法深化设计）；
负责工程施工重要部位的测量验线；
9、物资部
负责项目物资的统一管理工作。
负责编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。
监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。
负责进场物资的报验及在使用过程中监督工作。
对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；
做好施工现场及库房物资产品的标识；
如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；
凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；
做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
10、工程部
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；
负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问
题；
落实好工程过程产品保护和保修服务；
搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；
负责分承包管理和员工培训工作；
负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用
等要素文件贯彻实施。
11、商务部
对工程造价 （包括土建、安装）要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进
预结算的审定；
及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；
搞好各项经济活动分析；
及时办理货币资金业务决算工作；
参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
12、安全部
坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人
员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上
级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。
认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能
力。
13、行政部
负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。负责项目经理部的公文管理、印信管理、
会务管理、日常行政事务管理、现场 CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。
负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。
负责项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。
第五章 质量总目标和分项工程质量目标
一、质量总目标
确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准，确
保获得北京市“结构长城杯”金奖。
二、分项工程质量控制目标
序号 分部工程 质量目标 目 标 要 求
1 地基与基础 合格
(1)所有分项和检验批必须符合 GB50300工程质量验收系列规
范规定，全部合格。
(2)地下防水混凝土保证不渗不漏。
2 主体结构 合格
(1)所有分项和检验批必须符合 GB50300工程质量验收系列规
范规定，全部合格。
(2)现浇混凝土一律按清水混凝土施工。
(3)主体结构必须合格。
3
建筑装
饰装修
合格
(1)所有分项和检验批工程必须全部合格。
(2)装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。
4 建筑屋面 合格
(1)所有分项和检验批工程必须符合 GB50207 质量验收规范的
规定。
(2)屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行淋水试验，时间大
于 2h，然后进行渗漏观察。
5
建筑给水、
排水及采暖
合格
所有分项和检验批工程必须符合 GB50242 质量验收规范的规
定。
6 建筑电气 合格
(1)所有分项和检验批工程必须符合 GB50303 质量验收规范的
规定。
(2)成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地
装置安装分项工程必须合格。
7 通风与空调 合格 所有分项和检验批生程必须符合GB50243质量验收规范的规定。
第六章 质量创优目标实施办法
一、创优培训与实施
1、质量创优培训
为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。在本工程施工过程中，项目
部在现场根据工程施工部位的特点不定期的对工人进行创优教育培训，让工人学习建筑法、
施工规范、施工技术及施工操作规程。由有丰富经验的项目总工和工程部的人员对工人进
行技术培训、讲课，提高操作员工的技术素质和文化修养。并作出总结，形成文字材料，
并及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。
以 ISO9001：2000 国际质量管理体系和公司制定的《质量管理手册》和相应程序文件
为管理制度，以规范、标准、为准绳，强化工艺纪律，加强“三检制”、“隐检制”和“样
板制”，重点对人的质量意识和行为进行培训、教育，克服质量通病，实施新技术、新工
艺和科技创新，从而确保工程质量达到业主要求。
2、质量创优实施的内容及要求
质量策划、合同评审、文件和资料控制、采购、 顾客提供产品的控制、产品标识和
可追溯性、施工过程控制、检验和试验、检验、测量和试验设备的控制、检验和试验状态、
不合格品的控制、纠正和预防措施、搬运、贮存、防护、交付、质量记录、 内部质量审
核、培训、 服务及技术统计等。
3、施工准备阶段质量创优实施
（1）技术文件和资料准备的质量控制。对项目所在地的自然条件和技术经济条件的
调查研究，掌握地形环境条件，交通运输条件，材料供应及水、电、能等条件。
