“非理性繁荣"的理性
中国企业 家论坛又叫“亚布力论坛”，因其举办地亚
布 力风 车山庄 而得名 。风车山庄里有一个仿建荷 兰的城
堡 建筑 ，名叫“疯狂的石竹花”。
石竹花是母亲花，正是这母亲花的寓意预示着这个
论坛孕 育新娇子 ，推 动新经济。
格林童话 中的石竹花是一位美丽的女子，她养育了
一 个被迫害的王子，而那个王子有一种能力，他可
以把任何 美好 的愿 望变为现 实!
互联 网就像那个王子 变 出来的一枝 美丽的石
竹花 ，而新经济 到底只是 我们 的愿望还是 已经 变
为现 实了呢?
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遥想并不遥远的过去，当“新经
济”像一股旋风席卷全球时，数以亿计
的聪明人为之欢呼与陶醉 ，数以千亿
计的资本为之舞蹈与颠“新经济”狂 ，
并在烈火中化为灰烬。所有卷入其中
的人都将“新经济”来临讴歌成“革命
的时刻”，但是，几乎没有人认识到“新
经济”的深刻本质。
真正理解并且很快理解本质的公
司聚敛 了巨大财富 ，更多的以“新经
济”标榜的公司只是啃了骨头喝了汤，
还有更多的公司已经化为历史尘埃。
“新 经 济 ”不 是 虚 幻 的 。他
依 然 在 以革 命 性 的 力 量
创 造着颠 覆性 的变化 。但
被 “新 经 济 ”呛 了 水 或 涮
了 道 的 人 们 已 经 淡 忘 它
或 漠视 它 。甚至 无视它 的
存 在 。重 归传 统且 实在 的
日子 。继续 在传 统经济 中
以 辛 勤 的汗 水 换 取 微 薄
的 收 获 。实 际 上 。“新 经
济 ”刚 刚 显 现 威 力 。它 不
仅 给人 新的技 术工具 。给
人 新 的 商 业 模 式 。更 以 新
的 商 业 思 想 创 造 新 的 商
业 世 界 。
一 位研究 战略
思维的学者这样分
析 ：IBM堪称一家
新经济型公司 ，其
标志是借新经济彻
底 地 完 成 战 略转
型 ，把PC业务卖给
联想就是其转型告
一 段落的符号。这家公司不仅完全换
了一付新面孔，而且完全脱了胎换了
骨，成了彻头彻尾的新公司。IBM曾以
生产大型计算机闻名，个人电脑(PC)
也由其首创，这是一家以技术驱动制
造的行业领袖。但IBM由于没有充分预
见到PC领域广阔而巨大的潜力，结果
被英特尔与微软组建的联盟称雄于这
一 领域 ，IBM由此中道衰落。但在上世
纪90年代初，IBM新任领导人郭士纳敏
锐地发现互联网民用化的苗头，并且
预见到这一技术趋势的革命性变化将
创立一种前所未有的新型经济增长模
式。IBM由此开始转型，方向是以需求
驱动型的IT技术服务领域 ，郭士纳让
“大象跳起舞来”。如今，IBM完全以其
对客户需求的深 刻理解为核心与导
向，以其过硬的IT技术为支撑，其高科
技产品只是其为了满足客户需求的装
备。完全在新经济下转变为新公司。
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英特尔公司也是对新经济有独特
理解的公司，但比IBM觉悟稍晚 ，因此
正在战略转型中。英特尔在成功完成
第一个战略转折点后，完全成为一家
技术驱动型公司，以其芯片核心技术
的研发推动整个I T产业进步 ，到了
1994年英特尔发生“芯片瑕疵事件”而
被互联网广泛传播时，英特尔预感到
一 个革命时代来临 ，便以强大的研发
投入与研 发能 力转向开发互联 网技
术，但这时的英特尔公司仍是技术驱
动型公司 ，只是技术方向从PC技术向
网络技术 再向移动
通讯技术转型。只有
到了跨越2000年之
际，英特尔才真正开
始了第二个战略转
折点，公司从单纯的
技 术驱动 型转 型为
需求与技 术双驱 动
型，其最明显的标志是新任CEO首次
选择了非技术 出身的市场 专家欧德
宁，英特尔越来越强调以需求引导其
强大的技术研发能力，研发的特点也
越来越以消费者应用为着眼点。
真正堪称新经济类型的公司是戴
尔公司，它因新经济而兴 ，因新经济而
盛，其商业模式就是因新经济 而设计
