财务人员职业素质培训
财务科
2017年3月27日
财务人员职业素质培训
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财务人员职业素质培训
“请你告诉我，我该走哪条路？”
“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》
爱丽丝的故事
西方有句谚语：“如果你不知道要到哪儿去，那通常你哪儿也去
不了”。人生规划，这是每个人都要面对的问题。没有一个正确
的个人规划，不仅会增加心理的迷茫感，也会导致自己在面对竞
争与变化的时候无所适从。
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人 生 目 标
三个目标三个目标
工作
价值生活
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医院 管 理 目 标
提高提高医院运医院运营营
效率和效果效率和效果
财务报告财务报告
可靠可靠
实现战略目标实现战略目标
四个目标四个目标
合法合规合法合规
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1
2
3
4
我的专长何在？
我想做哪些事？
什么事对我最重要？
思
考
你的价值体现在哪里？
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道 德 素 质
素质
职 业 素 质
知 识 素 质
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道 德 素 质
1、诚信第一、操守为重
2、熟悉法规、依法办事
3、实事求是、客观公正
4、敬业爱岗、热情服务
5、慎独精神、保守秘密
6、同舟共济、以院为家
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4 4了解医院各方面的情况
知
识
素
质
11了解现在的经济形势
熟练掌握会计知识 22
相关的专业知识 33
55
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以自己的实际工作为科室排
忧解难并具备创新思维。
充分调动工作积极性，
共同完成工作重任
要予以帮助、扶持，协助
下属达到工作目标。
要认真担负起自己的责任
尊重并执行科室的决定。 给他们以成长和锻炼的
机会。
欢迎老师的指导与培养 搞好同事之间的关系，
打造团队精神。
职业职业
素质素质
要求要求
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在为人方面
要宽容和慎言。
在处事方面
要果断和明
智；
在工作
上，不
可
优柔寡
断，要
有
自己明
确的工
作
原则；
个人
威信
来源
于自
己扎
实的
业务
水平
和对
重要
事项
能果
断和
公正
的处
理。
布置的工作，
要说一不二，
言出必行，
树立良好的工
作形象。
责任心
良好的个人形象
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为什么排序是:
C
A
B
D
E
F
道德素质
知识素质
职业素质
坚持“德才兼备、以德
为先”的用人标准.
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团队
观念
财务
公关 风险
价值
时间价值
经济
效益 竞争
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竞争观念
“物竞天择，适者生存”
----万物竞争着生存..由大自然来选择..能适应的就能生
存下来.
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经济效益观念
---在筹资、投资以及资金的运营上，要讲投入、产出；
---在日常财务管理上，要注意降低成本，提高资金利用
率，使得“开源”与“节流”同时并举，更好实现医院
管理目标。
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时间价值观念
资金的时间价值：
“今天1元钱不等于明天1元钱”。
一定量资金在不同时点，其价值量是不同的，要重视时间价
值的存在。
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风险价值观念
市场经济中充满了各种各样的风险，如何在风险与报酬之间
进行选择，是所面临选择。
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财务公关观念
财务部门不只是关门算账，对外需要税务、银行、工商等部
门的支持，对内与各部门的协调，得到各部门的配合，无论
需要支持还是需要配合，都需要沟通。
成功的阶梯
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主动性
1
2
阳光心态
3
不断学习
•责任感
4
你赢在那里？ 你输在那里？
充滿自信 傲慢自大
幽默風趣 轻率可笑
雄心勃勃 冷酷无情
坚强有力 喜欢逞强
勇于竞争 酷爱斗争
目标集中 视野狭窄
给于支持 强烈干扰
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很多人自以为很努力,做事不想方法
对不对,更不管外界如何变化,把自己
累的半死又没绩效,甚至一败塗地……
这不叫努力是叫奴力
一等人准备明天的事
二等人处理今天的事
三等人解决昨天的事
成
长
的
标
志
1.学习的愿力 2.应用的功力
不
断
尝
试
新
的
方
法
与
成
功
人
士
主
动
交
朋
友
有
效
的
借
力
使
力
不
费
力
不
齿
下
问
有
惑
必
解
主
动
请
教
高
人
诚
心
指
导
每
天
进
步
一
点
点
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1 我们已经
试过
2 我们这里
不一样
3 这不关
我的事
4 太忙了，
哪有空
5 根本没
人帮我
6 你想得
太简单啦
7 你说得对，
明天再说吧
8 现在已经
可以了
9 他们觉得
没有用
如果做不到
怎么办
聪明人 检讨别人
精明人 检讨事情
高明人 检讨自己
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“一个人若是没有热情，他
将一事无成，而热情的基点
正是责任心。”
托尔斯泰名言-----
“有无责任心，将决定生活、家庭、
工作、学习成功和失败。这在人与
人的所有关系中也无所不及。
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工作时间做一些不相关的事：
吃饭、看手机、聊天、抱怨。
工作要领导追问数次才能完成，从不主动汇报。
遇到自已解决不了的困难和问题，放在一边不用管。
不是自已份内的工作决不去管。，，
晚来早走一会儿没啥，上班就是混日子。
不比工作只比工资。
，
不能接受领导及他人的批评和建议。
对医院的数据及资料缺乏敏感度和保密意识。
人要有三感
感情
感激
感恩
您辛苦了……
感谢您一直以来对我的栽培和照顾
在过去,我有很多做的不够好的地方,希
望在以后您能够多多指点……
我相信……
我一定能做一个最优秀的财务人
我不会辜负身边人对我的期望
在未来的日子里面…
把握每一分钟,全心投入工作和学习！
请您监督我……鼓励我! 谢谢您!!!
我们一定会团结一心
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◆不折不扣的按时、按要求完成任务。
◆具备创新理念和意识
◆一切从医院利益出发，代表医院的利益。
◆在资金的支配上，起到“守关把口”的作用，在财务
管理上做好预测与分析。
◆业务素质与知识层面及工作经验，能满足工作需要。
◆从医院的整体战略出发，有全局的观念，并有协调能力。
财务团队
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财务管理
五个目标五个目标
促进医院
经营管理
合法合规
促进资产安全
完整
促进实现
发展战略
促进提高
信息报告
质量
促进提高
经营效率
和效果
谢谢各位！
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希望我们的财务团队：
热情、专注、学习、分享
积极向上
