交钥匙工程
说的是Turnkey吧，简单的说就是大总包。比如我想要盖个房子来打网球，并以交钥匙的方式交给一个公司去做。那个公司就会去找政府批地买地，然后请建筑公司来盖房子，完了再请装修公司来做内饰，完了又去体育用具供货商那买来所有网球用品，所有这些事都由这个公司负责，我就没事拿个小鞭子抽一抽进度，挑一挑毛病，最后拿着房子钥匙开门进去打网球就行。
交钥匙工程 按FIDIC的翻译方法，上称之为 Turn-key project，其常常被人与EPC（设计施工采购总承包）搞混，但还是有所区别的。
交钥匙工程指 承包公司 为客户方 建造工厂或其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。因而，交钥匙工程也可以看成是一种特殊形式的管理合同。
在实务操作上，因为每个交钥匙工程项目计划必然有其自身特点，因此很难有一致性的标准交钥匙工程合同。但是，无论合同的细节如何复杂，双方都应对合同中的厂房和设备、双方的义务和责任、不可抗力的含义、违反合同的法律责任，以及解决争端的程序等重要事项说明清楚。
根据技术输入方的要求，交钥匙的方式有两种：一种是在承包工程完成、试车成功，达到合同中规定的指标要求后，即可进行技术交接；而另一种是承包人必须培养技术输入方的管理、技术、操作人员，并由输入方人员单独操作达到合同规定的要求时才进行交接。这两种方式对于技术输出方来讲其区别主要是风险的不同。在前种方式中，技术输出方只承担自身技术上的风险。而在后一种方式中，技术输出方除了担负自身的风险之外，还要承担技术输入方在技术、管理等方面的风险。
用以安装运行像炼油和炼钢等复杂设施的技术诀窍是一种有价值的资产。“交钥匙”工程的优点在于他们可以使企业从这笔资产中获得高额的经济回报。例如，许多富藏石油的国家政府开始建设他们自己的炼油工业，为了实现这一目标，这些国家的政府限制在石油和炼油领域里的外国直接投资。然而，由于很多国家缺少炼油的技术，他们不得不通过与拥有该技术的外国企业实施交钥匙工程来获得这项技术。
由于“交钥匙”工程的二期一般较长，因而支付工程的费用也必须分阶段进行。
要完成交钥匙工程，必须具备如下条件：
1、多学科的组合
所谓多学科的组合，主要是指掌握相应学科的专业人员及试验基地组合。首先是工程领域范围内工艺、材料、设备方面专业学科的组合；其次是与该工程有关的相应学科的有机结合。
2、合理的单位组合
要完成交钥匙工程，不等于组织大而全的集团公司， 而是按市场经济规律，本着互惠互利、相互促进及相互支持的原则，以知识为商品，将必要的中试基地、加工基地或施工力量，组成比较稳固而又各自独立的联系单位。随着服务内容和服务对象的变化，这类联系单位又是运动着的，时进时出，有出有进。只要具有这样的共识，才可能齐心协力，完成相应的交钥匙工程。
3、最佳人员组成
需要有较强组织能力，敢于承担风险、肯拼搏的指挥员， 要有较强现场问题处理能力，善于拼搏的人，还要有懂经营、会管理、善于抓信息、充分利用天时、地利、人和条件的人。
总之，在这样一个群体中，人尽其才，相互学习，取长补短，各自在其特长方面发挥作用，为了同一任务而协调努力。
4、具有一定的经济实力
要承担交钥匙工程，服务单位没有一定经济实力是不行的。