（2）设计交底和图纸审核的质量控制。设计图纸是进行质量控制的重要依据，必须
充分了解设计意图和工艺与质量的要求，减少图纸的差错，消灭图纸中的质量隐患，要作
好设计交底和图纸审核的工作。
（3）物资采购的质量控制。所有采购的物资必须满足设计文件、标准、规范和相关
的法律法规及合同要求。
（4）质量教育和培训。通过教育培训提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员
工满足所从事的质量工作对能力的要求。
4、施工阶段质量创优实施
（1）技术交底要符合下列规定：
单位工程、部位工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面
技术交底。施工员对作业人员进行施工技术交底。技术交底资料要办理签认手续并归档。
（2）工程测量要符合下列规定：
项目开工前要编制测量控制方案，经项目技术负责人批准方可实施，测量记录要归档
保存。
在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。
（3）材料质量控制要符合下列规定：
1）项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品及
构配件。
2）材料搬运和储存要按规定进行，并建立台帐。
3）项目部对材料、半成品、构配件进行标识。
4）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等不得投入使
用。
5）对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等必须按规定进行
检验和验收。
（4）机械设备质量控制符合下列规定：
1）现场的施工机械满足施工需要。
2）对机械设备操作人员资格进行确认，无证或资格不符合者严禁上岗。
（5）工序控制符合下列规定：
1）作业人员按规定经考核后持证上岗。
2）施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
3）工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制
程序及时处理。
（6）特殊过程控制符合下列规定：
1）在项目质量计划中界定的特殊工程，要设置工序质量控制点进行控制。
2）对特殊过程的控制除执行一般过程控制的规定外，另由专业技术人员编制作业指
导书，经项目技术负责人审批后执行。
5、竣工验收阶段质量创优实施
（1）单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人负责组织编制竣
工资料，收集、整理质量记录。
（2）项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求
进行全面验证。
（3）对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序及时处理。
（4）项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交
准备。
（5）在最终检验和试验合格后，对成品采取防护措施。
（6）工程交工后，项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
二、质量管理
1、主体结构工程施工质量管理
（1）主体工程测量
1）放线数据的验算
将所有控制点和放线点在 CAD图上编号，并将编号及坐标输入全站仪存储，放线前从
CAD图上拾取所需数据并输出放线数据表，放线时与全站仪坐标放样程序自动生成的数据
进行验核，两者一致方可进行点位放线。否则查出错误原因，重新组织数据。每次放线抽
取 10﹪且不少于三个点进行手算验核。
2）不合格项的管理
实测过程中，当闭合差超出规范要求时，由测量工程师查出超差原因，并写出重测报
告，报项目总工程师批准后实施重测，同时将超差及重测情况记录存档，严禁随意调整点
位处理超差情况发生。
3）验线制度
所有轴线、细部线和标高线，测量人员必须百分之百自检，自检合格后填写测量放线
资料。地面定位线、垫层墨线由项目总工程师签字并组织验线。其余线位由专业测量工程
师签字后报监理验线。验线合格后，测量工程师与工长、施工队技术员进行交接，三方签
字后存档。严禁不经验线进入下道工序的情况发生。
4）现场使用的测量仪器设备按照规定进行检校、维护和保养，发现问题后立即将仪
器设备送检，确保测量仪器本身的精确。
5）测量工程师要根据施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，并作好施
工测量日志。
6）测量时，要打伞，防止日晒雨淋，5级以上大风或下中、大雨时，停止一切室外测
量工作，以确保测量操作时仪器的状态稳定。
7）现场测量人员固定，控制施工测量的人为误差。
8）配备精密仪器，减少仪器本身误差对测量精度的影响。
（2）防水工程
我们将严把质量关，保证地下防水混凝土及 SBS改性沥青防水卷材的施工质量，屋面
部分的 SBS改性沥青防水卷材的施工质量，以及厕浴间水泥基聚合物涂膜防水的施工质量。
1）防水工程所施工的防水材料，必须有产品的合格证书、质量检测报告和进场复试
报告。材料的品种、规格、性能必须符合现行国家产品标准和设计要求。
2）卷材防水层在转角、变形缝、穿墙管道等位置处的细部做法必须符合设计要求。
3）防水基层牢固，表面清洁、平整，不得有空鼓、松动、起砂和蜕皮等现象；阴角
部位处理成圆弧形。
4）卷材搭接处粘结牢固、密封严密，不得有褶皱、翘边和鼓泡等现象。
（3）钢筋工程
1）原材料
钢筋进场后要进行外观检查，钢筋外表不得有裂纹、油污、起皮、片状锈斑等。
外观检查合格后，见证取样复试合格（力学性能）要求随进场随试验，不合格必须有复试
报告或退场记录。
钢筋进场后要分规格架空放置（架高 20cm），并做好挂牌标识，要防止泥巴和油
类污染。
2）钢筋加工
钢筋加工前应根据图纸和规范要求编制下料单，并报经技术负责人审核后方可下
料；下料时要先做样品试弯成型，调整合格后方可大批制做。
Commented [微软用户 1]: 在本章节明确 SBS 改性沥
青防水卷材用量，实验组数和见证组数等
Commented [微软用户 2]: 明确材料规格、用量和材料
复验方式，实验组数和见证组数等
钢筋品种、直径、数量需做变更代换时，应经设计单位同意并办理设计变更文件。
受力钢筋的弯钩弯折必须符合要求，重点是 HPB300级钢筋末端必须做成 180º；
