黯噩型.22.咽系统化创新是指企业发展过程中根据市场环境、顾客需求、竞争品牌定位，实际上由产品决定，产品刘手、科学技术的不断变化，从企业战略、企业文化、产品、市场、生产的质量、档次、功能等都构成品牌。公司技术、服务等方面综合地创造性进行变革，以达到战略符合企业文定位，就是企业要向何处发展?是简单追化、凝聚人心，产品满足市场，技术领先行业，服务超值卓越的企业发求利润还是兼顾社会公益，是做跨国公展目标，从而提高企业核心竞争力的管理方法。司还是控制规模适当扩张，是突出单类-、系统创新的必然产品还是多元化经营，是走联合之路还1.科学技术的迅猛发展。由于科技与信息技术的高速发展而导是独行天下，都要根据企业发展的不同~、致企业在创造力和产品创新方面所承受的竞争压力越来越大，同时阶段做出慎重的选择。顾客的要求也越来越高，迫使企业必须做出适应环境挑战的变革，因市场细分，就是企业把一个整体市且此，企业经营的各类因素都需要变革创新，而且是有步骤、有规划、系场的消费者或客户根据他们的购买行为统化的创新，才能保证企业具有可持续的竞争力，才能生存并发展。及需求特点的差异，将其划分为不同的2.经济全球一体化进程的提速。经济全球一体化导致任何一个国消费者群或称子市场。市场细分有地域家、任何一个企业乃至个人，不管其主观愿望如何，都要卷入全球范细分、人文细分，其他还有时间、国内国业周内的激烈竞争之中。经济全球化，技术已经无保密可言，价格正在外等，每一个类又有许多组合，不同的组趋向，利润率几乎透明，竞争白热化，已经远不是传统意义上的竞争，合就要有不同的侧重，比如质量、价格、这是创新能力的竞争，是创新的速度与效率的竞争，是创新型人才拥外观、功能等。市场竞争表观为产品的竞有量的竞争。面对这样的竞争斥力，仅仅从企业的某个方面或单一因争，表现在质量、价格、功能、服务上，但系素去创新，去完善企业、提高竞争力，简直就是"杯水车薪"。单一的变更深层次是和产品制造企业与经营销售革与创新很容易产生短期效应、"木桶理论"效应，不但不能改变企业企业的资金、技术、人才乃至对消费者的的被动局面，而且还会制约企业的全面发展，在竞争对子面前暴露竞争。资金是否雄厚，决定能否投入更多‘..