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把“智能生产”、“智能制造”
推广到每家企业去
毛毛 光光 烈烈
20152015年年99月月1919日日
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这次培训的目的就是为了在全省更好地推广智
能制造。
围绕这个目的我们设置了这个课程。我讲的是
总论，重点是为什么要推广智能制造？谭院士讲的是
什么是智能制造？杨院长讲的是智能制造工厂的软件
怎么开发？华为田总讲的是华为新推出的“智能制造
企业业务”，即针对制造企业开发的“智能制造总包
业务工程”。会上还有力太、和利时的介绍，还有张
行长给大家介绍的浙商银行与大家合作，将提供的“
智能机器与机器人租赁服务”等业务。希望大家理解
这样的整体设计，加强学习与合作。
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• 一、为什么要推广智能制造？
• 二、智能制造工程总包公司（信息工程公司）
该怎么做？做些什么？
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• 一、为什么要推广智能制造？道理主要有三
个方面：
• （一）这是彻底摆脱2008年国际金融危机、
顺应新技术革命与产业变革的大趋势的要求
• （二）这是贯彻《中国制造2025》、做强工
业的需要
• （三）智能制造成为主导、主流与主宰
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（一）这是彻底摆脱2008年国际金融危机、顺应
新技术革命与产业变革的大趋势的要求
为了应对国际金融危机的滞后影响，世界各国都敏锐地
捕捉到了网络信息技术带来的新的工业革命的机遇，出台了
聚焦主攻“智能制造”的规划。发达国家，如美国发布了
《美国先进制造业国家战略计划》，三年之后的 2014年美国
的GDP增长4%，实践证明，通过重新振兴工业，是可以彻底
摆脱2008年国际金融危机的影响的。德国有《德国工业战
略》，英国出台了《英国工业2050战略》，法国颁布了《新
工业法国计划》等。发展中的国家，如印度也制定了“印度
制造”战略。
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（二）这是贯彻《中国制造2025》、做强工业的
需要
2015年5月8日，国务院印发了《中国制造2025》，确定了力争通过
三个十年的努力，到新中国成立一百年时，把我国建设成为引领世界制造
业发展的制造强国。《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十
年的行动纲领。
2015年7月4日，国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导
意见》，明确未来三年以及十年的发展目标。
这是两份既有联系又各有侧重的极为重要的文件，将影响到中国今后
10年、20年、30年的发展大局，关系到建党与建国“两个一百年”发展
设想目标的实现。
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2025年 2035年 2045年
2025年中国制造业进
入世界第二方阵，迈
入制造强国行列。
2035年中国制造业将
位居第二方阵前列，
成为名副其实的制造
强国。
2045年中国制造业可望进入
第一方阵，成为具有全球引
领影响力的制造强国。
（第一阶段）
（第二阶段）
（第三阶段）
我国制造业强国进程的
三个阶段：
2012年，根据制造业综合指数评价：
美国处于第一方阵；德国、日本处于第二方阵；中国、英国、法国、韩国
处于第三方阵。
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落实制造业是立国之本、兴国之器、强国之基
的决策，必然要求我们要做强制造业，建设制造业
强国。今年上半年全国工业利润降低%，浙江省
工业利润增长7%多一点。国家多个部委都认为，这
是沿海地区早抓工业化与信息化深度融合的成果。
结论是必须加快工业转型升级，加快工业企业智能
制造的推广步伐。
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《中国制造2025》的主要精神
1、苗圩部长的解读
《中国制造2025》的核心要点是： “一二三四五五十”
“一”：一个目标，即实现从制造业大国向制造业强国的历史性跨
越。
“二”：通过两化融合发展来实现这个目标。党的十八大提出用信
息化和工业化深度融合来引领和带动整个制造业的发展。
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“三”：实施“三步走”战略，10年为一个阶段，梯次推进
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“四”：四项原则
市场主导，政府引导
立足当前，着眼长远
整体推进，重点突破
