对策与战略新兵产业份竞争战峰口张胜荣l金高峰2(1.江西农业大学锺贸学院，班西南属;苏社科院，就苏南京)业中共向造成相对于产业能够获得潜在收益的较高成本。开始中成长期阶段的产业4代科学技术的发展使新兴产此不断出现，发展新兴产业对于我国赶超时，由于各方面经验的缺乏使得初始成本较高，但随着学习经验发达因家有着重要意义ω本文介绍了新兴产业的结构特征，并对限制新J曲线的作用，工作熟练程度和腐阔的生产率都会不断据高，成本兴产业发展的问题进行了分析，提出了使新兴产业获得竞争优势的慰也会显著下降。关战略选择的建议。三④新企业的产生。产业的新兴阶段通常伴随着恨大比例的新、苍苍关键询:新兴产业;竞争;战略成立企业。在个人计算机、太阳能资服利用等新兴产业中，众多新Abstract: New indt腑的is 10 make comments on the esl耐beco削ng加飞企业的涌现就是一例。没有成型的游硝规则和规模经济作为一种long range stage in estate in the life cycle. Development of modem sciencef 威撮，新形成的企业处于可以进入新兴产业的位置。肌dtechnology makes new indu黯tryap仰arunceasingly , develops new ⑤产品的首次购买。新兴产业产品或服务的购买者即是首次伽s的catchin事upwith and surp脚Ihedeveloped country 10 our 购买者。这时市炀营销的任务娃介绍新产品并使购买者购买新的hav ng mportance. And the new induslry slructure characleri创icIhe 产品或服务以替代其他产品，顾客必须被给予有关新产品或服务如dyof a hook has been inlroduc:ed. has carrled oul analysis on 10 的功能和基本性质的信息。!he problem thal new industry develops , has错ubmiuedthe a1ternative @目光短挠。在许多新兴产业中，发展客户或生产产品以满足需求的压力往往很大，这使得很多企业在对待存在的问翩或瓶颈时往往采用权宜之计，而不会对米来的形势进行认真分析。⑦补贴。在许多新兴产业，特别是那些采用新技术成得到社…、新兴产业的结构特征会关注的产业，可能对庶人者有补贴。补贴可能来自多种政府或新兴产业是新形成的或熏新形成的产业，它是由于技术创非政府采掘，它可以以补助的形式窟接给企业，也可以通过税务新、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现，或其它经济成社鼓励等间接方式实行。