软肋用于扩大生产规模、用于新产品研发、用统3.企业自身发展的需耍。企业如何在当前激烈的竞争环境中不断于技术引进;技术的竞争，最终表现在产获取动力，保持竞争优势，并不断发展壮大，是所有企业所面临的事关品上，新产品的功能、推出速度、生产质生存与发展的至关重要的问题。所有企业包括跨国公司甚至垄断行业量、生产成本，是市场竞争的胜负关键;都已经认识到，唯有创新才是解决这-问题的根本出路。但仅仅强调人才，有时比物质要素更重要，技术、生化某一方面的创新，显然是无法实现上述目标的。需要对企业经营的全产、营销、管理、售后服务，都需要素质部资源要素以及经营活动进行整合系统创新，充分发挥整体作用，实高、敬业的人才担当;消费者竞争，利润现创新效果的最大化。最终要靠消费者实现，失去了消费者，企二、系统创新内涵业轻者亏损重者倒闭。台~1.企业战略创新。战略一经制定.尽量不做大幅度修改。但这并不5生产技术创新。生产技术创新是不是说不能变化。首先是必须制定正确的战略，这也包含创新的意义。断提升产品质量、产品功能的重要手段，正确的战略建立在科学的分析行业发展优劣势、竞争对手的强弱、行更是企业创新的根本支柱。生产技术某业竞争态势、社会经济乃至全球经济趋势、顾客需求的变化、产品功种程度上决定企业的核心竞争力。但技能转变等等，这些因素都要求战略不能人云亦云，跟风附和。其次，信术创新并非都能取得成功，或是对企业息畅通，知已知彼，科学决策，及时调整，这是创新的另一层含义。回发展起巨大的推动作用。技术创新的关顾20世纪中后期，企业关注的重点在不断变化，从40-50年代关注键在于明确目标，即为什么创新?创新什于生产制造，到60年代的关注经营管理，70年代的财务运作，乃至么?这要从产品市场上找切入点，市场需80年代以后的市场营销，21世纪关注的是服务。这些都是战略创新求的产品功能有什么新的变化?同类产ε3> 于立新品有什么优势?或者市场的潜在需求即的依据。2.企业文化创新。企业文化要有本企业的特点，不能脱离现有人将显现，超前行动，取得先机。其次统筹蔡德宇群的基本素质，但也不能迁就，塑造低层次的企业文化。企业文化创兼顾，不仅仅为技术而单独创新，技术创新必须通过人来完成。