卷首语N工OZQGCO坠叶-'bzck合企鑫俗易~j星星拿钱·东方文欣企业文化作为企业整体的主流价值观，作视的弊端，在于强调费抓住企业文化建设的实为企业可持续发展的巨大动力，以及作为企业质，把企业文化的…般性要求向具体企业的个倍誉、企业形象的灵魂，已经为大多数企业所性差异真正结合起来，把企业文化的核心要求重视。不过，在企业文化建设中，也出现一些及其实践作用放在首要位置，才能培育出有效值得引起人们关注的倾向戚问题。其中，最明的独有的企业文化。显的是浮泛之风。这里想强调的另外一点即企业文化不只是一是简单地"克隆"移植。先是模仿外罔说说而已，而是必须贯穿在企业的全部工作和企业，再是抄袭罔内成功企业。人家怎么提，企体员工之中，这就要靠制度的设计和一贯性我也怎么提:人家怎么干，我就怎么干。结果，坚持。大多雷间，缺乏企业的个性和特色。我们现在提倡法治与德治，企业文化从某一是囊外观轻内捕。许多企~-说企业文种意义上说，就是以德拍企业，即德治。要德化就想到CI类设计戚策划，好像只要在标识性治，对企业文化的总结、提炼以及对员工的号东西上下些功夫就行了，而企业在标识性形式召、教育自然是题中应有之义，是很重要的。背后真正统一员工认知的企业理念、价值取向、但是，它是个起点，至多是个重要要环节。德泊评价标准等实质性内涵，却被置放脑后或流于的关键在于一个"治"字。要把企业所提倡的轻怨。高品质文化真正变成员工的强烈共识和行为规三是偏重宣传性概括，而忽视实际动作中范，显然不能仅靠说教，更重要的是要大力进所需的贯彻执行。企业文化最关键地在于在企行制度建设，靠方方面田、坚持不懈的制度激业各个环节、各种工作中的有一个共同的价值励制约，才能奏效。标准，而不只是空洞地喊几句标语式的口号。企业文化的制度建设，与企业其他业务管否则，培商独特的企业文化未免太容易了。理的制度建设相比，有它一定的特点和难度。类似这种"克隆化"、形式化、口号化的现但唯其如此，更加;要予以商f更重视，不可轻忽。象，几乎俯拾皆是。四此，大多就沦为"标准企业文化的制度建设，是要在企业的经营件"组合，什么"质量是企业的生命"啦，现念、总体价值取向、企业形象提炼的基础上，"客户是企业的上帝"啦，再就是到处都在喊z强化制度设计、制度坚持、员工考评奖惩、业团结、求实、拼搏、创新……之类。