•168.
（团队建设）团
队文化
生而渺小，抱团奋斗
正是因为我们是壹群生而渺小的蚂蚁，所以我们懂得
只有抱团奋斗才能赢得最终的胜利。
——团队信念
希尔斯公司的管理者罗伯特•伍德说过这样的壹段话：
“不论再强大的士兵均无法战胜敌人的围剿，但我们联合起
来就能够战胜壹切困难，就像紧密团结的蚁群壹样把阻挡
于眼前的壹切障碍均消灭掉。”
对于蚁群来说，生而渺小不可怕，怕的是它们失去了
抱团协作的发展精神支缺乏抱团博作精神的团队，很少能够
冲出困境迈上成功的大道。
所以，对于公司团队来说，自身规模小、研发能力弱、
人才资源不丰富等问题均不是问题，重要就是整个团队是
壹个不畏自身的弱小，敢于向更强大的竞争对手发起挑战，
同时懂得以抱团协作的方式去奋斗——只有懂得抱团协作，
才有可能充分发挥自身的实力，最终创造骄人的市场业绩。
【团•队之道】生而渺小，抱团奋斗，关键就是要让抱
团发展的'团队文化理念，深入每壹个成员的内心，让他
们全心全意地去为企业工作贡献，才会让企业快速由小
变大。
和人方便，和己方便
只有懂得给别人带来帮助的人，别人也会像你帮助他
们壹样帮助你。
——团队信念
•170*
于蚂蚁的世界里，壹只蚂蚁找到了食物，而其他的蚂
蚁没有找到食物时，它会不吃不喝也要把食物分给同伴；
壹只蚂蚁生病了，其他的蚂蚁就会自动自觉地顶替它的位
置，代替它工作。于蚂蚁见来，和人方便就是和己方便，
帮助其他的蚂蛟，就等于是于帮助自己。正因为这样的信
念，蚂蚁才做”也有俩层意思：壹是指公司团队必须要有冒
险精神，必须敢于去做，畏缩拖延永远不可能成功；二是
指公司团队于追求目标的过程中，要勇敢地面对各种挫折
和失败，不可随便放弃，应该是屡败屡战，做不好就绝不
放手。
所以，敢想敢做不仅仅是公司团队应该拥有的壹种做
事方法，更应该成为公司团队的壹种核心发展文化。
【团队之道】公司团队管理者要想灌输敢想敢做的企
业文化，那就必须让员工改掉拖延和畏惧困难的坏习惯。
誓死捍卫团队荣誉
我们发誓要用自己的生命去捍卫团队的荣誉，因为这
是
我们的终极使命名没有荣誉感的员工绝不会成为团队
骨干，壹个没有荣誉感的公司团队绝对是没有希望的公司
团队。
——团队信念
团队荣誉，是壹个公司团队最重要的无形资产之壹。
壹名优秀的公司团队成员，壹定是誓死桿卫团队荣誉的人。
他们总是于工作中力求完美，要做到无愧于企业，无愧于
团队，无愧于自己。
强烈的荣誉感就如同壹块大磁铁，让每壹个团队成员
均紧紧地团结于壹起，大家均明白团队荣誉是集体力量的
结晶，是团队荣誉于个人身上的体现，更是个人荣誉的基
础和归宿。员工和企业的关系就如同手足和身体，不能只
见到自己，而应站于更高的角度关心公司团队的发展，要
有统观全局的工作思维，将企业荣誉放于第壹位，追求团
队效应，才会获得更大的成功。
拥有强烈的团队荣誉感，能够让每壹个人于工作中全
力以赴，不找任何借口，更不做任何有损公司团队形象的
事情。于争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉的过程中，每壹
个人均会不知不觉地融人集体之中，从而打造出壹个顶尖
的创业团队。
【团队之道】团队荣誉能够给我们带来强大的奋斗动
力，使得我们甘愿为了团队荣誉而奋斗不息——强烈的荣
誉感让我们对于公司团队有了更高的认同感，我们不想让
自己成为有损团队荣誉的那个人，所以必须努力让自己变
得更优秀，时刻以最大的努力的去捍卫团队的荣誉。
忠诚胜于能力
忠诚是壹种信仰，让我们的生命绽放出最耀眼的光芒。
——团队信念
e维真集团董事长理查德•布兰森曾经说过：“忠诚能够说
于每壹层次上均占有主导地位。任何对企业忠诚的员工均
能够创造出忠诚的客户来，而后者又反过来吸引了神色飞
•172*
扬的股东。这说明忠诚的艺术和忠诚关系的建立是使现代
企业真正有效运转的关键所于。”
“忠诚第壹，能力第二”，只有忠诚履行自己职责的
成员，才是企业中最不可或缺的人才。团队的力量源自于
忠诚，忠诚是员工最好的名片——对于壹个公司团队而言，
忠诚是团队凝聚发展的重要因素；对于壹名公司团队成员
而言，忠诚是他们必备的基本素质和品质，也是他们于团
队中生存下去的重要职业素养。
忠诚能够为公司团队带来强大的执行力，因此忠诚也
是公司团队文化中的壹项核心内容。忠诚的员工知道于执
行中创造条件，于执行中去积累资源，相反，缺乏忠诚的
员工却只会“等、靠、要”，任务完不成，他们总是能够找
到诸多借口。
所以，公司团队管理者就应该努力做好培训工作，让
每壹名团队成员均拥有壹颗忠诚的心，让忠诚成为他们的
壹种信仰！
【团队之道】索尼创始人盛田昭夫说："如果想进入
索尼企业，请拿出你的忠诚来。”忠诚绝对不是壹句空口号，
而是要我们把工作当作事业来做，把公司团队当作自己的
第二个家庭。
•173.
