混搭出百变的高效招聘渠道
目 录
一、渠道分析
二、渠道组合
三、渠道管理
内部推荐
网络招聘
猎头职介
校园招聘
现场招聘
渠道分析 01
常见招聘渠道
内部竞聘
人才寻访
媒体广告
渠道分析 01 优缺点分析
•传统招聘网络/职业社交类/
猎头网站
•优点：不受时间空间限制/
表现形式效果好/信息量大
•缺点：无法控制数量质量/
花费大量时间筛选
网络招聘
渠道分析 01
•优点：企业形象宣传/大量
高素质人才/成本随量而降
•缺点：稳定性差/缺少经验
实践/花费大量时间培养
校园招聘
优缺点分析
渠道分析 01
•猎头/人才中介
•优点：针对性强/来源广泛/
专业服务/效率高
•缺点：成本高/服务质量良莠
不齐/缺乏内部培养
猎头职介
优缺点分析
渠道分析 01
•优点：流程简单/形式直观/
时间短数量大/选择余地大
•缺点：针对性不强/面试质量
差/错过优秀人才几率大
现场招聘
优缺点分析
渠道分析 01
•报刊/杂志/广播/影视
•优点：企业形象宣传/信息量
大/表现多样/选择余地大
•缺点：针对性差/成本高/
时效短/工作量大
媒体广告
优缺点分析
渠道分析 01
•购买简历/联系方式/会议
•优点：针对性强/流程简单/
突破淡季/削弱竞争对手
•缺点：效率较低/工作量大
人才寻访
优缺点分析
渠道分析 01
•优点：成本较低/激励性好/
快速适应/忠诚度高
•缺点：来源局限/不利创新/
易拉帮结派/易引发矛盾
内部竞聘
优缺点分析
渠道分析 01
•优点：针对性强/来源广泛/
成本低/时间短/可靠性高
•缺点：人情关系/拉帮结派/
易引发集体跳槽
内部推荐
优缺点分析
目 录
一、渠道分析
二、渠道组合
三、渠道管理
覆盖
范围
招聘
对象
到位
时间
预算
成本
公司
情况
渠道组合 02 考虑要素
渠道组合 02 选择恰当工具
•特点：
稀缺/较繁忙/难接触到/
较稳定/被动应聘
•渠道组合：
内部竞聘
猎头+内部推荐
高管人员
渠道组合 02 选择恰当工具
•特点：
专业性强/圈子窄/难以
培养/有自己的特定习惯
•渠道组合：
网络招聘+内部推荐
猎头+人才寻访
校园招聘
专业人员
渠道组合 02 选择恰当工具
•特点：
文化水平不高/获取信息
的渠道有限/血缘地缘
•渠道组合：
现场招聘+媒体广告
内部推荐
操作工人
目 录
一、渠道分析
二、渠道组合
三、渠道管理
渠道管理 03 强调数据分析
•简历数量
•面试人数
•录取人数
•简历有效率
•面试录取率
•综合成功率
渠道管理 03 时刻关注进度
•情境不同适用不同
•及时发现渠道问题
•快速调整渠道组合
渠道管理 03 注意日积月累
•关注行业动态
•有意识扩大人脉
•不断更新优质渠道
•做好日常关系维护
课程小结
忆童
年
画坐
标
问心
声
常见渠道
优劣分析
渠道
分析
渠道
组合
渠道
管理
考虑要素
不同组合
数据分析
关注进度
日积月累
谢谢聆听！