当设计要求钢筋末端需做 135 º弯钩时，HRB400级钢筋弯折直径不应小于钢筋直径的 4倍，
弯折后平直长度应符合设计要求。
钢筋做不大于 90 º的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 5倍。
3）钢筋的连接
连接点位置必须正确，应在受力较小的部位。
连接优先选用机械连接。
当采用搭接时，纵向受力钢筋接头面积百分率梁板必须小于 25%，柱必须小于
50%，应按规范加长搭接长度，且在搭接范围内箍筋应加密。
焊接接点应按规范进行外观检查和焊接性能力学检验。
4）钢筋的保护
板负筋必须防止踩踏和冲击变形，严禁吊斗及运输车直接冲击。应架设运输通道
或片笆走道。
构造柱定位必须准确，插筋必须焊死。
注意与水电等工种之间的衔接和交接检验，避免工序返工和相互损坏。
（4）模板工程
1)本工程为钢梁-钢管混凝土柱混合框架，工程质量目标为“结构长城杯”，要求模板
工程主控项目必须全部合格或符合要求，混凝土结构要求表面不抹灰，模板工程要保证砼
成型达到清水砼效果。
2)清水混凝土质量标准
表面平整、洁净、均匀一致。
不得高低不平、麻面、蜂窝、孔洞、气泡等。
棱角方正、顺通一致。
表面阴阳角方正、垂直允许偏差 2MM，立面垂直度允许偏差为 3MM。
3）模板采用多层复合木模板，模板及其支架形式应根据工程结构，按模板设计方案
配置，应具有足够的刚度、强度和稳定性，能可靠的承受砼的重量，侧压力及施工荷载。
4）模板安装前应进行定型尺寸配制，并弹出轴线和水平控制线。支设时每道梁每间
板都要拉出通的水平线，为了保证放线精度应安排专人负责，正确使用仪器和钢尺。
5）模板安装要求
模板的接缝要严密，不漏浆，在砼浇筑前浇水润湿，但不应有积水。模板与砼的接触
面要清理干净，均匀涂刷隔离剂，但不得使用影响结构性能和装饰的隔离油、废机油等，
并不得污染钢筋。
6）模板的支设应保证结构和构件各部位形状和尺寸的正确及相互间位置的正确。
7）模板应构造简单、安拆方便，能多次周转使用，按“先装的后拆，后装的先拆”
原则进行。
8）模板拆除。现浇结构模板及其支架拆除时砼强度应符合设计要求，设计无要求时
应符合下列规定：
侧模：在砼强度能保证其表面及棱角不被破坏方可拆除。
底模：砼强度符合下表规定时方可拆除（依拆模试块为准）。
结构类型 结构跨度（m） 按设计的混凝土强度标准值百分率计（%）
≤2 50
>2，≤8 75板
>8 100
结构类型 结构跨度（m） 按设计的混凝土强度标准值百分率计（%）
≤8 75
梁
>8 100
悬臂构件 — 100
9）模板的拆除顺序：先拆非承重，后拆承重模板，先拆侧模板，后拆底模板，拆模
前要经施工人员同意，并按拆模方案进行。
10）模板要定型制做，定点使用。上一段拆除的模板要及时转移到下一段相同的部位
安装，拆模应按顺序进行，严禁用大锤，撬棒硬拆。特别要保护模板完整，开胶、起皮、
变形大的模板禁止使用，板面小的损伤要用小钉嵌平并找补专用腻子，模板整理好后刷隔
离剂备用。
（5）混凝土工程
1）本工程砼强度等级，垫层为 C15；地下室底板 C40P8、外墙为 C60P8；板、梁均为
C40；过梁、构造柱、压顶等混凝土构件为 C25。
2）本工程质量目标为“结构长城杯”，砼分项工程的质量分目标为主控项目全部合格
或符合要求，一般项目合格率大于 90%。
3）本工程使用的商品砼质量保证措施如下：
严格控制商品砼的质量
商品砼的特点：商品砼是从砼搅拌站运输工地现场，要控制商品砼的运输时间，在砼
初凝时间到达前浇完构件。要从砼的搅拌站控制质量，原料、配合比、坍落度要合格，否
则就不能使用。
要选砼厂家的条件：要选用有资质的厂家，有生产许可证，在建委备案的，在砼使用
时要保障砼的供给，使用前要认真备案砼厂家，考察它的能力服务情况，输送泵车的输送
条件是否符合我工地使用。
使用商品砼要注意现场使用条件，输送泵车的位置，运输的车次衔接要考虑到位，特
别是夏季施工，间隔的时间不能太长，输送地泵的扬程高度，输送泵的位置。
严格控制施工程序
在输送泵浇筑时要安排好输送泵的浇筑顺序，以免对施工缝的留置过多，和对钢筋的
损坏，有利于砼在施工过程中的安排。
浇筑商品砼要合理地安排人力和操作机械，因为商品砼进场料很多，方便、迅速，要
充分按人力和机械，确保平面平整，无蜂窝麻面现象。
使用商品砼前要把保证资料和现有资料收集完毕。在使用商品砼时要注意保养，严格
检查好模板的安全性。使用商品砼要正确的留置试块，合理地设置位置。
使用商品砼要计量，计时间、计施工位置，确保第一手资料，确保我们的使用安全。
4）砼的浇筑与找平
砼浇筑前应在钢筋上架设运输通道，按行走路线由远及近的顺序浇筑。浇筑前模板应
浇水润湿，但不得有积水，钢筋、线管应经隐蔽验收合格，预埋件、预留孔等应放置完毕
齐全。在梁柱接头处，新旧砼交接处应先坐浆，用与砼同比例的水泥砂浆坐 5CM-10CM厚。
砼投料时，人应站在搭设好的支架上，不得任意踩踏钢筋。砼的振捣振点要均匀、密实，“快
插慢拔”。
5）砼的养护
砼浇筑完毕后，12小时之内应浇水养护并用塑料薄膜覆盖，终凝前砼严禁人踩车压。
6）砼应连续浇筑，当必须间歇时，应留置施工缝，施工缝应留置在结构受力最小部
位，一般为跨中 1/3范围内。施工缝位置应在浇筑前确定，禁止任意留置。施工缝处理要
按规定进行。清理冲洗净接头部位，调整支设好钢筋，然后用 1：2水泥砂浆座浆后逆施
工缝方向浇筑振捣，并加强养护。
7）连续浇筑时班组长应做好交接班交底，以保证作业和技术的连续性。
8）砼浇筑完毕后，工具应收拾清理干净，散落石子、水泥浆随时收集回盘使用，应
根据用量搅拌，避免浪费。
9）要保持搅拌机和料场周围整洁，做到“工完、料净、场地清”。
2、装饰装修工程施工质量管理
（1）砌体工程
1）本工程墙体主要采用 200mm厚加气混凝土砌块墙体以及轻钢龙骨轻质隔墙。砂浆
采用强度不低于 水泥砂浆。
2）材料进场经外观检验和抽样试验合格后方准使用。
3）砂浆按施工配合比计量投料，要专人计量，计量记录要真实、完整、清楚。
4）砌筑前应将垫层表面或楼面杂物清除干净，并浇水润湿。
5）墙体中的洞口、管道，预埋件等应在砌筑时正确留出，宽度超过 30CM 的洞口，应
设置平拱或过梁。
6）砌筑工艺：
基层处理→放线→排砖→钢筋焊接、植筋→搁底→砌筑墙体→芯柱、构造柱、水平系
梁施工→面层清理。
7）砂浆使用。水泥砂浆 2-3小时用完，混合砂浆 3-4小时用完，禁止使用落地灰和
隔夜灰。
8）砌筑的质量控制
、主控项目：
砌块和粘结剂强度等级性能应符合设计要求，并由相关出厂合格证和检验报告。
