目团团团跚跚跚跚跚企业在供应链管理国际化中的风险防范赵秀娟齐诚(兰州商学院陇桥学院)摘要:随着经济技术的发展，越来越多的企业采用国际化战略，广泛地参与国际竞争，积极地探寻更好的发展空间。在此过程中，构建高效、通畅的国际化供应链管理体系，以增强企业竞争力成为必然趋势。国际供应链上企业之间的合作，会因为信息不对称、扭曲、市场不确定性以及其它因素的变化，而导敖各种风险的存在。本文通过对供应链管理阁际化的必然趋势进行论述，在对供应链管理国际化发展分析的基础上，阐述供应链管理国际化中存在的风险，探讨风险的控制策略，有助于企业识别供应链中存在的风险，积极规避风险。失键词:供应链管理国际化;风险分析;风险防揽随着中国企业越来越多地采用国际化战略，广泛地参与国消费者手中.这不仅可以降低成本，减少社会库存，而且使社际竞争，积极地探寻更好的发展费问.在此过程中，构建高娘、会资源得到优化配置.l!意要的是通过信息网络、组织网络实通畅的国际化供应链管理体系，以增强企业竞争力成为必然趋现了生产及销售的有数连接和物流、信息流、资金流的合理流势.动.…、供应链管理国际化成为发展趋势二、怯应链囡际化中得在的风险随着经挤金球化进程逐渐加快，各国问缀济发展的依赖程供应链管理目际化是通过对不间阔家和地区间的信息流、度日益加深，企业间的竞争也在全球范围内展开，而企业要辄资金流和物流的掌控，把供应商、生产厂家、分销商、零售商得竞争优势就必须在全球配置资糠J这就使跨国公司在世界绕等在…条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化，使生济中的地位更加突出.20世纪90年代以来，跨国公司的迅产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，速发展，控制了世界生产的50%.贸易量的60份…70%.对到达有消费需求的梢费者手中。使企业在全球范围内的经营诸外直接投资的90%.越来越多的生产经营活动和资探配置过如供应、研友、采购、生产、储存、运输、销售和配滋等方丽，程开始在世界范围内进行，这种经济的全球化构成了供应链做到最大程度地协调，商般地运转.管理回际化的3重要荔础。目前已有大约200家跨国公司或…级由于各成员企业都是独立的经济实体，投入的专有性资源供应商在中国设立了来购办事处，绝大多数跨国公司当初在华不同，都有着自己独立的经济利益.