软件项目承包制考核管理办法
1.实施目的
减少公司的管理成本和日常经营成本，共同承担经营风险
激励员工工作热情，避免人员流失
激励形成重用性产品软件
2.实施步骤
1． 签定新项目合同后，根据项目合同金额确定项目承包价格
确定项目承包价格原则
公司、销售部和技术部间平等互利、协调发展
销售部提取比例由公司管理制度决定，参照业界普遍考核标准
项目承包价格根据项目性质不同，而进行相应的调整
如果公司出于战略发展需要或者其他原因，新项目签定合同额故意低于项目成本
或者免费承担开发工作，则由公司层面承担此部分成本，项目组适当减少提取比
例
项目承包价格组成
项目承包价格=项目组员工资+项目考核奖金+差旅费+实施培训费用+其他费用
（注：销售沟通费用不计入）
2．明确项目承包价格后，参考项目技术标，拟定项目承包合同，明确各方责、
权、利
3、由公司总经理、技术部经理、项目经理三方签字确认项目承包合同，正式进
入项目承包期
4、公司在项目承包期内，有权限定期抽检承包项目组工作情况，如果项目偏差
较大，给公司造成恶劣影响，可以单方中止承包合同。但公司不得以其它非正常
理由，干扰承包项目组日常工作。
5、为了维护公司形象，承包项目组组员不得违反公司日常管理规定，有特殊理
由者除外。
6、承包期间，承包项目组加班费等其它费用计入项目考核奖金，公司不再单独
考核。
3.工资制度
为了维护公司的利益，由公司和项目组共同承担经营风险，避免项目进行过程中，
由于人员流失给公司造成较大的经济损失。对实行项目承包制的人员采取低月薪
+高项目考核制。
月薪每月 15 日按时发放
月薪数额保密
月薪确定原则：即在业界有竞争力，又要考虑公司经营风险
4.承包项目组内部考核奖金分配制度
发放方式
项目考核奖金根据项目承包合同中规定的期次、比例和时间发放
除技术部建设基金外，由项目经理负责分配
考核奖金分配公式：事先确定的分配比例*《XX 公司员工项目考核表》的分数
/100
考核奖金公开发放
分配比例
技术部建设基金：20%
项目经理：20%
系统分析员：15%
软件开发与测试人员：15%
实施与培训：15%
界面设计：15%
[注]：公司鼓励个人承担多个职位
人员职责
项目经理：负责项目团队建设、整体监控、客户协调、需求分析与控制，直接对
技术部经理负责，主要工作文档有：《项目计划书》、《项目需求分析报告》、《项
目调研记录单》等
系统分析员：负责按照《项目需求分析报告》形成《概要设计报告》和《详细设
计报告》，指导软件开发人员，控制代码质量，直接对项目经理负责
软件开发与测试人员：负责按照《设计报告》进行代码开发与测试，保障代码质
量，直接对系统分析员负责
实施与培训人员：负责在客户方搭建与维护运行环境，撰写用户手册、培训手册
等文档，负责对客户方管理员和普通用户培训，直接对项目经理负责
界面设计员：负责按照客户和项目经理要求，设计与制作各级页面，直接对项目
经理负责
5.奖罚制度
奖励制度
公司鼓励重用性产品软件的开发，如果新项目用到了某产品软件的全部或者部分
成果，由项目经理和重用性产品软件所有者协调考核奖金分配方式
如果由于个人工作勤奋或者其他原因，组员在保证工作质量的前提下，提前完成
其所负责的工作。奖励办法有：一可以进行工作调休；二可以由项目经理协调分
配特殊考核奖金；三由技术部对特别优秀者发放激励奖金
惩罚制度
如果承包项目组没有按照承包合同规定的期次和时间完成项目，公司要追究承包
项目组责任，对其进行惩罚，情节严重者可追回承包负责人的工资
6．附表 1：
[注]：各指标有待审议确定！
XX 公司员工项目考核表
编号： 任职人： 年 月 日
加、扣分
考 核
项 目
考 核
要 素
考 核 内 容
标准
分 自评
考核
小组
考核
得分
忠于职守 热爱本岗位工作 4
工作素质 热爱集体，尊重领导，配合支持工作 4
团结精神 关心他人，团结协作 4
业务学习 钻研业务，勤奋好学，要求上进 4
职业
道德
（20）
服务态度 对内、外用户服务周到、热情 4
遵守制度 遵守公司规章制度 4
出勤情况 满勤 4
工作积极性 对高标准做好职务范围内的业务的热情 4
工作责任性 完成本职工作的持续性和责任性 4
工作
态度
（20）
工作协调性 与同事、上司合作的情况 4
完成任务 有否完成任务的具体计划安排 10
成本意识 努力减少时间、物质上的损失 8
创新能力 提出改进工作的建议情况 5
特殊成果 给公司在某方面解决重大问题 5
工作
成果
（32）
培养人才 参加培训或对他人进行培训 4
能源管理 节约能源（水、电等） 3
设备管理 爱护设备，保养好 3
财务管理 节约开支，精打细算，遵守财务制度 3
物资管理 按计划领用物资，节约，杜绝浪费 3
安全防火 安全防火意识强，能主动做好工作 3
其他
管理
（18）
计划生育 严格执行计划生育政策 3
总 计 100