、一般项目
砌体粘接砂浆应密实饱满。
砌块砌筑时采用的规格、品种应符合设计要求。
砌块墙转角处和纵横墙交接处应同时砌筑，咬槎紧密。如需间断应留斜槎。
芯柱钢筋搭接不小于 50d。芯柱砼施工前孔内砂浆必须清理干净。
门窗洞口两侧芯柱内预留门窗框连接件时，最大间距≤600mm。
砌筑脚手架不得搁、靠在砌块墙上。
砌筑墙立向通缝不大于 2皮砖。
、墙体的允许偏差和检验方法
墙体允许偏差和检验方法
允许偏差（mm）
项次 项目 国家规范
标准
结构长城杯标
准
检验方法
1 轴线位移 10 10 经纬仪和尺量
基础顶面 ±15 ±10
2 标高
楼面 ±15 ±15
水准仪或拉线
尺量
每层 5 5 2m托线板
≤10m 10 83 垂直度 全
高 ＞10m 20 15
经纬仪、吊线尺
量
清水墙、柱 5 5
4
表面平整
度 混水墙、柱 8 5
用 2m 靠尺、塞
尺检验
5 门窗洞口 高、宽度 ±5 ±5 经纬仪、吊线尺
上下口偏移 20 10 量检查
清水墙 7 5
6
水平灰缝
平直度 混水墙 10 7
拉 10m 线和尺
量检查
7 清水墙游丁走缝 20 10
吊线和尺量检
查每层第一批
为准
多孔砖（10皮
累计）
±8 ±5
8
水平灰缝
厚度 小砌块（5皮砖
累计）
±10 ±7
与皮数杆比较、
尺量
多孔砖（水平
方向10块累计）
±10 ±7
9
竖向灰缝
宽度 小砌块（水平
方向 5块累计）
±15 ±10
尺量
（2）装饰工程
为了确保装饰工程按设计要求和施工规范施工，突出“美、特、优”的工程特点，全
面落实“长城杯”工程质量目标，制定以下实施方案：
1）楼地面工程
楼地面主要做法
根据施工图纸，本工程地面的主要做法有：
地面主要做法表
序号 做法 使用部位
1 花岗石楼地面
用于千人报告厅入口、天桥、二层共享厅、餐厅、包
间、大楼梯
2 铺地砖楼地面
备餐间、卫生间、洗衣房、物业用房、管理、库房、
楼梯
3 水泥砂浆楼地面
强电间、弱电间、无线设备机房、进风机房、空调机
房、报警阀间、景观照明配电间
4 耐磨混凝土地面 地下车库、汽车坡道、厨房装卸场地
5 防静电活动地板 信息机房、值班室、控制室、背投室、同传控制室
花岗石楼地面
基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干
净。
试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为
，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉
十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用 1:2-1:3的干硬性水泥砂浆，干硬
程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上大理石（或花岗石）板块时宜高出面
层水平线 3-4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。
地砖地面楼施工
铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。铺砌前将
砖板块放人半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。铺地砖时最好一次铺
一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为 1∶
3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落
地即散为宜。
水泥砂浆楼地面
先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用 10%的火碱
水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将减液冲净。木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即
用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用 2m靠尺检查其平整度。地面压光完工后
24h，铺锯末或其它材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护时间不少于 7d当抗压强度达 5MPa
才能上人。
耐磨混凝土地面
浇筑完基层混凝土 3~4h内初步用长刮尺刮平，初凝前用铁滚筒碾压 2遍，再用木抹
子搓平压实，以控制表面龟裂，并能减少混凝土表面水分散发，然后用专用抹光机加圆盘
进一步平整混凝土，保证混凝土表面平整、密实。
在混凝土初凝后，终凝前开始撒播硬化剂，同时使用抹光机加圆盘压实抹平。24小时
后即在完成面割缝，防止出现冷裂缝。约 12小时后，再重复一次撒播及压实的操作；最
后用抹光机加刀片进行抛光密封，同时手工修补边角部分；最后喷洒养护剂或覆盖薄膜，
防止水分快速挥发引起开裂。从混凝土整平到覆盖养护，所有操作过程保持在 24 小时内
完成。施工完成 2~3天后可开放行走，并在完成面割缝，防止出现冷裂缝。
防静电活动地板
活动地板面层的骨架应支承在现浇混凝土上抹水泥砂浆地面或水磨石 楼地面基层上，
基层表面应平整、光洁、不起尘土，含水率不大于 8％。安装前应认真清擦 干净，必要时，
在其面上涂刷绝缘脂或清漆。安装固定可调支架和引条前，要事先检查复核原室内四周墙
上弹划出的标高控制线，按选定的铺设方向和顺序确定基准点，然后按基层已弹好标出位
置在方格网交点处安放可 调支座，架上横梁转动支座螺杆，先用小线和水平尺调整支座
面高度至全室等高，待有钢支 柱和横梁构成框架一体后，应用水平仪抄平。
铺设活动地板面层前，应检查活动地板面层下铺设的电缆、管线，确保无误后才能铺
设活动地面层。先在横梁上铺放缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合。铺设活动地板调整水
平高度以 保证四角接触平整、严密，不得使用加垫的方法。铺设活动地板块不符合模数
时，不足部分可根 据实际尺寸将板面切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁。切割
边一般应用清漆或环氧树 脂胶加滑石粉按设计要求比例调成腻子封边，也可应用防潮腻
子封边。要求高的应用铝型材 镶嵌后方可安装。 与墙边的接缝处，应根据缝隙宽窄分别
