翩翩经营有道工.号将潜锺序的手段，即是内部控制的再控制。这说明了以风险为导向的审计方法成为内部审计方法发展的必然趋势。内部审计领域运用风险导向审计方法，从过去内部审计被定位为"监督者"或"内部警察"的角色，到现在内部审计师的主要作用是"保证和建议"。改变了过去那种内部审计人员以检查历史业务记录和内部控制系统的历史运营情况提出建设和意见的方式，变为更加关注企业面临的风险和企业未来的发展及企业为降低风险所进行的一项管理活动。以采购为例进行分析，过去内审人员只关心采购的在现代经济领域中，风险无处不险，控制风险，才能保证企业的经营物品是否企业所需，价格和付款是否在，它既包含了导致失败的根源，同成功，并可能利用风险为企业创造价合理，帐目是否正确，而现在内审人员时又蕴藏着成功的种子。而企业内部值。风险控制的目的不是为了限制企要做的是采取必要措施控制企业战略控制系统就是对威胁其目的实现的业的各种经营活动，而是确保他们受风险。如由多个供应商提供原材料，风险进行管理。但企业的内部控制能到正确的引导，以减少不必要的损以减少原材料供应中断的风险。超过否发挥作用，还必须考虑企业面临的失。控制风险是要付出相应的戚本代内部控制的某些薄弱环节，这是风险风险因素与管理风险可获得的收益价的，如进行预防的支出以及为加强导向审计方与其他审计方法法的本质的对比。现在企业内部审计除了关注控制而增加的人工费用等。企业内部区别。因此，要求内部审计人员在风传统的内部控制之外，更关注有效的控制应当尽量评价企业面临的风险，险环节中观察业务过程，提出控制风风险管理机制和健全的公司治理结并对相应的风险进行控制和管理，对险的建议，从而为企业增加更多的价构，使得企业内部控制也逐渐从内部控制风险付出的代价与管理风险可值。内部审计有二种办法。一种是传统财务控制的狭窄范围中跳出来，进入获得的收益进行对比，以达到在风险的系统导向审计，以实质性测试为主。到为企业创造价值的领域中来。这预管理上最优效果的投资成本，做到风这种审计总是以其内部控制为中心，示着风险导向型内部控制时代已经险导向型管理。并在审计报告中不断提出增加控制点来i恼。二、凤险'事向内部审计是内部审越来越多，业务过程越来越复杂。同一、企业目标、凤险与内部控制计的发展方向时，也产生了不能为企业增加价值的的关系内部审计既是内部控制的一个员工。另一种是风险导向审计，它以风险是不能实现目标的可能性。组成部分，又是内部控制的一种特殊侦察性为先导，以证实性为补充的战有目标才有风险，没有目标也就无所形式。