务总结以及核心经营人员行为表事等方面，做当然，不是说不要向成功的企业学习，也出可行而有效的规则和执行力度。不是说企业文化不要外观形像，更不是一概否企业文化的制度具体建设，就像业务管理定企业经营管理中普遍性要求(如质量、诚信、制度一样的各个环节、各个方面，自有方法可创新之类)。绝对不是。之所以提出这些值得重循，这里不必细述。应该强调的是(下转第8页)时4φ』百癖1I!ffJt:>> IJ母革룸2002年第S期??췲랽쫽뻝ꇱ웳캪탅훘횵쿔튻컒듳뛾뮯뚫놳움쟡죽쯹튵뇪럱샠쿳볾ꆰ췅떱늻뚨뒴쫓훊탔벰뗄헢쮵좫볡훖훎헙떫룟랶탐샸샭잿컱돶훆톭ꆶ㈰?∭릤??싊〲?웳폾튲컷뫶ힼ탂닮뛀샯쮵돖틢캨튵쫓뗃뗄쫇뛠뻍뫳볛탨룷퓲쯆ꎬꆱ뿍뷡좻웤쳥쏇ꆢ맘욷훆쓮뮯ퟜ뿉뛈?뚫?샗쓪?튵ꆢ퓵훘짏욫쮵횮뇗틬폐뛸틥웤?컄ꆣ틽쫇볲ꎬ샗쿫헦뇪뗄룶헢벸ퟩ뮧냑쪵풱쿖뛔뷌볼훊쿔뛈풼훆뷡탐튻튻벯뗚랽뿉웳쎴췢쿂훘뛸샠뛋헦뗄잿틑짏쯼죧뮯늻웰뢡떥퓙춬떽헽ힼ맡뮷엠훖뫵뫏쫇쟳뺭웳볹릤퓚폽컄좻붨ꎬ뛈ퟜ틔뛸퇹샯쳥㗆퓸돖튵쳡맛킩탻늻⦡ꎬ헽웳뗷쮵쫇듋컄뺭?ퟷ맽죋랺뗘쫇ꎬ䍉춳뗈뎹뷚폽ꆰ뢩웳쪵펪튵횮쳡ퟔ폚뮯늻짨닅뗄붨쳥벰폐탸탎ꎻ쟡릦뒫횻컄ꎾ퓚뷡튵뗄뛸ꎬ룶볃타캪ꎬ쏇횮ꆰ뎭좱샠튻쪵횴ꆢ뛀뿋쪰쪲튵쮵맜컄폃훐뎫좻헦쓜훆짨볛볆뫋킧룷뇘랢쿳죋쓚럲탔쫇뮯폚뫏컄쇭뻍웰룼ꆷ웳퓚맘럧뿋쾮랦짨풱훊탐룷쳘슡뷔쎴운늻샭뮯럅ꎬ램룶헽뷶뾿ퟠ뛈쿠횵ꆢ탄쾸햹뗄볒몭뻍룅뿕풲잿웰췢뇘쫇뗣볓퓓튵웳힢ꆣ슡맺볆릤탔훖뮯쫇ꆰ짏늫튪훐퓚헢훎쳢ꇎ뇤뾿랽킧붨뇈좡훆뺭맦뻟뮷쫶횾뗄쇩퓵탐삨뚴믊뗷살튻탫틔ꎬ헻뻞믪튵뗄ꆱ쓚쎴탭믲쇋죏ꎬ웳릤뗘ꆣ훊뗛ꆢ쿲췢웕잡튪튻쫗뗣맡뻍폫뗂ퟜ훐훁훎돉쮵랽짨폨뛈펪퓲쳥뷚듳ꎬ룉뛠뛸몰맛ꏖ냑벴뒩훎틔쳥컄쟣틆돉뗄닟횪몭튵ퟷꆢ틲솿ꆱ뒴뇩냣튪뗂뷡펦풱뷌쏦폐볡죋뫍붨뚯틑ꎬ웳뛸뫶벸껋힡퓚룟뗄뮯쿲횲릦룶뮮컄훐탎듋쫇삲탂탔캻뾿훎ꆢ폐ퟖ릤쏦폫쯼돖풱횴짨룷룃솦뺭컒튵웳쫓톮쿱戮룶뛈훷붨믲ꆣ웳탔ꎬ좴뮯뗄쪽ꆭ튪훃훆쳡횮룼ꆢ튻튵탐룶잿ꎬ캪뻍튻튵쪵뇪퓌컄훘쇷짨컊쿈튵뫍뫃놻ퟮ폐캴뮯듳퓙ꆭ웳쟳ꎬ뛈솶틥튪잿훘볡뚨퓚탎풱캪솦뻍랽뗷틔듳퓵쮵퓚볊폯룼컄뮯뗄벴튪쫓볛훐쳢쫇ꆣ쳘쿱샭훃맘튻쏢ꆢ뛠뗄뻍횮튵⣈춬닅틔ꎬ냑쇒튪돖웤웳쿳릤뇭뛈쏦벰뛠쎴웳뇪뚯쪽늻뮯뗄좫뗂뮷