a…-嚣言"主fÆ;$; $›··阳帽az卫旦工!';RP旦旦且VITA LITyj 企业家与企业的速度文化管理口陈玲2∞3年春天非典的突袭和肆这样的领导风格可以说是非成功自己具备承担企业交付的生死存虐，给中国人上了学费很高的一型个性的典型。比如，当2003年第亡重托的能力，必须尽快实现成功课。人们对于环境中不以人意志转一季度，经济增长呈现"9"这样的型个性的管理。移的变化，开始关注并理性地评价数字时，忘乎所以、盲目乐观者有它在市场经济中的影响。身为企业之;非典来临、市场急剧萎缩时，大二、以消费者需要为目标最高管理者的企业家，需要思考如呼"怎么这么倒霉"者也有之。实际的效率管理，是企业家培育企何让自己所率团队，在重大变故下上，这都是缺乏成功型个性的表业速度文化的关键具有极强适应力的问题。因此，企现。企业家成功型个性的管理，是业家从自身做起，尽快培育起重速使自己保持坚定的目标，在任何时企业的速度文化，核心是要建度的企业文化，应该提到议事日程候都能冷静观察、分析多方面因立-个不断发现最终消费者的高效并付诸实施。素，绝不因理性麻痹至观念偏颇，管理机制。知识经济时代，市场竞争引发决策的摇摆和企业的动荡。中的焦点不再集中于比设备的精良，一、成功型个性管理，是企国市场面临的各种问题，源于经比规模的强大，比资本的雄厚，而是济、文化、机制等多种因素存在的业家培育企业速度文化的表率要比谁最先发现最终消费者，谁能利益平衡与价值冲突;社会的开最先满足消费者的需求。市场经济放，既是经济发展的契机，也是产如果说---个企业的成败取决不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼生种种新问题的窗口。因此，一个于其适应变化的能力，那么作为领的速度经济。因此，企业家要培育企企业家，应该始终在头脑中保有一军者的企业家，必须在成功型个性业的速度文化以适应市场的速度经幅企业的目标路线图，从而能够随管理方面体现只争朝夕的速度文济，离不开对管理者群体以消费者时判断自己所处的位置，避免因领化表率作用η需要为目标的效率管理。导者个性弱点而导致决策失误，使成功型个性，是保证一个人实首先，企业家要带领一班人，企业错失商机。现其目标的稳定的观念体系和能力转变领导观念、重塑管理形象。要其次，企业家的成功型个性管特征，也是适应充满变化的世界行把各行其事的众多部门整合为既理，是建立一种有预见的、有承担之有效的行为方式。企业家是市场保持管理者个人高效率，又体现对行为后果责任的个性机制。人们不经济大潮中驾驭企业之船的舵手，外关系和不断创造新机遇优势的同的性格，因不同的观念和选择，成功型个性，是企业需要的领导者团体。一方面，要组织他们进行学会有不同的结果，因此也有性格决的个性，也是可以转化为企业价值习，树立以消费者需要为第一的工定命运的说法。企业家的性格，使观的，并在企业文化、进而在企业效作理念。因为他们是集中员工智慧之选择不仅决定一个人的命运，而益中发挥重要影响的因素。因为知的集体领导，所以必须在企业速度是举足轻重地影响整个企业的命识经济社会的竞争越来越表现为时文化建设方面以身作则，勇于接受运。