低碳经济企业业绩评价文论：构建低碳经济下生产型企业业绩评价指标
摘要:发展低碳经济对生产型企业创新能源技术,发挥减排技术等方面提出了更高的要求。基于此,低碳经济下,生产型企业应从可持续健康发展的战略高度出发,结合企业自身情况,本着安全性、减量化、再利用、资源化的原则,重建业绩评价指标体系,引导和激励企业实现新的目标。
关键词:低碳经济;生产型企业;业绩评价
1 引言
低碳经济,是指在可持续发展理念指导下,通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段,尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。发展低碳经济,一方面是积极承担环境保护责任,完成国家节能降耗指标的要求;另一方面是调整经济结构,提高能源利用效益,发展新兴工业,建设生态文明。这是摒弃以往先污染后治理、先低端后高端、先粗放后集约的发展模式的现实途径,是实现经济发展与资源环境保护双赢的必然选择。低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。
随着哥本哈根世界气候大会的召开,低碳、环保、绿色等关键词再次成为全人类的热点话题。中国作为最大的发展中国家,碳排放量也居于世界首位。减少碳排放是中国义不容辞承担的世界责任,它是决定着未来中国可持续发展能力的重要举措。而中国的生产型企业在整个国家经济中占据了很重要的地位,它们占用社会大量的资源,因此应该承担与其相匹配的社会责任。
随着全球人口和经济规模的不断增长,能源使用带来的全球气候变暖问题开始成为各国首脑关心的重要问题。发展以低能耗、低污染、低排放为基础的“低碳经济”正在成为全球的共识。本着对人类、对未来高度负责的态度, 2009年9月,胡锦涛在联合国气候变化峰会上承诺:“中国将进一步把应对气候变化纳入经济社会发展规划,并继续采取强有力的措施。一是加强节能、提高能效工作,争取到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年有显著下降。二是大力发展可再生能源和核能,争取到2020年非化石能源占一次能源消费比重达到15%左右。三是大力增加森林碳汇,争取到2020年森林面积比2005年增加4000万公顷,森林蓄积量比2005年增加13亿立方米。四是大力发展绿色经济,积极发展低碳经济和循环经济,研发和推广气候友好技术”。这一减排目标的提出,意味着我国未来十年将进入到一个发展低碳经济,强制减排的十年。发展低碳经济,是要利用创新的能源技术和减排技术将其进行清洁开发和高效利用,实现经济可持续健康发展。
低碳经济模式下要求生产型企业重新认识其战略经营业绩目标,并根据其战略经营目标的实现方式,重新设置企业战略经营业绩评价指标笔者对此拟提出个人的观点供探讨。
2 低碳经济下生产型企业战略经营业绩目标
据悉,目前新能源产业振兴规划草案已经出台,不久将择机公布。能源专家林伯强对低碳经济的解释是:旨在围绕整个经济活动,在生产和消费的各个环节全面考虑温室气体排放,主要体现在对能源生产和消费作出更加有效率的选择,以求达到最小的温室气体排放量。实际上,低碳经济是一种新的经济模式,一种新的企业发展观。
现代企业管理的主要特征是以战略目标为中心进行的管理。企业的一切工作和管理活动均应根据战略管理的要求进行调整,企业战略业绩评价指标的设计也应围绕企业战略经营目标展开。
各种生产型企业在为社会提供产品的同时,也产生了废气、废水、废渣(以下简称“三废”)等废弃物。如果不充分重视对此的治理,将会导致水质污染、空气污染、噪声污染、甚至全球变暖等一系列环境问题,对我国的生态环境将造成严重影响。因此,将生产过程中产生的环境污染是否能得到重视和有效治理作为企业的考核目标,直接关系到我国减排目标是否能实现。
有些生产型企业为盲目追求产品产量和成本的节约,不注重安全生产和资源的合理利用,存在大量“三废”随意排放的现象,造成了大气环境、水环境、土壤和生态环境的严重破坏。这些不仅已经成为影响我国环境质量和经济持续高速发展的重要问题,造成资源、环境与经济发展之间的矛盾日显尖锐,也与低碳经济的要求背道而驰。发展低碳经济要求企业利用创新技术进行节能减排。低碳经济下,生产型企业应摒弃传统的只追求企业利润最大化的经营目标,而将可持续性健康发展作为其战略目标。