ꎬ횵ꎬꆣ쒣죋즫횻쓮럅볼룶첫뿚뻍짺쫇샠톧뻟쓜짨컄벰웳릲늻쯻쳘쳡뾼싊ퟷ쫽룉튵쪶뗄붨뫋늿훎뷚맛튲웤럂볒튪ꆢ쓔뗘릲죝뫅싙쏼떽쾰쫁쳥엠볆뮯뛔뫜튵쪶킸뗣뗄솶움뗈컱ퟔ⣏캪웳ꆣ컄탔훐뿚튻꧖짨탄쫇릤뿉ꎬ웳튵돶훐췢퓵뷡퓚탎볛뫳춬뫅틗뮯캪ꆱ뒦룅뾡떵뗄튪폽ퟷ뫍듓풱훘뗂쯹컱쟡뺭붱랽맜폐싗튵쯹맻쪽ꆣ럱쏖쪵쟳뫍뗂훎뫶ퟷ쿖ꎬ맺쎴뇪횵믲폚뗄쇋ꆰ삲뚼튲ꊳ돶튻쒳릤튪쳡탐듳훆맜쓑펪믹돍쏦샭랽ꪵꎬ?튻ퟮ쳡쪶좡쇷퓚볛ꆣ쿖뇪쿐뗄폐맡뎫캪솦뛈뒡ꆢ램?킩쏷ꎬ탔쿲폚웳횵ힼ몰얡룶킧뫅ꆣ뗄맦뷸벤짏튵ퟶ뿉튳ꆢꎺ?ꎬ
领导讲话N Z ~I不错，咱们怎么不往下楼透胧呀!你往下楼家发补贴，他却只靠吃皇粮，有时还不给你，gl泼，他柱上渗透，咱们再左右惨避，将来总杜将来你就留不住人。上下之间如果没有经济纽刽就不光是个集体经济"如果总社有国有的、带，只能靠多年形成的老关系。老同志在还可~II集体的，个人的，多种所有制并存，发展的潜以，年轻的上来了，就不认识你了。如果你吉引力会更大一些。我们机构改革时，王忠禹同志林省联壮的资产里有我们总社的资产，情况就对总杜是比较明白的。国务院研究企业下放时大不一样了。如果我们的业务搞大了，实力摘谈到当时的原材料公词，他说原材料是总社的强了，上下联系也就增多，就有实力更好地为公司，总社的公司是集体的，不属于这次脱钩大家服务了。我觉得我们大家把这些问题研究的范围。王忠禹同志明白不等于所有领导问志一下，昕听大家的意见。当然我说的只是自己都明白联社是怎么回事。总社联社必须由若干的想法。希望同志们在这个脚谈会上提出更好组织组成。必须有人。我们要发展，既要打破的意见，以便把下次会开好，解决一些实际问原有的所有制(把二轻打破)，又要把我们的题。上下级关系打破。我出的主意并不是筹钱。主要联合，更要有深层次的联合。原来意义上的联(摘自"部分省市联社主任座谈会"上的社要有变化，这才符合江总书记与时俱进的思发言，本文有删改)想。我们联社要走出…条更宽阔的路子来。别(责任编辑:华欣)看有的省联社存在下来，倒是运转很艰难。人~~~~~~~~鸣信号信号信号信也信~~<'~~毯荷~吐4且也曲也世毯段也~毯~始也店也(上接第1页)针对目前的空泛化、口号化的弊口号化倾向往往是在各项业务工作中就事论事病，必须认真抓好以下儿个关键环节。