采用活动地板或木条刷高强胶镶嵌，窄缝宜用泡沫塑料 镶嵌。随后应检查调整板块水平
度及缝隙。
2）轻质隔墙工程
施工工艺
弹线、分档→做砼地垄→固定沿顶、沿地龙骨→固定边框龙骨→安装竖向龙骨→安装
门、窗框→安装附加龙骨→安装支撑龙骨→检查龙骨安装→电气铺管安附墙设备→ 安装
一面罩面板→填充隔声材料→安装另一面罩面板→接缝处理→质量检验
质量控制保证项目：
轻钢龙骨、石膏罩面板必须有产品合格证，其品种、型号、规格应符合设计要求。
检查方法：检查产品合格证，并对照图纸检查。
轻钢龙骨使用的紧固材料，应满足设计要求及构造功能。安装轻钢骨架应保证刚度，
不得弯曲变形。骨架与基体结构的连接应牢固，无松动现象。
检查方法：用手推拉和观察检查。
墙体构造及纸面石膏板的纵横向铺设应符合设计要求，安装必须牢固。纸面石膏板不
得受潮、翘曲变形、缺棱掉角，无脱层、折裂，厚度应一致。
检查方法：用手推振和观察检查。
质量控制基本项目：
轻钢骨架沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直。竖向龙骨应分档准确、定位正直，
无变形，按规定留有伸缩量（一般竖向龙骨长度比净空短 30mm），钉固间距应符合要求。
检查方法：观察检查。
罩面板表面平整、洁净，无锤印，钉固间距、钉位应符合设计要求。
检查方法：观察检查。
罩面板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄一致，平缝应表面平整，无裂纹。
检查方法：观察检查。
允许偏差项目：
轻钢龙骨石膏罩面板隔墙允许偏差见下表。
轻钢龙骨石罩面板隔墙允许偏差
序号 项 目 允许偏差 (mm)长城杯 检查方法
1 龙骨垂直 2 2m托线板检查
2 轻钢龙骨龙骨间距 3 尺量检查
3 龙骨平直 2 2m靠尺检查
4 表面平整 2 2m靠尺检查
5 罩面板立面垂直 2 2m托线板检查
6 接缝平直 1 拉 5m线检查
7 接缝高低 1 用塞尺检查
3）抹灰工程
本工程抹灰采用 DBI 砂浆、DEA砂浆和 DP-HR砂浆。
基层处理：先用钢丝刷将墙满刷一遍，将凸出部位剔平，然后浇水湿润，用 1:1
水泥细砂浆内掺水 20％的环保建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙上，终凝后浇水养护。
按规矩、做灰饼、冲筋。根据轴线在地面用方尺规方上弹出十字中心线，接着在
距墙角约 100mm处，用线锤吊直，弹出垂直线，以此垂直为准，弹出墙角处两墙上中层抹
灰面厚度线，以此确定灰饼厚度，然后在 高处，�距墙面两边阴角 200mm处，用 1:3
水泥砂浆各做一个 50×50mm的灰饼，用线锤在灰饼面挂垂直线，在其上下方各补做两个灰
饼，距顶棚及地面 200mm然后拉水平线，沿线每隔 补做灰饼，根据灰饼冲筋。外墙
抹灰垂直方向用经纬仪辅以线锤控制，�水平方向拉通线。
墙体抹灰厚度超过 30mm，必须用射钉固定铅丝网，分层抹灰。
4）门窗工程
本工程门窗有木制甲级防火隔声门、木制乙级防火隔声门、木制丙级防火隔声门、木
制甲级防火门、木制乙级防火门、木制丙级防火门、木制隔声门、木制门、铝合金玻璃隔
断、防火玻璃隔断、玻璃隔断、活动隔断、钢制防火卷帘、铝合金门、铝合金窗、铝合金
隔音窗、铝合金百叶窗。
所有门窗施工时必需与相应配件一起安装，且应做成中空断面，填以聚氯丁橡胶，
保证其稳定性、气密性。将门窗框安放在门窗口内适当位置，外窗平结构里皮，用木楔将
三边固定，调整好门窗框的位置后，用射钉枪或焊接将门窗连接件钉入柱、墙、梁中或焊
在预埋件上。门窗框固定好后复查平整度、垂直度，采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，
对于外门、窗框缝隙还要填嵌缝油膏。
防火门安装
生产厂家必须具有国家一、二级生产资质。厂家必须具备有企业营业执照、企业资质
证书等。需附有“北京市固定灭火系统及耐火构件质量监督检验中心”对厂家所生产的木
质防火门的检测报告。
5）涂饰工程
施工工序
基层处理→刮第一道腻子→修整→刮第二道腻子→修整→滚涂涂料。
技术要点
将基层处理干净，表面无空鼓、起砂、开裂、污渍等现象。刮腻子找平墙体，一般 2
遍成活。待腻子干燥后，用砂纸打磨一遍，涂刷底漆，干燥后再用砂纸打磨，涂刷面漆成
活。
6）吊顶工程
本工程吊顶有铝方板吊顶、防火保温顶棚喷超细无机纤维、刷涂料顶棚、矿棉板吊顶、
装饰石膏板吊顶、防矿棉板吊顶。
质量控制保证项目
轻钢龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求，并应符合四方确定的
样本的标准。
轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置准确，连接牢固、无松动。
罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱、掉角等缺陷，安装必须牢固。
灯具、喷淋头、烟感、通风口、检修口位置应布局合理，套割尺寸准确边缘整齐护口
严密，不露缝，排列横竖顺直、方正整齐、美观。
质量控制基本项目：
板面起拱度准确，表面平整，洁净、无污染。边缘切割整齐一致，无划伤、缺棱、掉
角、色泽一致、美观。纸面石膏板面另要求无返锈、麻点、锤印，自攻螺钉排列整齐均匀，
无外露钉帽、无开裂。铝合金方板另要求接缝、接口严密；板缝顺直，无错台错位，宽窄
一致；阴阳角收边方正；装饰线肩角、割向正确，拼缝严密，异形板排放位置合理、美观。
明龙骨要求应顺直，接缝严密、平直；收口条割向准确，无缝隙，无错台错位，无划
痕、麻点、凹坑、色泽一致、美观。
（3）幕墙工程
本工程部分外墙为铝板幕墙和玻璃幕墙，由专业施工队进行设计施工，总包单位在结
构施工过程中配合留设预埋件。具体幕墙施工方案由专业施工队进行编制。
1）为了能保证它的定位准确性，把误差控制在规范允许内（水平误差不大于±20mm，
垂直误差不大于±10mm），而且尽最大可能减小误差。
2）核对设计院结构图纸和建筑图纸与幕墙公司所提供的预埋件施工图的埋件位置是
否吻合，是否有多埋、少埋或者偏埋的现象发生。
3）核对设计院结构图纸和建筑图纸与幕墙公司所提供的预埋件施工图中所表达的梁
板结构是否统一，比如梁的截面尺寸和板的厚度。
4）查看特殊位置预埋件的构造与此位置的主体结构配筋在预埋过程中是否发生冲突，
比如预埋件埋在梁端时，由于该位置的结构配筋比较复杂，容易发生预埋件放不进去的情
况，这需要专业幕墙公司修改预埋件的设计。
