战略地位和行动评估矩阵（SPACE）
战略地位和行动评估矩阵（SPACE）是战略方向选择的工具，
在 SWOT 分析的基础上，通过确定两组具体反映客户外部的量化指
标，能够更加准确的进行战略的选择和定位。SPACE 分析虽然克服
了 SWOT 分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加
了分析的复杂程度。
为了克服 SWOT 分析不足，SPACE 矩阵作了很大的改进。SPACE
矩阵提出了从环境未定要素、产业实力要素、财务实力要素和竞争优
势要素四个纬度进行第一部来评估企业战略实施能力。具体见图。
企业战略形态图
• 进攻型。产业吸引理强、环境不确定因素极小，公司有意定竞
争优势，并可以用财务实力加以保护。处于这种情况下的客户可采取
发展战略。
• 竞争型。产业吸引力强，但环境处于相对不稳定状况，公司占
有竞争优势，但缺乏财务实力。处于这种情况下的客户应寻求财力资
源以增加营销能力。
• 保守型。客户处于稳定而缓慢发展的市场，客户竞争优势不足，
但财务实力较强。处于这种情况的客户应该消减其产品系列，争取进
入利润更高的市场。
• 防御型。客户处于日趋衰退且不稳定的环境，客户本身又缺乏
竞争性产品且财务能力不强，此时，客户应考虑退出该市场。
战略地位和行动评估矩阵（SPACE）