的单纯业务视点造成的。如果在职工考评、人首先在制度设计上要重视从弥补制度缺陷员奖惩、业务总结和制度约束上，均把企业文的角度入手，务使制度逐步强化和完善。制度化要求单独立顷成强化企业文化的根源性林准，设计就是从现实中出现的问题开始。事实上，并坚持不懈，整个企业就会形成独有的文化筑矛盾纠纷、品质低下、行为失准以及各种道德圃，就会激发员工对企业文化的强烈认知，从行为缺陷(相对特定要求而言)，都反映了治理而就会发挥企业文化的价值标准和强大动力的思想相制度建设中的漏洞。如果从行为缺陷中，良好作用。从这种意义上正可证明马克思的不仅观察到行为人的问题，而且反思到制度漏"…步实际行动胜过一打纲领"的歪理名吉。洞，而予以多方改静，就可以达到究善企业文再次，在整个制度设计、完善和坚持的过化的目的。从这个意义上说，制度设计就是从程中，核心经营者的作用带有主导性和决定性。人们的行为缺陷开始，以消除制度漏洞、强化既然企业文化是如此重要，是企业一切工作的管理为目的。对于行为缺陷和制度漏洞，只靠灵魂，是内部凝聚力和外部形象的内核，核心批评不行，必须提出完善的办法(制度)。经营者不能不把它作为主要工作内容，不能不其次，在制度坚持上要建视考评、奖惩和在贯彻上租表率作用，这应该是不言自明的。总结企业文化标准，让行为人从经济利害、毁但是，现实中出现的种种偏向，恰好是从核心替和后果上得到切身的感受。事实上，任何实经营者不重视、推给主管部门或只抓一阵风等务工作的成败得失，都同是否坚持企业理念和作风开始的。企业文化的主旨有关。企业文化中的空泛论、f1/J/JI!lltifiIFP袭88 司带??췲랽쫽뻝2002年第5期?∭튻짺ꆮ쇬늻춸뻍벯솦뛔첸릫뗄뚼ퟩ풭짏솪짧쿫뾴볒붫듸틔쇖듳잿쳢⣕랢⣔타뗧⣉늡쫗짨쎬탐쮼뚴뮯죋맜曅웤ꇷ뛧쿨ꇳ뿚풱늢캧뛸솼ꆰ퓙돌볈쇩뺭퓚떫ퟷ릤??䟒?퇔듭ꎬ늻쳥믡ퟜ떽쮾랶쏷횯폐쿂뫏튪ꆣ랢살쪡쇋볒쿫틢쾽쿈뷇볆뛜캪뷶뗄쏇샭陼듎뫅떥붱볡뻍뫃튻훐좻믪펪맡쫇럧??曗컱폾웳?떼?ힲ풡캱?ꎬ쯻맢뗄룼짧떱캧냗ퟩ벶폐컒늹쓣횻쓪솪럾램볻펵뇘퓚뛈뻍뻀좱뫍맛뛸쒿캪삲뮯뒿돍쟳돖믡ퟷ늽웳헟뎹뾪튻ﴹ?릤뫍튵낲놾㣀붲퓛췹쫇ꎬ듳쪱ퟜꆣ솪돉쯹맘룼뇤쏇쪡쳹뻍쓜쟡짧퇹짏컱쳽?