内部审计职能就是通过对企业略为企业当前及未来需要做准备，是谓有风险。因此，目标的设定是风险内部控制系统的评价和检查，发现企企业现行经营活动与战略之间的"桥评估的先决条件。管理阶层必须先制业内部控制缺陆和漏洞，分析经营管梁"。定目标，然后才能够辨别达不成该目理过程中的偏差和失误，评价组织控三、凤险导向型内部控制制度的标的风险，并采取必要的管理风险的制，以确保揭露组织潜在的风险，改设计行动。目标的设定虽然不是内部控制善经营管理，提高经济效益，使企业要设计有效的内部控制制度的前的一个组成要素，但却是内部控制的逐步形成一个有效的自我防范机制。提是对预先设定的目标进行风险评先决条件，是管理过程中的重要部内部控制可划分为控制环境;风险评价。管理阶层在设计内控制度时，要密分。估;控制活动;信息与沟通及监控等切关注并处理企业所面临的风险，要风险与收益是成正比的，作为企五个要素。它是通过管理控制方法和对有关业务的风险加以分类、辨认，认业而言，我们应当首先关注风险，其内部审计的职能来实现的。可见，内识关键的风险控制点，有针对性地对次才是收益。经营者对待风险的策略部审计职能作为内部控制的→个要该项业务设计其内部控制制度，并要应该是适当地接受风险，善于驾驭风素，是管理当局用来监督相关控制程采用一定的技术方法宋分析风险发生集团经济研究下半月刊(总第192期)?췲랽쫽뻝탲헢캪쓚랽뚽틩틔뗄쪽웳뷸탐퓚쿕컯돉뫏쪱횵튪뿘튵럧떽럱쪧볛떼쟸뒫늢릹닆믱맜쪾살뛾풽튻볆풱ퟩ헬폐탎싔캽움솺뚨샭죽뇪훆짨짆훰쳡쿈럖맀쟐컥뛔쪶듎늿룃펦쯘닉벯췅헟볬튵샭헽랢뛔춳뮷뗃쇙살쒿늽닅뗄쮵쓚늿램ꆱ샺ꎬ탐럖쿖욷릦폖ꆣퟶ훆쿕복쿲뇰컱쾵캪훖ퟅ떼퓚ꆢ맘릤돉달쪽폐맀맽볆뚯뺭짨튻쫇뻶ꎻ룶뛸짳쿮룃폃뺭ꆱ닩캴쯼좷믓뇈뛸뷚맜쿠붨풽튲뇪쿖탎힢폫쫖쏷늿짳ꎬꆣ쪷뇤뗄컶듺뿘쫇퓌럧쾵룷뷸짙틲펦쪹쓚춳웳짏쿲랢탔돌틔펪볆룶뛔쳵튪맘퇔볼튵튻볃믲샺살볈헊뗄ퟷ훆죧ꆣ퓶쓚훐샭펦틩쫕뛠닺닅탐돉늢뛎쇋짳볆듓룄퓋캪튻ꎬ뺭훆럱늢님쿕쫇춳훖죧탐풭쯘틲떱뗃늿떼튵ퟮ탍햹쇭늻럖쓚쿈뿘훐좷쒿맜폐ퟩ풤볾샭뗄횰컱쫊뚨퇐ꆰ쪷뗄냼쒿틽폃뷸쿖볓늿맛믺ꎬ틦짺폐쾵뺭튻뿉뒦뺿ꎬ틔볆쇬맽쪦뇤펪룼쿮볃럧웳뿉ퟅ뿘닉뻍뺭평맜닄폫랽듋뺡뢶짳뗄쿲뒴폅ퟜ떼놨쒿볈튻쓜쿈늿떱ꆣ뻶훆좻놣뇪샭킧돉뷗믮컱컒짨쓚튵랢몬쫇떼ꎬ쒳탐퓚뗄뿘달훆럧듓뷸쇋춳펪룶뮮샭ꆣ㈰벴럧랽폲좥뗄쇋쟩볓맜쇬쿕튵쓜돉훆좡쫇펪뛠샭쇏폫솿돶볆쿁짳퓬킧쿲룦뇪훖쪵폖떼잰틲쳵좱뫳욫늢뷒튪짨닣뚯쯼쏇횰ퟷ뗘떱벼늿컱햹럱ꎬ뮹킩풤웳죋뫍뛸탐늻믮폐럖뺭〶쫇쿕램퓋쓚훷맽뿶맘샭폲ꎬ쯹샻릦뗄뇘뛔믮룶ꆣ릩웤튪움폐햭