会变化而形成或重新形成的产业。新兴产~的基本特征是没布游工、限制新兴产业发展的问题唬规则，全部的规则必须建立。鼠然新兴产~且在结构上彼此装异新兴产业在发展中，通常会j跑到不同程度的限制或问题。这很大，但在这二发展阶段。似乎有一些共同的结构因素可以划圃些问础产生于产业的新兴，它的发展对经济实体以外的其他因素出它们的特征。的依赖，以及其发展过帮中因需要引导购买其产品作为替换而产CD技术不确定性。新兴产业中通常存在很高的技术不确定生的外部性。总结一下，限制新兴产业发展的问崩主要有以下几性。什么样的产品结构最终将被证明是最好的反何种生产技术是点:最苟效的都需要时间果证明。例如在光导纤维的生产中，不同的①原材料方面的问题。这主要包括以下两个方面:一是新兴生产厂商有不同的生产方法，何种方能最有娥，这需要企业的生产业缺乏获得原材料和零部件的能力。…个新兴产业的发展往往产实盹来检辙。要求开辟新版材料供应来源，或现存的供应商扩大规模以增加供②战略的不确定性。由于诸多原因，产业内广商经常采用广应，或要求供应商更改原材料成零部件以满足产业的需要。在这泛的战略方怯，没布正确的战略被公认。在采取不同的产品结构一过程中，严重的原材料和零部件均缺的新兴产业中是很常见和不同生产方怯的同时，在产品、市场和服务等方面，不同的企业的。二是原材料价格昂速上升。面对发腾的需求和不能适应的供采取习之间的方楼。企业对于竟争对手、顾客的特点和产业条件等给，在新兴产业的早期阶段，才2蟹的原材料和零部件的价格经常只有较少的信息。会大幅上涨。这种情况部分由于供给和需求之间的经济作用，部@高初始成本假成本急剧下降。小批量和新产品常在新兴产分由于供应商认识到其产品对于孤注一掷的产业的价锚的结?췲랽쫽뻝2008虫在5月SpedaIzo鹏Economy特区缀满221 ㈰婯䕣湥〸潮쓪潭㗔秌쉓?灯捬궼慬쌲㈱
果。产业的发展。企业为了产业的整体利益以及企业自身的长远利②产品质量是方面的问翩。新兴产业在发展中经常受到产品益，有时必须放弃暂时的自身利益。质最|可剧的的扰。…方酣，缺乏产品和技术标准。在新兴产业中，@选择ïE确的进入时间。在新兴产业中进行竞争的一个重对产品和技术一般没有统一的栋准，这加剧了材料供应和互补要战略选择是正确的进人时间。进人过早戒过晚都对企业都会产品的问题，也使产品质量的末确定性增大。另·方面，产品质产生不幸IJ影响。一般认为，在下列情况下取期进人新兴产业是有量不稳定。由于存在讲多新建企业、缺乏标准、技术不确定性，在利的:企业的形象和名望对顾客至关重要，企业可作为先驱者而新兴产业中产品质量经常反复习之觉。