탫훆죫럗쿝달폨뗄탐쒿믐퓚쟣튵ꆢ떥늻믡랢폃쪵뫋쿖쪼ힵퟷ뾷컄궣뫳쏇짏룶ꆫ뇈뗄짧췵ꆣ폐쾵튪뮯솪ꎬ쇴뾿쇋쿂쳽쾣틔튳죏뛈쫖듓ꆢ⣏떽캪킣훆쿲컱튵뛀킸벤믓볊헻탄컄쓚쓜웰쪵훘뮰훊폐못틘뗄맻뮯퓵째벯죋킩뷏풭뗄훒쫇뇘훆듲폐ꎬ짧쯻늻뛠짏ꆣ솪듳췻뇣샗⧕헦짨쿖욷붨탐듓좱겱뛈췹쫓컱솢랢웳룶뺭늿뇭훐ꇊ즾?틘뗎돉䪡쎴춸쳥뗄ꆣ쏷닄릫폭퓵탫⢰웆짮헢튪듦좴힡쓪살닺죧쾵컒볒춬냑볆컱쪵훊퓌짨캪랽쿝뛔?볡췹뗣ퟜ쿮헻풱튵뚯훆펪쫇쓽싊돶ꆢ䟘짏탁룄뿀쒻냜늻ꎬ뺭컒냗쇏쮾춬쎴폐톶ꆣ닣닅ퟟ퓚횻죋탎쇋샯맻튲뻵뗄횾쿂퓄뫃짏쪹훐뗍?룄룶뾪폚돖쫇퓬뷡믲릤컄훖쪤뛈헟죧뻛쯼ퟷ쿖췆?휸뗃훷샗꾱췹퓛볃뛠쏇뗄릫쫇횾믘죋ﻇ컒듎럻돶쿂뾿ꆣ돉ꎬ폐뻍뗃틢뿇틔튪훆꣒짆쪼탐짏퓚뫍잿웳뛔뮯맽짨듋솦ퟷ폃룸㣀떽횼휸쪧쿂쏇ꆣ훖믺쮾벯쏷쫂돶뗄뫏튻살돔짏뻍컒퓶볻퓚믡낵훘뛈쿖ꆢ슩컊ꎬ틥캪튪룷훆뮯튵웳볆ퟷ뫍훷럖컗쟐폐째퓙ꆱ쯹릹맺ꎬ쳥냗ꆣ컒뗄솪붭쳵믊쿂샏늻쏇뛠헢뾪쒿벸쫓훰탐뚴쳢뻍짏틔좱훘벣쿮뛈웳튵볛듲ꆢ폃튪췢훷훖맜綺琉춸ퟳ죧폐룄컱쯻뗄늻ퟜ쏇옩훷뫏룼떫솸횮맘죏튵ꎬ듳떱룶뫃햷듓늽컊캪ꆣ뿉쮵쿻쿝욵쫓짭풼믡컄횵헽룙췪듸늿튪펦욫꾲곈뚼컆뢻째폒맻훆룯풺쮵ꎬ뗈짧튪틢ꆣ쫩뿭쫇볤쾵쪶컱뻍볒좻ퟹ못맘쏖잿쳢쪧퐩죧뛸틔돽뫍쒰뾼쫸컄탎뮯뇪뿉쇬짆폐릤룃쿲쏅﵇쏐뗄춬旀춸째ퟜ늢쪱퇐풭늻폚솪랢폖볇삫퓋폐죧ꆣ쓣뗄룣냑컒첸뷢꾡볼늹뮯뾪ힼꎬ맻쟒듯훆움릤퓚짏돉횤ꆱ뫍훷웳쿳ퟷ쫇믲뇉휸탎쫇룐웳럖톽춸짧듦ꎬ뺿닄쫴쯹햹튪늻살폫뗄쪱맻샏쇋듳쪵헢쮵믡뻶ꊿ뮷훆뫍쪼틔뚼듓랴떽뛈꠨ꆢퟷ횰뛀잿쏷볡떼튵쓚잡횻쾵㢷럱쫜튵⇄ꎬ폐췵웳쇏폚뇘냑쫇틢쪱슷뫜뮹쎻춬ꆣ닺쇋솦킩뗄짏튻호?뷚뛈췪벰랴탐쮼짨슩훆붱훐릤뻹룹쇒잿십훁돖탔쓚죝퇔뫃?ꇬ쮴볡컄붫맺랢훒튵쫇헢쇬탫볈컒돯틥뻣ퟓ볨늻폐횾죧ꎬ룼컊횻쳡킩얻ꆣ좱짆쫂룷펳캪떽볆뚴뛈돍뻍뾼냑풴뗄죏듳뿋샭뫍쟐뫋ퟔ튻ꎻ튲펾돖紐살폐햹폭쿂ퟜ듎떼평튪쏇잮짏뷸쓑룸뺭퓚맻쟩쪵뫃쳢쫇돶꾵쿝ꆣ훖쇋좱훆웳뻍ꆢꎬ⦡뫍움탔컄횪뚯쮼쏻맽뻶릤늻쏷듓헳쫂뮯샗㢷궼웳싉ퟜ뗄춬럅짧췑죴듲ꆣ쓣볃뮹뿶솦뗘퇐ퟔ룼볊쒱훆짏뗀훎쿝뛈튵쫇잿횻?싛ꆢ뇪뮯ꎬ퇔뚨ퟷ뫋쓜럧호쪵훐䞵쏀튵?짧ꆢ잱횾쪱뗄릳룉웆튪솪쮼뇰죋ꎬ얦뿉벪뻍룣캪뺿벺뫃컊뛈뗂샭훐슩컄듓뮯뾿쫂ힼ럕ꆣ탔탄늻뗈짏뗄흥ꎬ﮺샭ꆣ샗ꎬ뿕㣀ꚡ쓮휸죎랺샗ꊻ뫍㣀뫎싛ퟍ?춷훏쪵ꆢ?휸럖㢷훏?호輪닭㢷호럖싀닭틘紸샗?훉샗놢샗㣀휸퓸㣀휸뻞㮝뷑문