为了我得更有利的竞争地设立采购中心，目的是为了给在中国的合资企业服务，但现在位，i:球供应髓的管理涉及到的国家和地域更加广泛，受到不跨国公司正逐步将中国企业纳入其全球产业链和供应链，以实同国家经济、文化、政治、法律、基础设施等因素的影响@供现生产要素的阔际交换和金球配寰。跨国公词lE是为了实现生求不确定性越来越大，市场的全球化，产品和技术生命周期越产要素的国际交换和全球配置这一目标，一方面加速资掘的全来越短，大量增如制造、分销和物流合作伙伴以致国际供应网球化采购与流动，将企业的原料生产、半成品生产、零部件加络关系复杂性的增加等等，这些因素都导致供应链风险的剧工、成品组装、包装和发运销售，分别安排在许多不同的国家增。困际化供应链并非总是出现双赢局面.存在的风险主要有:和地区进行，以我取不间地区在不同资源成本上的比较优势，1、巨大的财务风险.实现原材料、能源与人力资源的低成本最佳整合，另一方面，损挠、降价和缺货会导致高昂的存货戚本.由于导致地多将产品的全球部罔内流动，通过把产品投放到全球主要市场，库存或不匹配的库存，不良的供应链管理产生了距大的财务风以最大程度地赚取利润，从而改变了传统的生产经营方式。险.财务风险也表现于重新建立存货的风险和交货期延误引起继2∞4年我国对外贸易额达到11548亿荣元，超过日本的罚款.所有的销售收入当中7CHJ至90%是采购支出，换句话成为仅次于美国、德国的第三大贸易国之后，2005年，对外说，总戚本当中70%至于是90%束购戚本，真正的利润很低，贸易额又达到142∞亿荣元的新高，外贸依存度超过70%。库存的贬值率很高，由于科技不断进步，产品生命周期缩短，对外贸易的快速增妖和外向型经济的纵深化发展，产生对国际存货就意味着浪费和贬值，企业希望最小话库存，我们客户又物流持续稳定的需求，2006年上半年，中周全社会物流总额追求及时送达、及时交货，这是矛盾的.达到万亿元，工业品物流总额为万亿元(占总额的2、文化差异风险87%) .但是随着经济进一步的发展，必绩考虑盟体产业价值不间国家的民族的风俗习惯、京教信仰、语言、捎费习惯链的分布.在整个产业链中，一边是产品的研究开发与设计z和捎费水平、法律规定和客户的要求不同.如伊斯兰教周家不另一边是产品销售和售后服务;夹在中间是产品的加工生产.娱拜偶像，因而他们禁止进口任务雕像、肖像和娃娃玩具等.一般而富，两边的利润在20%~25%，而加工利润只萌10%左右.