所以，企业家要有成功预见未间竞争，所以企业家需要尽快完成和改变，发挥感召示范作用。另方对自己成功型个性的管理。来的眼光，有对自己行为负责的能面，要求管理者常备"明天什么大力。好比优秀司机，虽然不能够左首先，要将个性的管理，设定事都可能发生"的危机意识，以"计在与工作目标紧密结合的过程中，右将要发生的事，但是有迎接变化划是时间的显函数，没有时间的计这个目标就是责任和成功。现实中的勇气和有效反应的准备。企业家划永远等于零"的原则制定工作效有些企业家，因顺境而漠视潜在问是团队之车的优秀司机，他的坚定率手册。要紧随高科技发展、互联题的存在，而至隐患暗生;因逆境理想和信念，良好的应变能力和心网普及带来的人才、项目和时间的而牢骚满腹、愤怒甚至迁怒而使企理素质，是一个不断超越自我和完竞争凸现的管理需要，对列入计划业发展受挫，此等事例并非鲜见，善自我的过程。因此，企业家要使或需立即列入计划的重要事情，必因‘ENTERPRI?S?E췲VI랽TAl쫽ITY뻝
…·嘻~-四-匪~-一一冒血、飞'飞飞飞飞E飞飞飞飞飞飞飞队飞X飞飞雹理-翠_.须先做、快做，形成良好的管理作核心是塑造人的价值理念。企业家值理念和企业文化。在传统管理风，树立拒绝拖拉、用意志而不用需要通过有目的、有组织、有计划地中，个人的奋斗和拚搏是被鼓励情绪说"是"或"不"的领导形象。培养每一位员工的学习和知识更新的，人们也往往把自己的目标看作其次，企业家要注重对班子成能力，不断调整企业人才的知识结个人努力的结果。事实上，由于现员信息技术的应用和保持市场敏构，使员工开拓视野，增强主人翁的代社会存在的复杂因素，个体越来感性方面的效率管理。为了尽快发责任感和迎接全球化挑战的使命越需要通过与他人的协作和资源现企业的最终消费者，一方面，各感。企业家和班子成员，特别要针对的互补，理解生命的社会性、公共部门要在企业内部形成快速、畅通知识经济时代人们希望自我价值获性的意义。因为，能够在市场经济的信息沟通渠道和信息分析、反得认可、自我实现愿望获得满足的取得某种成效，有许多不确定性因馈、利用网络，保证提供企业全天特点，使员工感到自己是受到重视素，而集体的力量则能够迅速拓展候应急反应能力的信息全程控制的，个人的价值观念是被理解的。企个人的能力，在密切协作后形成团机制。因为信息与技术的消费者，业家只要体现了以人为本的管理思结创新的可靠性、确定性，并迅速往往同时也是信息与技术的生产想，摒弃高高在上的"老板文化转化为整体的竞争优势，实现一个者。要鼓励消费者参与企业管理监可以和耶职、工讲友情、建真情的。员工单独个体无法企及的高度。这是很督、产品(或服务)的设计和生产过在竞争意识和竞争技能得到培养的多成功企业传递给员工的企业核程，欢迎他们反映自己的意愿和爱同时，也能够学习和接受与他人合心价值理念。好比共抗非典使更多好而与企业管理者合作。另一方作、互相尊重、责权利平等、双赢互的中国人感受家庭、单位、社区、直面，重视运用外脑并与之良好协惠等现代企业职工应有的价值观念至城市、国家在危难中的能量及其作。外脑指企业外部的智力资源，和行为方式。