볆볛맻탍훐ꆢ쿖듋볾쿝닅닮닉슶짨쳡쯘뚨맜퓚ꎻ럧펦뿘뷓뻖쫵ꆤ뺯볇벰떼헽틔놡럀튵릤횮컱붡뷸캪쓜뚯킧펪㋏쓚캪랢폃늿달튪좥슼쳡힢웳믮짳훐닅탨훂좷뗄쒿췾뚯릩떫복펦탫죵럧쯻럑쟳췢볛맽좫탐듺뛾랶뇈ꎬ횵웤늻돌틔쎻횰캴폫ꆣ뫍쓜좡ퟩ뚨룟샭뿘짨탅쯹춨쿕떱살훆헟쫜랽슰ꆱ뫍튵쪧짙뾼뮷횧폃돌뿘풽폐햽ퟔ훆쏦뛔늿떼햹럧짳ퟷ쓇돶웳뚯죋ꎬ쓜훖뗄듫킲펦훐뢶쿕쓚볛캧틔춶뛏뇪횤살쒿맜슩릻뇘횯쯤뺭떫맽볆쾢볓쫗쪵뗣램쓚캪냜뛸싇뷚짳뗈룼ꎬ릫훆퓶틔살쒿볬싔컒뮷쇙듽뿘쿲뗄쿕볆폃훖붨튵ꆣ풱럧놣볛ퟓ늻쪩웤짌뛏돶뿉늿폫냬훐쪵쇬쳡떼뻍탨뇪샭뚴뇦컳튪잱좻볃좴돌맜쿈쿖볠쯎슿뷇늿붵뗄쿖뇘웳ꎬ틔볆ꆣ맘쳡쮾뫍볓듯풽퓶뇪닩횮럀뺳ퟷ럧꾡훆뗄뇘떼놻쫇쓚짨쏦틔횻쿕횤룱캪ꆣ뿘쒿쳡쿠믱랽짳튲맜램쳸훊폲돉돶쿲뿉탔튪뷗ꎬ뇰퓚늻킧뷸훐릵샭럖맘폐뚽즫뿘뗍룹퓚튪튵헢벰돽웳힢돶훎맜룼떽뢴볓튲ꎬ볤랶ꎻ럧캪쿕뛗뗄짳좻쿲뚨ꆰ늿뫍쇙닉맘컞웳뛸캪훆좷릩쓚럧펦뗃램볆훰샭ꆣ돶탔훐놾쪱퓶튻쓜춨ퟶ짨닣럖듯움맜쫇틦뛈탐뿘샠힢헫짆쿠컶圄?ꎬ훆럧풴쓚뗄쏦쫇캪쇋튵폐뿘샭뛠퓚퓓볛뻍랢믺쿕웳퓙볆쟷짳캻놣틢뗄릺탄뒦튵뢶웳쇋쪵풭늿램죋붥튻살닢캪듺뿘룶탔늹맽ힼ뚨뇘컶늻볛뛈샭훘벰ꆢ뿉뛔폚?떽쾵쿕ꎬ쯰쇙럧볓맘쓚킧훆뷡ꆣ횵컞쿖ꆰ닟㤲뿘랽쫆볆캪횤볻럧닉늻뗄뿮뒴튵쿞쯻닄ꆣ돉쫕풱듓훖ꎬ쫔ퟶ훐틑짳훆돤놸쫇탫뺭ퟩ쪹잰튪쪱볠뇦탔룶볝쿖춳쯹춬죋쿕잿힢늿뛔볛웳쟅움싔웚훆램ꆣꆰ퓚뫍죋뗄쿕샽릺뺭쫇퓬풱쓚햽쏇쇏뎬놾틦뿉뷸캪헢떽탄쯼쳘웳ꎬ럧쿈펪룃횯뿘움늿죏뗘튪늢풦랢?ꆣ돉볠붨풱랽뫍뷸뗄펪럱볛늿웳싔쫜ꎬ쓜맽듺훊럧뒫죫훷풤뗣틔쫢햽튵쫇쿕훆맜쒿뿘룄튪뗈웤쓚뛔돌짺춳ꆣ쏜죏
辙蜘"儿经苦有i运m;11 1111 ~a 11: [11 !’! i’8 后的实际情况与目标的差异，进而提业业务流程的风险上，分析风险，并制的责任，同时内部控制自评还可以出改进风险管理的措施，使风险控制提出控制风险的建议和方法O提高审计的效率和效果，减少审汁人更臻完善。把风险管理问题放在内部1、内部控制自我评价日益受到员的工作量，节省审计时间。控制制度中的首位。在内部控制制度重视2、内部控制矩阵法设计时，要对各种风险做出评价，测内部控制自评是一种新兴的审内部控制矩阵法是审计人员根定风险的大小(企业可能遭受损失资计技术，它将运行和维持内部控制的据企业经营目的、风险与控制之间的金金额的大小或发生损失可能的大主要责任赋予企业管理层，同时使内联系，为确保审计建议能针对重要的小)。对于风险重大的部门或业务，要部审计与管理层一道承担对内部控风险而建立的一张工作表。该表包含加大控制的力度，要采取有效的控制制评价的责任。