银基地产开发公司组织架构
说明：
管理模块设置：
六大模块；工程技术、成本规划、营销、对外事务、物业为五大业务管理模块，负责公司的各项具体业务管理；
行政、人力资源、企管隶属于职能管理模块，负责公司内部管理规划、建章建制、日常行政后勤、持续规范提升公司管理水平。
编制说明：
公司高管7名：董事长1名、总经理1名、工程总监1名、成本规划总监1名、营销总监1名、行政总监1名
中层管理人员12名、10名部门经理、1名总工程师，1名物业公司总经理
基层管理人员及员工65名（不含物业公司中基层管理人员及员工）
组织框架编制说明：
公司设总经理1名 工程总监1名 成本规划总监1名 营销总监1名 行政总监1名
公司下设1室、11部、1个公司
分别是：总工室、工程部、预算部、资源部、财务部、销售部、策划部、行政部、人力资源部、企管部、公关部、物业公司；
各个模块组织构架为：
工程技术模块
设置：
总工程师1名 工程部经理1名 资料管理员1名
总工室设置：
建筑设计师1名 景观规划设计师1名
工程部设置：
土建主管1名安装主管 1名土建工程师1名 装饰工程师1名 园林工程师1名 水暖工程师1名 电气工程师1名
成本规划模块：
设置：
预算部经理1名
资源部经理1名
财务部经理1名
预算部设置：
土建预算员4名
安装预算员2名
资源部设置：
资源部主管1名 土建招标专员1名 安装招标专员1名 设备招标专员1名 日常采购专员1名 行政文秘1名
财务部设置：
财务部经理1名 地产会计1名 财务管理专员1名 银行现金出纳1名 收款出纳1名 物业会计1名
营销模块
设置：
销售部经理1名 策划部经理1名
销售部设置：
案场专员1名 置业顾问12名 案场接待6名
策划部设置：
策划专员2名
职能管理模块
设置：
行政部经理1名 人力资源经理1名 企管部经理1名
行政部设置：
行政内勤1名 行政外勤1名 司机8名 厨师3名 保洁1名
人力资源部设置：
薪资专员1名 招聘培训专员1名
企管部设置：
计划信息专员1名 品质管理专员1名
公关部
公关部设置：
公关部经理1名 公关专员3名
物业公司
设置：
行政经理1名 客服中心经理1名
行政部设置：
办公室主任1名 品质主管1名 人力资源主管1名 行政内勤1名 品质主管1名 招聘培训专员1名
客服中心设置：
工程维修主管1名
水电维修工4名、电梯工1名、弱电工1名
客户服务主管1名
前台1名、贴心官家6名
环境保洁主管1名
保洁班长2名、保洁员22名、绿化员2名
安全主管1名
安全班长3名、安全员52人
物业公司按照每人管理2000平方米的标准设置岗位，确定编制。
