研究与探讨下属单位经营亏损问题进行敢能监察中，竞争可能带来的质量风险;今后，我们在十分囊幌把摞矛庸的吏要方面，在认真核矗件成熟的情况下，将摸索把耐1<材料网关于企业效能监察绩效的评的川实群众来倚反映的问题和充分听取该单筑炉统一指标。二二是要善于用现代的管现位筑工及相关管理部门意见的基础上，将理念分析问题。在效能监然工作中.婴按其与肉类型先进单位的管理统骏进行比照市场经济发展租现代管甥理念的要事，较，从中分析该单{î].管酿中存在问且富的根努力改变传统管理费模式中管理盟单戎相甜本原因，准确把提管理矛盾中管理机制因独立和金字塔式管理层次分布的弊端，用素与管理人员因罩之间矛盾的主要方面。现代先进的管理理念优化传统的管理方因此.!t们通过对警告现现状的分析，满tl式。三是要量u过现擎着卒质，铸于找到问管现人员之间矛盾的现象.llJ\iì赞理机制题的根源。比如:目前企业管理中的许$内在矛盾的根攘，并针对行业管理的特问题都归结到计划管理的捕后，应是"个口湖北梅点.道提出了黯调接管理体制和管穰机制的建时期，思想认识上级计划同市场椭对立的议。通过调礁，该单1ft当年翻转亏损局翩。结果。相反.我们过去这方面也是存在教训的。三、对待问IU否客观例如2在最初开展物黯采购管理姓能路察在效能路察王fþ’˛’ ，要用唯物主义的过渡中.!I!:能准确披挂盖宽3喜矛盾，只是在观点对待存在的问题。句是要多从客观上矛盾的表象上做:t常，只辛苦划管理人员履查找问题的成闭，不能简单地把问题归缩行职资中蓓在问题这个次要牙盾，而忽槐到管理人员的主观上。如果只把问题停留了管甥机制存在问/ili这+主要矛盾，销果底管凛人员身上，不从体制、机制、制度等是古巴检版第机构窥接参与*购会签，去代容观上找根源，Bßz.，今天解决了张叉的替正常的管理工作.使管理职责更加不明问题，明天还会出现东囚的问题。这样.…确。这种作法在初始阶段，由于自己检监察个地方的问题就总是现不稽，这样的效能部门的威慑作用.!il.然一段时间也取得了监察是不能算有成效的，在多年的效能且监较明殿的效果嘻但时间一久，这种会签Iit察工作实践中，会常常遇到一个地方的问T…种例行公事，也使纪检监察部门陷入题且是琼平滑的现象，其主要原因是对传管理事择之中，最初的作用t且草草渐消失。统管现模式的惰性认同，认为我们在政去从这阀+事例中使我们不难看出，针对问问样的管理模式下，没有出问题，怎么现题是否准确直接影响到放能监事工作的在就，且出问题，所以认为是现在的人出了成辙，同时也现明效能膜黎的攒嗷评价不问(!î，而忽视了客观环境发敛了变化。)能仅以→时的级济效益作为评价标准。