---第三小组森林旅游产品报告
森 林 迷 宫
报
告
大
纲
产 品 介 绍
市 场 分 析
竞 争 分 析
获 益 分 析
1
2
3
4
报
告
大
纲
产 品 介 绍
市 场 分 析
竞 争 分 析
获 益 分 析
1
2
3
4
报
告
大
纲
产 品 介 绍
市 场 分 析
竞 争 分 析
获 益 分 析
1
2
3
4
报
告
大
纲
产 品 介 绍
市 场 分 析
竞 争 分 析
获 益 分 析
1
2
3
4
报
告
大
纲
产 品 介 绍
市 场 分 析
竞 争 分 析
获 益 分 析
1
2
3
4
一、产品名称
二、产品宣传语
森林迷宫——属于森林的探险
走出城市“迷雾”，畅享森林“迷情”
三、
森
林
迷
宫
简
图
该旅游产品将迷宫冒险与3D技术紧密结合起
来，使得传统项目紧随时代潮流，是一种时
尚休闲的旅游体验方式。在技术上采用将建
筑工程外包给专业制作公司，并邀请森林公
园内部人员的参与设计的方式，以达到既新
颖完善又紧扣森林迷宫主题的效果。
出口A——森林之春
出口B——森林之夏
出口C——森林之秋
出口D——森林之冬
四、
特
色
区
域
展
森林许愿池
从C出口出来的游客可以向许愿池内投硬币许愿，能给人带来一种神秘浪漫之感，多数人都会有向自然许愿的情结，森林许愿池恰能满足人们的喜好，吸引各个年龄层的游客加入进来。
五、
迷
宫
小
项
目
铁 索 桥
林 间 滑 道
独 木 桥
梅 花 桩 走 道
每年夏季开展一次“大型穿越森林迷宫
挑战赛”，做为森林公园的品牌赛事。
届时将邀请来自国内外各户外探险爱好
者参赛，并与各大广告商合作，比赛奖
品依次为森林迷宫金卡（持卡人免费游
森林公园一年）、银卡（持卡人免费游
森林公园半年），森林迷宫模型
六、
游
览
注
意
事
项
1.在游客进入迷宫前，一定要提示其看清游戏规则，
并告知游客紧急救援电话;
2.注意在各个不同的道路尽头标明紧急救援电话，
以便在紧急情况下进行及时救援;
3.工作人员必须熟悉迷宫所有路径;
4.迷宫周边可设休息点，并提供饮料食物，供游客
休息;
5.告知游客在迷宫内注意保护自己的生命财产安全，
切勿攀爬迷宫内墙，避免不必要的事故发生;
6.设置意见箱，及时收集游客意见，不断改进。
一、市场细分
森林迷宫是一个适合大众的旅游产品。它亲近大
自然，不仅拥有探寻出口的神秘色彩，而且拥有
许多颇具休闲趣味的项目。所以，不论是青少年、
中年人、老年人去森林迷宫出游，都是一个不错
的选择。非常适合核心式、延续式家庭出游。在
出游时间、交通方式、旅游开支等多种因素的考
虑下，森林迷宫更适合中高端家庭出游。
不 同 年 龄 段 旅 游 消 费 者 的 特 征
以年龄为细分依据
细分市场特征
青少年市场
年轻、活泼、喜欢新鲜事物，结伴出游，好奇心强，市场规模大且发展前景好
中年人市场
比较理智成熟、人数多、工作压力大、消费水平高、市场规模大、考虑家庭
老年人市场
喜静、喜欢和儿女子孙一起、时间充裕、关注健康、喜好大自然、收入稳定
二、市场需求
潜 在 旅 游 消 费 者 的 不 同 需 求
潜在的消费者
不同需求
青少年
想要一个广阔的空间，不受束缚，释放学习压力
中年人
找一个适合自己的孩子、父母游玩的地方；费用较合理；交通便利；逗留时间短
老年人
在一个舒适的环境里，景点集中，注重健康，有山有水、和自己的儿女子孙一起
三、目标市场选择
无差异市场
做为刚开发的旅游产品，客源市场处于待
开发状态，景区的经济实力不够雄厚，所以我
们认为选择无差异市场较为实际。无差异市场，
它所占景区的资金相对较少，资金周转相对较
快，有利于产品投资的效益率和利润率。
四、市场定位
现在国内很多森林公园中虽然有很多好玩的活动，
但是以森林迷宫为主题的活动却不多见。我们团
队以探寻“从喧嚣走到宁静，拨开的迷雾，
重返自然”的理念，为旅游消费者提供一个探寻
自然的亲身经历，在四个出口用3D技术设置了四
个季节的不同景色，每个出口都会给游客带来不 一样的感受。我们所设计的迷宫，线路多样化，
增添了神秘的色彩，激发旅游消费者回游的兴趣。
五、市场经营策略
投放期
成长期