不给自己留任何壹条
退路
当退路太多的时候往往就均变成了死路，而少壹条退
路的时候往往又多了壹条生路。
——团队信念
那些优秀的公司团队从来均不会给自己留下任何壹
条退路，因为他们明白：只有不轻易给自己留下退路团队，
才会于逆境中殊死壹搏重获生机。
很多的公司团队于陷人困境的时候，均于后悔当初没
有多准备壹条退路，却不想着去放手壹搏冲出困境。很明
显，这种想法是非常错误的，真正勇猛向前的团队是不需
要退路的。最好的防御就是进攻，最好的出路就是勇往直
前——人总是有惰性的，当知道自己仍有退路时，勇往直
前的劲头就没有了，做事情也不会全力以赴，因为他们总
是于想，“反正我仍有退路”，结果是退路变成了死路，
后退壹步满盘皆输。
对于每壹个公司团队而言，他们均应该明白这样的道
理：那些真正均够到达成功彼岸的创业团队，是壹群从来
均没有想过给自己留下任何壹条退路的人，因为退路往往
成为他们退缩的最好借口。
世界上根本没有任何退路，最好的退路就是无路可退。
所以说，公司团队要想壹直勇往直前，那么就必须彻底切
断自己的退路，不给自己任何退缩的理由，让团队的潜力.
于绝境中被最大限度地去激发，只有这样方能成功。
【团队之道】退路从来均不是生路，往往于我们被
逼上绝路时才能“绝处逢生”。所以，公司团队就是要敢于
将自己逼上绝路，破釜沉舟，背水壹战，才能成功，从绝
.174.
望中寻找希望，只有不留退路，才可能赢得出路，奔向辉
煌的未来！
团结壹致的团队文化
团结胜于壹切，团结铸就伟大。
——团队信念
德国“铁血宰相”奥托•冯•俾斯麦曾经说过：“军人
以服从命令为天职，以团结壹致为光荣。”
团结壹致是那些优秀的公司团队最核心的发展文化之
壹，他们就是因为团结而壹直保持着市场上的霸主地位
——团结壹致能够汇聚强大的战斗力，能够击败任何壹个
敌人。
团结，这应该成为公司团队的核心发展文化。于当前这个
讲求“合作共赢”的时代里，只有我们能够和团队壹起成
长，没有团结合作的精神，缺少其他人的帮助协作，无论
壹个人多么有才华，要想真正做成壹件事情，打造出壹个
富有竞争力的公司团队均是不可能的。
所以，对于任何公司团队而言，均应该将团结壹致的
团队文化植人企业之中，统壹思想，统壹作风，统壹步伐，
让公司团队凝聚成为壹个“铁拳”壹样的整体，最终横扫
市场上的壹切竞争对手！
【团队之道】于这个物欲横流的年代中，要想创建壹
个优秀的公司团队，就必须建立团结壹致的企业文化，将
壹群不同的人集中于壹起，为了同壹个目的而奋斗，才有
可能获得最终的成功。
不做被动服从的团队成
员
被动服从的只能是弱者而不是强者，因为强者永远均
会主动听命于管理者的调遣。
——团队信念
索尼企业创始人井深大说：“主动去做的员工才会成为企
业信赖的员工，被动去执行的员工总是会被很快淘汰掉。”
被动服从的公司团队成员均是缺乏进取心的人，他们习
系于壹起，释放生命的激情。使命感是壹种无论给予自己
的任务有多么困难，均要有壹定要完成的坚强信念。
因此，作为壹支公司团队，就是要每壹个人均拥有强
烈的使命感，每壹个人均应该明白：使命感就是我们内于
.200.
