合同交底.ppt

下载

下载

24积分

30积分

下载

30积分

VIP价：24积分

合同的解读 对合同的总体认识 阐述内容  合同的概念及认识  福禄公司的合同管理  合同中应注意的问题  索赔、反索赔；支付与反支付  信息、证据的收集与完善 合同的概念及认识  合同的概念  合同的主旨  当前的合同状况  合同工作的重点  OT项目合同框架 福禄公司的合同管理  目前合同与FIDIC合同的本质区别  以合同为核心的项目管理体系  较完整的文件管理体系  信息平台  合同执行中的可商榷性  合同问题的解决方式 合同中应注意的问题  工作范围的描述  合同中附表的内容  商务报价中的价格说明  合同文件之间的逻辑关系  合同中有关时效的描述  对模糊的工作界面的判断与处理方法 索赔、反索赔；支付与反支付  索赔与合同变更的区别  索赔与反索赔的互存关系  付款的条件  反支付与合同变更的转换 信息、证据的收集与完善  信息的及时性  信息的传递方式  收集证据要注意的问题  对信息的甄别及对证据力度的判断  把信息和证据形成证据链条 合同的概念  首先合同是建立在互利互惠的基础上  为了维护各自的权利，同时履行相应的义 务。  对双方行为用正式的书面形式进行约束  合同相当于合同各方之间的法律文件 合同的主旨  防范风险  获得预期利润  履行约定的义务 当前的合同状况  OT项目已经进入实施阶段。  很多霸王条款和投标时被忽略的条款，现 在开始制约我们的工作，甚至照成经济损 失。  合同人员从人数和能力两方面都远远不能 满足项目的要求。 合同工作的重点  每一个合同人员必须全面了解合同文件  提高合同人员业务能力  加强与各部门间、现场间的信息沟通  为索赔积极收集各种证据 OT项目合同的框架 Ｋ９２２ Ａ Ｋ９２２ Ｋ９２２ Ｂ Ｋ６１０ ０ ０ １ ０ ０ ２ ０ ０ ３ ０ ０ ４ ０ ０ ５ ０ ０ ６ ０ ０ ７ ０ ０ １ ０ ０ ２ ０ ０ ３ ０ ０ ４ ０ ０ ５ ０ ０ ６ ０ ０ ７ 目前合同与FIDIC合同的本质区别  FIDIC合同条款是国际上较通用的合同条款  目前合同条款是根据福禄公司的合同蓝本 对本项目有针对性的制定的  FIDIC合同条款是相对与合同双方较公平的 条款，是合同人员在审阅合同时的参考  目前的合同条款绝大多数有利于业主 以合同为核心的项目管理体系  合同员是项目实施中的参与者与组织者之 一  合同员是合同各方的牵线人  合同员是双方发生分歧时的最终裁决者  合同员是唯一能下达施工指令的人  所有的日常工作都以合同为指导  所有的工作都是从一封合同信开始到一封 合同信结束 较完整的文件管理体系  有一个完整的文件体系是以合同为核心的 管理体系的必要条件  一件事情从开始到结束全部都有详实的文 字性记录  分门别类，按序编排，有利于对各种文件 的快速查找  邮件不能作为最终被认定的合同文件 信息平台  在信息时代，是否使用先进的管理软件， 是否建立自己的信息平台，是衡量企业竞 争能力的硬指标  福禄公司对项目的合同管理，文件管理， 物资管理等都使用了较先进的管理软件， 并有庞大的信息库做支持  信息共享的程度很高，不会因为员工的病 假，休假而无法进行工作 合同执行过程中的可商榷性  福禄作为一个成功的管理公司，关键是采 用促成式管理  当一件事经过反复磋商，发现确实会影响 合同最终结果时，往往不会一味坚持合同 条款的必须执行，而是会在各方面以他们 认为的最低付出来协助承包商完成任务， 达到双方共赢  这是对合同理念的充分认识 合同问题的解决方式  合同员获得信息  根据合同条款判断是否发生费用  合同员认为索赔合理，交费用人员测算费 用  合同员签字确认  作为合同变更，加入合同文件中 工作范围的描述  现在的合同中，对于工作范围的描述是多 层次，覆盖式，互补式  工作界面比较模糊，很难确定  所以重点要看工作界面，在工序中寻找次 要工序中的漏洞 合同中附表的内容  合同中商务表格的内容：  A　间接费  B　单价与计量  C　人工单价  D　机械单价  E　分包商清单  F　材料供应商  G　小型工具、易耗品、安全用品清单  H　保函  I　最终付款  J　各部分的价格  K　激励工期  L　价格调整条款  M　节点付款 商务报价中的价格说明  合同中对价格的说明，就是招标文件中编 制价格的依据。  价格说明应对照工作范围，可以相互确认  价格说明也是我们向业主提出索赔的重要 依据之一 合同文件间的逻辑关系  合同文件间的关系：各分合同包优先于总 合同包，总合同包优先于通用条款；相反， 通用条款是总合同的补充，总合同是各分 合同包的补充。  合同文件的时间顺序，同样的事情，时间 靠后的文件优先于此前的文件。 合同中有关时效的描述  因为整体工作的时间性，导致合同中的时 效性，忽略时效就等于放弃权利。  合同中的时效和创造时效 对模糊界面的判断和处理方法  判断时应该对照总合同、分合同包、通用 条款中所有的有关工作内容的描述  查看商务条款中表A、表C、表D以及价格 说明。  如果实在没有明确的条款，可以告知业主 是其工作范围，然后根据业主的回复，再 重新判断 索赔与合同变更的区别  索赔是由于业主的错误或没有按合同履行 其义务，给承包商照成损失，由承包商提 出的要求业主弥补其损失的行为  合同变更是承包商按照业主的要求，所做 的合同工作范围以外的工作。发生的各项 费用，作为合同增加部分计入合同总价的 工作 索赔与反索赔的互存关系  福禄公司作为全球最先进的管理公司之一， 在维护业主利益的方面有很多独特的办法。 其中反索赔就是福禄保护业主利益的一种 很重要的手段。  往往在合同中设置很多不可控的工作来作 为奖励和处罚的节点，先准备好反索赔的 本钱，但并不真正的实施。当承包商提出 索赔要求时，拿出反索赔来抵消承包商的 索赔 付款条件  要先审核付款申请表，核对工作量及价格  要提供相应的支持文件  当发生合同变更后，要等待合同变更批复 后才能与总价一起申请  申请索赔款时，还要附上相应的完工证明、 质量部门验收证明、安全生产的证明等相 关材料 反支付与合同变更的转换  当业主将本由我公司合同范围的工作交由 其他承包商完成，或业主替我们完成本属 于我们合同中应尽的义务，业主会向我们 提出反支付的要求，由我们确认后，业主 将扣除相应的合同款项。  往往反支付也会转变成一个减量的合同变 更。 信息、证据的收集与完善  合同员作为项目的牵头人，应随时掌握现场发 生的第一手信息，并及时的通知费用人员到现 场取证。  合同员应指导项目控制人员把施工日报的内容 做的更加完善  及时将业主及管理公司的信息反馈给施工现场。  将收集的信息整理妥善，对照合同条款对信息 进行筛选，把信息转变成对我们有力的证据  将证据进行反复推敲，配合索赔信及报价形成 完整的索赔文件 谢谢