销售团队管理
（工具）
人力资源管理实用工具
模块四：培训与开发
培训管理工作清单
培训实施与
教学管理
培训管理工作清单
说明：该培训管理工作清单主要用于培训计划实施、协调、组织
过程中，避免培训管理工作者遗漏各阶段进程中的某些重要事项，由
人力资源部使用。
培训阶段 培训管理工作清单
培训前
1. 确立培训组织机构及分工职责
2. 进行培训需求调研
3. 制定培训计划
4. 编写、协助编写、组织或整理培训教材
5. 聘请培训讲师
6. 安排培训场所
7. 准备培训设施
8. 安排好培训讲师食(宿)
9. 安排好受训员工食(宿)
培训中
1.保持与培训讲师的联系
2.保持与受训员工的联系
3.观察受训员工的课堂表现
4.及时将受训员工的意见反馈给培训讲师
5.保证培训设施的便利使用
6.保证培训场所的干净整洁
7.如必要，适当安排放松、娱乐活动
培训后
1. 评估受训员工的学习效果
2. 评估培训课程的质量
3. 听取培训讲师和受训员工的改进意见
4. 酬谢培训讲师
5. 培训总结
6. 跟踪调查受训员工工作绩效
7. 必要时，调整培训计划