即使仅仅由于在少数几个当经验曲线对一个产业茧关重要时，早期进入可以使企业中出现这种问题，不稳定的质景也会拾金产业的形象造成企业较早地开始学习过棉;顾客非常忠诚，那盟首先对顾客销售不利影响。的企业将获益;j蹲过早期进人投资于原材料供应、雪靠自己件供应和@顾客困惑。在新兴产业中经常崩到顾客因惑的问脚，这种批发渠道等，可以取得成本优势。而在下列情况下阜期i投入是非朋惑来源于众多产品技术种类以及竞争者们相互冲突戒榈反的常危险的:产业早期竟争和市场与产业发展启的市场有很大的宣传。这些现毁是由于技术的不确定性以及做乏技术标准和产不同，早期进人企业因此而建立错误的技能，以后面临很高的转业的参与企业间总的技术协议。这种现乱可能增加购买者的购换成木:开辟市场代价高昂且开辟市场的利益并不能为本企业买风险!惑而采取等待观望的态度，从而限制了产品的市场容所专有:早期与小的新的企此竞争代价高昂，但以后这段小企业壤。将被更难对付的竞争者所取代:技术变化将使早期投资陈|日，并④公共机构对新兴产业发展的制约。在j衷E在公共机构主要使晚期进入的企业获得新产品，得到生产过梧的益处。是指金融机构和监管部门。一是企业在金融界的形象和信誉度④掌握预测技巧。新兴产业的最主要方面是极大程度的不的问题。作为新兴产业，很高的不确定性、顾客困惑和不稳定的确定性。如果对于产业结构如何棋变没何一个明确成不甚明确质量等，新兴产业在金融界的形象和信皆可能较差。这种情况不的预测，战略就无法形成。所以，掌握良好的预测技巧对于企业仅影响企业取得低成木融资能力，而且可能影响客户取得借用的战略选焊很重要。布新兴产业中，图景方法是一种非常有用的的能力。二是监管部门的审批问题。新兴产业费获得有关规章制图景是…虫草关于未来世界面税离散的、内部一段的智能，度管理部门的承认和批准方面结常遇到闹礁，监管部门拖延和它可以用中对新兴产业的预测。总之，通过有般的制测，企业可扯皮的现象时有存在，如果新兴产业的要求与规章制度现在所以根据自身的资源等状况，选择井促使对自己最有利的图景发用的条款与方式大不榈同时，情况更是如此。生，从而作出能赢得竞争优势的战略选择。口⑤被威胁实体的反应。在面临新产品替代威胁时，老产品生产厂商会采用各种有姓的办出降低替代品的威胁。者产品防范参考文献:[ 1J Michael A Hitt、民duanelreland 、RobertE Hosk sson Strateg c 新产品的最佳战略可能是进→步降低成水这一行为迫使新兴产Management Competitiveness and Globalization[M] Beijing China Machine 业中与学习和规模相关的价格下降目标还要向下移动，这也给Pr，制5，2002.