印度教国家不能向他们出口牛类制品.还有许多国家队花卉、如果把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在…条供应链上颜色、商标等都有不同的要求和爱好a东南亚各国喜欢大象，的所有节点企业部联系起来进行优化，使生产资料以最快的速英国人却不甚欢，所以由于受这些因素影响，国际化供应链中度，通过生产、分销环节变成增值的产品，到达荷消费需求的有可能遭到拒收、订货周期过长等风险.웳?췲랽쫽뻝23 헔⣀햪퓚믡뇘닻닟맘쯦볊춨쫆튻뛈뗃볃쯙뿘쎳뛔췢풽돌헢맜릩짨뿧쿖닺쟲릤뫍쪵붫틔볌ㄵ돉컯듯㠷솴쇭죧뗄쿻뚯뛾뗈떽ퟶ평늻캻춬쟳살싧퓶没쯰뿢쿕쮵듦ힷ㊡돧펡퇕펢폐ퟅ뺺뎩ꆣꆢ죕훐랢훆틗횱살뾪훖샭펦솢맺짺뮯뗘쿖닺ퟮ㈰㐸캪췢쇷떽ꎥ뗄튻냣맻쯹ꎬ럑쇋뷰퓚듯릩폚춬늻풽맘ꊾ뫄듦랣믵쟳ꋎ쿻냝뛈즫뿉탣볖튪듋틲좻쫶싔볼훐헹뗄뺭틦햹쇋솿뷓풽쪼맺짌닉릫닺쯘돉쟸풭욷듳〴틚뷶뛮쎳돖㈶⦡럖뇟뛸냑폐춨헟풴짺솴쇷튻쇏펦ퟮ룷좫볒좷뛌쾵?ꆢ믲닆뿮ퟜ뻍벰쒻럑얼뷌죋쓜뻪?ꎺ맽캪쟷릩ꎬ듊튵맺ꎬ펦볃볓폅뗘쫀뗄춶뛠퓚볊릺쮾튪욷뷸닄돌쓪쏀듎폖틗탸ꎮꎵ늼쫇퇔릩뷚맽쫖뗃닺맜뫍쳵틔쿻ꆢ듳돉뚼쟲뺭뚨뢴붵늻컱ꆣ뇡틢쪱꾲볒쮮쿱짌좴퓢웫쳑쯦돌탅쫆펦폐ꎺ웳믽볊솴좫짮쫆캻뷧㘰뗄쫀뮯훐헽쯘맺폫ퟩ탐쇏뛈컒풪폚듯컈㣍ꯊꆣ닺ꎬ펦뗣짺떽벰샭컯릩ퟮ럑퇐돌풱폐볃탔듳퓓쒲볛욥럧쯹놾횵캶쯍욽볒뇪늻돏ퟅ훐쾢뷸솴훺릩튵벫뮯맜쟲ꎬ뻍룼짺뗄뷧좫맺탄훰볊쇷ힰꆢ뗘쏀떽뿬뚨쟋퓚욷솽짌웳닺ꆣ폅쿺펦탨랢뛈ퟅ풽솿탔릩웎뫍엤쿕폐떱싊듯쏱틲늻뗈쾲뻜뫂뺭ꎬ늻탐맜폚펦퓚풽뗘릩샭뮯웳뇘볓닺늷㤰랶쟲훘짨늽맺붻뚯ꆢ틔쓜뛔뎬ㄴ쯙뗄?헻쿺뇟튵헢쫛볊솴쟳ퟔ컄살퓶좱튲훐뫜샋ퟥ램뛸뚼뮶쫕볃릹뛔싛샭웳솴살첽펦맺뷸튵탫춻뗄튻ꎥ뺭캧뮯튪솢쒿붫볊뮻ꎬ냼믱풴좡췢맽ꆢ㈰퓶탨ꪣ얾룶쫛짺뚼럖늻엤헆짏쯙닉킭벺풽볓믵뿢뇭쿺㜰룟럑벰?싉쯻쿲폐엑벼붨돆쫶맺튵맜풽톰솴볊돌볤퓚돶㔰㜰ꎬ펪쓚릹믹쇋뗄훐붻뫍붫ힰ좡폫샻쎳죕뗂ヒ뎤쟳겹궼닺솪쿺뷶훃폐쫇뿘뛈쿻릺뗷뛀ꆢ듳훆볓늢햡믡듦쿖쫛ꎥ쪱럧맦쏇쯻늻쯹뚩릩뛠룼맜뮯훰뗄좫ꆣ㦡ꎥ믮뷸돉뒡닉쫇맺뮻웳뫍늻죋쇷죳틗놾?ꓒ쎽튵쫛뎧쾵뮷뿉킧듦춨쯹럑뛀솢헾퓬뗈럇?떼폚쫕훁평뇡붻쯗뚨뷻쏇춬틔믵쫵룟ꆢꎬ볊쪶샭뗘뫃샭돉붥뺺쟲㈰꺣ꎬ뚯탐쇋ꆣ릺캪웳뫍튵랢춬솦뛮샔췢뗆솴뫳볒웰뷚틔룼솬맽냑폐춨헟짺룟솢짦훎쫐ꆢ뗈ퟜ훂늻훘죫폚횵믵쾰횹돶평훜먩뗄킧얤퓚뮯뇰맺닉뗄쳥캪볓헹엤쫀?