的核心动力之源，拥有了强烈的使命感，那么我们对于胜
利的渴望也就越强烈，我们的工作激情就会成倍绽放，我
们的责任感也会更加强烈。
所以，要想打造壹支敢于挑战壹切的公司团队，就必
须让每壹名公司团队成员均有着超强的责任感。
【团队之道】有强烈责任感的公司团队成员，会对工
作有很高的自觉性，于困难面前决不后退，以百折不挠的
精神为团队的发展贡献自己的力量。
每天均要求自己进步壹点
每天均进步壹点，每天就会比对手更厉害壹点。
——团队信念
李嘉诚说：“要成为领袖，无论从事什么行业，均要
比竞争对手做得好壹点。”
不论是于危机四伏的日子里，仍是于发展良好的日子
里，那些优秀的公司团队成员均会严格要求自己，从不会
让自己产生壹丝壹毫的懈怠情绪，几乎每壹天均要求自己
保持好的工作状态，且
取得壹点点进步。因为他们知道，只有比竞争对手
保持更好的战斗状态，只有比竞争对手拥有更快的成长速
度，才能够赢得最后的胜利。
很多公司成员每天均于按部就班地工作，管理者怎么
要求就怎么做，从来不会主动给自己增加壹点工作压力，
更不会每天均要求自己进步壹点。很明显，这样的公司团
队成员就是缺乏使命感和责任心的人，他们也总是因为成
长性差而被公司团队淘汰。‘
那么，对于这壹类成员来说，该怎么做才会让自己成
为每天均进步壹点的优秀成员呢？
(1) 不要急躁，静下心来去工作。有很多公司团队成员，
什么事均想马上做完，反倒欲速则不达，于急躁中越做越
慢越慢越差，最终对工作失去兴趣，每天不思进取只是混
日子。
(2) 善于思考，为自己设定壹个成长目标。只有善于思
考，能够为自己设定成长目标的公司团队成员，才会每天
均严格要求自己进步壹点的。
【团队之道】只有拥有壹群每天均要求自己进步壹点
的公司团队成员，才会打造出壹支每天均进步壹点的公司
团队。
隐智藏锋，待时而动。隐忍，实为智者谋远之道，非
无能懦夫可比；隐忍不是消极被动之选择，而是以退为进，
为谋而行。
——团队信念
苏轼于《留侯论》说：“古之所谓豪杰之士者，必有
过人之节。人情有所不能忍者，匹夫见辱，拔剑而起，挺
身而斗，此不足为勇也。天下有大勇者，卒然临之而不惊，
无故加之而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也。”
真正的大勇者，就是善于“隐忍”的人。狼群就是最
善于隐忍的战斗团队——它们于黑夜中隐忍，等待黎明前的
战斗；它们于强敌面前选择隐忍不发，就是为了将来能发
起致命壹击。所以说，隐忍就是狼群的“隐形使命”。
当公司团队面临前所未有的强大竞争对手的挑战之时，
不妨选择隐忍，用主动示弱的方式麻痹对手，然后悄悄地
于市场上布局，最后瞅准时机向其发起致命壹击，从而让
公司团队赢得市场赢得壹切。
团队法则 157:隐智藏锋，待时而动
•202.
【团队之道】隐忍不是后退，而是以退为进；隐忍是
避其锋芒，忍得壹时之气。所以，公司团队要想取得常人
所不能取得的业绩，就必须忍常人所不能忍。
拒绝空想，踏实去做
只想不做只会结出空想的果子，踏实去做才会结出
丰硕的果实。
——团队信念
那些优秀的公司团队成员均明白这样壹个道理：空
想带不来任何力量，想的再好也战胜不了敌人，只有勇
敢地冲上前去，壹步壹 脚̂印地踏实去做，才会 W有的对
手均束手就擒。
当整个公司团队均处于空想而不踏实去做的状态之
时，失败就会接踵而至，因为空想带来的结果就是被实
干的对手给击败。如果我们于工作中总是喜欢空想，而
不想着如何踏踏实实地去做，于别人做事情的时候总是
指手画脚高谈阔论，于自己做工作之时却缺少实干精神，
不能用行动去证明自己，那么我们肯定会被公司团队淘
汰出去的。
所以，多壹些实干精神，少壹些空想，多拿出些成
绩，少些高谈阔论，就能够让我们成为壹名出色的公司
团队成员。
【团队之道】"想”的再多再美好，如果不付诸于行
动，那么壹切也只能是个大大的"零”。所以，我们必须
要要懂得实干，用实干精神打造出壹个极具竞争力的公
司团队。
团结为团队来了活力，也为团队带来了高效率。
——团队信念
因为团结，所以有活力；因为团结，所以高效率
——优秀的公司团队之所以有着不错的工作效率，就是因
为他们有着非常强大的凝聚力。
能够说，团结就是团队提升效率的基础。壹支团结的
公司团队，即便没有先进的生产机器，即便没有先进的生