自主发展，开放合作
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五大工程
国家制造业创新中心建设工程
智能制造工程 工业强基工程
绿色制造工程 高端装备创新工程
p“五五”：五条方针，五大工程
创新驱动 质量为先 人才为本结构优化绿色发展
注意：方针是指导原则，工程是具体抓手。
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“十”：十个重点领域（引领发展、并行发展、必须发展的八大智
能装备与新材料、生物技术两大产业）
这十个重点领域是由“必须发展的”与“可望引领世界发展的”两
部分组成的。核心是要发展高端智能装备。
ü新一代信息技术产业
ü高档数控机床和机器人
ü航空航天装备
ü海洋工程装备及高技术船舶
ü先进轨道交通装备
ü节能与新能源汽车
ü电力装备
ü农业装备
ü新材料
ü生物医药及高性能医疗器械
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为了确保十个重点领域的发展，国务院决定采取如下
措施：
一是《中国制造2025》对每个重点领域的发展重点和
发展目标都用200-300字作简要的描述。
二是推出每个重点领域升级方向的绿皮书目录指引。
并明确了10个重点领域的23个优先发展方向。
三是按每个优先发展方向分别编制技术路线图。
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2、周济院长的解读
（一）智能制造是《中国制造2025》的主攻方向。
我们要牢记：智能制造是主攻方向！
（二）主攻智能制造的具体要求是要抓好“四个智能”：
智能产品（装备）是主体（主角） 智能生产是主线
产业模式变革是主题 CPS是智能制造的基础设施
智能制造基础设施建设
智能产品 智能生产
产业模式变革
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（1）智能产品（装备）是主体（主角）。意思是智能装
备是智能生产的主体（角）。所以《中国制造2025》确定了
发展八大智能装备的重点。其特点是智能、可互联的装备类
产品。
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（2）智能生产是主线。
从“非智能生产”向“智能生产”跨越是主线。
工业的智能制造
1、智能生产线：不同类型和功能的智能单机设备的互联；
2、智能车间：不同智能生产线的互联；
3、智能工厂：智能车间的互联；
4、智能制造系统：不同地域、行业、企业的智能工厂互联。
5、智能制造主体之间的自由动态组合：以客户为中心的、以大数
据云平台来组织的、以各类智能制造主体之间“积木式”自愿重组的、
可个性化快速反应的智能制造体系。
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（3）产业模式变革是智能制造的主题。
产业变革是主题，就是说，生产方式与服务方式的
变革是主题；就是说，企业的智能生产模式的创新、智能
服务模式的创新是主题；就是说，企业是整个生产与服务
过程的数字化、网络化、智能化，包括产品（装备）的设
计、生产、管理、服务的数字化、网络化、智能化是主题。
（4）CPS（Cyber-Physical System,即信息—物理
系统），是智能制造的基础设施。
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（三）智能制造成为主导、主流与主宰
智能装备是智能制造的主角。智能装备的登场，启动了从机器帮人
向机器换人的第二次机器革命。“智能制造”将成为世界新工业革命的主
流，并主宰工业的制造方式。
智能制造成为主导、主题、主流，甚至是主宰，主要原因有以下四个
方面：
1、信息技术指数式的增长，加快了智能机器的发展；
2、各类技术的集成使用，加快了智能机器与智能制造的发展；
3、文字、音频、视频大数据的应用创新，加快了智能制造的前进步
伐；
4、网络技术的普及使用，促进了技术创新与智能制造的投资。
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1、信息技术指数式的增长，加快了“智能机器”的发
展。
（1）智能机器由“智能装置模块”积木式组合而产生。
（2）智能装置模块由智能芯片、多功能传感器嵌入到
机械装置而产生。
（3）嵌入式智能芯片、多功能传感器由信息技术指数
式增长而产生。
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信息技术指数式增长图
1982年以来：CPU性能提高了10000倍，内存价格下降了45000倍，硬盘价格下降了
360万倍。假如汽车的价格能与硬盘同等速率下降，今天一部新车的价格仅为美元。假
如汽油的性能能够以同样的速度提升，1升汽油就能够使飞行器环绕地球旅行573圈。
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2、各类技术的集成使用，加快了“智能机器”与“智