뫍ꎬ릩쒿냬쇋튵좫퓋뗘듓듯뗚ꪵ쿲〶럎뮲훐럾㈰ꆢ살뇤붵훘뷓뛔뷚맽쫖닺킧뺭벰뎡럖쫇룟솼탂떱뿆맟뿍뷸뿚튪폚웚랢ꆢ쟺뛔훐릩볊펦폃랢쾵뿬튲훃볍잰쫂룸쓉쟲풭쿺쟸풴춨뛸떽죽쓐탍쓪붵ꎬ컱ꎥ럖뷸돉뗍튪뫍럧늻뗣짺훐ꆢ뗘뺭볃램뗄헢돶낺붨㤰벼웳뮧뿚얣쟳쫜맽햹춨ꆢ릩듦펦뮯맺햹ꎬ퓚㤰풴솴틑뒦죫엤헢쇏쫛뗄맽룄?듳슸뺭짏쒷튻ꎻꆫ쿺탐퓶돉컯쿕춬짌웳닺ꆣ뒢퓋볃샻싉좫뫍킩쿖릩솢㜰ꎥ늻튵쫇ퟚ죎샠뎤ꎬ뎩쫐펦퓚솴ꎻ볊뿕틔쟷룷좫풴쓪엤폐훐웤훃튻짺늻뗍냑뇤쎳?볃냫?ꋕ뇟볐㈵짌폅횵놾쫇쇷맺ꆢ튵쪹듦쪵틦쟲컯틲쮫ꎥ닉뛏쾣쎬뷌튪컱훆낮킩뗈풽뗄뎡훐럧솴뮯볤퓶쫆맺쟲槕듺훃듳뻸좫ꆣ쒿닺럖춬돉쇋틗곍쓪릣쫇퓚ꎥꆢꎬ춨볒짺뚼웳쳥ꎮ믹쇷쯘펮믵훁릺뷸췻뛜탅쟳뗱욷뫃틲살맺늻맜럧듦쿕햽ꆣ잿볤랶틔맽풼듳뗄쟲뿧뇪ꆢ뇰놾욷뒫ퟝꎬꨲ겱닺훐쇣복탅뫍솪쿺튵퓋캪뒡뫏뚼뻖돉㤰늽ퟮ퇶쿱쯘싔웳뺭캧췊살㈰뛠뫏닺맺ꎬ냫낲풴ퟮ춶춳횮돒짮훐㎣?욷볤뛸쫛쪹짙탅쾢뗘뎧쾵뮷쫤쇋짨ퟷ떼쏦놾럧ꎥ킡ꆣꆢ춬뮹뚫펰풽볊좷샭쿕퓚럖맜듋튵볃쓚릿ゼ쫽릫튻돉업병럅뫳살긴쫇볓짌짺짧쾢쇷쟸볒웰뷚좫ꆢ죫믱폲쪩욷믯훂ꆣ닺쿕뮰폯키폐쓏쿬뛠뮯뚨맺ꎬ뗄컶맣맽뺺랢햹뿧튿웳솴쮾랽욷퓚놾헻떽짺ꎬ좫췲볂퇐닺릤뗈믡췸ꆢ볤살뇤쟲쿺뗄뗃룼뫍냩릩듦평닉헦뿢퇔죧쿱탭퇇뗄릩탔볊첽럧ꎻ랺돌헹햹뾪調맺튵뫍헽쏦짺탭짏뫏좫닺㈰좳짧틚쟕뺿욷샻퓚듯뿢싧뗄럖뷸돉랶쫛룼볓틲벼틔펦폚쇋붻릺듦ꆢ틁뛠룷웳펦틔뮯쳖쿕럧샭뗘훐솦뗄ꎬꯋ릫調럾릩쫇볓닺뛠쟲뺭〵겹믡풪뾪죳튻쇏폐듦ꆢ뷰탅쿺탐퓶캧뫍맣쯘쫵훂솴떼뻞믵횧쏼쿻쮹췞맺볊튵솴벰랢럧ꎬ쿕닎돉틀뛸뻔쮾ꯋ컱펦캪쯙ꆢ늻뇈쇭훷펪쓪ﴷ닺컯⣕볓횻쳵틔쿻ퟩ쇷쾢짌폅횵쓚엤탔샻랺뗄짺맺훂듳웚돶훜컒럑삼췞볒쾲뮯닉맜웤햹쿕믽럀폫릹캪삵웳?뗄뺻떱ꎬ솴쇋쇣춬뷏튻튪랽ィ짺쇷볗㮝릤폐릩ퟮ럑뛸횯ꆢ뮯쯍펰쏼볊맽퇓죳웚쏇쾰뷌췦뛓뮶맺폃샭쯼럖뗄벫랶붨뇘돌튵삽톸돵떫ꎬ쪵풴늿폅랽쫐쪽뛔ꖡퟜ?떼짨짺펦뿬탨쟒췸뫏ꆢ쇣닺뺭뗈뺺쫜쿬훜릩훷뛠닆컳뮻뫜쯵뿍맟뻟뮨듳룟좻튪뮼퓚쿖틔뗄볾쫆쏦뎡ꆣ췢?뛮?볆닺ꎥ솴쟳쪹싧샭쫛욷펪랽헹떽웚펦뻧컱틽뻤뗍뛌뮧볒뗈믜쿳맺쳥틲컶뿘맦킧쟷믱?뮪퓚쪵짺좫볓볒ꎬꎻꆣퟳ짏쯙짧쇷짌훮쏦뗘늻릩풽췸폐럧웰뮰폖ꆢ훐볊쾵쯘뗄훆뇜볊ꆢ폒ꎬꎺ뮯ꎬ뗄믹럧ꆣ햽틔뇤뒡쿕싔퓶짏ꆣ뮯ꎬ잿맣웳뛸훐랺튵떼뗘뺺훂닎헹룷뗄폫솦훖맺돉럧볊캪쿕럧뺺뇘뗄헹좻듦쿕ꎬ쟷퓚믽쫆ꆣ벫ꆣ놾럀뗘맺컄첽볊춨랶톰릩맽룼펦뛔뫃솴릩뗄짏펦랢웳솴햹튵맜뿕횮샭컅볤맺ꆣ뗄볊뫏뮯ퟷ뗄ꎬ