产理念，可是通过团结不懈的努力，依然能够保持不错的
竞争效率，因为团队中的每壹个人均会拿出最大的精力去
工作，奉献出所有聪明才智去解决问题，毕竟提高效率的
关键是提升人的效率，再先进的机器和生产理念，交给壹
群效率低下的人去操作也壹样不会产生高效率。
所以，任何壹支公司团队要想拥有足够高的竞争效率，
那就必须拥有壹群团结壹致的团队成员，壹群为了提高工
作效率不惜奉献壹切的团队成员。
【团队之道】于团结中提升公司团队效率，就是要让
每壹个人均积极地行动起来，让高效的人带动低效的人，从
拖沓不仅仅影响效率更影响团结
拖沓散漫的作风只会让狼群变得暮气沉沉，最终成为
竞争对手的美餐。
——团队信念
那些优秀的公司团队之所以总是能够成为战无不胜的
团队，就是因为他们总是步调壹致，共同进退绝不拖沓，
于参和竞争的时候会用尽全力，发挥出团队最强大的力量，
给对手以致命的壹击。
.209.
那些优秀的公司团队成员均拥有共同的信念——战胜
对手，速战速决。也正是这种强烈的团队精神和高效的行
动意识给了他们勇往直前的信心和勇气。
拖沓，是团队法则的“死敌”。当遇到壹个强大的对
手时，如果总是不能发起高效的进攻，就会于进攻之时变
得踌躇，于拖沓中失去战胜对手的机会，进而让团队失去
信心，影响了团队的团结，最后使得整个团队成为战场上
的失败者。
所以说，如果壹个公司团队养成了拖沓的恶习，就会渐渐
失去了洞悉先机敏锐的观察力和矫健果断的行动力，拖拉
会使工作变得失去了效率，让自己的竞争对手抢占先机，
进而错失取得胜利的机会。因此，企业要像狼群壹样战无
不胜，就需要拥有狼群般快如闪电的行动速度——占尽先
机，出其不意其无备，于无形之中战胜对手！
【团队之道】于现实的社会里，速度代表了壹切。壹
个企业的行动和发展速度比竞争对手慢，就只能接受
失败的命运。因此为了更好地生存，唯壹的选择就是
以速度取胜！
健康的身体是高效工作的最大资本
只有壹个健康的身体作为保证，那么高效才不会成为空谈。
——团队信念
毛毛泽东说：“身体是革命的本钱”；列宁说：“会休息的人才会工作”。
那些优秀的公司团队是壹个非常注意劳逸结合的战斗团
队，因为只有休息好了，有了壹个强壮的身体，才能够于
工作中更高效。
.212.
合提出，这样会让他们感受到公司团队的重视，从而更加
积极高效地去工作。
(3)肯定和激励不但要体当下精神上，更要体当下物质
上；“重赏之下必有勇夫”，这句话于任何时候均很管用。
【团队之道】每壹个人均希望得到肯定和赏识，这壹
愿景壹旦得到满足，那么就能够让其感受到工作的意义，
会将自己的潜能最大化地发挥出来，从而提升自己的工作
效率。
高效源自于立刻行动
立刻行动是高效团队的标签，犹豫拖延是低效能团队
的名片；立刻行动能够猎杀更多的猎物，犹豫拖延会引来
更多的强敌。
——团队信念
狼群于成功捕捉猎物的同时仍要随时留意不劳而获的
对手的袭击，同时仍要警惕来自许多方面的侵袭，因此，
于险恶的环境中，最好的获取成功的方法就是行动，立刻
行动。狼群从来不会为自己找任何的借口而不去行动，因
为它们深深地明白没有天上掉馅饼这样的美事发生，壹旦
它们发现目标，就会毫不犹豫，壹拥而上。于狼群见来，
行动的高效率正来源于立刻行动！
拿破仑：“我们总是先投人战斗，再制定计划。”对
壹个企业来说，壹旦建立了自己的目标，就会积极主动地
去实现它，而不会坐着等待成功来敲自己的门。雷厉风行
的作风才能使企业于众多的竞争者中脱颖而出、拔得头筹，
于商场上壹往无前，占尽先机。相反，拖延只能浪费时间，
使大好的机会壹次次从身边走错过，和成功失之交臂。
【团队之道】再美丽的蓝图，如果不亲自动手构筑，
均只能是壹张废纸，终究无法变成美丽的风景。对于企业
来说，再伟大的目标，均需要立刻采取行动，脚踏实地的
去经营、实践，这样才能够实现宏伟的业绩。
少让精力浪费于次要问题上
集中大部分精力去解决关键的问题，不要总把时间和
精力浪费于次要问题上。
——团队信念
少让精力浪费于次要问题上，这是那些优秀的公司团
队提升竞争效率的主要办法，因为只要将大部分精力集中
于主要问题上，往往会取得事倍功半的效果。
做壹个掌控时间的高手
让每壹名员工均成为掌控时间的高手，团队才会成为
壹个高效的团队。
——团队信念
彼得.德鲁克说：“不能管理时间，便什么也不能管理”;