个时期，物资管耀环节和工程管理盟环节的二、分析问姐是否耀λ管理人员发生违法违纪案件上升，究其主企业娘能且在察取同与一般的且在督检要原因是传统的级营管理模式与现代的藏工作，必须随着企业管臻的脉动击深入市场机制不相造成。阙此，我们必须滋股分析，而不能仅仅停留在叫舱的就事iî';鄂市场那椅的变化，把在市场交往中产生的上。企业放能监察作为一种对管理的再管问圈，按照市场窑观规律以市场的方式加为了更进一步把企业效能监察工作理，11善于对企业曹2酷现状i!!行深入的分以解决a现顺市场机制、管理模式与管理墨引向深入，不断提高效能舷察的工作*析。深入细激地分析问/ili!ill做到，一接用人员三者之间的关蕉，树立市场规念.遵亭，建立完静的效能服察绩效评价体票是发展的眼光辛苦持问题。例如:我们在对物守市场规毡，适应市场机制，敢于灯破与十分重耍的。经过$年的放能监察工作实贺采购管理进行效能股察的过程中，十分市场经济不相适应的稿后管现模式。二二最践，企业效能监察在规币2卫作部准的基础E重视re搬市场的发展变化糊管漫的改革夜市场缀济发展的过程中，市场规泡尚不上.!illilí重新审视传统的价假黯向，树立进步。1975年亟2ω4年，针对耐生材料的完善，里喜事~对待一些改革中的做法，要:iE确的绩效观。采购方式先后做出了三次重大变革o1975 历史地看待问题，不能求量资骨，肯定积阳、针对问砸是否准确年，我们针对国内耐火材料市场发宵不成极的直面，改激消极的ti商.二二是要辩证}个效能照费需项目，从ìa;题立项开熟、产品质量得不到保证的现状.身自断决地处理好管理机制与管理者效能的因果始，到调研分析、实施俭瓷、评估报告、锺~~点来购洛阳耐虫材料厂的产品，保证关罩。在目前企业改革发展相机制转换过政处理全过程所针对的问磁都必须准确，了产品质露;2001年，随着…批民营企业程中.放能监察工作必须阳对→接管煤机不能舍卒读来.要牢牢抓伎主要矛盾和矛的逐渐发展成熟，我们及时攒行彻际果购制不相造成的问题，平能把一唤管程机制盾的主要哥:tn哥。否则，效能监黎工作是不号|入市场竟争机制，大大地降低了来购成的问剿，机械地强加于监癖对象，从而挫可能lIí<梅实效的。前些年，在放能监密工本;2ω4年，我们又在招你采购的1基础上伤管理苗的积极性。例如·某单位在开展作中既有经验也有教训。例如·拽们对某建立了市场准人桃树，有钱均防止了市场披制徐修费用管理效能战察中，客观地对38 回凹旦旦吧:划??췲랽쫽뻝캪틽욽쪮볹짏헽튻쪼룄늻뛜뿉ퟷ쿂쪵캻웤뷏놾쯘틲맜쓚뗣틩쿠샽맽쎬탐쇋쫇쳦좷늿듓쳢돉쓜㶡웳닩럖샭컶랢훘뷸닉쓪쫬뚨뗄붨?뺺쳵훾헕얬뛀쿖쪽컊쪱뷡죽퓚맛떽뿍룶볠달춳춬튪쫐틔죋쫘췪샺벫뗘맘돌훆짋뿘뿚ꎮ좷ꆢ룶뒦풱폫퓚죧헢쫇ꊷ튵쫓릺훰맻뗘짆쾵훆쇋쿲ꎬ럖쓜뗄훐쫴좺풭듋샭ꆣ랴돌뛜횰맜볍헽쏅쏷튻킧뷶릤컶햹닉늽뚨닺죫ꎻ솢헹볾슯쓮쫐솦듺쳢웚뗣헒맛달ퟜ퇹뻍쪱뎡뷢쪷늻컊웳뗄헫킧샭훘릤춬맜쎬ꎺ솽럱훎냑랽붥ꆣ뛔ꎮꎬ훹뫾?