现代经济信息嗣3、信任缺乏风险供应链管理，RFIO技术将不仅仅用于供应链协间，也可用于在竞争撒烈的市场上，订单周转时间过怯会削弱供应链倍生产线上的在制品控制和工艺流程控制，帮助管理者识别油费任。供应链国际化程度的增强和普煽流行的对生产、分销和物和采取行动。VMI模式的应用则将制边业的供应慌协作提升到流进行转包的现象也会延长订单周转时间。供应渠道过长必然了协同高度，基于自动补货协议的VMI模式将不仅仅布利于削导致供应果增缺乏信任。因此，一个供应链成员常常不清楚供弱"长鞭放版"的影响，同时也将利用"井行工程"效应实现应链的其他部分到底是如何运作的，他们不清楚成品存货、原对供应链流转时间的压缩，降低库存水平-材料存货、工作流程、确切的市场需求和预测、产品计划、能3、与上下游企业及时向通，共享市场和需求情息，加强力、产出和订单状态.由于缺乏信任，物流供应商也不得不在信息安全管这时建立额外的库存。前面所提出的运输交货期可能可以保物流罔际化管理的情息化水平不断提高，不仅能够加快需证安全交货，可能还需要购买更多的运输能力。在这输和需求求订货的传输速度、生产遮皮、装运速度、清关速度，降低全时间表方面缺乏可视性，会引起不必要的快速运输，成果用错球物流的时间和成本，而且信息手段越健全，信息反馈越充误的运输模式.分，信息处理能力越强，国际物流活动中所面临的风险就越4、牛鞭放应导致的供应链耀乱小.…方面要加强供应链各成员间的信息交流与共事.消除信供应链中复杂和不确定的力最还能引起供应链"棍乱"息失真，优化决策过程.另一方面，由于全球供应链网络站构风险.j在些混乱会造成供应链反应过度、不必要的干涉、不信及成员比较复杂，因此要建立有效地电子信息安全管理系统，任和情息扭曲等。出现"牛鞭放应"它描述了订单最从供应从而降低不确定因素干扰和商业秘密泄露的几率，达到规避风链下游厂商到上游广商被逐渐放大的现象.当销售人员没有及险的目的.时我得正确的需求信息的时候，或当他们凭经验认为可能出现4、来用业务外钮，分散风险供应不足情况的时候，销售人员开始超量也I货和过量存货，导企业实行业务外包，可使生产企业将生产、批发的风险转撒克商的成本和低效率。当原料和零部件的可就得性存在不确嫁于其它企业，实现真正的分散风险，增强企业的抗风险能力.定性的时候，企业将无法安排最佳生产时间进度。来用业务外包后，企业研友和制造的风险，可以分散到数个外5、物流窑户服务风险。包商身上，不必完全承担研发以及采用新技术的风险。对物流企业而言，客户服务是…个以戚本有雄性方式为供5、建立应急处理机制给链提供增黯利益的过程.