郭沫若直到晚年仍谆谆叮嘱：“时间就是速度，时间就是力
且”
o
伊梅尔特从杰克•韦尔奇的手中接过通用电气公司 CEO
的职位之时，为了让其放心地交权，便把自己的时间划分
表拿给他见：利用 30%的时间处理企业营运的绩效，30%用于
和未来发展有关的重要大事；30%从事人才的培育和发掘；10%
的时间则和股东沟通，以及进行企业的管理。结果是，杰
克.韦尔奇于见到伊梅尔特的时间划分表之后，非常满意地
将 CEO的位置移交给了后者。因为前者相信，后者壹定会是
壹个高效的管理者，能够让 GE企业继续高效地运转下去。
壹寸光阴壹寸金，做壹个掌控时间的高手，才会让我们
成为优秀的公司团队成员，因为我们总是能够保证于有限
的时间内做出不错的成绩，为企业的高效运转提供业绩的
支持。所以说，壹个高效的公司团队，肯定有壹群掌控时
间的高手。
.223.
【团队之道】对于想要构建壹支高效团队的企业来
说，让每壹名公司团队成员均成为掌控时间的高手，那
么制定时间表的重要性不言而喻，只有做好了时间表，
分清各项工作的轻重缓急，才能快速高效地完成每壹项
工作。
为什么总是“忙碌”却“无为”
那些总是“忙碌”却“无为”条狼，均是让公司团队效率不
断下降的“低效能分子”。
——团队信念
忙碌却无为，这是低效能人士最真实的写照。他们每
壹天付出的劳动时间比别人多，总是于加班加点，可是最
终创造的效益却和别人差不多，甚至仍会比别人更少。这
到底是为什么呢？
究其原因就是，他们总是“忙乱”而不是“忙碌”，于
工作中没有明确的规划，壹会儿做这个，壹会儿做那个，
壹直均很忙却壹直均没有把壹件事情做好，结果于浪费自
己时间的同时，也影响了公司团队的发展进度。
所以，每壹名公司团队成员就应该于每壹次行动之时，
均做出清晰明确的规划，什么时候干什么均安排的井井有
条忙碌却不忙乱的工作作风，壹直高效能团队的最突出表
现。
【团队之道】真正高效的公司团队，均是分工明确，
工作起来有步骤有计划的公司团队，而不是那些整曰忙碌
却忙不出成绩的公司团队。
追求辉煌于团结中追逐辉
煌的公司团队是企业之“魂”
新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪说：“这
个世界上只有你跟别人于壹起，为了同壹个目标，壹起
做事情的时候，才能把这件事情做成，壹个人的力量很
有限。可是壹群人的力量是无限的，当五个手指伸出来
的时候，它是五个指头，可是当你把五个手指握起来的
时候，它是壹个拳头……未来除了是你自己成功，壹定要
跟别人壹起成功，跟别人团结于壹起，形成我们，你才
能够把事情做成功。，’
如果壹个公司团 7 人没有团结的精神，那么这个团
队就不能被称为团队，只是壹伙同路人而已，团结精神
是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这
是千百年来不变的道理，团结就是力量！所以每壹名公
司团队管理者不但要让自己成为壹名有团结精神的人，
仍应该让自己的每壹个团队成员均成为有团结精神的
人——于团结中追逐辉煌的公司团队是企业之“魂”。•
【团队之道】要想打造壹支强势的公司团队，就应该
珍惜每壹次的失败，且
且从失败中不断总结经验教训，调整方向，改变方法，
鼓起勇气，再次投入到下壹次的战斗中。只有拥有这样的
精神，胜利才指曰可待。
责任感是狼群赖以生存的基础
如果我们均是壹群没有责任感的狼，那么我们只能是
壹群孤狼而不是真正意义上的狼群。
——团队信念
狼群是群居的动物，于外出狩猎的时候，会全体出动，
协力合作。于狼群行进的过程中，它们最常用的壹种前进
的方法就是单列的行进，壹头挨着壹头。头狼位于队伍的
最前面，是狼群的开路先锋，因此消耗的体力最大。头狼
用自己的健壮的身躯于艰难的路面上开出壹条小路，这样
才能让后面行进的狼群更容易前行，也更容易保持体力。
而头狼疲倦的时候，就会自然地让到壹边，紧跟其后的狼
就会接替头狼的位置继续前行，让头狼养精蓄锐，方便更
好地前行。能够说，狼群就是依靠这样的方法来保存体力，
确保狼群更好的发展生存。
可见，狼群之所以具有良好的生存能力，正是于于每
壹个团队成员均背负着保护团队，为团队尽力的责任感，
每壹位团队成员均具有对团队忠诚、信赖、合作的精神，
从而能够维持生计，也使狼群更具有团队的协作能力。
•270.
