女性领导女性领导的权力距离与心理距离探微●李萍马勇乔志杰女性独特的魅力是领导岗位上够的执行力。领导者对于上级命令实现角色上的科学定位，女性的一道亮丽风景线。身居领导职位要有足够清晰的认识，但并非盲目领导工作起来就能够更加顺畅，减的女性面对着更多来自各个方面的听从执行，也要有自己的想法和见少尴尬局面出现的可能性，避免有压力，对上要发挥执行力，对下要发解，若观点一致，须鼎力支持；当观威无信现象的出现。否则，角色定挥指导力。如何正确处理各方关点出现不一致时，则应表明自己的位偏差，组织工作难以开展，个人价系，调节组织气氛，对女性领导来说观点。值更是无从谈起。因此，女性领导是个不小的考验。女性领导要充分发挥自身优需要科学定位，威而不严、高而不一、女性领导的科学定位势，对自己进行角色定位，要有足够耸、文而不弱。在组织中，女性领导是怎样一的魄力发挥自身的指挥力，树立起二、女性领导特质下的权力距个角色，发挥着怎样的作用？我们威信。“领导即角色，角色即期望”。离与心理距离有必要给女性领导一个科学的定对于女性领导者来说，亲和力既是政策执行力能否达到满意的效位，让我们更清晰地了解这个特殊优势也是劣势。女性领导应化劣势果，关键在于内部是否能够进行有的群体。为优势，角色定位要更贴近群众的效沟通。女性领导之所以在社会不首先，领导对上级命令要有足期望值。断发展进步中的作用越来越突出，分之想，在思想上筑牢防腐拒变的坚固防线。要禁止凭导身边工作人员由于身份特殊，与领导保持着一般同借领导名义办私事，为个人捞好处；严禁假借领导名义志所没有的密切关系；工作特殊，在领导直接授权下办或利用自己的工作便利条件，徇私舞弊，乱拉关系；严禁公行事；环境特殊，处在众人仰慕的领导核心部门。这对领导的一些亲属、朋友提出的不合理要求开绿灯。要些特殊性决定了领导身边工作人员必须自觉接受监从小事做起，严于律己、一身正气，以实际行动做清正廉督，才能保证不犯错误、不脱离群众；如果逃避监督或洁的模范。者对抗监督，追求没有约束的“自由”，最终会把自己送四要始终找准定位，不要狂妄自大、越权越位。由入牢房，连人身自由也会失去。古人云：“木受绳则直，于工作的特殊性，领导身边工作人员易受人热捧和奉人守规则正。”领导身边工作人员，一方面要学会自我承，受到他人的尊重。领导身边工作人员必须明白，自约束，带头遵守制度，以规章制度管理人、约束人；另一己的工作本质是为领导干部服务，同时为基层服务，为方面要自觉主动地接受监督，过好组织生活，定期向党人民群众服务，因此，要正确认识自己所处的地位和作组织汇报思想和工作，征求党组织和同志们对自己的用。领导身边工作人员，首先不要对本应领导干部处理意见，接受党组织帮助，使自己的言行经得起党组织和的问题擅自做主、越俎代庖，越权越位处理；其次不要狂群众的检验。妄自大、目空一切，不知天高地厚，自以为是、蛮横无理，总之，做领导身边工作人员，要低调做人、扎实干否则，就会失去他人对你的信任，即使别人让着你，那也事、踏实生活，内敛不张扬、务实不浮躁。是暂时的。领导身边工作人员的形象，在人民群众心目中就是领导形象，领导身边工作人员形象坏了，必然使（作者系平顶山学院党委书记）领导形象受损害。责任编辑王惠五要始终自觉接受监督，不要自恃特殊、忘乎所E－mail：ldkxwh@以。权力失去监督必然导致腐败，这已成为共识。领电话：0371-63910574领导科学392010·9月上
除了政策上的因素，女性在组织工三、女性领导要巧用黄金分割领导拓展出一片广阔的天地。作中具有沟通优势也是重要因素。女性领导正确把握权力距离与（三）权力距离与心理距离的黄沟通在于调节距离的远近，包括权心理距离之间的关系，就会在组织中金分割力距离与心理距离。形成一股合力，增强自身的控制能我们尝试着引入黄金分割的概组织工作中，既有硬件也有软力，驱除阻力、提高效率。念，则应有公式：权力距离÷（权力距件。有效运行的制度、组织结构等（一）权力距离与心理距离合力离＋心理距离）=，同样，我们可客观因素，我们称之为组织的“骨形成分析以得到公式：=（180°－θ）÷180°架”，即硬件，而更多与人有关的因女性领导思想上的高度决定了于是，我们发现，距离二字不仅素，如人的综合素质，则是组织的灵其与群众之间的权力距离。