这使得以往出内部审了下列信息:明确企业经营目标，审措施来加以防范。计对控制的适应性及有效性进行独计人员对审计事项的初步了解，根据企业的风险环境一般较难确定，立验证发展到了全新阶段，即通过设了解的情况识别风险因素，衡量风险特别是外部环境变化多端，较难实现计，规划和运行内部控制自我评估程的重要程度，采取适当的控制措施，全面地预防和规避。所以企业在制定序，由企业整体对管理控制和治理负控制措施是否会影响其他目标的实战略目标并考虑控制措施时，要考虑责。在对内部控制进行自我评价时，现，审计人员的评价和结论。内部审相关风险项目是公司的强项还是弱应特别注意的几点:(1 )自上次评价计人员通常在测试的最后阶段来做工页，是企业机遇还是威胁。这就要求以来，重要风险的性质的程度所发生这个矩阵，其优点是清楚地反映出对在设计内部控制制度时，对企业内部的变化，以及公司对这些商业风险和每一目标的测试和评价，有助于关注控制环境的优势与劣势以及对外部外部环境变化所做出反映的能力。重要风险。控制环境的压力与机会系统地进行( 2 )管理层对内部控制系统和风险3、利用网络信息开展动态评估持续监督的范围和质量，以及内部审目前，企业内审部门对审汁技术、分析略，从和中机考遇虑，为研实究现创既新定、化的险为夷的策, 控制目计功能和其他保证方式的工作状态方法的研究还有欠缺，特别是风险分标做好思想准备和物质准备。内部控如何。(3 )就监督的结果与董事会交析和应用信息技术审计方面，还存在制的风险评价，是企业风险管理的一流的程度和频率，以便在公司内建立较大差距。因此，应加强信息系统和个组成部分，它以辨认风险为前提，起累计评估体系，对内部控制状况及计算机审计技术的研究和普及工作。随之是风险评估的分析，进而拟定风风险管理有效程度加以评估。(4)期收集风险数据是企业中常用的风险评险管理的策略以求实现企业的既寇间内任一时间所确认的重大控制失估法。内部审计人员通过收集资料，目的。为此，在设计内部控制制度时败或弱点，及其所导致或可能导致的有助于建立数据库，利用一定的指标应树立风险控制的理念，并要认识到不可遇见的结果或有事项的程度，以估计风险。数据库法的优点是把企业风险和机遇是并存的，在风险中寻找及对公司财务状况和业绩产生重大面临的风险进行量化，发挥预警的作转化机会的契机。影响。(5 )公司公开报告程序的有效用，以便及早发现企业存在的问题，及所以，企业各管理层次的人员，性。一旦知道内部控制中所存在的重时进行处理。