【人力资源】 Human Resources2013·3中总第418期知识型员工流动原因的理论分析宋 婷（山东大学，山东 济南 250100）摘 要：随着经济的发展，市场竞争加剧，对资源的争夺也越来越激烈。在这些资源中，人才的稀缺性使得人才逐渐成为企业最核心的竞争优势，人才的竞争成为世界性关注的话题。知识型员工具有较高的专业素质和技术特长，已经成为推动经济发展和科技进步重要的力量，能否留住知识型员工就成为该组织能否成功的重中之重。本文通过分析知识型员工的定义以及知识型员工的个性特征，进而从人力资本、组织角度、心理契约、需要层次论等方面对知识型员工的流动员工进行了相关理论分析，希望对降低知识型员工流动具有一定参考意义。关键词：知识型员工；员工流动；原因中图分类号ꎺ⁆㈴〠?컄쿗뇪횾싫ꎺ䄠?컄헂뇠뫅ꎺ〰ⴸ㜷㊣꠲〱㎣ꤰ㜭〱㌴ⴰ?Drucher教授于1958年首次在全球范围内提出了知识型员发展期或培育期。随着组织的发展，知识型员工之间愈来愈工的定义，认为知识型员工是指那些接受过高等教育，掌握熟悉，可供交换的资源越来越少，组织的活力逐步减少，知组织发展的关键技术，能够通过自己的能力，能够开发出组识型员工渴望获取新的有利于自身发展的资源，于是便出现织所需的新技术或新产品，进而提升组织整体效益的人。就了知识型员工的流动。目前而言，知识经济发展速度飞快，组织为了争夺知识型员3.心理契约对于工作满意度及组织承诺的影响工，给予他们提供许多便利性并满足他们的需求，以防止他心理契约在一定程度上或降低组织的承诺。由于知识型们过高的流动率给企业带来的损失，因此为了降低知识型员员工工作的特点，他们渴望通过自己的创造性和知识完成自我工的流动率，就必须对影响这种流动率的各种因素进行系统实现，知识型员工喜欢将自己的成果或见解更多的分享出来。的分析，并对此提出相应的对策。4.知识型员工需要的变化根据美国心理学家马斯洛的“需要层次论”，人类的需要分为五个等级。这五个等级由低到高，按照一定的顺序排튻ꆢ횪쪶탍풱릤뗄룶탔쳘헷列，通常情况下，人的需要是不断发展的，当低一层次的需第一，通常具有较高的个人素质以及科学技术素养。知要得到满足后就会产生高一层次的需要。识型员工大多接受过高等教育，接受过专业化的培训，具有知识型员工具有较高的知识技能，他们的工作更多的是高学历，具有相对完整的知识结构。追求精神上的认可，知识型员工希望通过努力满足自我实现第二，知识型员工具有很强的自我实现的需求。当较低的需要，当他们的个人价值在一个工作环境中得到满足或认层次需求得到满足时，就会有更高层次的需要，他们在工作可时，他们会追求更多层次的刺激，进而放弃当前的工作，中寻找人生价值，不断挑战自我，注重自我价值的实现。需求能够满足他们需求更高层次的工作，这是这种不断追求第三，高度重视非物质性激励。因为知识型员工有很强的更高层次的需求，客观上促进了知识员工的流动。自我实现需求，所以他们更看重一些精神方面的收获和激励。第四，拥有完成目标的主动性和使命感。希望对自己的죽ꆢ킡뷡工作拥有很高的控制权，更希望在自由的工作环境中，充分发挥自身具有的专业知识和技能。通过上述分析，我们可以得出这样的结论，虽然员工流第五，具有突出的个性。由于知识型员工具有突出的技能，动有利于组织吸收新鲜血液，保持组织活力，但是由于知识较高的才智，专业技术性强，因此大多追求自由，并且由于个性型员工对组织的重要意义，过于频繁的流动对于任何一个组突出，往往不太容易参与团队工作，喜欢独立完成工作。织的影响都是巨大的。知识型员工作为现代组织不可或缺的一部分，对于任何一个组织的发展以及进步的作用是不可衡量和计算的。因此，我们必须首先找出知识型员工流动的原뛾ꆢ펰쿬횪쪶탍풱릤쇷뚯뗄틲쯘럖컶因，更多的了解知识型员工的需求，并且制定措施满足他们1.人力资源具有消耗性和时效性的需求，降低知识型员工的流动率，使得知识型员工为组织人力资源随着时间的推移以及组织的发展并不是一成不的发展贡献出最大的力量，以促进组织目标的实现，并且实变的。这对于知识型员工的流动具有重大影响，知识型员工现组织的可持续发展。更倾向于能够提升自身人力资本的组织流动，通过自身的努力不断实现人力资本的增值，从而不断适应企业的要求，为参考文献：企业创造更大的价值。[1]刘畅，聂逯松.知识型员工流动特征及动因分析[J].商场现代2.组织的进步与发展及组织结构的变化化.2008（33）卡兹曲线在一定程度上解释了知识型员工的流动。知识[2]杨东红，于舒杰.知识型员工流动分析与对策[J].齐齐哈尔大型员工刚开始在一起进行工作时，由于科研成果较少，彼此学学报.2003（2）之间还存在许多需要学习和交流的地方，相互的合作还处于（责任编辑：王伟）收稿日期：2013-03-11作者简介：宋婷（1991-），女，山东威海人，本科在读，研究方向：知识型员工流动原因的理论分析。ㄳ?䍈䥎䕓䔠☠䙏剅䥇丠䕎呒䕐剅久啒?