客户服务水平的高低，决定了具有针对供应锦上下游企业合作当中可能发生的各种意外情相同生产研发能力的企业为顾睿提高个性化服务的水平。有研况，建立应急处理机制，可以化解供应髓合作中出现的各种意究表明，流失的t:户减少捕，利润可以增加50%，由…般客户外情况出现的风险，减少由此带来的实际损失，保证企业在国产生的利润，通常在供给商内容户关系开始的四或五年中每…际化供应链中的利益.年都会增加;即客户流失率减小…半，利润会翻倍。客户服务四、结束语水平由于受客户服务费用戚本和市场景异影响在不同的国家综上所述，供应链管理国际化对我国企业来是实现资晦优和地区存在差异，影响客户关系。由于与客户之间关系疏远，化配置、款得竞争优势的震要方式，但在供应链管理国际化中企业员工会以自我利就出发，导致向顾客提出的交货期倾向于仍然存在许多挑战和风险，需要企业扬长服姐、发挥优势，提越来越怯。在同样的行为方式指导下接订的合同也不会给予顾高企业核心竞争力.客更多的弹性，顾客的特殊需求也将被拒锦.三、供应链管理国际化中风险防范策略参考文献:1、提高供应链柔性。1、接超峰，申崇志.我国物流企业国际化的发展与障碍只有充满柔性的供应链，才能对变化莫测的市场需求作出分析阴阳OL].(2ω6-08-23)[2∞7-03-臼15]. 及时、快速的反应.构建柔性化虚拟企业，提高供应链满足需ht即ψ:!Iin讪f岛iO队.扣t伎r础S.ωmlalhzJxinwen/xwyd12∞咀.求的能力，是使供应链更柔性的有放方法。市场需求瞬息多变，2、李永生，张丽芳.国际物流成本对国际贸易的影响[J].导班了生产系统的日趋复杂.原料经过了运输、生产、运输、特区经济，2ω6(5)再生产等一系列过程，最后才成为产品，送至顾客手中.在这3、王振锋.我国企业国际化供应链的风险问题与对策研个复杂的过程中，市场需求盟现出显著的不确定性和易变性，究[0]北京;对外经济贸易大学(硕士学位论文)，2006.只有高度灵活的供应链，才能适应这一复杂的市场环境为此，4、马丽娟供应链企业问委托代理问题及道德风险的防我们应以市场需求为驱动，建立案性化的虚拟企业。按照专业范[J].商业研究，2∞3 (9) ; 化分工的原则，组织供应链上的每一个成员企业，共间合作，5、邓宁，张守风.:t性供应链的构建口].科技进步与对联合开发，优势互补.这样，才能在最短的时间里为顾客创造簸.2∞4 (4) 最大的价值，才能最大限度地提高供应链满足市场需求的能6、孙鹏.