Part 10
仪表盘设计原则
《人力资源数据分析管理咨询师》仪表盘设计原则
1. 将核心指标放在显眼位置
2. 核心指标精简原则
3. 数据和图表要突出对比
4. 不要试图将所有信息放在一页上
5. 仪表盘以简洁简单为主
6. 减少用户的选择
7. 内容具有逻辑性
《人力资源数据分析管理咨询师》将核心指标放在显眼位置
人们视觉重点分布
《人力资源数据分析管理咨询师》将核心指标放在显眼位置
常用结构
核心指标
核心指标
次要指标
辅助指标
核心指标
核心指标
核心指标
核心
指标
《人力资源数据分析管理咨询师》核心指标精简原则
心理学角度一般认为人的短期记忆容量在7±2，所以为了能
让仪表盘用户快速记忆与理解，建议核心指标不超过7个。
除去核心指标，还有次要指标、辅助指标等。
《人力资源数据分析管理咨询师》数据和图表要突出对比
• 关系，两个或多个变量之间的连接。
• 比较，并排比较两个或多个变量。
• 组成，将数据分解为单独的组件。
• 分布，数据中值的范围和分组。
单独的数字和图表是没有任何意义
《人力资源数据分析管理咨询师》不要试图将所有信息放在一页上
仪表盘既要涉及精度，又设计正确的受众群体定位。不要试图去创建一个
适合所有情况的仪表盘，也不要将所有信息都放入同一页面。
就是说，你永远不要创建一个适合所有情况的仪表板，也不要将所有信息
都塞入同一页面。将你的受众群体看作是一群有不同需求的个人，如果你
确实要将所有数据放在一个仪表板上，则可以使用选项卡按主题或主题拆
分信息，使用户更容易找到信息。
《人力资源数据分析管理咨询师》仪表盘以简洁简单为主
仪表盘以简洁简单为主：
• 用户花太多时间来分析数据
• 配色太多，眼花缭乱
• 采用简单易懂的指标
• 采用简单的图表
《人力资源数据分析管理咨询师》减少用户的选择
互动按钮不能过多，减少用户的选择
《人力资源数据分析管理咨询师》内容具有逻辑性
1. 总分结构
2. 提出问题、解决问题
3. 递进关系
4. 并列关系
《人力资源数据分析管理咨询师》
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