客观警惕团结协作创业板企业策略决策现状分析研究报告林先生 2012年12月1日
@Union Marketing ResearchUnion Marketing Research第一章Union Marketing Research创业板企业决策现状Union Marketing ResearchUnion Marketing Research
企业决策现状创业板企业问题深沉次分析 Marketing Research杂乱、浪费没有想的那么好问题现状•充分熟悉自我实力现象无法达成目标Union Marketing Research•完整的工作计划；•建立不确定风险应对策略。目标遥远 治标目标无法确定直接原因执行Union Marketing Research被不确定因素打扰•建立完整的决策流决策指标制定不合理程机制；Union Marketing Research最终原因制度不健全•资源优化配置资源调配不合理•完善制度•充分熟悉自我实力•建立风险应对策略Union Marketing Research世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者决策不慎造成的，随着竞治本争的加剧，决策能力的高低，在很大程度上决定了企业的前途和命运。
企业决策现状公司主要部门决策产品定位不明确研发能力不清楚销售部门基本没Union Marketing Research开发产品无分析有什么分析报告 Union Marketing Research采购产品价格无法预测，没有正确的库存 风险与预测总以为是采购贪污的问题 Union Marketing Research产能评估与软性风险没有形成正确的对策 客户与市场的统生产计分析报告没有Union Marketing Research 中心 高层中层都认为自己很懂，对问题在全部问题中占问10%，或者20%，没概念，以为解决什么问题都要花钱Union Marketing Research企业资源浪费严重权力划分不明确，制度不完善，好处大家抢，责任大家推；部门价值模糊不清。
企业决策现状主要部门决策原因分析 Marketing Research企业文化欠缺Union Marketing Research①高层内斗②长期在此公司管理者认为自己什么都懂，那些问题自己非常清楚 ③认为自己就是实战得到今天的成果 Union Marketing Research Union Marketing Research中层怕失去预测市场的部门负责人公司机密自己的价值方法不完善无法评估自不相信他人己部门实力Union Marketing Research
@Union Marketing ResearchUnion Marketing Research第二章Union Marketing Research创业板企业决策解决方案Union Marketing ResearchUnion Marketing Research
形成正确的企业决策流程有理决策有证执行评估到位政策到位Union Marketing Research 权利明确奖罚分明统筹明确责任明确 决策执行Union Marketing ResearchUnion Marketing Research决策支持检验评估分析Union Marketing Research修正Union Marketing Research企业内部形成科学的决策流程体系
统筹权利分明利于决策落实到实处. 营销统筹2. 物流生产库存调配统筹PMCUnion Marketing Research3. 研发统筹Union Marketing Research设跨职能管理Union Marketing Research设跨职能管理生产Union Marketing Research中心 Union Marketing Research设跨职能管理必须落实到实处（如质量、成本、交货等）制订政策落实到实处，特定的流程重点、方向、变革速度要明确.
企业文化利于收集信息与团结协作销售行为竞争力市场资源竞争力文化/精神外部运筹以强为本Union Marketing Research内部运筹以人为本道德/精神认识市场到适应市场的完善与磨合团结/ 协作协作行为完善与磨合学习/交流Union Marketing Research制度规范合理化固定金融资外产部品牌价技值术能力企业资源企业文化组织构架决策能力执行Union Marketing Research资产渠道能力价值Union Marketing ResearchUnion Marketing Research企业内部：以达到企业使命为目的，制定适应目前市场环境下的合理制度，推动公司研发创新、销售、生产的过程————推动
健全企业主要决策分析报告企业战略分析•行业分析报告•企业经营分析•企业竞争力分析Union Marketing Research•投资可行性分析营销•销中售心经营分析技术•研中发中心分析报告财务中心•下年度销售计划预测与分析财务分析•下年研发计划•市场营销政策分析•下年产品线规划•市场趋势预测分析Union Marketing Research•研发创新力分析•渠道分析报告•新产品开发分析报告•营销策略分析•产品定价流程分析•客户满意度研究Union Marketing Research•库存总结分析•采购中心分析报告•价格测试研究•生产经营分析•库存预测与风险评估报•主要资源期货价格走势•竞争对手研究告•年度生产计划•供应商上游（上游技术、产能、人力、•新产品测试分析 国家政策）分析•消费者产品需求研究•市场主销产品统计•原材料趋势分析（预计下年价格分析）Union Marketing Research•品牌研究•产品定位研究市场/客户仓储中心生产中心采购中心Union Marketing Research以上的报告是公司各部门相互协作才可以完成的分析报告、很多企业根本没有争对市场的报告
决策分析解决方案 Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing Research
企业文化解决方案 Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing Research
企业市场研究人才培训方案 Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing Research
@Union Marketing ResearchUnion Marketing Research第三章Union Marketing Research咨询公司对策Union Marketing ResearchUnion Marketing Research
企业推广方案 Marketing Research为企业优化内部信息收集Union Marketing Research为企业培训信息收集与分析人才企业为企业制定相应的分析报告经营Union Marketing Research为企业优化内部管理结构Union Marketing Research为企业提供企业文化推广方案Union Marketing Research
咨询公司现状与本方案对比 Marketing Research世界知名咨询公司世界知名咨询公司国内咨询公司本方案优势Union Marketing Research1、都是专家，但是为老板培养他信任的在企业内服务的时间 人，然后通过公司现太短，根本不了解企 都是小规模培训 有的资源整合形成自业的内部情况，企业 ，或者流程修改动运转的决策流程，Union Marketing Resear ch 不只是资源配置问题 为企业提供推广企业，涉及的面太小；2、我们国家的制 文化方案。形成立体 度下的人格行为，3 ，作用不明显。 的企业经营管理模式、以及企业的内部利 ，从 根本上改善企业益问题。 Union Marketing Research Union Marketing Research
总结I.目前我国创业板企业规模较小，很多数据不敢给老板不熟悉的人分析，防止信息Union Marketing Research 暴露带来的风险；II.目前他们已经有这方面的意识，但是风险带来的危害，他们选择现状。 III.基于目前创业板企业的现状，我们提供企业决策分析报告写作与信息收集方案，培养该公司人Union Marketing Research 才，才能解决企业决策风险控制的根本问题.Union Marketing ResearchUnion Marketing ResearchUnion Marketing Research
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