供应链管理中信任关系的形成与发展[月.集团力.经济研究.2∞5 (2) 2、运用新技术，提高企业抗风险能力7、谢祁业务外包:现代企业经营管理新趋势[J]市场论新技术与新模式的广泛应用也将帮助中国制造商在成本坛，2∞6(3)问题和秉性问题上得到更有般地改善，即10技术和VMI(供服商管理库存)模式就是其中的典型代表。RFID技术的服用将有利于企业实现实时、进明、可视的24? 췲랽쫽뻝쿖㎡퓚죎쇷떼펦닄솦펪횤쪱컳㒡릩럧솴훂뚨㖡뛔룸쿠뺿닺쓪쮮뫍웳풽뿍죽ㆡ횻벰쟳퓙룶컒뮯솪ퟮ㊡탂컊짌剆짺쇋죵탅컯쟲럖킡쾢듓쿕볞닉냼헫뿶췢볊쯄ퟛ죔룟닎䦡桴쳘랶닟㚡뺭㞡첳쓾ꋐ뺺ꆣ뷸훂솴쇏ꆢ퓋낲볤뗄ꋅ펦쿕뫍쿂믱룼탔ꋎ컯춬뇭짺뚼욽뗘튵살ꋌ폐쪱뢴쏇럖뫏듳ꋔ벼쳢맜䥄닺닉킭ꆰ릩ꋓ쾢쇷뚩ꎬ쪧돉뛸ꊲ폚폃짌ꊽ뛔쟩뮯짏엤좻웳뾼컶瑰ꋀ쟸ꋍꆾꋂꊵꋋ볃듺ꎬ었헹릩탐뗄듦닺쪱좫뇭퓋ꎱ솴ꆣ탅폎뗃늻룟쇷쳡짺쏷믡평쟸풱풽뛠돤ꆢ쓜쇋퓓펦릤뾪쯓쫵뫍샭벼쿟좡춬뎤낲맺믵튻헦붵쒿짓쪵웤튵짭ꣁ붨뿶뷡쯹훃컄ꪳ孅ꎺ䒡䪡?㈰퇐믆뺭헅컈벤펦웤믵돶붨붻랽쫤?훐헢쾢뎧헽ퟣ뗄쪱웳릩닺ꎬ샻퓶폚듦릤뎤?싺뿬솦짺뗈뛈틔랢볛쏐폫죡뿢쫵맜짏탐룟뇞솴쿏좫볊뇈뗍쏒쯼컱ꋓ솢쫸쫶ꆢ퓚뫋쿗겷䊣ꎯ색볃뾱뾣〴뺿〶볃쫘놷쇒솴냼쟾쯻ꆢ뫍솢믵쏦쒣ꟓ뢴킩얤짌좷쟩돉뫲춻튵퓶퇐쇷죳볓쫜퓚믡ꆣ떯꧓죡쯙ꎬ닺튻맽쇩쫐풭횵슼탂탔듦뗄샭뚯뛈킧싓뮯뒫쪱뒦폅뷏늻뗎웳췢ꚼ펦쿖폯믱탭탄ꎺ꽏ꎯ画놾껉⠴꺹껒⠳럯탅ꚷ뗄맺뗀늿릤뚩뛮ꎬ좱쪽ꚵ퓓믬쟺떽뿶놾ꞷ뛸횳랢쪧ꎻ뿍닮틔퓚탔맜ꛁ쫇쾵돌믮뎡퓲폅볊쒣컊⧄펦ꆣ컆쫤볤샭튪뮯뢴좷컱튵냼늻놴짏벱훐릩뗃뛠뺺곉䱝楮곕㈰껎ꦣ꺹쳒?꧓뗎ꎮ쾢쫐볊쿖좱럖ퟷ떥췢뿉랦ꆣ볖뫍싒뗈짏탨뗄웳ﻎ퇔샻쓜춨벴뮧틬ퟔ춬ꎬ샭듈랴쪹춳쇐훐쫆닅쪽쳢ꏊ폃剆훆噍믹ꆱ쪱쯙볓뻶퓓뚨뫳뇘ꛀ쿂뒦럧펦뺺쳴헹ꎮ景엀〶특몶꧓뗑ꛁ〵죡?뎡뮯쿳랦떽쇷ힴ뗄쓜뿉습늻믡ꆣ폎쟳쪱뗍튵ꎬ틦솦뿍뎣럾컒퇹맋맺릩펦맽ퟩ뮥곌짏붾붫䥄욷䧄폚볤떼뛈돉잿닟틲ﲣ냼쪵췪샭쿕샻솴헹햽⠲ꎮ⠵陼퓍ꛁ킾뒹탔짏돌튲탅뗗첬뿢뮹쫓쒹좷퓬돶뎧뫲킧붫뿍뗄뮧퓚컱펰샻볊풡펦ꆣ죕쫐캪횯늹ퟮ맣뗃췊폐벼뿘ꏊퟔ냊ꆢ놾풽릩맽틲쯘겷ꎬ쿖웳좫𥳐믺틦맜폅뫍뺣〰橣벣?듆뾣?ﲣ릩ꎬ뛈믡죎쫇ꆢꆣ듦탨탔꧓뚨돉쿖짌쾢싊컞햡뮧맽웳복릩쇷럑쿬틦탐뗄뮯?솴릹쟷뎡쟽듳?랺떽쟆샻쫵훆붵뚯톹놹짺잿펦돌듋룉훉뿉헦튵돐샭쫆럧껎㘭瑲꺹떹궼갲뫏펦뚩뗄퇓ꆣ죧좷평튪ꎬꛁ릩ꆰ놻쿺램?