对个人的价值一样，企业的速度文即借助国内外咨询公司的专业实其次，企业的速度文化管理，化对所有员工施加的影响，是一种力，或委托一个公司做长期的顾问也是企业内求团结、外求发展，全实践的教育和熏陶，它肯定每个人公司，为企业获得高效、便捷的信员合力打造企业品牌和形象的公自身价值的宝贵，更教给他们因接息服务;或聘请专家和学者担任本关管理。企业家的工作宗旨是，一受企业的价值理念和尊重他人的企业的顾问甚至担任外聘董事。因方面使全体职工既了解企业未来价值而获得自尊和满足的方法。由为知识经济时代，知识就是资本。的美好远景和自己在其中的利益，此形成的独特企业氛围，给人更多企业家聘请他们对管理层和职工从而增强凝聚力、激发团结拚搏的的安全感和自我发展的希望，也是进行知识输入和团队合作培训、领热情;另一方面还要让大家看清竞留住人才的巨大吸引力所在。导能力培训，将是性价比优良、有争的严酷和激烈，明了现代的竞争综上所述，企业家肩负的企业助于企业尽快培育速度文化的很已突出表现为时间的竞争，只有具速度文化管理的重任，是围绕服务好选择。有速度文化和善于应变的企业才于消费者的目标，经由企业家成功有生存和发展的空间，从而使每个型个性管理，到领导者群体的效率三、平等互惠、协作增效的职工切身体会企业兴亡维系我身、管理，再到全员的形象和价值观管全员公关管理，是企业家培育企业发展需我出力的责任感和成理，使企业形成一种金字塔般坚实企业速度文化的宗旨就感。要使员工认识，企业永远追结构、不计规模大小而以速度快慢求的目标是满足消费者的需要，客论英雄的能力;使企业做到用一系户不但需要产品具有良好的性价企业家的速度文化管理，是面列可掌握的、体现企业速度文化的比，而且期望得到"零"交货期或即对高速发展和变化的市场而采取管理风格和管理水平，以管理的确时服务。所以，要求每一位员工都的管理改革与创新，是通过文化管定性，对付市场环境的不确定性的在管理时间上做到训练有素，以良理来实现的科学管理，也是重视每有效机制，在与市场争取生存空好的时间观念和速度意识，通过质一位员工个人价值需求和价值实间、发展空间的速度较量中，立于量上乘的产品和一流的服务，为自现的个性化、动态化的特色管理。不败之地。企业的速度文化管理，己的企业树立信得过的形象，争取它有利于发现人才、培养人才、留既是企业家培育中国企业现代素更多的忠实客户，为企业站稳并扩住人才，是形成企业最宝贵资源一质的历史使命，也是提升中国企业展市场份额做出贡献。人力资源，积累企业无形财富、提全球化市场地位的有效对策。再次，企业的速度文化管理，高企业核心竞争力的有效途径。(作者单位:北京石油化工学培育的是1+1=3的协作增效的价首先，企业的速度文化管理的院经济管理学院)f!!I翻ENTERPRISE VITALlTY " 탫럧쟩웤풱룐쿖늿뗄삡뫲믺췹헟뚽돌뫃쏦ퟷ벴솦릫쾢웳캪뷸떼훺죽좫뛔샭튻쯼힡죋룟쫗뫋탨엠쓜릹퓰횪뗃쳘튵쿫뿉퓚춬믝뫍튲맘랽듓죈헹틑폐횰뻍쟳뮧뇈쪱솿벺룼햹퓙횵훐룶듺풽탔좡쯘뷡떥뛠탄훁뮯쪵ퟔ쫜볛듋쇴ퟛ쯙폚탍맜싛쇐뚨볤늻볈훊⣗풺??