能制造”的发展。
新的信息技术、新材料技术、新的制造技术的集成，不断推动着智
能制造与智能生产及智能服务的发展。
App软件的开发，与智能手机其他软件“集成”在一起，订票App
、打的叫车App、支付App、预约厨师App等诸多应用就被开发了出来，
不仅带来了随身随时随地的便利，更产生了人们生活工作难以预料的巨
大变化。
跨界融合的生产、制造及服务模式的创新，同样来自于大数据存储
利用技术、云计算技术、生产过程与工艺技术、业务流程管理技术的“
高度集成”。
新的生产、制造、服务模式的软件系统集成架构图
1.分布式大数据存储器及软件
3.在线综合性通用性应用的操作系统软件，
如谷歌的操作系统
4.与生产或服务业务内容一体化相融合
的行业业务专业操作系统软件
5.各种细分服务的某一种应用软件，如订票App
2.分布式云计算通用系统软件
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智能生产（智能制造）模式的总体架构图
1.大数据存储器与服务器一体机及通用计算软件
3.个性化细分的某一方面的应用软件
2.行业性的企业业务应用专用操作系统软件
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一个企业的智能制造与智能服务又可以形成下列架构：
技术的集成是多种多样的。从智能制造角度看，若干个机械制造技
术（用“x”来表示）与若干个网络信息技术（用“y”来表示）的集成，
推动着智能制造的不断发展。甚至一个新材料技术或任何一个新的制造
技术的创新，都可能产生“x+1”、“y+1”、甚至是“x+ y+1”的巨大效
应。
企业内部智能
制造模式相对
独立的系统
一个企业的智能制造与智能服务架构图
企业外部智能服务
模式广泛与各类客
户互联的系统
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3、文字、音频、视频大数据的应用创新，加快了“智
能制造”的前进步伐。
主要体现在两方面：一是从文字大数据的单一使用发展到音频、视
频大数据的使用，转向三者一起集成使用。如视频大数据控制的残疾人
助动车，利用车上的高清探头，当残疾人向前挥动一下手臂时，助动车
就开始向前行进；连续向前挥动手臂时，助动车就加速；手掌作“下按
”动作后，助动车就停止前进；向后挥动手臂时，助动车就后退；向右
挥动手臂时，助动车就向右转弯行驶；向左挥动手臂时，助动车就向左
拐弯行驶。在这里，残疾人的手臂或手掌的摆动轨迹的视频数据，就是
助动车“行动轨迹”的“调控指令”。
三种大数据的应用创新，诞生了智能机器人与云平台+智能机器合
作的新模式。智能机器人与一般机器人的区别之一是人机交互，即机器
人能与人之间进行相互交流、交谈，而音频大数据的利用，促进了“人
机交互”智能机器人的诞生。
二是大数据智能终端与大数据云平台的组合使用模式的创新。比如
智能手机与大数据云平台的组合，创造了视频大数据的“手机刷脸支付
”的新模式。
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4、网络技术的普及使用，促进了技术创新与智能制造
的投资。
网络技术的普及使用，使网络化进入了“应用引领创新”与“应用
引领发展”的良性循环阶段。
网络化的应用普及，不断提出了需要解决的技术问题。对这些技术
问题的“攻关”（包括企业对这些课题“攻关”的投入），促进了网络
技术的普及使用，形成了“应用引领创新”的良性循环。同理，网络技
术的普及使用，又可带动智能装备产业、智能装备工程产业等市场的拓
展，而这些产业的市场拓展又反过来促进相应投资的增加，进而又加快
了智能制造方式的推广，形成了“应用引领发展”的另一个相互促进的
良性循环。
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• 一、为什么要推广智能制造？
• 二、智能制造工程总包公司（信息工程公司）
该怎么做？做些什么？
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信息工程公司的优势：
信息工程公司的优势之一：可实施企业智能制造“交
钥匙”的“工程总包”。这有助于解决中小企业与个体加工
户的信息技术人才少、信息工程设计难、智能装备选型难、
软件开发难、装备工程安装调试难、熟练员工培训难等难题，
打破智能生产模式的技术准入障碍。
信息工程公司的优势之二：可“开拓智能装备的市
场”，可开发工厂旧装备的智能化改造市场。
信息工程公司的优势之三：承担“企业智能生产模
式”（智能制造模式）的创新，并加以推广。
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• 二、智能制造工程总包公司（信息工程公司）该怎
么做？做些什么？
• （一）要把在占98%的一、二、三产中的中小微型
企业中推广智能生产作为主要任务
• （二）要为行业细分的企业提供“个性化、高水平
的企业智能制造工程总包”业务
• （三）信息工程公司要对每个企业提供“个性化的
智能制造的工程总包”。
• （四）创造“智能制造企业业务”示范与推广的管