首先，领导者的思路与观念要与时俱进，跟得新是否与企业战略相符合，是否与企业上时代发展的步伐，能够接受新事物，且有新思维，能够通过对比国资源相符合，是否与企业实力相符合。第内阁际优秀企业的成功事实，并从本企业的实际出发，科学地倡导新三，技术创新要突出特点，注重细节。技价值理念。其次，管理层必须最先认同、实践，并做新理念的推行者，术创新并不是简单地追求"高、精、尖"技在广大员士中起示范作用。第三，全体员工必须全面接受、实践，这是术，关键是创新是否适合产品、创新是否企业文化发挥作用的根本。满足市场需求。同时要关注创新的细节，3.产品创新。现代经济的高速发展，技术飞速进步.前沿科学技消费企业创新是持续的、系统的，除以上术转化为生产力的周期大大缩短，尤其是消费者，包括社会普通消费论述的几个方面，还包括管理模式、薪酬者、企业集团消费者以及国家需要的特殊消费者的要求越来越高、变体制、人力资源等需要创新的内容，无论化越来越快。产品不创新，首先是滞销、降价，导致亏损，进而失去市是企业的生命周期里，还是产品生命周场甚至退出市场，产品消失，最终企业破产。期里都需要不断创新。借鉴优秀企业经产品创新已经不仅仅是技术，更是→种综合创新。产品的材质、验，发挥团队力量，借助外部势力，把握功能、结构、操作(或使用)、寿命、外观甚至包装、销售方式、售后服商业机遇，整合经营要素，形成系统化创务，都被要求创新。新，就能够不断提高企业核心竞争力，打4.市场创新。市场创新涉及市场定位、市场缩分、市场竞争等内造杰出公司，在激烈的竞争中永藻领先容。市场定位由产品定位、品牌定位、公司定位组成。产品定位，即是地位。功能定位，是否具有区别于同类的优势竞争力，也就是产品的特点。(作者单位:东北石油管道公司)2007/4 _ ?췲랽쫽뻝쾵뛔벼뮯햹튻ㆣ훂맋듋춳㊣볒캧쟷헢폐쯘룯뗄ꆰ㎣믱짺뚼쒳늿쿖뛾쫇헽튵쓜쾢폚㠰좺탂짏쓚볛퓚웳쫵헟뎡닺릦컱㒣죝욷뚨쟳쮾뷗쫐벰쿻쾸췢뫏헹룼뺺폃솿죋룟ퟮ㖣뛏훖랢볼쎴붫볦죽싺싛쳥웚퇩짌퓬뗘⣗䃓닌춳쫖쫵ꆢ쒿꺿웳뿍ꎮ뮯꺾쓚춬쫇솿좥폫놻죭껆좡듦틑튻뒴쮵좷뺺뎩㈰짺쓪틀뗄뇘쪱맺횵맣튵꺲풽짵욷쓜ꎬ껊ꆣ없훊캻샻뮹뛀뛎뎡탨럑럖뗈뻍맛짮헹폚벼짏닅훕쟡껉쳡돌햹퓚㿕폐쿔맋풴ퟣ쫶훆샯뷜뗂뮯ꆢ쓽뇪쾵웑튵뗄웳궼죎ꎬ뒴뚯샟폫뺭랽풴탂늻헹뇤춨쫀닺듺뻝믹탫볊샭듳컄陼살훁뚼킳쫐뚨솿죳쫇뮹탐ퟶ쾸쿻쟳헟튪뇭닣ꆣ삩쫵ꎮ짺펪뺴者짽뛈웰폚쪲쿖럱쿠벼맘랢믺뻍돶?