5）否满足规范要求，锚筋的构造形式能满足把作用力通过梁板主筋传给整个梁板。
6）在土建主体结构施工过程中有设计变更时，应及时通知专业幕墙公司，给预埋件
做合适的修改。
7）在预埋件施工过程中，要提供准确的定位点和定位线，最好采用多轴线控制测量，
这样能防止测量误差的积累，使预埋件施工具有可行性和易操作性。
8）若专业幕墙公司对幕墙的固定和连接件有特殊要求或与《玻璃幕墙工程技术规范》
JGJ102-2003的偏差要求不同时，专业幕墙公司应提出书面要求或提供埋件图、样品等，
反馈给建筑设计单位，并在主体结构中施工图中注明，土建总包将积极与专业幕墙公司配
合达到设计要求。
9）幕墙防雷和主体建筑防雷应统一起来，因为幕墙防雷方式与主体建筑的防雷方式
有一定的差异，所以主体建筑的防雷布置尽可能满足幕墙防雷的接线要求。
除了以上几点，在土建主体施工和幕墙施工还有可能有其他不协调和冲突发生，这就
要求土建主体施工单位应与专业幕墙公司、设计院、监理、业主之间有一个良好的沟通和
配合，协商解决遇到不利情况，使幕墙施工顺利进行。
4、屋面工程施工质量管理
根据施工图纸，本工程屋面防水等级为Ⅱ级，排水为有组织外排水和内排水。本工程
屋面为种植屋面、木格屋面和铺地砖屋面。
（1）质量控制保证项目
保温材料的强度、容重、导热系数和含水率等必须符合设计要求和《屋面工程质
量验收规范》（GB50207-2002）及《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007，为
节能规范)的规定。
整体现浇屋面泡沫混凝土的厚度不应小于 140mm，其坡度必须准确，符合设计要
求，不能倒泛水。
大面积泡沫混凝土表面应平整，并不得有疏松等现象。
防水卷材的规格、性能、配合比必须达标，并有合格的出厂证明。
防水层不得有渗漏和积水现象。
细部防水构造必须符合设计要求和规范要求。
屋面施工时，各道工序完成后，必须经过验收并办理相应手续方可进入下一道工
序。
（2）质量控制基本项目
泡沫混凝土和基层间不得有空鼓和表面积散现象。
突出屋面的管道和阴阳角等部位防水卷材应做成圆弧型，圆弧半径 R=50mm，水落
口周围 500mm范围内应做成略低的凹坑。
冷底子油涂刷要均匀，不得有漏刷、透底和麻点现象。
防水卷材铺附加层接头要嵌牢固。
卷材粘结要牢固，无空鼓、损伤、滑移翘边、起泡、皱折等缺陷。
面层应设置分格缝，与卷材防水层间应设置隔离层。
卷材的铺贴方向正确，搭接宽度允许偏差为-10mm。
面砖应铺砌平整、坚实。
三、工程管理
1、质量保证体系及制度
（1）质量保证体系
本工程将按照 ISO9001 质量管理体系标准建立项目的质量管理体系，实现工程项目质
量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、
有措施、有检查、有分析和有改进。通过制定质量计划、管理制度、作业文件三个层次的
文件，建立文件化的质量体系。对项目部在工程建设管理中需要的组织结构、程序、过程
和资源做出明确的规定，并加以实施和持续改进，是公司的质量管理体系在本工程的具体
化。
1）质量体系文件是项目部质量体系在本工程运行的依据。是工程质量达到规定目标
的必要保证，是项目部全体员工必须遵循的准则。
质量体系文件由公司的质量手册、程序文件、各种管理制度及本标段工程《质量计划》、
工作程序（管理制度）、施工组织总设计、各专业设计、作业指导书和质量记录编制组成。
2）业主和监理单位关于质量管理的要求将被转化（或引用）成本项目部的管理文件。
随着工程的进展，结合日常检查、内审和管理评审的要求，增加、修订各种程序、制度。
3）项目部的经理层以及设置的各管理部门，是我公司派出的在现场实施工程管理和
施工的有机组成部分，他们与我公司的任何一个部门的关系是协调一致的。将会得到公司
强有力的技术支持和保障；
4）我公司将派出最优秀的管理人员、技术人员、施工人员以及适宜的装备进入本工
程，为顾客提供满意、优质的服务。质量管理组织如下：
（2）质量保证制度
1）质量奖罚制
a）依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同
的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。
b）对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质
量的严重程度对发现问题者给予奖励。
c）通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标
准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标
准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出
场，并追究相应责任。
d)通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程
精品。
e)将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
2）样板引路制
分项工程开工前，由项目经理部的工程责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行
的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样
板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板
施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质
量验收标准。
3）三检制
序号 项目 内容
1 自检
对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做
预先鉴定的分项工程，如：钢筋绑扎、钢筋连接、模板、钢
结构焊接、二次结构、装饰等，在施工完后均需由施工班组
自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2 互检
经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互
检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时地予以解决。
3 交接检
在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过
