技术评审计划
{ 项目名称 }
技术评审计划
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文件标识:
Company-Project-TR-PLAN
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作者:
完成日期:
Year-Month-Day
版 本 历 史
版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注
目 录
1. 技术评审计划
提示:
(1)项目的技术负责人(或技术骨干)制定本项目的《技术评审计划》。
(2)技术评审方式有两种:正规技术评审(FTR),非正规技术评审(ITR)。
(3)重要性-复杂性有6种组合:高高,高中,高低,中中,中低,低低。
(4)请参考 SPP-PROC-TR中的有关规程。
工作成果
重要性复杂性
评审方式
时间
人员
一些需求文档…
作者:
评审主持人:
评审员:
一些设计文档…
作者:
评审主持人:
评审员:
一些源程序…
作者:
评审主持人:
评审员:
一些测试用例…
作者:
评审主持人:
评审员:
作者:
评审主持人:
评审员:
作者:
评审主持人:
评审员:
作者:
评审主持人:
评审员:
作者:
评审主持人:
评审员:
2. 本计划审批意见 提示:项目经理根据《项目计划》以及现实情况(如可以支配的人力资源),审批《技术评审计划》。
项目经理审批意见:
签字
日期
1