成熟期
衰退期
这一时期旅游产品刚刚投入市场，面临的主要问题是打开市场局面，因此采取的策略是通过各种渠道（如网络、电视、广告牌等）推销产品，扩大市场
这一时期是旅游产品逐渐打开销路的阶段。此时的策略重点放在增加市场开发深度上，组合多品种、多规格的旅游产品，要注意提高产品质量，而且力求在市场竞争中战胜对手
这一时期旅游产品逐渐达到饱和阶段，销量增加缓慢，因此策略的重点是保护已有的市场，开辟新市场，进一步提高产品质量，降低成本；同时要组合设计新产品，改进老产品
这一时期的旅游产品销量逐渐减小，利润降低。此时的策略是进一步降低成本；同时针对市场的新需求，实现旅游产品的升级换代
旅 游 产 品 生 命 周 期
六、 影响旅游产品生命周期的因素
A.服务与设施因素
服务质量的高低和设施的完备情况将影响旅游产
品的生命周期。服务质量越差，设备设施越陈旧，
给旅游者留下的印象就越差，重复购买的可能性
就小。因此，森林公园的工作人员需要在保证优
质服务的同时，定期检查维修森林迷宫的设施设
备，努力为每一位到来的游客创造最完善的旅游
体验，给游客留下好印象，创造良好的口碑效应，
增加重复购买旅游产品的可能性。
B.环境因素
环境污染也会影响到旅游产品的销售。因为旅游
活动是旅游者求新、求异的一种审美活动，旅游
者希望进入视野的每一件事物都符合他的审美期
望。因此，作为能更加亲近自然美景的森林迷宫，
要更注重森林公园的环境保护，注意时刻给游客
留下最真实最自然的森林公园的印象。
旅游产品市场竞争力图
1
2
3
“森林迷宫”市场前景广，一直
以来很受人们喜欢，但是由于
成本投入过大等原因，至今国
内同类场地集中的大型产品还
是比较稀少，但是这也恰恰是
一种机遇。
旅游产品市场竞争力图
1
2
3
优势：
①自然景观与3D技术完美结
合，体现自然与科技的创新;
②专业的迷宫娱乐设施，加入
多种特色游戏，增添乐趣;
③森林公园远离喧嚣都市，空
气清新，负氧离子高，对人体健
康疗养起很大的作用。
旅游产品市场竞争力图
1
2
3
劣势：
①主题不明确：世界著名迷宫
都有其明确的主题，如长白山
迷宫的喀斯特地貌，盐城水上
芦荡迷宫。因此迷宫产品若要
做到别具一格，就必须开创并
保持其独特的创意和主题。
②场地选择需谨慎：该迷宫产
品需要建设在森林之中，对森
林原始环境难免会产生一些破
坏。因此在开发建设过程中，
必须遵循对森林破坏程度最小
的原则。
③定期更换迷宫路线会加大投
资：譬如海纳安德尔的向日葵
迷宫，每年都会重新设计新的
迷宫，但这样投入资本太高。
因此需要谨慎考虑收益与支出
的平衡，既要制定出游客能接
受的消费额度，又要定期进行
市场调研和分析，做好旅游产
品的升级换代工作。
④缺少人文元素：有历史或者
神话背景烘托景点，能在很大
程度上增加游客对景点的关注
度。因此我们可以有意识的设
计一些特别的故事和经历，提
高森林迷宫的知名度。
项目
预计收入
备注
门票
单价：80元/人
16000元/日
饮料
食物
饮料
1000元/日
食品
500元/日
企划
赞助费
50万元/年
总计：
680万元/年（此为不分淡旺季的理想模型）
森 林 公 园 预 计 收 入
前期投入
项目
花费（元）
迷宫建设
50万
电子设备
80万
环保宣传栏
1000
广告宣传
15万
比赛费用
5万
锁链桥、独木桥、梅花桩等
6200
后期投入
培训工作人员费用（15人）
3万（每人次2000）
人工费（15人）
6万（每人每月4000）
设施维护费用
15万
树木维护
5000（一季度一次）
总花费
1，752，200（一百七十五万二千二百）
森 林 迷 宫 投 入 费 用
课 题 总 结
通过对森林迷宫这项旅游产品的可行性分析，我
们第三大组一致认为此项旅游产品可行性较高。
同时，借助这次作业的机会，我们又一次回顾以
往学到的有关市场营销、旅游资源、旅游心理学
等相关的专业知识，并把所学到的知识运用于此
次旅游产品的设计分析中。这种方式既巩固了我
们对专业知识的学习，又为我们不断创新不断提
升专业综合素质提供了高效有利的平台。
Thank You
---By DDX