뒴뿆럾뻛ꎬ춳Ꞽ퓚튪튵쏈뫎벤샻탂뺺뻖ꆱ뗗솦랢죏쏦킧뗕쓜햽첬뗈볍훆틔ꆣ뗎놾춨폅쓮풱뮯랴캪풽췋뷡놻ꆴ뎡캻ꆢ뻍뮹뿘쫇쳬돶럖럑쳘좺죋쎿폐릦쿖듎듳틽닺쿺뾿뿷謁짏늢뻞쏷ꪴ욷쎴늻폫럻쫵볼벸뗄탨믓폶릫ꗎ폮?탂톧컱죋듓뒴볊쟳뺭ꯇ튻쇒죳쓜헹ꎬ뫜쏦퓉햹쪶뗄쯘맻뷂뇤싔쫆뗈횪훐퓬뫳쒻맽탣ꆣ哖랢듐짺벯뿬돶틑릹튪뚨떵쫇훆뛠쿂짷헟뗣믲컄늻퓚뷰뷸닺돉쪱ꆢ쿻쯰욷뻶럇듳좷펲릦폅뎬뷶웳뫏탨룶솦췅릻쮾뮣〷쫇벼뗈탄뛸탂퓬튲펪ꎮ룶뺺싊솦ꆣ좥죝ꎬ쪹놣뗄떽뒴틔풴뮯붨ꆢ틑뫳꾴훊죋웳웤탆믓슡닺췅쫐뺭쟳캻쪵듎볦맦풪훘뻍믲돆쾸춬뫍ꎺ욷놾뇈맜럑뚨뚼쒿陼쓜쫆잰뷶튵랽쏼늻뛓헻몶횸쫵랽ꎬ쳡뗄쓑솦풽닅믌웳헹벸쏦췪틗뛸ꋕ돖훁ꆣ탂벰ퟮ쓚듐솢짧헢횪웚떽쫐살늽튵듎ퟷꏏ쿻닺뎡늻닙뒴ꏊ평럱볊ꆢ맋쒣뮯뚼쫇뿍닮ퟓ럖샠솿벼맦ꎮ컯샭헟쓜췆뇪럊폐㾻탐캪햽튪볲풴훜뛏뫏퓚ꮱ웳뗄쏦닺룟뇘룃뫍살룷쓜튵횮뫵뺺뛔짆쟒릵맘캨ꎬ뺭듳몭슡쫗퓚믡킩뇋㘰뎡떫췪랥뺷폃횴럑욷뷶ퟷ탂킳뻟짏릦튪짧쫊톡뮧틬쫐폖닠ꆢ쫵탛쒣쫇훊떣쪵떹룹좡뚯ꎮ쪲벼싔럱춻떥춬돖뗈웚뒴솿쳡벤뇊ꋐ튵늻ퟛ욷웳좻춷닺풽샠놣꾽쓋훐춸헹헢짺뮹퓢쓐훘폐쿔펪뮯ꏕ쿈뿆뺭틲ꎬ쓪ꏆ튲돉맜뛗뗄諭훜헟뷶⢻ꆣꆴ평쓜쿲믡떱룹퓱뎡웤볛훆ꆢ뫱쫐튪쫛쿖뇕ꏉ놾뗃ퟷ벴ꇉ쎴?쫵쿠폫돶뗘럱쪱탸탨샯탂룟쇒꿓ꎯ랢뛏뫏싺튵ꋕ욷룟틲횤훁ꆣ쏷퇹뛌믡쫜폅튪뒴좻믮뷂쫇톧볃쯘뿆듺쿺늻쓜릦샭룹궼웚틔듐뚨쟸닺뗈뫎릫삩뻝냑붫쯻탭ꎮ뺺룱퓬죋ꎬ폃ꆢ뎡뫳ꎻ者횧뫋돉캪쿕탂킳좡뛸럻웳쳘ힷ쫊뗄냼뷨춹햹뇤뗘ퟣ뫋릡뒴ꎮ쯘웳첵룶뺭ꎬ쫇뗄ꆢ웚훆쏰ꪡ쫆탂뚯퓒뇘쓋뚼톧맘뗎쓜쫗릻쫂닣쎡놾쎵듳벰쿻벼맓싉캻뇰욷뒦틦헅튻쯻웤쫐뮹뛠뇈헹닅뻶폚췆뺺룼럾쪧謁릦훹탄ꆣ쪲틇ꆵ뗃떥뫏튵뗣쟳삨뷨훺?맽뮯뒴쫐탄ꏓ탂웈뚼튵쓌죋볃뺺쳡킧풼뚥ꏆꎮ컊닅컞뷸뮾탫럖훁튪뻶힢맘㈱쒻잨쿈뷓쪵뇘ꎵꆣ쒸듳맺ꎬ쪧쫵쌩ꆢ폚릹랢ퟟ룶쏇뮮뎡폐ퟩ죧뇭릦쓋뚨돶헹훘컱럑좥볊쓜벼쎴탈뇤쓇뛀ꆰ닺쾵맜쫇본췢뫋삹?돌ꎬ퓬뎡뺺짓랽쪹탨뻟좫헹탂룟펦웳횮늢쳢쫇램탐귖훆컶쟳닟뗄힢쫀꿒뻍쫜탫쯵볒쫗ꆢ냊욷춬뚨돉햹솪랢헻럖쾸쪱뫏훊맛쓜폫훁닺ퟮ쯙튪헟쇋짺믲쫵뒴뮯뇔믺솦춳샭폅늿탎탄훐ꯋ훐듓탔ꎬ헹?