的。以互联网技术为记录和互动工具，
搜集规模需求并完全引导生产。
一 位互联网专家反思道 ：尽管互
联网不等于新经济 ，但新经济却因互
联网与生物工程两大技术的重大突破
而兴起。也就短短十几年 ，全世界就从
工业时代跨入网络时代 ，但是至今还
不能说世界已进入新经济时代。当互
联网技术大规模普及应用之初，人们
普遍感觉到即将发生深刻的变化 ，但
并不能深刻地理解变化的本质，因此
简单地将网络经济等同于新经济 ，将
互联网公司理解为新经济公司。现在，
可以肯定地说，网络技术的普及应用
是新经济的支柱 ，但网络经济绝不是
新经济。而且，在中国鲜见互联网公司
成为新经济公司。
我们可 以简单 回顾 一下
网络经 济在 中国的发 展
历 程 。四 通 集 团 老 板 段
永基是 中国最早 察 觉到
网络 经 济 第 一 批 人 。四
通 集 团 在 美 国硅 谷 有 一
个 办 事 处 ，段 永 基 在
1 997、1 998年 时 。已经在
那 里 感 受 到 网络 技 术 的
强 劲 ，也 接 受 了 新 经 济
的概 念 ，但 他 承认 当 时
并 未深 刻 理 解 新 经 济 。
因此 ，他 照 猫 画虎 将 四
通 利 方 这 样 的 软 件 公 司
改造为 互联 网门户 网站
的 新 浪 网 ，随 之 中 国 快
速 形成 了三大 门户一 新
浪 、搜 狐 、网 易 ，伴 随 网
站热 出现一批 I T技术服
务 公 司 。再 后 又 炒 了 一
段 电子商务 。至 今 。中国
确 实 出现 了 网络 行 业与
I T产业 ，但 新经济 并未
在 中国真 成气候 。
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随后 ，纳斯达克出现网络泡沫破
灭 ，人们说缘于格林斯潘所言“非理
性繁荣”。其实，格氏的“非理性繁荣”
本意就指新经济 ，其冠以“非理性”有
两层深刻含义 ，第一层含义为新经济
的深刻性在于超越了传统经济的常规
解释 ，其所带来的深刻变化不是常规
思维所能理解的，其所创造的繁荣不
是传统经济学方法所能预测及估量
的。第二层含义是片面地将网络经济
理解为新经济是非理性的，仍然是以
传统思维解释一个潜 力很大 的新行
业 ，无论是投资人还是弄潮儿都只是
对一个新兴行业倾注了巨大的希望与
狂热
一 位信息技术专家抢话道 ：互联网技术在2000年以后将分化了四类公司。
第二类，很多的传 第三类公司利用 惟独有一类公司
统制造公司，开始借用 互联网的互动性 ，形成 本 应 出现 ，但 没有 出
互联网这个通道销售 一个交易平台，比如淘 现。就是利用互联网工
自己的产品，这是典型 宝网，亚玛逊网，或者 具，把规模需求进行系
的“水泥加鼠标”模式。 旅游携程网，他一边招 统搜集和整理的公司。
无论是第一类 自己制 揽供给方 ，一边寻找需 迄今为止 ，没有一家互
造互联网内容的公司， 求方 ，然后把 自己打造 联 网公司通过有组织
还是制造传统产品的 成交易平台。 的方式，充分利用的信
公司，他们都把互联网 息技术，然后把规模需
当作一个销售渠道。 求搜集起来。
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一 位商业专家提醒道 ：我们前面
讨论过信用卡 的四项功能 ：消费 、取
现 、转账 、支付，实际人们忽略了信用
卡的记录功能。记录是搜集规模需求
的基本前提，你不记录就无法搜集，你
要搜集一个记一个，搜一个记一个 ，这
样你就把它积攒起来了，然后反向配
置给生产
此引发了新经济。
新经济的定义应该是：新经济是
基于互联网技术和工具的平台，以搜
集和记录需求为引导 ，在全球范围再
反向配置给供给和资源，使两者供求
之间达到平和，最后是整个国民经济
形成协调发展和可持续发展。新经济
有两个核心，一是规模需求，一是全
球化。
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