交接检符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检
记录，经质量工程师签字认可后，方可进行下道工序施工。
4）质量例会、会议及讲评制
序号 项目 内容
1
每周生
产例会
质量讲
评
项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在
例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工
地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以
及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周
例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表
彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。
2
每周质
量例会
由质量经理主持，总包工程责任工程师、质量工程师以及分
包商现场经理、质量及技术负责人参加。首先由分包商汇报
上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在
问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
工程质量管理部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取
的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，
作为下周例会检查执行情况的依据，并报质量经理。
3
每月质
量检查
讲评
每月底由质量部组织分包商现场经理及技术负责人对在施
工中进行实体质量检查，然后由分包商写出本月度在施工中
质量总结报告交工程质量管理部，再由质量部汇总，并结合
质量奖罚制的检查情况，以《月度质量管理情况简报》的形
式发至项目经理部有关领导，各专业项目副经理、各部门和
各分包方，报项目质量经理。
5）全过程全天候质量跟踪监控制度
工程责任工程师、质量工程师对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，
凡达不到质量标准的不予签证，并限期整改。
在工程具体施工阶段，由质量部设置专业工程责任工程师、质量工程师对工程进行全
过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。通过记录来反映工程整体质量情况，把情况
及时反馈到各专业施工部，并报质量经理。在每周的质量例会中工程质量管理部负责人通
过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析，结合质量经理的意见，使各个分包单位
全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患，以及解决措施等，通过建立该制度，能全面
了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。
6）挂牌管理制
序号 项 目 内 容
1 技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施
工操作的具体要求，设计要求、规范要求写在牌子上，
既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自
觉阅读，达到理论与实践的统一。
2 施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位
牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标
准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现
问题可以追查到底，并且结合质量奖罚制执行奖罚，从
而提高相关责任人的责任心。
3
半成品、成品
挂牌
对施工现场使用的钢构件、钢筋原材、钢筋半成品、模
板等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、
进场时间等，必要时注明存放要求和保护要求。
2、安全管理体系及制度
（1）安全管理体系
为加强项目安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故
和职业危害，促进项目生产的发展。本项目认真贯彻执行国家及北京市《建筑施工现场安
全防护基本标准》，《建筑安装分项工程工艺安全规定》，《建设工程施工现场供用电安全
规范》，《建筑施工高处作业安全技术规范》及《建筑施工安全检查标准》等安全技术规程
以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。项目安全管理要责彻执行“安全第
一，预防为主”的方针、要坚持“管生产必须管安全”的原则，及“谁主管谁负责”的安
全生产责任制，形成“完善的项目安全”的保证体系。项目安全管理必须坚持从严治理，
做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核。
现场成立以安全员为骨干，项目经理直接负责的安全管理体系，如下所示：
（2）安全管理制度
1）生产安全管理制度
制度名称 制度主要内容
安全生产
责任制
明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的业务范围
内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，
层层负责；竖向到底，一环不漏。
安全专项
方案编制
及审查制
根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审
查办法》及单位技术管理手册的规定，编写相关专项安全施工方案，
并报相应部门论证、审批；做到使编写的方案具有可操作性、可指
导性。
安全专项
资金保障
制度
项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保
障安全生产的技术措施资金。
安全技术
交底制
根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行