责任感是狼群赖以生存的基础，也是公司团队中最为
宝贵的品质。于团队协作的工作中，只有每壹为团队成员
承担起必要的责任，壹切以团队的利益为先，自觉地约束
于组织，服务于组织，才能使企业创造的价值最大化，进
而使公司团队成员的利益和价值最大化。。
【团队之道】成功的企业首先壹定是拥有优秀的公司
团队成员，而公司团队成员势必有着壹流的执行力，执行
力又来源于每壹位企业员工的责任感。也就是说，只有拥
有责任感的公司团队才能够打造出超强竞争力的公司团队，
才能成就成功的企业和个人！
没有完美的个人，只有完美的团队
个人的价值要于团队中得到升华，离开团队个人将壹
事无成！
——团队信念
20年，西点军校的毕业大会上，女士官生亚历山德拉•
罗森博格于毕业典礼上说：“于训练中，我常常因同伴‘死
亡’而不得不壹个人去面对几个敌人，这种情况，于战场上
同样会出现。因此，于西点，有时候壹个人犯错，整个小
队就会壹起受罚。我曾经把壹句话写于自己的笔记本上：
‘假如你于心中记得照顾别人，那你就会取得成功’。”
没有完美的个人，只有完美的团队。如果每壹只公司团队成
员均只顾自己不顾公司团队，那么公司团队的最终命运
只能是失败。..
没有完美的个人，只有完美的团队。于公司团队中，
不论是管理者仍是普通成员，均只是团队中的壹小部分
——管理者需要普通成员的支持，普成员需要管理者的指
导和提携,只有大家均紧密地团结于壹起，各司其职，努
力去履行自己的职责，尽力做到更好，就有可能打造出壹
个“完美”的公司团队。
【团队之道】没有完美的个人，只有完美的团队，关
键就是要大家均能摒除私心，团结奋斗，不随便抬高自己
也不随便贬低别人，就能够让公司团队获得更强的发展势
头。
别被曾经的失败壹直困扰
千万别被曾经的失败的壹直困扰，因为曾经从来不会
代表将来。
——团队信念
那些优秀的公司团队成员会认真地去工作，兢兢业业
地为团队做出自己的贡献——他们不会壹直沉浸于失败
的痛苦之中，能够经受住失败和挫折的考验，不会壹直被
曾经的失败所困扰，最终走向成功的终点站。而发生矛盾，
于勤于积累中抱团生存，最终锻造出强大的团队凝聚力。
勤于积累，抱团生存，对于公司团队而言也同样重要。
因为，只有大家懂得于工作中积累经验，懂得将小业绩积累
为大成绩，就会让公司团队拥有强大的竞争力和引以为傲的
团队凝聚力。
所以，做为壹名公司团队成员，我们就应该像蚂蚁学
习，勤于积累，抱团生存，让自己和公司团队壹起奋斗，壹
•272.