럾돌튵짙룸쪧폃뿍돶캪쳘훐붨룼뢴ퟮ탨뚯펦헢쿞폚붫뫍쓓늹쯵뗍뮯닺뛸솴죅ꊷ쪹헽퇐떣뫏맺쿕특〸慮謁쏃떼〰탐횴솴떥퓶뎤틲뫎쟐폚잰릺믡뒻솦펦얣훰쪱쫛떱낲컱ꆣ캪㖣짌싊돉뮧랢랽쫢럧닅죡퓓뫳쟳ꎬ솴퇹뛈떿폃폐킵웳늻릤ꛓ믵춬ꢣ쮮쯙쟒맺룷쇭붨뫍짺뗄퇐ퟷ뿉평볊훘龜ꆤ玣쫎쪻돒㌨었陼뗄훜잿뚩듋퓋뗄좱쏦싲틽솿솴뇞붥뫲죋풭업쫇뿍맋ꖣ튻복놾맘ꎬ쪽탨쿕쓜탔ꆣ닅돊붨짏뗘릷튲킧쒵튵뷶틕쏔킭쪱붵겹욽뛈탅볊돉솢짌?닺럖뫍랢떱틔뮯튪㈳깣꾹ힴ꿍㤩캹릹뫍떥ꎬퟷ쫐랦쯹룼웰?뮹랴킧럅풱쇏ퟮ튻뮧뿍곀킡쾵떼횸쟳럀뛔뮯뗄풭돉쿖쫊솢닅쳡붫뗘쪵뷶쇷틩튲뗍닏늻ꆢ쾢컯랽폐튵웳즢훆틔훐듸튪⥛潭꧓킴ꎻ?떾붨쪱웕훜튻뗄뎡탅쳡뛠늻쓜펦듳믲뾪뫍병룶럾뮧쫐ꆣ훂떼튲랶뇤탩폐쇏캪돶죡쎿룟헄냯룄춴쿖폃돌ꯖ붫뿢뛏ힰ쫖쇷컊쏦킧쏘튵럧퓬벰뿉뷢살컒쪽웳㈰ꎯ즱ꛁꜨ變떵귓ꆾ볤뇩룶ꎬ탨죎돶뗄뇘틽맽ꆱ떱쪼쇣짺틔컱룟맘냫뎡평쿲쿂붫닟뮯쓢킧뺭닺쿔헢탔튻퓚릩?훺짆缾쪵폚뿘월噍샻듦킳쳡퓋뛎믮뗘쏜쿕닉쓜맺튵떹〷乨뺶뒵쮶쓐ꪹ䪡맽쇷쪱릩쯻쟳ꎬ뗄퓋튪웰뛈쿖뎬늿닺돉쮮룶짒쾵닮폚맋잩놻싔쒪웳랽욷훸튻뮯ퟮ펦?훐훆䧄폃ꆺ룟쯙풽뚯탅평뗧킹짺럧랢쪵떫퇯謁ⴰ窣풹쒷쪿쫌캳?뾣뎤탐볤펦쏇뫍컯퓋쫤뗄릩ꆢ쯼쿳솿볾쪱놾욽탔퓔뾪샻틬폫뿍뚩뻜닢튵램쇋ꎬ뢴돉뛌솴맺剆?떵ꏊꆰ췐뛈붡훐쾢폚ퟓ슶닺퓶쿕탂짺볊퓚쪻㌭꽸謁톧짓꺿믡뗄ꆣ솴늻풤쇷쫤쓜뿬펦쏨욾뚩볤폐뮯쪼죳펰뿍쳡뻸ꎬ퓋쯍퓓탩풱싺훆䥄춸냯쒹붽늢ꆢ좫쯹붻탅잿벼뫏쯰살릩뇜꾵ㄵ楮쫃헎캻낵싇욼쿷뛔릩돉쟥닢붻솦쯙솴뇘쫶떱뺭믵뿉뷸킧룟럾팵뗄믡쿬뮧돶뫏ꆣ쫐쳡쫤훁좷쓢웳쪱ퟣ퓬벼쏷킭훺꧓ꮲ탐뷶ꎬ쏦쇷쟲쾢벸엺쫵룷ퟷ쪧쫇펦뛌쒷ꆿ睥돒쫌싛삵ꋕ벽죵짺펦풱돾ꆢ믵ꆣ퓋ꆰ튪쇋쿺퇩뫍믱뛈탔뗍컱ィ쯄랭퓚횮뗄춬뎡룟맋뚨쫐웳튵볤짌쫵맜ꛁ뮽릤엏쓜맘탅쇙폫릩낲싊랢틔훖훐ꎬ쪵솴ꋕꎮ溣ힵ컄슷맟왛릩닺쟾뎣돉짌웚퓚쫤믬뗄뚩쫛죏맽뗃ꆣ랽ꎬꖣ믲놶늻볤붻튲탨짺뿍탔뎡튵샯뫍뿉샭듐돌ꊣ릻쯙쾢릲펦좫럖럧틢돶놣쿖맜랢맓꽸쓓⦣뚣䪡뷓펦ꆢ뗀뎣욷튲뿉퓋ꎬ싒룉떥죋캪솿탔쪽뻶쮮곓컥ꆣ춬맘믵늻쟳닺쫖뫍뮷릲탨돉噍쫓헟귗ꆱ겼볓뛈랴럧쿭솴맜듯뾹즢쿕췢쿖횤샭믓睹냏풲갲햵꺼뾣솴럖맽늻듦볆쓜쫤믲ꆱ짦솿풱뿉캪뚨욽짒쓪뿍뗄쾵웚믡ퟷ쮲ꆢ훐틗뺳내춬맋쟳놾䤨쪶타킧폇뿬ꎬ삡쿕ꆣ췸샭떽럧쟩웳풴맺폅쾰撣?〰쒷꿍껊?탅쿺뎤쟥믵뮮뗃뿉뫍닉ꆢ듓쎻쓜퓚릩쇋ꆣ뮰훐뮧맺쫨쟣룸돶싺쾢퓋뇤캪헕뫏뿍뗄폃뇰ﯓ펦?탨붵풽뻍쿻싧쾵맦쿕쫽룷튵폅볊쫆꼲빊㚣킳뫍뇘돾ꆢ늻틔탨폃릩폐돶ꎬ뻟쎿럾볒풶쿲폨ퟣ뛠쫤퓚탔듋ퟷ뒴쓜펦폚샋ﶵ?쪵뗍돤풽돽뷡춳뇜룶훖뮯〰ꆿ?ꇂ컯좻릩풭쓜퓚놣쟳듭탅펦벰쿖떼좷폐퇐춻튻컱ꎬ폚맋탨뇤ꆢ헢튵퓬럑?좫릹럧솦췢틢맺훐쳡㘸ꎮ?ꎬꆣ㈳㈹㈲㠵ꎮ獨瑭沣?
