事业说明会的操作要点
培训行动-打造人保健康个险生命力工程
人保健康事业说明会操作要点
课程大纲
事业说明会的组织运作
会前、会中 、会后
事业说明会的注意事项
人保健康事业说明会操作要点
事业说明会的组织运作
会前
会中
会后
人保健康事业说明会操作要点
事业说明会会前组织
初步企划确定主题(因面队的人员确定)
分工明确成立会务组
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初步企划确定主题
会议时间
会议地点
主讲人
预算费用。。。。。。
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分工明确成立会务组
筹划组
专题组
行政组
把事情尽可能的简单,如此而已。
——爱因斯坦
人保健康事业说明会操作要点
筹划组
讲师----时间安排、人员管理、会场选择、早会宣导、课程准备
营销主管----落实增员对象、工作布置
内勤----物品购置、分装摆布、会场布置。
礼仪准备
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专题组
各部分主讲人员的确定
讲师设置、主持人、分享人
讲师要求形象好,表达能力强,熟悉行业动态
主持要求形象好、有激情、能控场、善炒作
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行政组
物品采购
资料打印
后勤服务
会场布置
宣讲设备
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人保健康事业说明会操作要点
氛围营造
接待热情
行为规范
音乐温馨
气氛热烈
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氛围要求
庄重
客观
感性
简洁
温馨
秩序
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现场掌控
主持人的临场应变、随机发挥
主讲人的流畅阐述
时间掌控
非常状况的处理
人保健康事业说明会操作要点
非常状况的处理
都有什么状况?
如何处理?
人保健康事业说明会操作要点
会后追踪流程及要点
召开总结会
专人追踪
及时跟进新人育成体系培训班
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事业说明会注意事项
注重前期的沟通和培训
注意创说会与日常拜访相结合
注意简化现场操作流程
注意会后的及时追踪
注意与新人育成体系之职前培训衔接(非常重要)
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感 悟
在流人中留人
人保健康事业说明会操作要点
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人保健康事业说明会操作要点
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