（工资套表）－公司工资标
准表
X 公司工资标准表
表 1—高层管理人员工资标准表
单位：元
岗位工资标准岗位
级别
岗位名称
基本
工资
标准 壹档 二档 三档 四档 五档
绩效
工资
标准
绩效
工资
点数
1 壹级高管 600
2 二级高管 600
3 三级高管 600
4 四级高管 600
5 五级高管 600
表 2—中层管理（技术）人员工资标准表
单位：元
岗位工资标准岗位
级别
岗位名称
基本
工资
标准 壹档 二档 三档 四档 五档
绩效
工资
标准
绩效
工资
点数
5 壹级部门经理 600
6 二级部门经理 600
7 三级部门经理 600
8 部门副经理 600
表 3—主管工资标准表
单位：元
岗位工资标准岗位
级别
岗位名称
基本
工资
标准 壹档 二档 三档 四档 五档
绩效
工资
标准
绩效
工资
点数
8 壹级主管 600
9 二级主管 600
10 三级主管 600
表 4—技术人员工资标准表
单位：元
岗位工资标准岗位
级别
岗位名称
基本
工资
标准 壹档 二档 三档 四档 五档
绩效
工资
标准
绩效
工资
点数
11 壹级专员 600
12 二级专员 600
13 三级专员 600
表 5—普通员工工资标准表
单位：元
岗位工资标准岗位
级别
岗位名称
基本
工资
标准 壹档 二档 三档 四档 五档
绩效
工资
标准
绩效
工资
点数
14 壹级职员 600
15 二级职员 600
16 三级职员 600
注 1：岗位级差设置
2级和 1级之间级差壹般在 ～倍，此处取 倍
3级和 2级之间级差为 10%
4级和 3级之间级差为 15%
5级和 4级之间、6级和 5级之间、7级和 6级之间级差为 10%
8级和 7级之间、9级和 8级之间级差为 15%
自 9级之后，级差设置均为 10%
注 2：薪档设置
每壹岗位级别中设置 5个薪档，由低到高分别为壹档、二档、三档、四档、五档，薪档
差距约 5%。
注 3：绩效工资点数计算方法
①以各岗位三档工资标准为基准，按照不同岗位绩效工资和固定工资的比例关系，分
别计算出各岗位的绩效工资标准
②以 9级（二级主管）作为基准岗位，用各岗位的绩效工资标准数值除以 9级岗位的
绩效工资标准数值，即得出各岗位的绩效工资点数