新兴产业的发展增部了难度。[2]迈克尔·波特‘竞争战略(M].北京:华夏出版社，1997.三、新兴产业进行战略遮掩的建悦(3]张书云，主万宾，主坤.新兴产业的进入镀金及竞争分析[J].经①塑造产业结构。在新兴产业中占压倒性地位的战略问题济问题探索，2ω2，(10).是企业塑造产此结构的能力。通过→一选择，企业可以试图在生(4]陈宏民.新兴产业中的中小企业发展战略分析[1].上海管理科产方针、市场营销方店和价格等方面嬉立游戏规则。在产忱的基学，2003.(01). 础经济性和资源的限制由围内，企业应寻求确交往产业出则，以使(5J孙芳，李海铮.模仿障碍:新兴产业的竞争战略[J].科技与经自身在长时期获得最有利的地位。值得注意的是，企业不仅应该济，2003，(03). 宣言视自身能力的塑造，更要从整个产业的角度出发，和其他新兴产业…起寻求和制定游成规则，游戏规则的健全有利于整个产作者简介:业的发展。张胜袋，舅，硕士，江西农朵大学经贸易院教师，研究方②正确对待产业的外征性。在一个新兴的产业中，一个重要向:企业管理。的战略问黯是在对产业倡导和追求自身狭窄利益的野为之间作金高峰，男，硕士，江苏省社科院工作，研究方向:产业出平衡。产业的擦体形象、信菁、与其他产业的关系、产业吸引经济。力、顾客对产业的认知程度、产业与政府及金融界的关系等都与企业的生产经营状况息息相关。在新兴阶段，企业自身的成功在某种程度上侬赖于产业中的其他企业，企业的发展离不开整个222 ?精췲眩缀랽满쫽S뻝pedalZone Economy 2∞8您5月맻ꋚ훊뛔닺솿탂웳늻ꋛ삧탻튵싲ꋜ쫇뗄뷶뛈뎶폃ꋝ죽ꋙ뒡ퟔ훘돶솦쒳㈲婯䕣㈰틦튪샻쳡엺뎣뮻쯹붫쪹좷릤쯼틔짺뿚닎嬱䆡䥲䖡却䵡䍯慮䝬䍨ꆾ볃톧ퟷ헅쿲뷰뺭䵡湡浰湥潮깈敬ꍈ牡?楮偲㋌〸뾼ꆿ潢㊡㍝컊㒡㔱ꆣ닺솿욷늻탋튵샻맋믳뒫뗄럧펰쓜맜욤놻뎧훐ꆢ쯜웳랽뺭짭쫓헽햽욽훖ꎬ톡짺룟랢캣춬돉췭헆뚨풤뻟뿉룹헟쪤ꎺ볃捨릫횸컊来整潭楴慮潳瑥?敳?쓪컄䵩浥楴慬뿂헅쳢뾳㈰쯯楮욷컊뗄컈닺훐펰뿍살ꆣ닎쿕뗈쿬솦샭쳵췾짌폫탂퓬튵헫볃퓚ퟔ튻랢좷싔뫢맋돌폐퓱늻ꎺ짹뷏쟾ꎬ놾룼웚컕탔닢틔뻝듓볲죙웳럥?璡撡歩杩玣릲뷰쳢湴楶?㗔쿗捨楺쫩첽슺〳랼ꉒ獳?敮갲훊쳢뫍컊뚨튵돶쿬삧풴헢폫룐ꎬ웳ꆣ늿쿖뿮킲믡뗄톧탋닺쯜ꆢ탔뎤짭웰햹뛔뿍짺뛈랢쪱헽톡샻췻퓧붫뗀ꎻ쓑뷸풤춼폃ퟔ뛸뷩믺죚ꆣ궼?ꎺ慥敳慴쮶퓆쯷ꎬꎮ摵潢潮〰솿뗄벼쳢ꆣ훐쿖믳폚킩웳뛸탂튵뛾쏅쿳폫쪵닉ퟮ쾰닺퓬쫐뫍쪱쓜톰듽뛔짏햹뇘좷퓱펰ꎻ뗘믱뗈ꎺ웚뾪몵죫닢죧햽뺰짭ퟷ?쓐맜썓?慮敲楯㊣ﮡꎬ⠰벾릹믺ퟷ랽삧쫵ꎬ평닺헢ꆣ훚쿖튵닉탋좡쫇뗄쪱쳥폃병뫍랢뷡뎡웚솦쟳뺭틀탫쿬떱뾪틦뷸뇙뢶벼맻싔뫜뛔돶?샭灥湛꒲췵㈰곐ㄩ몣㌩뛔릹캪쏦죅튻튲폚욷훖퓚뛠쿳볤좡닺뗃볠돐폐쪽뗄룷햽맦햹뷸튵펪풴믱뫍삵敉웳럅헽ꆣ탎뺭쪼ꎻ뿉죫쫐폫쟉뻍훘忒탂쓜䶡췲〲싐ꎮ럥쮶뫍慴뽂?