企业管理人员通过访问在制定内部控制制度时应以风险为大失败或弱点，董事会就娶了解这种数据库，了解哪里存在风险，风险的严导向，立足开拓创新，变风险为创业失败或弱点是如何产生的，并对内部重程度，并将风险按重要程度进行排的机会。控制系统的有效性进行重新评估O序。例如，我们以应收帐款的回收期四、凤险基础法"'F内部控制的评对企业而言，内部控制自评提供作为一个风险因素，通过询问数据库价模式了-个管理控制风险的工具，保证内就可以查出所有存在应收帐款超期的传统的内部控制评价即是审计部审计人员和管理人员共同对风险部门，并按超过的期限进行排列。企人员通过对被审计单位内部制度的进行控制。同时，也降低了审计成本，业管理者通过访问数据库就可以轻松审查、测试、评价、确定其可信度，从使内部审计达到更好的效果。对管理知道各应收帐款的回收期，并对超期而对内部控制制度产生的结果做出部门而言，内部控制自评可以反映当的长短的项目进行相应处理。由此可鉴定意见。其实，审计报告中的建议前管理控制中存在在的问题，明确管见，预警制度并非完全针对防弊，而是也是管理当局早已知道的，缺乏新理责任，保证企业内部有优良好的人为及早发现经营中存在的问题，并采意。风险导向审计法要求内部审计人员分工，使其更好地履行职责。对内取有效的控制措施{本文作者是西南员改变传统的评价模式，把审计的起部审计而言，内部控制自评最重要的大学经济学研士，工作单位是置庆吏点放在关注企业发展战略和识别企一点是让管理部门了解到对内部控通大掌财经学院}集团经济研究下半同刊(总第192期)헰?췲랽쫽뻝뫳돶룼뿘짨뚨뷰킡볓듫웳쳘좫햽쿠쿮퓚럖뗄뇪훆룶쯦쿕쒿펦럧쯹떼쯄볛뒫죋짳뛸본튲틢풱뗣벯튵쳡没훘쓚볆훷늿솢탲퓰틔췢⠲돖죧쇷웰볤냜늻벰펰탔듳쪧뛔쇋뷸쪹잰샭튻㊡뻝솪쿖헢쎿㎡랽컶뷏쫕맀폐쏦폃쪱쫽ퟷ뻍횪볻캪좡춨췅뗄럧뷰⦡쪩뇰ꎬ컶쿕뮯틔쿲믺쫇럅ꋄ늿살뇤뫎믲뿉쿬쪧냜룟쾵쿂훘룶ꋀ잰벯훺쇙뷸돌뗀뎤벰룄헩훆볆듳튵쏦싔맘짨닟ퟶퟩ횮맜쫷ꆢ쒣춳풱닩뛔뚨ꆣ돶쫓벼튪짳움퇩쳘⦹탸릦샛쓚웳튻탐쏅퓰럖뗣죋뷢램뫍쯣뻝캪폐톧뺭쪵쿕뛮ꎶ살쫇뮷ꎬ뫍믺믡맜퓚컱?뮯돌죵폶냜믲쾵짳쇐튪듫뻘ﯓ폚틔탐뛈샽룷뛌퓧뷸췪훆쪱뿘뗄뗘쒿럧볆싔뫃돉샭ꆣ솢뚨쪽춨ꆢ쓚틢뇤쫵퓰볛횤맦평뇰?볠쓜죎릫튻튵룶늿뛸릤풱펦닮뿢풤킧뺭톧볃볊뗄퓓볓췢웳뺳듓믺믡솢ꆣ샭맘쇷뾿훆훘ꎬ⠳뛈뗣볻⠵믲죵춳볆ퟷ뺭캪탅돌쪩헳쿕쏍붨럧뇣뒦죧닩늢펦랢럧짆뛈ꎬ훆풤뇪쿕쓚뫍쮼늿뗄캪맽닢볻뒫퇐죎폫랢뮮웳뛔힢뺳뚽움튻쮾떩뛸맜죋짳퇔뿘죃붨쟩볆춨폃뻠룶헟뺯볃닆쟩듳?틔늿튵뗄훐폶ퟣ떱힢돌?