简介：
海因里希------是美国著名安
全工程师。
海因里希法则------是由海因
里希提出的，所以又称“海因里
希安全法则”或“海因里希事故
法则” 。
海因里希法则------是海因里希
通过分析工伤事故的发生概率，
为保险公司的经营提出的法则。
海因里希法则------又可
描述为300∶29∶1法则。
这个法则意思是说，当一
个企业有300个隐患或违章，
必然要发生29起轻伤或故障，
在这29起轻伤事故或故障当中，
必然包含有一起重伤、死亡或
重大事故。
这一法则完全可以用于企业的
安全管理上，即在一件重大的事
故背后必有２９件“轻度”的事
故，还有３００件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉
察，或是麻木不仁，结果导致无
法挽回的损失。
了解“海因里希法则”的
目的，是通过对事故成因的分
析，让人们少走弯路，把事故
消灭在萌芽状态。
海因里希法则的提出
这个法则是1941年美国人海
因里西从统计许多灾害开始得出
的。
当时，海因里希统计了55万
件机械事故，其中死亡、重伤事
故1666件，轻伤48334件，其余则
为无伤害事故。
从而得出一个重要结论，即在
机械事故中，死亡、重伤、轻伤和
无伤害事故的比例为1：29：300，
国际上把这一法则叫事故法则。
这个法则说明，在机械生产过
程中，每发生330起意外事件，有
300件未产生人员伤害，29件造成
人员轻伤，1件导致重伤或死亡。
对于不同的生产过程，不
同类型的事故，上述比例关系
不一定完全相同，但这个统计
规律说明了在进行同一项活动
中，无数次意外事件，必然导
致重大伤亡事故的发生。
而要防止重大事故的发生，
必须减少和消除无伤害事故，
要重视事故的苗头和未遂事故，
否则终会酿成大祸。
例如，某机械师在一次操作
中，企图用手把皮带挂到正在旋
转的皮带轮上，因为没有使用拨
皮带的杆，且站在摇晃的梯子上，
又穿了一件宽大、长袖的工作服，
结果被皮带轮绞入碾死。
事故调查结果表明，他使用这种事故调查结果表明，他使用这种
方法上皮带已有数年之久。方法上皮带已有数年之久。
查阅死者四年来的病例查阅死者四年来的病例((急救上药急救上药
记录记录))发现，他有发现，他有3333次手臂擦伤后治次手臂擦伤后治
疗处理记录。疗处理记录。
他手下的工人均佩服他手段高明、他手下的工人均佩服他手段高明、
艺高人胆大，结果还是导致死亡。艺高人胆大，结果还是导致死亡。
这一事例说明，重伤和死亡事故虽有这一事例说明，重伤和死亡事故虽有
偶然性，但是不安全因素或动作在事故发偶然性，但是不安全因素或动作在事故发
生之前已暴露过许多次，如果在事故发生生之前已暴露过许多次，如果在事故发生
之前，抓住时机，及时消除不安全因素，之前，抓住时机，及时消除不安全因素，
许多重大伤亡事故是完全可以避免的。许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
海因里希首先提出了事故因果
连锁论，用以阐明导致伤亡事故
的各种原因及与事故间的关系。
该理论认为，伤亡事故的发生
不是一个孤立的事件，尽管伤害
可能在某瞬间突然发生，却是一
系列事件相继发生的结果。
连锁过程
海因里希把工业伤害事故的发生、发海因里希把工业伤害事故的发生、发
展过程描述为具有一定因果关系的事件展过程描述为具有一定因果关系的事件
的连锁发生过程，即：的连锁发生过程，即：
(1) (1)人员伤亡的发生是事故的结果。人员伤亡的发生是事故的结果。
(2) (2)事故的发生是由于：事故的发生是由于：
①①人的不安全行为；人的不安全行为；
②②物的不安全状态。物的不安全状态。
(3) (3)人的不安全行为或物的不安全状人的不安全行为或物的不安全状
态是由于人的缺点造成的。态是由于人的缺点造成的。
(4) (4)人的缺点是由于不良环境诱发的，人的缺点是由于不良环境诱发的，
或者是由先天的遗传因素造成的。或者是由先天的遗传因素造成的。
五个因素
海因里希最初提出的事故因果连
锁过程包括如下5个因素。
(1)遗传及社会环境：遗传因素及
环境是造成人的性格上缺点的原因，
遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良
