内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
工程公司工人工资发放制
度
（标准、完整、实用、可修改）
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工程公司工人工资发放制度
Engineering company worker pay system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
建筑工程公司工人工资发放制度
1.各内部核算单位生产工人工资发放，必须实行单项或
分项工程项目的内部承包，由所在单位预算人员协同公司工
程管理部进行分项施工图预算中定额工日的核定，经核定人
员及部门签证盖章、公司分管经理批准后，作为内部承包合
同签订工资发放的依据。
2.单位定额工日单价，土建工程按 26 元/定额工日、安
装工程按 22 元/定额工日、装饰工程按 22 元/定额工日(其
中包括各项津贴)标准确定，据工程的结构及工艺难易程度、
主要施工方法、条件、工期长短，结合地方取费标准等，由
所在单位书面申请，经公司工程管理部核定、分管经理批准
确立各工种调整系数，执行实施。施工中实际施工工作量的
调增调减，仍按定额工日的工资标准及调整系数，在月度考
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核完成工作量中予以核增核减。
3.生产工人工资发放，各内部核算单位领导或项目负责
人、会计主管应及时组织资金，在下月巧日前予以结清上月
工资，不得拖欠。项目竣工验收合格，决算审定或年度末必
须结清所欠职工的全部工资;否则，造成责任后果由其单位领
导或项目负责人、会计主管承担。其实际完成工作量考核的
定额工日，按 60%进行预发，20%视业主或总包方支付本单
位资金到账情况，报工程管理部审核后，按季度或半年一次
进行结算支付，其余 20%在工程项目总体竣工验收合格、工
程档案资料移交建设方及公司归档、决算审定后一次兑现结
清。
4.财务人员依据工程管理部审核的单项工程目标成本、
分管经理批准的内部承包合同、施工预算员核实的已完实际
工作量预算，由编制、审核人员签证盖章，单位领导审批后，
按公司统一印制月度考勤表、工程管理部核定的月度人事用
工调度单、内部承包核定的用工标准、定额工日标准及调整
系数批准报告(附人第一次发放工资凭据中)，按月制表发放。
会计人员应将依据随会计凭证人账备查。无应发工资人员的
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书面委托，一律不得代签、代领工资。
5.因手续凭据不齐、预算人员定额工日的审核误差、超
过标准或越权审批内部承包合同，会计人员及责任人违规，
按违纪处罚。
6.公司机关及各内部核算单位发放的工资，在条件具备
情况下，可办理个人信用卡或活期存折转账支付。
7.单位会计主管应定期检查基层单位发放依据及标准规
定的执行情况，公司财务结算部、工程管理部将定期按季检
查，因会计主管或审核人员不负责任及工作失职，按不称职
处罚。
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