女性似有大小，而且有方向。对于女领导魂，即软件。政策的有效执行不仅水，有着更为细腻的心理，拥有不同权力距离与心理距离如此划分并不仅取决于“骨架”硬件，更取决于“灵于男性领导的心理距离。所以，女是简单的力的空间组合，而是一种魂”软件。女性领导在组织中作为性领导必须力争实现两者的最大合审视工作效率的态度，是我们寻求软件的重要因子，要把握好度，气量力。从力的合成角度来看，心理距解决问题的方法，同时，也是一种具上要大度，气质上要有风度。对度离与权力距离不仅方向不同，而且有普遍意义的态度和方法。的把握，也囊括了对权力距离与心大小各异。在空间中，权力距离产黄金分割作为一种优选法，在理距离的把握。生在由高到低的纵向上，而心理距此发挥作用，目的在于真正提高女技术层面的硬件，组织可以进离产生于横向的沟通中。性领导的工作效率，解决女性领导行协调解决，而执行层面的软件则在既定的不同方向上，权力距工作中所面临的迫切需要解决的问涉及人的主观能动性。女性领导必离与心理距离发挥着各自的作用。题。须充分发挥自身的主观能动性，切权力距离体现女性领导的威信，在1.指导权力距离与心理距离大忌重工作态度轻工作实效、重人际组织工作中发挥指导力的作用。心小的分配。权力距离÷（权力距离＋关系轻实际能力。理距离也不容忽视，恰到好处的心心理距离）=，由此我们可知，女性领导应打好“心理战”，增理距离能更好地展现女性领导的独权力距离=×心理距离÷（1－强沟通意识，用适当的方式来疏通特魅力。两者怎样才是最优组合，）。式子表明，权力距离的大小组织环节中的闭塞节点，实现有效形成驱阻增效的合力呢？两者的最受到心理距离的影响，两者之间存在沟通。对女性领导来说，沟通不仅优组合不仅来自方向上，还有两者一种正比例关系。权力距离稍大于仅是心灵上的沟通，而且包括职能的量的大小。那么，权力距离、心理心理距离，目的在于女性领导工作中上的沟通。俗话说，距离产生美。距离谁大谁小，如何权衡？应树立起自身威信，软绵绵的领导方但是，在我们的组织工作中，距离（二）权力距离与心理距离的关式要不得，工作中要有力度。过大或过小都会产生障碍与分歧，系2.指导权力距离与心理距离方如何把握好权力距离与心理距离之若女性领导把权力距离与心理向的确定。由（180°－θ）÷180°=间的尺度，则显得尤为重要。“兼听距离混为一谈，不分公私，组织中其，可得θ=180°－×180°=则明，偏信则暗”。权力距离与心乐融融，一团和气“，老好人”出现了，°，因此，权力距离与心理距离理距离之间“兼”的度必须把握好，但正常的领导关系建立不起来，削减在方向上应取°的夹角。心理“神气人”和“老好人”都是做不得了两者的合力；若女性领导使权力距离的作用可分解一部分力的作用的。距离与心理距离背道而驰，则彼此在权力距离上，即心理距离对权力距做个“神气人”的女性领导，权会成为阻力，合力也无法达到最大离是有作用的。剩余的一部分心理力距离会不断拉大，上下脱节，对上值。因此，必然取从0°到180°之间距离则是女性细腻心理的体现，能够领导关系不稳定，对下人际关系淡权力距离与心理距离的最优夹角。更细微地洞察组织中所发生的变漠。做个“老好人”的女性领导，人基于两者正相关的关系，权力化。这也是女性领导的优势所在。际关系过于密切，心理距离过小，正距离过大或过小都会产生不协调的女性领导工作应不断完善，更常的领导关系被摧毁，建立不起应声音，无法形成和谐的氛围，致使女完美地展现女性的美与能力，更自有的威信，有效的组织沟通难以达性领导陷入尴尬的境地。信地推动领导工作的前进。到预期的效果。可见，权力距离大，我们不难看出，一组协调的权（作者单位：延安大学管则心理距离就大；反之，权力距离力距离与心理距离的组合，对于女理学院）小，则心理距离就小。女性领导要性领导开展工作具有非常重要的意责任编辑王惠掌握正确的方法，把握好两者之间义。有效的权力距离与心理距离可E－mail：ldkxwh@的比例。以聚集成一股强大的合力，为女性电话：0371-63910574领导科学402010·9月上