性格；社会环境可能妨碍教育、助长
性格上的缺点发展。
(2)人的缺点：人的缺点是使
人产生不安全行为或造成机械、
物质不安全状态的原因，它包括
鲁莽、固执、过激、神经质、轻
率等性格上的先天缺点，以及缺
乏安全生产知识和技能等后天缺
点。
(3)(3)人的不安全行为或物的不安全人的不安全行为或物的不安全
状态：所谓人的不安全行为或物的不安状态：所谓人的不安全行为或物的不安
全状态是指那些曾经引起过事故，或可全状态是指那些曾经引起过事故，或可
能引起事故的人的行为，或机械、物质能引起事故的人的行为，或机械、物质
的状态，它们是造成事故的直接原因。的状态，它们是造成事故的直接原因。
例如，在起重机的吊荷下停留、不例如，在起重机的吊荷下停留、不
发信号就启动机器、工作时间打闹或拆发信号就启动机器、工作时间打闹或拆
除安全防护装置等都属于人的不安全行除安全防护装置等都属于人的不安全行
为；没有防护的传动齿轮、裸露的带电为；没有防护的传动齿轮、裸露的带电
体、或照明不良等属于物的不安全状态。体、或照明不良等属于物的不安全状态。
(4)事故：事故是由于物体、
物质、人或放射线的作用或反
作用，使人员受到伤害或可能
受到伤害的、出乎意料之外的、
失去控制的事件。
坠落、物体打击等使人员
受到伤害的事件是典型的事故。
(5) (5)伤害：直接由于事故而产生的人伤害：直接由于事故而产生的人
身伤害。身伤害。
人们用多米诺骨牌来形象地描述人们用多米诺骨牌来形象地描述
““遗传及社会环境遗传及社会环境——人的缺点人的缺点——人的人的
不安全行为或物的不安全状态不安全行为或物的不安全状态——事故事故
——伤害伤害””这这55种事故因果连锁关系。种事故因果连锁关系。
在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌
被碰倒了，则将发生连锁反应，其余被碰倒了，则将发生连锁反应，其余
的几颗骨牌相继被碰倒。的几颗骨牌相继被碰倒。
如果移去连锁中的一颗骨牌，则
连锁被破坏，事故过程被中止。
海因里希认为，海因里希认为，企业安全工作的中心企业安全工作的中心
就是防止人的不安全行为，消除机械就是防止人的不安全行为，消除机械
的或物质的不安全状态，的或物质的不安全状态，中断事故连中断事故连
锁的进程而避免事故的发生。锁的进程而避免事故的发生。
学习“海因里希法则”的意义
海因里希的工业安全理论是这一
时期的代表性理论。
海因里希认为，人的不安全行
为、物的不安全状态是事故的直接
原因，企企业业事事故故预预防防工工作作的的中中心心就就是是消消
除除人人的的不不安安全全行行为为和和物物的的不不安安全全状状态态。
海因里希的研究说明大多数的工业
伤害事故都是由于人的不安全行为
引起的。
即使一些工业伤害事故是
由于物的不安全状态引起的，
则物的不安全状态的产生也是
由于人的缺点、错误造成的。
因而，海因里希理论也和
事故频发倾向论一样，把工业
事故的责任归因于人。
从这种认识出发，海因里
希进一步追究事故发生的根本
原因，认为人的缺点来源于遗
传因素和人员成长的社会环境。
在我们现实周围也有很多例
子：
很多员工进入生产厂区不能
自觉地戴好安全帽，这些员工绝
大多数到现在没有遇到任何伤害，
少数员工遇到了磕头碰脑的小意
外，极个别的遇到了致命的伤害
------如陕西延安电厂人
身事故，就是因为没有戴安全帽，
从楼梯上摔下后头部着地受伤。
运行人员有些操作不按规定
填写操作票和检修人员消缺工作
不办理工作票也是比较普遍的习
惯性违章现象，大部分人可能还
没有造成后果，仍然在继续着这
种违章；部分已经造成了一些后
果，如11月3日8号炉乙送风误操
作事件；如果这种习惯性违章现
象继续累积，根据海因里希法则，
终有一次会造成严重后果！！！
通过学习通过学习““海因里希海因里希””法则，告法则，告
诉全体职工：企业要想实现安全生产，诉全体职工：企业要想实现安全生产，
达到零事故，就必须首先消灭达到零事故，就必须首先消灭300300，，
从源头上遏制事故的发生，当消灭了从源头上遏制事故的发生，当消灭了
300300，，2929和和11自然就灰飞烟灭。自然就灰飞烟灭。
把企业事故预防工作
的中心放在
消除人的不安全行为
——杜绝习惯性违章
消除物的不安全状态
——消除装置性违章