起走向辉煌的明天。
【团队之道】勤于积累，抱团生存，关键就是要我们
均懂得"团队第壹，个人第二”的道理，’时时刻刻以为团
队做贡献、积累业绩为荣！
消除懒惰的恶习
勤奋是通往天堂的道路，懒惰是抵达地狱的通道。
——团队信念
世界著名画家达.芬奇说：“勤劳壹日，可得壹夜安眠;
勤劳壹生，可得幸福长眠。”
懒惰，这个词语从来和那些优秀的公司团队成员无关,
因为他们总是用勤奋的劳动精神去弥补自身的劣势，用勤奋
的工作劲头创 k属于自己的奇迹。
不要养成懒惰的恶习，这应该成为壹名合格的公司团
队成员对于自己的最基本要求。壹个永远勤奋，从不于工
作中偷懒的人，会得到同事的信任和上司的器重，让自己
成为公司团队中不可或缺的人，而壹个养成懒惰的恶习，
总是于工作中偷懒成性的人，只会让同事们瞧不起，让上
司不敢委以重任，永远不会获得成长发展的机会。
那么，我们该如何做，才会消除懒惰的恶习呢？
(1) 养成勤奋工作的好习惯。古希腊的大哲学家亚里士
多德说：“如果说优秀是壹种习惯，那么懒惰也是壹种习
惯。”只要我们养成了勤奋工作的好习惯，那么我们就会
永久地“戒掉”懒惰的恶习。
(2) 追求自己的工作价值，不要总是将工作丢给别人。
(3) 每天为自己制订壹项必须完成的工作任务，于没有
督促的情况下就努力做好，这样就会养成勤劳工作的好习
惯。
【团队之道】懒惰成性，贪图安逸，这只会让我们变
得堕落，整日游手好闲更会让我们失去进取心，只有勤奋
工作才是实现我们人生价值的唯壹道路，它将带给我们人
生真正的乐趣和幸福，同时也让我们成为壹名勤奋优秀的
公司团队成员。
决不拖延，勤奋工作
拖延，能够把蚁群拖垮；拖延，能够让别人超越自己。
——团队信念
费拉尔•凯普于〈(*具效力的行为准则：决不拖延》壹
书中写道：“习惯性的拖延者，蒙混公司，欺骗管理者。更
重要的是，他们的这种行为，其实就是于不断地进行自我
欺骗，自我折磨，把自己弄得疲惫不堪。当然，这样的人
不可能成为合格的员工，更不可能成为优秀的员工，美好
的人生离他们也会显得那么遥远，那么可望而不可即，甚
至连望均望不到。”
决不拖延，勤奋工作，这是那些优秀的公司团队成员
壹直推崇的职场格言之壹。因为，我们只有不拖延且努力
工作，才能够实现自己的职场梦想，成为壹名出色的公司
团队成员，借助公司团队这壹平台实现自己的人生价值。
于当前这个快节奏的生存时代里，每壹个人要想把工
作做的出色，要想让自己所于的公司团队永葆基业长青，
那就必须样决不拖延、勤奋工作的好习惯，用实际行动去
改变自己和公司团队的命运。
那么，作为壹名公司团队成员，我们该怎么做才会养
成
决不拖延的好习惯呢？
Cl)接到任务之后第壹个念头就是马上去操作，而不
是等等再见。
⑵被我们拖延的工作往往是不喜欢的工作，只要我
们下定决心去做好不喜欢的工作，就能够改掉拖延的坏毛
病。
(3)拖延很大程度上是对某项工作失去了兴趣，所以
只要我们能够重新找回失去的工作乐趣，就不会让自己成
为壹个凡事拖延的工作者。
【团队之道】决不拖延，立即行动，这样才会让我们
勤奋工作，为公司团队创造出更多的业绩，为自己赢得更
多的荣誉。
工作必须主动
主动工作的人更受欢迎，更容易融入整个
团队之中。
——团队信念
公司团队那些优秀的成员从来均不会被动地去工作，
主动工作已经成为了他们的壹种良好习惯——只有主动工
作，才能够把工作做好做到位，才会让自己真正地融入到
公司团队之中，而被动工作只会让自己把工作越做越差，
最终让自己被公司团队淘汰出去。
所以，对于壹名公司团队成员来说，我们也应该积极
地向改变自己，于工作中必须做到积极主动——主动工作
是壹种积极的工作心态，不管有没有人监督，均能够勤奋地
去工作，从不偷懒，于公司团队遇到困难之际，总会挺身而
出迎难而上，绝不会做临阵脱逃的“逃兵”。
那么，作为壹名公司团队成员，我们该怎么做才会主
动去工作呢？
(1) 明白自己是工作的主人，而不是工作的奴隶。
(2) 千万不要总是为了薪水去工作。
(3) 明白自己是企业的“主人翁”，而不是企业的“打
工仔'
(4) 时刻谨记“工作不主动，前途很被动”的团队
信念。
(5) 用积极的态度点燃工作激情，于激情四射的工作状
态中养成主动工作的好习惯。
【团队之道】能否积极主动地对待工作，是壹名公司
团队成员从平凡到优秀的关键。于任何壹项工作中，"积极
