ⅩⅩ工程承包基数测算
编制单位:
编 制 人:
编制时间:
1、本测算是根据ⅩⅩ项目工程量清单及项目将发生的各类费用编制的。
2、合同内自行完成工程：元（含合价包干项目），分包工程：19889228元,安装工程：元。
3、会所建筑面积：3406平方，D栋建筑面积：55953平方。
4、承包范围：按主合同要求施工。
5、分包工程：安装工程、基坑支护、土石方开挖、人工挖孔桩成孔、防水工程、乳胶漆、精装修（不含外墙装修）、市政管道工程、金属工程、厨房排烟井道、卫生间洁具等。
人工费：
人工预算收入：9260849元（按99定额抽料，仅供参考）
人工费计划支出：元（详见人工费计划支出附表）
计划人工节超：9260849元元=元
机械费：
机械费预算收入：元（按99定额抽料，仅供参考）
①机械费直接费：元
机械费预算收入小计：×70%=元
机械费计划支出：元
①机械费租赁台班：元 （详见附表）
②预估机械修理及配件费：7000元/月×月=101500元
1000元/月×月=24000元
③操作人员工资及奖金：元
机操工：15人×1000元/月.人×16月=元
电 工：4人×1100元/月.人×24月=元
对焊工：1人×1200元/月.人×17月=元
塔吊工：12人×1200元/月.人×月=元
机修工：2人×1000元/月.人×月=元
④预算燃油及电费：元
汽油：×元/Kg=元
柴油：26955Kg×元/Kg =元
电费：614349度×元/度=元
机械费计划支出小计：①+②+③+④=元
计划机械费节超：元元=元
材料费
预算材料费总额： 元
计划材料费节约：元
①自购材料降低成本：元(详见附后)
②钢筋节余:(×2315+×2492+955×2492)*1%=元
③模板计划节约：元
模板预算收入：元
模板支出：元
a．夹板(1830*915*18胶合板):
15200张×69元/张×90%=元
b．木枋（50*100）：496立方×700元/立方×70%=元
c．钢管租赁费：270吨×90元/吨.月×10月=元
d．扣件租赁费：54000个×元/个.月×10月=元
e．穿墙螺杆： 25t×3200元/t×50%=40000元
模板支出小计：元
模板节约：元元=元
④砼搅拌站降低成本(详见附后)
砼可节约成本：元
⑤防护钢筋: 30t×1000元/t=30000元
材料节约总计：①+②+③+④-⑤=元
项目材料费总支出：元元 =元
其中：主材：元，副材料：元。
四、脚手架计划节约：元
脚手架预算收入：元
脚手架计划支出：元
a.钢管租赁费（地下室）：吨×90元/吨.月×3月=元
b.扣件租赁费（地下室）：12228个×元/个.月×3月=元
c.钢管租赁费（会所、首层）：吨×90元/吨.月×4月=元
d.扣件租赁费（会所、首层）：15128个×元/个.月×4月=元
e.钢管租赁费（塔楼）：吨×90元/吨.月×8月=59616元
f.扣件租赁费：（塔楼）16560个×元/个.月×8月=39744元
g.外爬架爬升机构：44322m2×18元/m2=797796元
*6米安全立网：52元/张×1500张=78000元
*6米安全平网：130元/张×800张=104000元
脚手架支出：元
脚手架节约：=元
五、 管理费支出：元
管理人员工资及奖金：
18人×1900元/人.月×24月=820800元
保卫人员工资及奖金：
4人×750元/人.月×24月=72000元
办公及招待费：6000元/月×24月=144000元
合计：元
六、 分包管理费及包干费（文明施工费、安全措施费、项目总包管理配 合费、污水处理费、工程保修费、保险费、树木保护费）：
元
夜间、雨季施工增加费：元
试验费：元
临建费：380000元（按大型项目考虑）
交通费及电话包干费：1000元/月*24月=24000元
项目实际发生费用: 元
人工费： 元
机械费： 元
材料费： 元
脚手架： 元
管理费： 元
包干费： 元
夜间、雨季施工增加费：元
试验费：元
临建费：元
交通费及电话包干费：元
费用支出小计（一+二+…十一）元
项目承包费用：×(1+5%)=元
项目承包比例为：÷×100%=%
上交比例：%=%
即项目上交：元
备注：①本测算中已包括粗装修人工费、材料费，除精装修部分人工费、材料费外，其它费用均考虑在内；
②如果对粗装修进行双包，则上述有些测算数据应做相应调整。
③大型机械设备进退场费仍由公司承担，小型设备进退场费由项目承担，由租赁公司打报告给公司财务，由财务按情况转入项目成本或公司承担。
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