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组员:黄小英20110401554
谭洁仪20110401521
林莉 20110401555
周缘 20110401529
蔡继暖20110401542
益智玩具产业分析益智玩具产业分析
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益智玩具产业介绍
玩具产业的定义指以全民游戏、休闲、启
智的用具为经营对象的所有配套支撑企业的
集合。因而我们认为益智玩具产业可以理解
为是专门以开启智力、培养能力的用具为经
营对象的所有配套支撑企业的集合。
产业定义
产业现状
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P E
S T
PEST
Analysis
益智玩具产业PEST 分析
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POLITICAL
PEST ANALYSIS
Political
P E
S T
•中国如今尚无关于益智类玩具的统一标准
•国家越发注重儿童智力开发,,幼儿智力开发
是我国文化战略中的重要课题
•中国总体政治环境稳定,进出口贸易往来限
制相对宽松
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ECONOMIC
ECONOMIC
•社会主义经济体制的成熟为企业发展提供
了机会
•智慧型玩具占孩童玩具的比例较大
P E
S T
PEST ANALYSIS
• 玩具制造销售业产值保持高增长态势
• 农村、城市居民恩格尔系数下降趋势明
显,可以花费在其他方面的收入增加
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E •智慧型玩具占孩童玩具的比例较大
ECONOMIC
PEST ANALYSIS
城市
农村
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E •玩具制造销售业产值保持高增长态势
ECONOMIC
PEST ANALYSIS
图为历年玩具制造业销售额
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E •农村、城市居民恩格尔系数下降趋势明显,可以花费在其他方面的收入增加
ECONOMIC
PEST ANALYSIS
年份 2008 2009 2010 2011 2012
农村家庭恩格尔系数(℅)
城镇家庭恩格尔系数(℅)
恩格尔系数(Engel's Coefficient)是食品支出
总额占个人消费支出总额的比重
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Social
SOCIAL
孩子具备天生的好奇心,喜欢自己创造
家长日益重视孩童的智力开发
益智玩具是缩短家长与孩子之间代沟,增
进关系的好工具
益智教育玩具成为市场流行趋势
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PEST ANALYSIS
需求规模强大,潜在市场大
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S 需求规模强大,潜在市场大
SOCIAL
PEST ANALYSIS
各地区儿童人均年玩具消费水平(单位:元)
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Technology
TECHNOLOGY
电子商务技术的发展为网络销售提供了
好的平台
越来越多的新技术新概念被运用到玩具
行业中
益智玩具产业处于成长期
科技类专业学生数量大,为技术的研发
提供了基础
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PEST ANALYSIS
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益智游戏软
件威胁较大
原材料产量大、
供应商选择多
已有企业已形成规模
经济和较高的品牌忠
诚度,进入壁垒高
竞 争
强 度
购
买
者
力
量
潜在竞争者
波特五波特五力模型力模型
益智玩具产业外部分析
弱
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根据生产成本和品牌附加值两个维度,可以将目前产业内的
企业分为三个战略群组
波特五波特五力模型力模型
产业群主产业群主
产业需求保持增
长,退出壁垒高
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乐高公司简介
乐高是一家丹麦的公司,由克里斯第森先生与1932年在丹麦小镇——比隆创建。
LEGO这一名称来源于丹麦语“玩的开心”的意思。在拉丁语中其意义为“我来拼装
”。
乐高玩具是开发想象力、创造力的益智玩具市场中的领军人物,有“世纪拼装”的称
号。
发展至今,乐高的规模已经非常庞大,包括教育、影视、游戏等。
公司奉行的行为准则是:“Only the best is good enough”。
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产品 教育
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LEGOLEGO经营经营状况状况
“乐高玩具:是世界上最大的拼插图生产商
产品
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主要是以一些安全的, 五颜六色的字母数字和可爱的小动物为主, 以此
来鼓励婴儿从摆弄这些积木, 从而锻炼婴儿的头脑和动手能力。
乐高大厦(LEGO QUATRO) 是一个新的大型积木, 它与比普通的乐高
多乐砖(DUPLO)要多八倍。主要目的是培养孩子的思维活跃性和鼓励
他们的创造能力。
这个阶段的乐高玩具的原则是:制作能够被充满想象力的孩子无穷无
尽重新装配的互动配件。
1到18个
月的孩子
1-3 岁的
孩子
2-6 岁的
孩子
针对不同年龄段提供不同系列的玩具
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乐乐高的活高的活动动中心中心
教育
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S W
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SWOT
Analysis
乐高SWOT 分析
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STRENGTHS
SWOT ANALYSIS
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历史悠
久、经
验丰富
产品品质
好、趣味
性高
重视客户
响应
创新研发
力度大
Strengths
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WEAKNESSES
SWOT ANALYSIS
S W
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价格
偏高
零售
店少
Weaknesses
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OPPORTUNITIES
SWOT ANALYSIS
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销售季
节性
销售年
龄层广
国际玩
具产品
标准
Opportunities
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THREATS
SWOT ANALYSIS
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仿冒品
出现
益智游
戏软件
Threats
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乐高的内部分析
竞争
优势
卓越
效率
卓越
品质
卓越
创新
客户
响应
资
源
能
力
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资资源和能力源和能力
乐高的内部分析
高效的创新管理能力
科学产品创新设计的
有形资源
高品牌忠诚度的无形
资源
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卓越的效率卓越的效率
乐高的内部分析
净收益率=(收入-成本)/收入
净收益率
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LEGO
Mathel
Hasbro
高
可靠性
低
差 属性
卓
下图是LEGO和其他两名竞争对手的品质对比图 LEGO玩具材料为ABS塑胶
原料树脂是一种强度高、
韧性好、易于加工成型的
热塑型高分子材料结构。
卓越的品卓越的品质质
乐高的内部分析
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卓越的卓越的创创新新
乐高的内部分析
1988年研发出将乐高积木与CPU结合的“头脑风暴”机器人
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乐高的战略选择
战战略略转变转变
03年财政危机原
因
忽
视
成
本
的
产
品
开
发
采
购
中
的
浪
费
没
有
规
模
优
势
的
制
造
一
视
同
仁
的
分
销
配
送
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乐高的战略选择
全球全球标标准化准化战战略略
1、降低产品的研发成本;
2、对采购进行严格的控制,与供应商协商物流筹码和材料的重量;
3、对生产进行集中管理,把厂房分散到低成本、低租金的国家;
4、分销配送要根据各个店铺的销售业绩来核算,避免浪费。
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益智玩具产业市场发展趋势
益智玩具正处于并将在较长时期内处于快速发展阶段1
Reason 1:家长重视益智教育
Reason 2:消费者的消费习惯改变
城市 农村
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益智玩具产业市场发展趋势
2 国内玩具生产企业继续提高对国内市场的关注度
玩具销售渠道两极化--大型商场、小商店3
4 益智玩具市场竞争会日益激烈