企业生产绿色环保产品是发展低碳经济的最重要途径之一,但这样企业就很可能要付出更多代价。比如生产环保再生纸,每一张纸可以减少碳排放56. 73克,但价格为每张0. 065元,比普通纸高出不少。在低碳经济下如何寻求企业盈利和社会责任的平衡,也是其考核目标之一。
3 低碳经济下生产型企业战略业绩目标的实现途径
低碳经济下,生产型企业可持续健康发展目标的实现,必须以环境保护为基础。产品的生产应该采用循环经济模式,对在生产过程中产生的“三废”等,按照减量化、再利用、资源化原则,利用低碳技术,通过物质的闭路循环流动,实现物料投入的减量化、中间产物和副产物的再利用以及废弃物的资源化,减少资源浪费,降低环境污染,提高资源回收率,挖掘产品生产过程中的"附加值,'实现经济、社会和环境效益的最大统一。
3. 1 “减量化”要求企业用较少的原料和能源投入来实现生产
减量化投入包括原材料、电力、燃油、设备设施等投入的减少和“三废”等污染物排放的减少。生产型企业应进一步推行以“节能”为中心的技术创新,在保证安全的前提下,开展创新技术、创新管理的“双创”活动,对生产设备进行合理配置,提高利用效率,延长设备的生命周期,创建生产设备的循环使用机制,提高循环利用效率,开发替代材料,尽可能利用副产品、废弃物、废旧物资,以减少企业用于基础设施建设和购买设备的资金花费和污染物的排放。
3. 2 “再利用”是通过生产过程的控制来提高资源利用率
“再利用”原则要求企业在生产过程中对产生的“三废”进行有效处理,以尽可能地提高资源利用率,减少资源浪费,延长物料的使用周期,防止物料过早地成为垃圾。
3. 3 “资源化”要求通过对最终废弃物变废为宝
生产企业产生的最终废弃物可以再利用。企业可以以本部为依托,延伸产业链,开展“三废”利用产业,扩大其综合利用途径,力求使企业资源利用形成一个闭路循环,减轻对环境产生的污染。
4 低碳经济下生产型企业战略经营业绩评价指标的设计
哈佛商学院的罗伯特·卡普兰教授和诺兰·诺顿研究所的所长戴维·诺顿先生于1992年提出的基于平衡积分卡的企业战略经营业绩评价方法,它是以企业战略目标为核心,将战略分解为财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面的衡量指标,从而形成一个财务与非财务指标相结合的全面业绩衡量指标体系。财务指标是战略执行的有形成果,非财务指标是未来财务成果的驱动因素。从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面,利用财务和非财务数据,将结果考核与过程控制相结合,使企业战略目标具体化,促进企业短期利益和长期利益、局部利益和整体利益的均衡,对有效改善企业经营管理,引导企业有效实现战略目标起到了积极作用。低碳经济下,企业战略经营业绩评价指标的重新设计应围绕可持续健康发展的战略目标,结合各类企业自身经营方式,在关注企业价值的同时,应增加衡量其安全性、减量化、再利用、资源化程度的指标,以有效引导和激励企业管理层对其的重视。我们将根据低碳经济下企业战略经营业绩目标及其实现方式,以平衡积分卡为基础,以重要性、可操作性为原则,结合国家发展低碳经济的要求,具体评价指标设计如下几点。
4. 1 财务层面评价指标
财务层面指标是衡量企业对股东贡献的指标,是所有其他层面指标的目标,其最终结果是实现股东财富最大化。对大多数企业而言,增加收入、降低成本、提高生产率、加强资产运用和减少风险是重要的途径。而低碳经济下,企业的财务层面指标应包括:
(1)总资产贡献率:指全部资产社会贡献率,它是评价和考核企业盈利能力的核心指标,充分反映了企业全部资产的获利能力,是企业管理水平和经营责任的集中体现。
(2)资本保值增值率:该指标反映企业净资产的变动状况,是评价和考核企业资本扩张能力的核心指标,它是企业发展后劲的集中体现。
(3)总资产负债率:该指标它既充分反映了企业经营风险的大小,又反映了企业利用债权人提供的资金从事经营活动的能力,是评价和考核企业经营能力的核心指标,是企业融资和用资水平的集中体现。
(4)流动资产周转率:该指标它反映企业流动资产的营运能力,是评价和考核企业流动资产利用效率的核心指标,是企业管理水平和经营能力的主要体现。
(5)成本费用利润率:该指标反映企业生产成本及费用投入的经济效益,同时也反映企业降低成本的经济效益,是评价和考核企业生产要素投入效率的核心指标,也是企业管理水平和经营责任的主要体现,它的计算公式如下:
成本费用利润率=A÷(B+C+D+E)
A:表示报告期利润总额;
B:表示报告期产品销售成本;
C:表示报告期销售费用;
D:表示报告期管理费用;E:表示报告期财务费用。
(6)全员劳动生产率:该指标反映企业全部员工劳动投入生产效率,同时也反映企业提高劳动生产率的经济效益,是评价和考核全员劳动投入效率的核心指标,是企业生产管理水平的主要体现,它的计算公式如下:
全员劳动生产率=报告期工业增加值÷报告期全部员工平均人数
(7)产品销售率:该指标反映企业产品已实现销售的程度,是评价和考核企业市场竞争能力的核心指标,可用以分析产销衔接情况和研究产品适应市场需求的程度,也是体现企业经营水平的主要指标,其计算公式如下:
产品销售率=报告期销售收入÷报告期工业总产值
(8 )经济增值(Economic Value Added ,EVA),又称经济利润,就是一定时期的公司税后净利润与投入资本的资金成本之差额。如果EVA的值为正,则表示公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本,即公司为股东创造了新价值;相反,如果EVA的值为负,则表示股东的财富在减少。
经济增加值的计算步骤如下:
(a)对经营利润进行一系列的调整得到税后经营净利润。
(b)用资本乘以加权平均成本得到占用资本的资金成本。
(c)用调整税后经营净利润减去资本总额的资本费用就得到了EVA。
(9)市盈率乘数法是实现市场途径的一种具体评估方法,它利用与被评估企业相类似的上市公司的市盈率作为倍数或乘数并通过必要的调整来推算被估企业价值。市盈率是市场对上市公司获利能力的一种价格认定,反映了市场对上市公司获利能力及获利风险的认可程度,把市盈率作为评估与上市公司相同或相似企业的依据是比较客观的。
4. 2 顾客层面评价指标
顾客层面指标是衡量企业对顾客贡献的指标。发展低碳经济要求企业不仅应关注顾客的满意度,也应关注政府和社会满意度。因此,将顾客层面指标设计为:客户保持率、合同履行率、消费者满意度。
4. 3 内部业务流程评价指标
内部业务流程指标是衡量满足企业实现战略目标所需过程的指标。为保障企业可持续健康发展战略目标的实现,对企业内部业务流程的有效性的评价应从安全性、减量化、资源再利用三个方面:
(1)企业安全生产的实现必须以领导重视、经费投入、科技创新为保障,因此,我们可以用设备改造费、科技创新推广费、安全质量标准化达标率、人均安全经费投资、生产事故发生率等指标衡量企业安全性程度。
(2)减量化包括物料投入的减量化和污染物排放的减量化,因此,我们将企业减量化指标设计为:万元产值新鲜水耗、万元产值综合能耗、万元产值废水排放量、万元产值废气排放量、万元产值固废排放量。
(3)再利用的目的是提高资源的使用效率,资源化目的是将废弃物变废为宝、化害为利。因此资源再利用程度的评价指标应包括:水资源重复利用率、固废综合利用率、废气综合利用率。
4. 4 学习与成长评价指标
学习与成长指标是衡量企业现有和潜在能力的人力资源、系统建设的指标。该指标将为其他三个层面指标的实现提供基础框架,是其他三个层面指标获得卓越成果的驱动因素。学习与成长层面可分为:员工能力、信息系统建设。因此,我们将学习与成长层面评价指标设计为:人均产值、员工满意度、工程技术人员比重、教育培训费、信息系统覆盖率。
5 结束语
“低碳”已成为国人时下的流行语,它代表了经济和社会发展的前沿方向。2010年,“低碳”将走进成为我们生活的方方面面,成为企业和寻常百姓日常生活不可忽视的组成部分。作为最大的发展中国家,我国发展低碳经济机遇和挑战并存。中国特色低碳道路的战略取向应包括四个主要方面:一是降低能源消费强度和碳排放强度,努力减少二氧化碳排放的增长率,实现碳排放与经济增长的逐步脱钩;二是在资源环境绩效的前提下,抓住战略机遇期,利用目前国内外相对较好的资源能源条件加速完成重化工业化任务;三是选择重点行业特别是清洁煤发电和煤炭多联产等,提高这些行业在节能减排和低碳技术与产品方面的国际竞争力;四是积极参与国际气候体制谈判和低碳规则制定,为我国的工业化进程争取更大的发展空间。加快转变经济增长方式,必须使低碳经济发展模式成为实现我国经济可持续发展的内在动力。
参考文献
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