一、关键
1、熟悉职位要求及相关知识，针对职位设定问题去给客户做职位访谈，了解客户关心该职位的关键点及用人风格；
2、按照流程、设定问题去跟候选人沟通、从中发掘候选人的真实需求及应聘该职位的优劣势；
3、结合客户及企业文化，有针对性指导候选人完成面试辅导；
4、面试大局观的掌控，控制好交谈过程中的气氛；
5、对候选人的掌控 （包括薪水的掌控）
6、有的放矢的培训合适候选人
面试问题：明确目的，需要什么信息
寒暄及问候：
· 辛苦了，请假过来/下班过来，是从哪里过来？大概需要多久？
· 客户的工作地点是在XX,工作地点方面有没有问题？
了解现状，引入话题：
· 在现在的公司感觉做得怎么样？为什么你会考虑离开现在的公司?
· 最近有没有升职加薪的机会？
· 您也看过这个职位的JD，关于JD和公司有没有什么疑问？
· 您觉得您哪些方面是和这个职位Match的？
· 请简单地介绍一下你自己?
· 你是怎样去定义好的机会？--了解候选人的需求；
· 接下来有什么计划？我这边是否可以帮到你？- 更深层次的了解客户的需求；
· 我见过很多你这个岗位的人选，我想知道你的工作流程跟别人有什么不一样的地方；
· 你的工作加班多不多？出差多不多？
确认学历及相关证书、语言：
· XX年XX大学XX专业毕业（是否统招）、专升本、硕士（在职还是全日制就读）；毕业院校是国外院校（确认是哪个国家就读）
· 所获证书
· 英语过了XX级，现在工作中使用多吗？能作为工作语言吗？听说读写怎么样？
工作经历（从毕业至今/从最近工作往前推）:由简单到难
· 公司共有多少人？公司的各部门架构是怎么样的？都有什么部门？
· 你的部门是？你的职位名称是？向谁汇报工作？你的下级的职位是什么？
· 每个team有多少人？他们是怎么分工？
· KPI怎么考核？有数字会更显条理性
· 请简单介绍工作流程；--要将细一点，HR会问得更细
· 刚加入公司的时候是什么职位？什么时候轮岗/升职？有没有加薪？
· 现在的离职原因是什么？客户哪一点吸引你来应聘这个职位？
· 家住在哪？成家了吗？小孩多大？
· 过往工作中，介绍一下成功、失败的案例；
针对高级别候选人
· 请教下你当时带这么大的团队，你是怎样去分配你的时间？ --面试管理技能；
· 你不可能完全放权，你是怎样去安排他的计划？ --针对身为管理者的候选人如何了解他的具体管理技能；
· 带这么大团队，那很辛苦啊！我们这边还比较精干 – 针对如果候选人带的团队大过我们目前手上提供的机会；
· 作为管理者，你是怎么去计划和完成你的业绩
· 如果老总或HRM跟你说这边压力很大，你会怎么回答？
· 怎么看这个机会？对你来说吸引力大不大？
如何考核候选人
· 一年的销售目标是多少？你做了多少（具体数字呢）？你是不是top sales？ Top sales 一年做多少？你做多少？大概能在公司排到第几？--针对销售的岗位；
· 你是怎样去达成你的目标？依据什么样的指标？
· 你是怎样对自己定位的?
· 你最大的优点和缺点是什么?
· 大家都做这个工作，为什么要选你？
· 既然你要申请这个职位，后续的面试官都会问你相关的问题，我想先听听你的回答;
最后确认：
· 面试时间可以安排吗？
· 请您提供一下Reference check People，至少两个人，公司的HRM和您的上司，因为最后面试通过，公司给你Offer后，需要有背景调查的；
· 如果公司给到您Offer，您的离职期要多久？最快到岗时间要多久？加快呢？
· 最近有没有其他猎头联系您？您最近有没有申请其他公司的机会？
· 您有没有最想去的三家公司，哪三家？
关于薪酬：
· 在沟通的过程中，可以针对短板稍微打击；
· 针对期望薪酬写
· 我们后续会做背景调查，需要你提供薪酬证明或银行流水账，要保证真实性；
· 期望薪酬不要过高，不然HR连面试机会都不给；
· 最低能接受多少？不要低1K或一点你就拒绝，这是浪费大家的时间；
· 不要主动谈薪水. 如果客户主动提出, 首先要声明这次机会是最重要的因素. 如果客户
坚持, 应该给出一个范围, 而不是具体的薪资要求.
面试辅导：
· 衣着：准备正装出席面试，男士领带、女士淡妆;
· 时间：提醒候选人不要迟到(提前5分钟到达最好);
· 给客户留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢体语言) 表现出很高的热情, (即求职动机)
· 要求候选人浏览客户的网站, 或者了解其他关于客户情况的资料；
· 问题：准备好面试将可能会问到的常规问题、专业技术问题；