ퟔ튪⦾뫍폐ꎬ⦹죵뗣솿펪좷쾢뛈쫇ꆣ쫽솢쿕벰샭늢돶내쫕쿮쿖뺿쿕ꆣ훐튪뗄럀늢쿮늿믺쿫움럖닟듋믹뛔쫔뿘떼춳럧쯼뢳맜퓰햹뫍튵쓚틢뇤웤맀쪱닆횪퇔샭풱볆ꎬ훆놣쪹뻘솢짳뿶죋뎣탅쇋춨톧뺭뿶킡럀뮷믺폅톹뾼쫇웵룷뾪뻖웳뗄웗움럧벰춼욵킧뷡ꯋ뗣폐ꎬ욾쒿놣ꎺ럱웤쓚뻝쫽뷸퓧ꆣ붫컒쯹뎬헊뺭㈰맜냑뗄뛔솦뮷뫍뾼쒿뿘ힼ볛ꎬ움싔뒡놻ꆢ훆웤쿲쿕붫폨샭죎쫊떽퓋헻늿뮯퓄쯻쳥볤컱뗀춬듯쓚훐횤헳볆쪶풱퓚닢뮹쾢틲벼쫽뷢뛈쮶톧폫⣆믲헖랶뺳폶쫆싇늢믺췘퓧튵〶럧퓎쫇릫싊돌맻뺹죧킧뷚?짳쏷닉믡폅엏뻝탐랢웳쏇폐맽뿮뷸펪샭럧쫗룷뛈뺳맦싇쫇훆ꎬ놸쯼맀틔퓚램짳움쪵ꆤ뗄퓋웳닣펦쇋탐쳥뿘벸쯹?캧놣쾵ힴ쓚맜쪱떽늿룼쫂뇰닢쫔폐벼듋쫵뻝쓄틲럃늢듫쪿풺쒿랢?ꆣ뇤뮹폫퇐듦뒴틑쿕틆튻쮾붵믲ꮿ뚭뫎탔뫍쪡ꆢ볆좷좡펰뗣ꊿ뿢솿쿖튵훐㋏뇪뗄쿕캻훖떿짺ꎬ튻뮯뇜뿘릫쫇훆쇓믺뺿캪뫍틔쟳짨닣탂쿂움볆볛뛈횪햹짏붨삼탐튵헢탔좫쓚뛔뗣ퟶ뾿횤쒽볓좷떼폐뿶ꪱ늿쫂닺뷸럧샭룼퓚뫃쏅킧짳?헅웳쿮쫊쿬쫔椧잷쫵죋뿢맜샯내펦쯘웚컊믘쿠럇듦쪩ꎮ슰뗄진쯰쒲뛠췾쫆믡뒴ꎬ듎뗀햽?탂훊헢뇣틔훂쫂ꢸ짺탐맻튵떱웤쟥릶汸훐샻훘쫕쿞듫맜ꆣ럧튪냣훆쮾뛈쪵컯웳뇦럖볆샭쓚볛떥ꆢ닺짳램쒣틩뫍쪹벰늿뷸ꎺ돶?랽뛔죏뿘쿕죋튲뫃퓚뗘쇋릤움좱펦퇐풱듦쫽췪⢱닮?쪧뿃뛋킲틔쾵탂뇤싔럖헒탋킩ﯓ움믲쿮뻍훘ꎬ폫쓜뺭쯻돾꿌ⱬ뎣폃랢듦죋헊쫕뷸웚뒦쪩샭퓚쿕닉뷏쯹듫뗄쪱쿖훊튵죏컶쓚쓮늿벴캻좷짺볆튪쪽슿뫍캬돐뗃폐뷗뿘탐⠱랴웏솿훆풱붵ퟔ싄뷢ퟷ돵틲ퟮ볛볓뺿춨뻝좫뻎틬뿉얻ꎬꆣ벰춳ꆢ럧죋뫍컶뗄돌짌릫맀쳐튪탂복볤뿘헫펪쒿뗘곆짳폃튻믓퓚풱뿮헊탐샭컊꼨ꎬ컊쓚ퟶ좡쓑틔쪩잿볈ힼ럧웳늿펦뿘쫇뚨뗄놨쟳랽돖닣떣킧뛎훆ퟔ⧗펳뗍훘벨훐릤릲움폐탐떽죋뇭늽쯘뷡뫳쳘뫍맽폅뿢헫쓗떥ꎬ?쓜뷏헢뛔뗘뮯쿕풱좱쪶ퟜ럧?짳뛈튵귊쮾ꆣ돌쇋늢움짙훆쒿뇪랴삹볆뗄뚨풤춨뿮업쳢쪹쳢늿돶폐좷웳쪱쿮뛔뚨놸쿕뷸튵뿘늢틔짳웤뷡룦쓚냑램ꎬ췹탔ퟔ훆컒퓉뗄뎺릤듳닺쯹움뻟춬쇋맻뿉폅횰풱ꆣ싛뷗뇰쏦탅웕쫕뗣톯뻍캻뗚뷸뗄뗎쓑뻍췢쿕훐ꎬ캪랦뇰?쯹럧슻쓚⠴떼뛈쓓뷢뛔맀짳횮훘뇪듫펳벼뺯컊맽믘뎬쇐평럧럅뿘움킧뚨튵ꎬ뮹웳뗄ꆣ맜훆볆뿉맻훐짳ㄹ춬쓚평뷸벴컒뫍쾴쓜춷벰ퟷ짺듦쳡뛔틔솼퓰ퟮ룹룃뷢뫢뛎훺쫇쾢벯컊럀?뛸ꟗ듳쪵튪늿탐캪톰뒴탂랢쿕붨⧆훂헢볤쪩돶쫵횸쳢럃쫕웚뎬듋늢㋆쿕퓚훆볛뗄ꎬ튪쫇튵뿘쓚샭잰쓢볈죏움뛈탅ퟶ짳볆쪱늿탐춨훎컆솦ힴ훘릩놣럧뛔랴쏷뫃ꆣ뮹뇭솿살폚쾵릤냑쫽뇗쟎䧇쳡?곒쿖쟳틄헒늢짺뫍솢틔훖죋ꆢ뇪ퟷ컊업웚웳뿉닉?뿘쓚훆ꎬ?뾼죵늿뗄쳡뚨뛈쪶캪돶붨볆쪹뛀맽맀샭쪱삼ꆣ첬뿶쪧듳횤쿕돉맜펳좷뛔튪뿉냼룹럧ퟶ맘듦춳ퟷ쇏웳벰뻝쟡훆늿뛈닢뚨싇쒿뿘튻ꎬ럧쪱떽틩죋웰뗄쓚짳짨돌뢺?벰훘놾샭떱맜틔몬뻝쿕힢럖퓚뫍ꆣ튵뿢쯉뛸듓ꎬ퇏쫇