췲랽쫽뻝⇋쿈ꎬ탷듎탅탔웳쏅ꆢ펦훆췹ꆣ뛸뷨쮾럾튵횪탐쓜폚톡룟맜살캻뗄폐솦탄튪퇸죎쪶죏뗣볒틔뺺쪱뗈쫇뫏쏦쏀쟩춻쯙짺릤룐늻짏뛠쫐폽샭짧탨뮥뗃뒴뮯뛀돉볛훐돇룶뛔볹짭횵탎낲힡뛈쿻릹펢뿉킧냜쟲풱죋?ퟶ쫷쮵ꎬ쾢랽튵튪샻벱ꆣ춬닺뮶폫훘췢훺믲컱뗄쪶볒횪솦웳퓱샭쪵풱룶쫇춨쎿쪹룐뺭뿉횻?뫍헹뮥쿖캪뫃퓶ꎻ퇏돶뛈듦쟐랢쒿떫뛸쪱돋뎡쓮죋얬믡늹틢쒳탂릦횵맺쫐쯹볛돉좫컄럑탔ꆢ탛헆럧믺횮샺뮯?욽릫쯙닅ꆢ솢ꆰ웳벼쏦뗄퓚릵폃랴틲쪱맄욷펭쫓쓔맺캯캪ꎻ맋뺭울쪶엠튵ꆣ랢룄쿖릤탔폚풴뫋쯜맽튻늻풱뫍볃쪹죋튪웺횰틢튲쿠듺랽듲좫풶잿쇭뿡뇭컄짭햹뇪탨쟒볤훒럝쫇쏇솦듦춨ꎬ틥훖벯쓜헻쳥샭폐뷌횵믱룐닅쫶뮯헟맜퓙컕룱뛔훆뗘쪷쫐ꗎ뗈맘뛈ꎬ탍뿬뻜쫇튵쫵뗄ퟮ웳춨췸펦캪튲샸⢻쯻퓋횸쓚췐믲컊볃쟫쫤통뺡쯙햹룯룶뮯랢ꎬ탄퓬폐캻뛏릤펭볒쪱ퟔ풱쳥룟쪶쓜ퟰ쪽뺰쓽튻뫍쿖탨쪹튪웚쯹볤맛닺쫷쪵뛮ㄫ퓚맽샭ꆣ돉솦뿉컞쓮룐맺볛폽뗃뛀맜떽볆뢶뿕뎡뮣뮥맜컄쫇ퟶ뻸ꆱ볒뗄킧훕튵쟾싧쓜탅쫇쿻쏇맜폃웳췢튻울짵쪱쯻죫ꎬ뿬뛈뫍폫뿆죋ꆢ쿖믽뺺쒿풱뗷뾪뷓듺컒릤볛룟붲릻훘ꆣ쟳횰뻛랽벤캪햹믡싺닺췻틔짏쓮욷솢뿍ㄽ럜췹뷡뷢틲뾿램뒫쫜횵놦ퟔ쳘뻞샭좫탎맦솦쫐퓚볤엠쏼뗘몱볃뛩믝샭뮯탎ꎬ췏믲튪펦싊쿻쓚뗀솦쾢탅럑ﻎ랴샭췢튵룶믱쟫훁듺쏇뫍붫엠컄뇤뒴톧볛뚯죋샛헹쯙뗄릤헻췘좫냠쪵룐횵쇋퓚폑뺺ꆢ횰췅볒ퟔ쏦쇒쪱짆웳돶ퟣ욷뗃ퟶ뮧㎵뚷췹맻뢴쯻짺캪탔뗝뫃튻쪩톬맳ퟰ컒듳뇪떽풱돉쒣ꎻ쳥뎡폫폽캻놾ꆢ돉탎삭ꆰ힢폃맜럑늿뫍놣뗄폫쾢헟펳쓔췢톯릫뗃떣ꎬ뛔췅쫇폽뮯탂횵첬닅웳솦뛈볛쫓쟲ퟓ쏇쿖떽맛틔짏쟩헹쾰퓰릤뷡욷볈벺뮹볤폚뿕튵죏쿻뻟튪쯙튻릱쓐냑ꆣ퓓죋쏼폐솿쏜벰룸뇈춥캣퇹볓쳕쓮랢컼볒훘쇬듳쪹쮮뮷쫐훐튲꧊ퟸ킭쫇ퟚ웳돉ꆢ늻훘뫍샭헟탎탅횤벼폫닎뗄ퟔ뫏늢늿릫쮾룟볒죎횪맜뛓탔쯙ꎬ탨뮯튵컄횵폐톧튰쾣풸쓮죋좨펦없릤쇋퓚벤튪쏷볤탋쪶럑ꆰ쟳통뛈쇷맽캪쿗귗ꆣ?쫂틲쓜탭퓲쟐좷폅풱릲쓑룼싺럕햹틽볧뺭떼훖킡욽뺳뎡맺꿓ퟸ솼폃ꆱ뛔놣ꆣꎬ돉쾢쳡쫵벼폫짨벺ퟷ뗄쮾ퟶ킧뫍췢쪶샭뫏볛뛈웳횼쫐쫇쟳엠튵컞폐뮯ퟩ쾰죋쳴풱췻캪ꆰ붨쓜뷓샻뷢웤랢죃쇋뺺뇤췶퓰헟쇣쎿솷틢퓚늫쪵쯘킭짧릻뛠뚨쫆룟릤뾹떥훐펰쯼뷌ퟰퟣ캧솦뢺평쿳뷰뛸헹뷏춻뫃틢뗄냠돖캪튻뿬럖릩좫쫵웳볆ꆣ횮훇뎤ꆢ톧울뻍닣ퟷ뇈컄ꎬ뎡춨튲뫍쳘퇸탎킧맜쓮횯닅햽ퟔ믱쫇놻놾샏헦뗃쫜욽쟳ퟚ훐췅듳쿖헹듓캬죎ꆱ폐쪶럾뒫짏믡퓚늻릻탔뛈럇캻쿬뿏룸훘쾣쯹좺ퟖ틔ퟶ쯙좡솿짽뛔꾹샭퓶튵ퟮ뗄횾쇬ퟓ쫐쇋랽쯙컶웳돌쿻튵뫍틢쇭솼솦웚뇣헟뚭쫇엠폅뮯뛸맽볛즫죋닆춾샭ꆣꆢ횪잿쳘컒뗃쫜냥쟩떽폫뗈랢쿳횼뷡듺ꎬ쾵룐탨붻캻쯘컱햾ꞵ춳놻쒿룶탔좷톸뫳쪵뗤쓜뚨쯻룸췻퓚캧쳥쯾뛈맜짺훐쿖닟ꓑ킧볒놦맜뛸떼돉뎡뺡쏦ꆢ튵뿘럑짺풸튻뫃뗄뷝떣쫂횰통솼닉컄훘횵닅뢻뺶웳폐쪶횪훷쪹뇰볛싺떽뷢엠쯻ꎬ햹쫇캴샻?뾴횻컒뫍폀튪탔믵풱춨컈쒼맄뇪평쳥뚨쯙탎늢쿖헢짧솿쎿쏇죋램ꆣ죆볒냣뛈폃샭듦듺맺?兑뗄엠맳톧샭늻탎쏴뿬ꎬ뎩랴좫훆헟닺뫍랽킭풴쪵맋뗄죎ꆣ놾릤ꆢ뫜좡뮯쫓튵볆룼쪶죋쏼튪횵ퟣ훘퇸쮫맛릫살틦늫쟥뺺폐닅쎿짭돉풶볛웚틔맽캪헹늢?샸뾴폚풽뺭탔췘톸튻쫇뫋쟸벰뛈룶틲튲럾킧볡뿕솢쯘웳폽ퟷ폃쿳랢룷춨쳬ꎬ볠맽낮컊탅놾틲ꆣ쇬폐맜쎿쇴쳡볒뮮탂뷡컌헫믱뗄쫓쮼ꆱ풱뫏펮쓮좫튻뺺헹뻟룶ꆢힷ뿍믲뚼솼훊ퟔ좡삩쿖살릲볃햹췅쯙뫜뛠웤컄훖죋뷓평쫇컱릦싊쪵싽쾵좷폚튵폄풴ꆣ뗘뗄뛔웳ꎬ릤뮥벴횱풺튻ꇶ쫇⦹쇈?
