第三部分：项目管理知识体系与认证（IPMP）
一、国际项目管理专业资质认证体系
1、项目管理证书体系的发展
证 书
教 育
标 准
知识体系
研 究
2、IPMA的IPMP与PMI的PMP
（1）知识体系基本相同
IPMA：
ICB（Competence Baseline）
针对人而建立的
强调的是对从事项目管理的人所应具
备的能力要素
是一个对人的能力进行综合考核的评判体系
42个要素（28+14）
PMI：
PMBOK（项目管理知识体系纲要）
是针对项目而言
强调项目管理所必须掌握的知识领域
是人们按项目管理的方法基础
（2）IPMP与PMP的区别
内容 IPMP PMP
认证标准 考核标准PMBOK 考核标准ICB
证书体系 四个级别
（A、B、C、D） 单级别（相当C）
考核方式 能力考核，
定义：能力=知识+经验+素质 注重知识考核
考试形式 全汉化（属地国）统一证书 汉英对照
统一证书
3、IPMP申请资格
A级：多元文化交叉环境下的项目管理
经验、跨国域项目管理经验
B级：大型复杂项目
C级：一般复杂项目，大型项目中辅助项
目经理进行分项目管理
D级：一般项目管理的基本知识、应用经验
4、IPMP-C考核的侧重点
以实际案例为导向
注重项目管理核心方法的考核
强调方法的应用
题型为问答题
二、项目管理日益广泛的普及应用
1、国外专业机构对一些具有国际影响项目的管理
评价总结：
项目计划作用较突出的项目：科威特油田重建工程、悉尼投资额10亿美元的水道清理工程
项目组织作用较突出的项目：悉尼奥运会、ICL公司的新产品更新换代开发项目、新奥尔良市计算机辅助调动系统工程
项目积极性调动作用较突出的项目：洛杉矶地铁建设工程、阿波罗登月计划、阿根廷最大水电厂拍卖项目
项目指导作用较突出的项目：捷克斯洛伐克企业创业环境的培养项目、英吉利海峡隧道工程
项目控制作用较突出的项目：匹斯堡国际机场工程、纽约市污水处理项目、核电厂工程
项目沟通作用较突出的项目：香港机场工程、超导体超级对撞机项目、美国核废料处理项目、挑战者航天飞机事故处理项目
2、中国需要项目管理
（1）大量投资要通过项目来运作
如今我国在各种项目上的投资以万亿计，几乎涵盖经济、文化、科教、国防等所有重要领域，诸如银行贷款项目、能源、交通、水利等基础设施项目，房地产项目，农业发展项目，工业企业计改项目，环保项目，扶贫项目，科研、教育项目，以及体育、文化活动项目等。项目的数量、投资额度、资金来源和币种的多元化以及管理上的复杂性都大大超过以往。
（2）机构中的任何创新和改革都是项目活动
无论是企事业单位还是政府机构都面临着严峻的竞争压力，几乎都在不断推出新产品、新技术和各种改革措施。实际上任何创新和改革都是项目活动。都具有一次性、独特性的共同特征。因此，在企事业管理和政府管理机构中也同样出现了项目管理的需求，项目管理的需求几乎渗透到了任何形式的机构中。
（3）中国经济融入全球市场和
项目管理全球化的需要
我国每年从世界银行获得约30亿美元的贷款，连续多年成为世行的最大借款国，再加上亚行贷款、国际经援、出口信贷等，利用外资数额每年都在几百亿美元，此外还有许多项目要通过国际招标、采购、咨询和BOT方式运作。这些涉外项目通常都要求采用项目管理的国际模式，而这方面的专业人才我国相当缺乏。
三、IPMP认证在中国
中国项目管理研究会（PMRC）1991-6
IPMP中国认证委员会 2001-7
（1）中国项目管理知识体系的建立/国际
项目管理专业资质的推出
1996年 PMRC代表中国加入IPMA
经过5年的努力，建立国际认可的中国项目管理知识体系（C-PMBOK）
2001年7月1日，IPMP认证正式在中国推出
（2）IPMP全国认证情况
全国54个考点：其中40个地区考点，14个行业考点，含港澳台，覆盖除西藏、宁夏外所有省市自治区。
2003年申请人数3575人，获证人数1924人（B：16人，C：1585人，D：323人）。
2002年、2003年度工作对比表
年度 申请人数 获证人数
C D C D
2002 2832 406 1219 194
2003 2990 558 1585 323
增长数目 158 152 366 129
增长比率 % % % %
(3) 福建IPMP、厦门IPMP
2002年4月1日，福州首次认证
2002年11月6日，厦门首次认证
截至2003年12月31日止，
厦门培训87人，企业内训63人；
厦门认证通过33人（福建其他地区30人），名单详见“厦门项目管理网”（)首页之“IPMP精英”
2004年3月下旬，厦门第五期考前培训
5月16日 认证考试
三、IPMP认证厦门掠影
IPMP中国认证委员会主席钱福培教授出席
厦门首期开班仪式
徐副市长(左三)与台籍IPMP(左二)获得者合影
徐副市长与部分IPMP获得者合影留念
徐副市长为首期IPMP获得者一一颁发证书
徐副市长为首期IPMP获得者一一颁发证书
IPMP认证考试案例讨论现场
四、IPMP证书的作用
项目管理的知识与能力在同一基准上的互认
走出国门、涉外项目的需要
省安公司、铁道部海外项目经理回国认证等
国内大型项目、合资项目、大型组织机构全面需要
天津天士力公司、上海申都等
项目化方式管理的组织
厦门某房地产公司、某开发区机械公司、海投等
有志于从事项目管理的人士早晚必备的前提
共同的基准
同等的优先
创新项目的先机