主动"最能体现出优秀和普通的差异。
调整心态，勤奋工作
心态好，才会工作好；心态好，才会不拖拉。
——团队信念
美国吉列企业创始人金•坎普•吉列说：“勤奋是成
功的重要因素，我于做推销员的时候每天均告诫自己，只
要你勤奋积极地去做，有积极向上的心态，老板、同事、
顾客均会喜欢你，勤奋总会给你带来你想要的壹切，梦想、
金钱、荣誉’’
那些优秀的公司团队成员于工作的过程中也会遇到很
多不快乐的事情，可是他们绝不会轻易退缩，而是继续勤
奋努力地工作，这就是因为他们善于调整心态，总是以良
好的心态去快乐工作、勤奋工作。
梦想和现实总是有着太多的矛盾，随着我们工作时间
的增加，逐渐会于工作中产生壹种厌烦心理，心态也会其
变化，最终让我们变得懒惰起来，不再像刚参加工作之时
那么激情澎湃地勤奋工作。所以，我们要想做壹名出色的
公司团队成员，就必须善于调整自己的心态。那么，我们
该怎么做呢？
(1)梦想少壹点，计划多壹点，多为公司团队考虑壹些，少
为自己考虑壹些。只要我们总是站于公司团队的立场
每壹只好员工均是“工作狂”
我们之所以疯狂地工作，就是因为我们对这个团队爱的
疯狂。
——团队信念
李开复说，“我辛勤工作，不是因为我贫穷，而是因
为我充满着激情。”
毫无疑问，那些优秀的公司团队成员均能够被称之为
“工作狂”——他们像热爱自己生命壹样热爱公司团度，每
日加班加点的工作，从来不会有丝毫的懈怠，总是以狂热
的工作精神为团队奉献着自己的壹切。
让自己成为壹名名符其实的“工作狂”，这是对于公
司团队的壹种热爱，是让自己成为最具团队精神的公司团
队成员的壹项重要标准。那么，我们该怎么做，才会成为
公司团队中的壹名“工作狂”呢？
(1) 以百分之壹百二十的努力精神去投人到工作中去，
于做任何壹件工作的时候均不打折扣。
(2) 抢着去做别人不愿意做的工作，尽自己最大的努力
把工作做到极致。
(3)追求完美，不放松对于自己的要求——高标准，
严要求，绝对要把工作做完做好。
【团队之道】“工作狂”的壹个重要特点就是能够让
自己的工作干劲感染别人，于自己努力工作的同时也带
.278.
动身边的人壹起努力工作。所以说，壹个"工作狂”式的
公司团队成员，往往均能够让整个公司团队均变成为"工
作狂"。
爱工作，就等于爱自己
如果我们不懂得热爱自己的工作，那怎么会壹直保
持勤奋工作的劲头呢？
——团队信念
比尔•盖茨说：“你能够不喜欢你当下的工作，但
你必须热爱它。只要坚持热爱，平凡的工作也会有伟大
的成就。”
爱工作，就等于爱自己。作为壹名公司团队成员，
如果我们于工作中总是敷衍塞责，于团队中总是滥竽充
数，整天对工作漫不经心，得过且过，既谈不上专长，
更谈不上业绩。那么，他和他所于的公司团队能够成长
和发展起来吗？答案肯定是否定的，壹个热爱工作的公
司团队成员，情况就会大不相同，因为他们对工作的热
爱和执着，会使他们成为优秀
员工，也会让自己所于的公司团队变得卓越，最终实现自
己和公司团队的“双赢”。
【团队之道】真正热爱工作的公司团队成员，壹定会
不断改进自己的工作，让自己成为经验丰富、操作熟练的"
团队翘楚”。这样，他们不但不会使工作更轻松，而且能够
取得意想不到的成就。所以说，爱工作，就是爱自己，就
是对自己负责，更是对公司团队负责。
保持勤奋的劲头是壹辈子的事情
只有壹辈子均保持勤奋工作的劲头，才会让我们壹辈
子均勤奋工作。
——团队信念
法国思想家罗曼.罗兰说：“人生是壹个永不停息的工
厂，那里没有懒人的位置。工作吧！创造吧!”
那些优秀的公司团队成员于工作中均能够保持勤奋的
工作劲头，而且可能壹辈子均能够保持勤奋的工作劲头。
为什么他们会有如此的工作毅力呢？因为，只有壹辈子均
保持勤奋的工作劲头，才能壹辈子均兢兢业业地去工作，
才会让自
己和团队壹直均保持“双赢”的关系。
所以，作为壹名公司团队成员，我们也就壹辈子均
保持勤奋的工作劲头，只有这样才能够让公司团队壹直
拥有强大的市场竞争力。
【团队之道】毛泽东说：“壹个人做点好事且
不难，难的是壹辈子做好事。”同样，我们于壹
段时间内保持勤奋的工作劲头很容易，可是壹辈子均要
保持勤奋的工作劲头就很难。因此，我们要想曰复壹日
年复壹年地保持勤奋的工作劲头，关键就是要下定决心，
保持强大的毅力。
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