用方式
• （五）加强对“智能制造”各方的集成与合作，加
快“智能制造”的示范与推广工作。
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（一）要把在占98%的一、二、三产中的中小微型
企业中推广智能生产作为主要任务
重点是占98%以上的个体加工户与工业中小型企业。我省重
点龙头骨干约150家，要推广“智能制造方式”；但这还不够，
重点应该是个体加工户与中小型企业。
重点是农业个体种植、养殖的中小型企业（如农场、设施
农业与养殖场）。
把重点放在占企业总量98%以上的个体农业、工商业等个
体户与中小企业之上，这是实现传统产业全面升级的要求，同时
又是开拓智能装备市场与信息工程市场的要求。过去我们曾经说，
“小商品、大市场”；同理，现在我们可以说“小业务、大市场
”，“小工程、大业务”！
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在制造业领域，分类推广智能制造的业务：
类 别 相关推广的制造方式 主要特点
个体工商户 推广“智能制造单元” 机器+机器人的小组合
小型加工企业 推广“智能生产线” “机器+机器人”的生产线
中型工业企业 推广“智能车间” 智能生产线+智能生产线
大型工业企业 推广智能工厂
“云+管+端”的物联网工厂
特大型龙头企业 推广工业
智能工厂+装备在线服务，
智能工厂+产品在线定购定
制
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（二）要为行业细分的企业提供“个性化、高水
平的企业智能制造工程总包”业务
1、要比“水平”，不要比圈地。
2、要比“个性化”的贴心适用、精耕细作的质
量，不要简单地去比“一时订单的数量”。
3、要给企业提供“智能制造模式创新”的工程
总包，不要提供“常出毛病”的智能制造工程。
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信息工程公司要针对一个行业的企业进行“精耕细作”
，做出品牌来。
倡导发展“某个行业的企业信息工程公司”，发展“能
集成不同技术、型号制造装备”的信息工程公司，发展“能
把制造各个环节与管理全过程相融合为一体”、具有“应用
模式创新”能力的“综包”、“总包”型的信息工程公司。
a、在流程工业制造方面，要主攻石化、印染、制革、
制药、造纸中的某一个行业，在一个行业内“精耕细作”，
做出品牌来。
b、在离散工业制造方面，要主攻制衣、制鞋、配件制
造、制眼镜、制保安门中的某一个行业，并进行“精耕细作
”，做出品牌来。
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（三）信息工程公司要对每个企业提供“个性化
的智能制造的工程总包”
1、对智能制造模式进行整体设计，难点是要把
制造过程与管理流程融合成一个整体，使之达到“无
一线操作工”的水平。
2、开发适合企业使用的“智能制造模式”操作
软件，并建立企业私有云。
3、把企业已有的不同国家、不同型号的制造装
备改造成可互联、有智能的装备；并与更新的装备、
机器人组合成智能生产线或智能生产车间、智能工厂。
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（四）创造“智能制造企业业务”示范与推广的
管用方式
抓智能制造示范工程，促面上推广，是《中国制
造2025》的部署。
一是分行业抓示范试点。
二是分行业抓算账对比推广。要算好投入产出账，
算好智能制造节约材料、节约能源、节省人工成本、
节省污染处理成本、提高产品质量与利润的账。
三是分行业向国家抓“示范应用企业申报”。目
的是创信息工程公司的品牌。
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（五）加强对“智能制造”各方的集成与合作，
加快“智能制造”的示范与推广工作。
信息工程公司要切实完成对企业智能制造的工程的集成
与总包业务。
如果说有的企业是“卖商品”，有的企业是“卖服务”
的话，信息工程公司就是“卖总包”；“卖”的是“新建或
改造智能制造企业业务的工程总包”：
a、针对承包企业进行“智能制造模式”进行个性化的量
身定制；
b、为承包企业开发智能制造的、好用的系统操作软件；
c、把承包企业原不同型号的机器改造成智能的、可互联
的机器；
d、为承包企业选购专用大数据存储与云计算一体机及新
装备；
e、完成智能（慧）工厂的安装、调试、完善与交付使用。
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信息工程公司要立志于为每个承包企业提供量
身定制的“智能制造模式创新”的总包服务，实现
“交钥匙”工程。
信息工程公司是集成“智能制造”的主要力量。
信息工程公司要加强与华为公司、华三公司、浙江
软件学院、老设备改装企业、浙商银行、块状经济
所在地政府等的合作，在加快“智能制造”的市场
开发中，实现互利共赢。
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谢谢！