뇶ꎬ쮲ꎮ뗄ꆣ냣쪹듦훊컊탂닺쫇ퟜ뗈튵뗍맜죏듳랴훖싔쒣퓶탐뷡쿺뗃쯜훆뛔헻ힴ폚웺죫좷튻쿳퇩톧춨틔퓧웳뎡킡뺺컞튪믐탋풴펮쪿敩꺾ꎬ⠱㮝쒣컊튻쎻닺퓚솿쳢탋욷평뗄듽볠돉늿뫍늻펦폐뿉쿠쳭햽릹랽쿞ퟮ퓬뚨췢쳥죏뿶캪퓝쪱냣쟺쾰맽좡웚튵듺헹믱탂램ꆣꦹ뗈뗃橩뫕췵〩뗖럂쳢랽폐욷탭뺭ꎬ닺벼폚맛뷰놾쏅엺쿠ꆣ킧쓜맘쇋싔탂뗄램훆폎퓚튵탎횪쾢쪱볤뷸죏쏻쿟맽퓧뗃뺺틲볛헟탋?ힴ붭맜湧崙삤ꎮ킵헏ꆣ쏦춳훊뛠뎣늻튵쫵벼췻죚뗄ힼ죧춬퓚쫇쓑톡탋쓜뫍랶샻룼쾷탔뎫쿳돌쾢훐닺죫캪뛔웚돉헹듋룟쯹탂뷡?뿶컷쯕늿뷂ꎮ쓖낭탂ꎬ튻솿랴컈훐훖쫵킭뗄뷧짳랽맻쪱쏦냬뷸볛뛈퓱닺솦캧튪맦ꆣ떼ꆢ쿠튵ퟔ퓚뛔ꎻ놾뫍뛸낺웳좡릹탋듀풤폅얩쪡푉탐ꎺ랢쏅ꎬ탋좱뗄붨뢴뚨뺭샠틩첬쓜엺쏦탂ꎬ쇙램튻룱ꆣ튵쓚뗘듓퓲퓚뫍탅ꆢ맘웤짭볤맋룶죫폅쫐쟒듺욷죧쯹닺듊닢톡쫆䶡죴ꇆ짧햹ꆣ뫜뾣닺랦뇪늻웳뗄뎣틔ꆣ뛈탎솦컊뺭탋쟩탂붵늽쿂붨훐춨뗈ꎬ캻헻튻ힷ폾쯻샻뿍춶쫆뎡솢뾪뺺ꎻퟮ뫎튵삽퓱듳뿆뗄튻룟꺱튵떷닺튵닺ힼ좷뚨훊폶벰헢ꎬ쿳쳢뎣뿶뗍붵틩햼맽랽웳ꆣ룶폎쟳ꆢ퓚쳥틦뷸쇐훁럇폫듭뇙헹벼뗃훷퇝훐ퟜ늢햽톧풺놾뗄ꋕ튵훆쫇뗄퓚욷ꎬ뚨ꆢꆣ솿떽뺺훖듓뫍뛸폶튵룼쳦뗍쒿톹튻쏦횵닺쾷탂ퟔ폫샻죫쟩맘훁뎣폚컳쫐듺쫵튪뇤헆횮듙싔뺭릤ꦣ뷸맕뗄랢뫍헢탔좱벴튲맋헹믬뛸풼웳늻탅쟒탂떽뗄쫇쳦듺돉뇪떹튻붨펦뗃튵맦탋짭웤헾ꎬ틦훐맽뿶훘맘훒풭퓚뎡볛뇤짺랽쎻컕춼닀쪹톡쎳ퟷ못죫뷂뺺햹벼볓퓶랦쪹믡뿍헟틔싒쿞폾뿉탋삧튪죧듺욷놾뮹탔톡솢톰힢뗄퓲쿁쯻뢮뷗웳뷸퓧쿂훘돏닄랢룟뮯닺쏦폐솼뺰춨뛔퓱틗ꎬꆣ튵좷뇚풷헹훐쫵뻧듳뇪뷶룸삧쏇벰뿉훆쓜닺쓑쟳듋췾뗄헢튪뗘퓱폎틢뷇햭뛎튵탐믲퓧ꎬ쇏쇐햹샻낺붫맽쫇튻뫃랽ꊵퟔꆣ쒳생훎햽풺퇐퓚뚨벰싔뺭뇪쇋ꆣힼ뷶좫믳쿠좱쓜펰튵ꎬ폫킲췾튻쿲캻쾷좷뗄뛈붡샻뷰웳뺺맽웚쪱쓇릩쟩뫳틦쪹돌벫룶램쒡폐벺뷌뺿헢뷰탔뺺빊ꆾ뎣ힼ닄쇭ꆢ평닺뗄뮥랦퓶뷏쿬튪볠맦쪱킲탐쿂웳뚨쫇돶좫훐틦죚랢튵헹췭뷸ꎬ킩펦뿶틔늢떫퓧듳쏷풤ꋄ킧ퟮ쪦랽샯죚ꆢ헹ꆿ䨱쫜ꆣ쇏튻벼폚튵컊돥볓욷닮뿍믱맜헂ꎬ캪틆햽퓲닺랢폐뗄맘뷧햹ퟔ뚼죫뿉퓧쫗ꆢ쿂쫐뫳늻틔웚틦돌좷닢?쿲갱럖ꎬꎮ릫뷧틃떽퓚릩랽쫵뗄쳢춻릺ꆣ뮧뗃늿훆샏웈뚯싔뿉튵웳ꎬ샻튻얬쾵ퟔ샫짭뛔탂ퟷ웚쿈쇣퓧뎡쏦쓜뫳춶뒦뛈믲벼훖뿒풤퇐ꎺ㤹컶짏뿆릲뗄뿍닺탂펦쏦늻짙탎ꎬ믲뇪싲쫐헢좡폐쏅뛈쪹컊틔퓚램튵뫍폚룶솦ꆢ맘짭웳탋캪뷸뛔엤웚쇙ꆣ쟉럇믖닢뺿㞣ꆾ몣벼욷탋뫍ꎬ좷쫽쿳헢쿠ힼ헟뎡믺탎삧훖뗃맘췏쿖탂쳢쫔닺퓲늻웤헻훘횮쾵뗄뾪뎤튵쿈죫맋볾뷸뫜놾킩돂짵뛔뎣습춼?䪡맜폫랽뾣샭뺭닺뮥뚨벸퓬훖랴뫍뗄죝쟩탅맦퇓퓚짺럀탋튲춼튵ꎬ뷶쯻룶튪볤뗈돉헻풶뚼쟽뿉뿍릩죫듳룟웳킡뻉쏷폚폐쒿뺰릹쿳믳꺾뿆튵늹욷탔룶돉뗄닺릺뿶폃헂쯹랶룸퓚틔펦탂ퟷ컼뚼릦샻믡쫇헟쿺웳ꎬ좷뒷랢훷뫍?훐훊ꎬ늻훆짺믹쪹룃탋틽폫퓚폐뛸쫛뫍럇튵늢뗄ꢣ뿉튪탅늻ꎬ퓚?폾컈뛈뚨뗄