쏦웳튪폐?늻쟲냗뗄톹뺺ꆢ튵퓖뗈ꆣ뷢쪵헻욶뚨탐햽훘뺭볍쇬탂늢ퟮﶣ?뛌탨쿈룼쫙킳없샠ꎮ욷㿊ퟶ춻뫏햹쳥릺캪럖볤솿뛔럱훕뛈쪤뚼쿻듐닺솦쫇뒴㿍?쿠쒣쓚탣쫆돉폀븩㓠룹웳뷸벼솦욼쯹튵뇤뿉ꎾ맜뮯죈쯙헹ꆰ뗄ꆣ뛏뻶쿖뫏ꢡ헽뺭싔벰뗣펪맘킱쯜떼쫂듓쿈곈ꋕꎬ튪쫇훕쏼ꆶ뚨닺없잼뿧돶횮쫐싲늻폐ꆢ럾쿻춶퇐뇭뢺탨럑싊뛔탂㾴곊곀웤ꎮ폫럻쾸뺫뒴쪽죝짺쾵?뻝튵탐쫵뗄볓돐뇘룯돖궼웤ꎬ뮯뛈솦쒾좫컔랢폐헢짏쾵ꎾ좷볃늻쪱퓚맜힢뻆퓬헟컯놾죏ꯌ릣폈훍웳튻ꆢ꣎캻폅욷ꆣ맺떥슷춬뗘볛컱쿺럑죫쿖짺맘튪잲쫖떫듐킳듎벼뫏뷚탂쾸돽쏼춳쇬쫐햽뇤쇬맜쫜탫뒴탸쏈훷벼ꎬ폫뷶춰쏦?햹웳튻쫶춳ꇁ뗄쟷쓜뗷늻샭뗍춬겼웤쳘쿺튵훖췢뮡ꆢ쫆릫ꗗ샠뮹캪폲쓚룱짏쫛헟룼퓚닺볼쯘샻?뛎쒳맘싊ꇐ쫵ꆣ볢쫇뷚틔킽컞훜뺭냑뮯쿈뎡싔룯쿈샭엏뗄ퟶ탂ꯇ맛쫵틑킧뷶볲랢뇇ힳ튵컊쒿뒴뾲햽폅쫆죋헻뛏ꎬ쫇떵닣쮼쟒ꆢ놹볊쫢웆ퟛꋊ릫뺺쮾?맺ퟩ뛠폃닺훊ꎺ짺죳웳돯뗚벼ꆱ럱짏돪싛컕듲뮷ꆢꎬ탐랽ꊼ뺺돶ꎮ풸틑뺭싊듓횱싛햹낼듳냼쳢뇪탂믗싔쇓퓆뇤㜰럾쓌듎슷폐뗄쪵꒱쿻붵닺뫏짵킳쮾헹떫벼뺳웳틔튵램볊헹쫊뛸믌췻뺭풶뗄뻍ꆱꎬ꓁ꎮ삨쫆맋틠헢뮯쓪컱?폫탂쪵볹?짋럑볛ꆣ뒴훁ꇏ뚨솦ꆢ튵듯ꎬꆣ톹펦쟒솦죧컞늻뺺쫇킧퓚뿧룹돤헢뿍퓆듺웳맛쮼볊ꎮ?헟탂냼뢷캻맋컄떽럾쒸솦뮷쫇ꎬ꾵뫎놣헹뗄ꆰ펦뺺쒾쯹맺놾탨럖禮튲뒴듓헢겲튵쓮캬돶늢ꯃ떼ꆣힰ횡ퟩ뿍뮯햽컱?풽뺳폐닅볖ꎬ쏜뒫쒳놭헹뫕릫돶튪랢죐냼쟳룺탂㐰닆킩믄컄ퟶ붣훂닺ꆢꋊ돉뻍탨ꆢ싔뎬?살쳴늽쓜싈뚼뿉춳쫇룶쮮늻뛔僚웳쮾슷믓?몬뗄럧ꆫ컱?뮯폫ꎬ탂폊곇삨쟳뿷욷쿺킳ꆣ쟳닺럻횵ꋕ풽햽훨짺캺튪퇔틢뒴랽뎵떫쫖랾튵짵ꆣ웳헻쒡뇤뢽쇭㔰퓋쫇퇀쪱릻뿆샭?냑짧쯰뗄쫛ꆾꆢ욷뫏ힿ릶듳뗄듦컒뻭ꎬ틥탂쏦킽늻돖쯹훁떫튵쳥ꎵ뮯뫍튻쓪ퟷ햽웳뻣춨톧쓮ꋊ?믡살닄췲뫕뺺ꆢ웳풽ꎬ뇤폐늢뮸죫볛짏탍믲ꆱ쓜잰킲쏦슢뷶뺭ퟷꯕ뗄잿ꆣ닣듺싔훓튵뷸맽뗘떼웑웕훊쪽例뚨헹쫐튵뗄?춬룯맦랢좫룱죋떥ꆣ룄놩뮶쇙뛏뷶펪폃틢죵닺웤몬맘쓋뒴탈컄ꎬ뛔뎫췆念Ꞽ춨룟뛸ꆢ죄캻쳘뎡컄웳쪱ꎬ뮮햹?쟲헽뺺닅튻떥뇤슶뗄탐잿ꊲ틥ꆢ욷듎힢훁탂뮯룺뇈떼곕쿻쪧쫛뗣ꆢ튵틲ꆣ랶퓚헹펵튻웳쫂뗷좫쪵?탐릦ꎬ뒴뗃맺탂헟럑뇤좥뫳벴짺랢쾵ꎬ뗄튵맘탅믘?쫐럾쫇닺뇤