书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底的实施情况。
安全活动
制
安全部每周组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的
问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。安全
责任工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。
定期检查
与隐患整
改制
安全部每周组织一次由各施工队伍安全生产责任人共同参加的安
全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员
整改，并作好隐患整改消项记录。
机械设备
安装验收
制
塔吊等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投
入使用。
持证上岗
制
进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，
特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。
特殊工种
证书年审
制
每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安
全意识，避免违章指挥、违章作业。
安全生产
奖罚制与
事故报告
制
对施工生产中安全工作做得好的单位进行奖励，对施工过程中，不
按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，
对事故将按程序及时进行通报。
危急情况
停工制
一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时采取措施
排除险情，同时即刻报告单位、业主及监理。
责任领导
值班制
组织施工过程中，必须保证有我单位施工人员施工作业，就有我单
位领导在现场值班，不得空岗、失控，每周末公开发布下周领导值
班表。
重要过程
旁站制
对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现
场指挥，出现问题及时处理。
安全生产
协议书制
进入本工程的分包单位在进场时须与总包签订《安全生产协议书》、
《临时用电协议书》，督促分包建立其安全管理体系，并纳入安全
管理范畴。
2）消防安全管理制度
序号 消防管理制度
1 编制消防管理方案和消防预案，坚持消防安全交底制度。
2
建立消防保卫机构，组建义务消防队，开展消防演习，确保项目处理火灾
的应急能力。
3 现场消防道路畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占消防车道。
4
消防设施、器材齐全、有效，并全面覆盖现场。消防设施、器材做明显标
识，除发生火灾和检修、更新消防设施、器材，任何情况下不得动用消防
设施、器材。
5
消防泵配专用配电线路。消防供水保证足够水源和水压，楼层安装临时消
防竖管。消防竖管和施工用水管要分开设置。
6 设立从作业楼层通往室外地面的紧急疏散通道，配备应急电源。
7
施工现场使用的各类安全网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使
用易燃、可燃材料。
8
施工材料分类存放，做好防火措施；易燃易爆物品专库分类单独存放，保
持通风，严格执行领退料手续。
9
使用电气设备和易燃易爆物品，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施
工安全。
10
电气焊操作工人必须持特种作业操作证，明火作业要办理动火手续，办理
动火证，动火证当日有效，安排专人看火，并配灭火器。
11 严禁在施工区域内吸烟。
3）卫生健康安全管理制度
序号 卫生健康安全管理制度
1
严格执行北京市政府卫生防疫管理规定，制定甲型 H1N1 流感、法定传染
病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急救援预案。
2
炊事人员身体健康证、卫生知识培训证齐全，上岗必须穿戴洁净的工作服、
帽，并保持个人卫生。
3
工人生活区食堂严格执行食品卫生管理规定，办理卫生许可证。严格食品、
原料进货管理，炊具、餐具及时清洗，定期消毒。库房确保通风、防潮，
采取防虫、防鼠措施。
4 现场设置的开水炉设专人管理，每日清洗，定期消毒。
5 现场生活区设置密闭式的泔水桶，一日一清，并安排专人清理和消毒。
6
严格控制现场有毒有害施工原料的使用，限量出入库，划定敞开式的使用
区域，为使用者配备个人防护用品，防止中毒。
7
对生产性粉尘和金属粉尘多的场所、缺氧和易产生一氧化碳的场所为施工
人员配备专用的个人劳动防护用品，降低对人身健康的危害。
8
限制施工人员在高温区域和噪声区域的作业时间，为高温区施工人员及时
补充盐水等，并为在噪声大的区域施工人员配备耳塞等防护用具。
9 发生法定传染病、甲型 H1N1 流感、食物中毒、急性职业中毒时，及时进
3、试验、检验及计量管理
（1）试验、检验的工作原则
（2）试验、检验工作程序
（4）试验、检验计量管理
1）质量部、工程部根据本项目各使用部门的生产情况制定添置计量器具的计划，经
项目经理审核后由物资部统一采购。
2)质量部、工程部负责对新购进的计量器具做好送检工作，鉴定合格后登入台账。未
经质量部、工程部送检的计量器具一律不得发放使用。
3)计量器具由质量部、工程部统一办理编号、等级、贴“合格”标识。
4）本项目的计量器具由质量部、工程部负责送检测所进行周期（包括新购的各种计
量器具）。
5）经检定不合格的计量器具，凡能修复的应送计量所修复，因磨损严重无法修理的，
由使用部门填写《计量器具封存、启封、报废单》注明报废原因，报质量部、工程部审批
后送项目经理批准同意予以报废。并从计量台账中注销，做好隔离，不得流入生产现场，
同时应填写《计量器具历史记录表》。
6）计量器具实行专人使用保管，不得私自转让他人。如工作调动，必须到质量部、
工程部办理退用手续。
行隔离，并在 2小时内海淀区建委和区卫生防疫部门报告，启动应急预案，
采取应急措施进行处理。做到早发现、早治疗。
7）质量部、工程部明确授权，专人负责对项目的测量、试验和检验设备的管理工作；
计量专职管理人员应对计量器具进行分类，详细记录计量器具的使用部门、使用个人、使
用时间。
增加一下四节一环保的内容