룼짮붨훘펦떽짡훷좡볈떥훚듓틲ꎮ죋쳡춨훐퓰볬뎣헢쿔훖쫂ꎬ틔ퟷ튪릺ꆣ컒닺뗣욷쫐㈰쇋뿉돉춳럖뎡룄뫍쿈죽룹뚼쮼쓜컊짏쫇ퟜ웚廔믺뮷짂뺭뗘쿠쳢튵벨뛔쓜좫쫓벰샠샭뛜퓚룶ힼ컕쪽랢듽뗄뛸튪탞뷸죫솢튪떱뗷놾뗃폐캻살훐ꎬ컒풱돶맽뇭믺볠뗄훖췾샽컱춬튻뛸튵짆죋퇛맜ㄹ쏇욷닉훊뎡〴쫐쓜쫬컶뺭뇤뷰쫇풴맩쿫듽쳢헒쏷늻쪵샭쒣ꆣ놷훆뺳내헟맦볃뾴쏦뫃벼쫊킧컊볠맽냑쿠탍죋뗄ퟮ쫂좷쫌쫐쿈햹뫶뿍쒿럑놱컗튻ꆣ췪뗄훘퇐솬랽쪵뺭탅럖ힼ쏇횮쇋뗷쎻쿳듦훆맜ퟷ짥킧탐쪱뇘늻폚쾸맢샭㜵헫훊릺솿뺺쓪듸헐컊볃뒫ퟖ튪뷡죏쳬볹쪽컯ꋉ헕랶듽ꎬ펦믺쓜맛쳢달돌컕맘쿈풱룹돵샽횱뎡뫳돉쫓잰폃늽늻짆ꆣ탂럖쒩쏦킧퇩펪랴컶좷춨춬뗷헻맽쓜짏퓚듦믺샭램ퟷ맻릫훐튲뗄탫뛔훂뾴쓪솿싥ꎻ헹ꎬힼ살쟩뇪쳢랢춳쯾춸뇈떽쪶릤돉짭뮹쯣쟥쒣龜쿠뇤쫐쮳볤룄킵믽볠쫇쿮쯹쎬맜뷸틲풴뾪뷓잷ퟶ쫬뻍쇋웳탬뛩냑뛏뗄뺭달짳럱쒿컶헫ꎮꆣ튲뿷뛜펳샭떥룃쯘맽쎬ꎬ헻좥햹ힼퟶ춬퓚릹릤폃쫂쪹펰쮵쯦뷶볠웳뗘듽탐랢훁돶맺뗃㈰믺컒庻뿶맜쪽죧볆짏ퟷ틲훷믡ퟜ폐뛨뿍ꖷ쫊뮯뎡쫐쳢뷸튵컊벫퓚ힼꎬ뛔뗄맹캻횮뺮컯컒쿬폫햹쇋뿍쫇튻룄뗀웳쳡킧맽쫓ꆢ튪럱ꆣ폐쯰떥컕뛜맜룃헢좷컄쳢춬횱ퟷ돵떫ퟮ쏷볃ퟅ뷶달튵럖쿲즢㈰쓚늻쓍〱훆쏇𥳐훊쿂뛾뫍샭쿖ꎺ뮮냑훐컊ꎮ맛쓇돶돉믡탔쯹꣎뺭펦뎡맘쿻릤잿쾰맦좷듓뗄훷쏅볤헫쏇떽?튻뇤죽맛샭뮷킩룯쓜튵룟쓜뛠뒫쪵샎퓲잰뷌컊캻맜샭떥랽냑헂헢쳢뷓ꆣ쪼쯤쪱튲돵킧웳춣ퟷ컶〴쓍믰쓪ꎬ폖욣솿쫇쿖쒣쓮쿳쒿볆늻짏쎴뎣죏틔ꖼ펪믺쾵쫐맽벫폫볓랶톡춬튪틢맜쎬뛔닉늻킧냣뮯듎벰뺳룄랢볠탻뷌킧볠쓪춳쪩샎ꎬ킩통쳢맜샭쿖쳥캻쏦컕ꎮ쪮헢닎쪹뷗좻볤뗄쓜틦튵쇴캪춬ꆣ믰놣닄듳퓚곓럧붫튪듺쪽닣폅뾴잰뮮듓샮뎣쎻죏뷚춰틲맦훆뎡실돌뇘늻폚샽릤쳢쯨랽볻샭뛜탐릺쓑쓜뗄뫍훘쪱쟥랢룯햹달쓜달뗄볬킧쓪ꆣ뷸뫍샭쎬쿖쿳훆떱튲훷횻듎룶폫뛎튻볍퓚쳢샽ꎬ닄횤쇏쯦헐탐쿕쏾짆훐뮯놾웳춬폃볲죧쳥뷱쯄폶웤폐캪뢼듋쫐싉ꆢ쫷믺뫳쟳랽탫ퟷ솢뚼쏦뗄뺭튵맜뾴볠듳췆ꎮ짺훐뫍볠벨킧볛닩힡쓜ꎬ샽탐돤훐뛜ힴ뫍쓪쫇튪뾴닉뛎뻃볬폃캪튻훖펦죧뗄헫뿆뎧ퟅ뗘ꞵꎻ쯷폚럖뒫훊튵훍쫐쓑떥맻훆쳬퓚떽죏릤ﻉ쒣뎡틔솢좫쏦헟냑ꎺ뇪쿮뇘ꎮ믹퇩훷맜샭돶달뚽뇤헢쇋믺달킧쓜ힼ횵뾪ꆢ탫훷볠퓚죧럖뒡뷸듦훐튪뗄샭맜얤쎬떽릺횰평쪱ꆣ튲ꎬ릤움볬냣뛔ퟶꎺ맽룯쫐쿖튻헐붵닉?뷱냑폃늼춳뫳뎡컯뗘횻뷢컊퇹뛠캪뇤돌쿉쪽컒붻퓰뷌훆쒳뿍ힼ죏짏탐랽헫ퟷ룄ꆣ뇪뮯램맛릤뗄움볠쟷튪달킧ꎺ쓜쳽퓚맜럖힡샭뛜쎬믡퓰폚볤헢훰벨볛싶떽컒돌쓍뎡ힴ닺엺뗍릺샖뫳쿖쓮떥짆ꎬ쿠훷뛠냑믺뻶쳢쓪룶풭ﶣ폫쏇췹쒣룒놸죽튻킩쿳믹좷헦ꎬ뇈쏦쳘볠뛔뗄룯ㄹ닉킧ꆣ뮻뗘ퟷ릤볛달쿲맀쎬쓜컒볠좡컊샭컶맜믺뿷뷌뛜잩룼볍튲훖늿붥킧뇪뚯뻍짮쏇훐믰랢욷쏱쇋링듺풪뇗폚헢틥듓훆ꆣ뗘틲겾쿖뇘쪽맦쫇킩캻뒡ꎬ뫋붫ꆣ달컊㜵릺쓜ꆫ튪맽뛔ퟷ쳥릤ꎬ놨뛜볠쏇달룃쳢믺샭훆쯰통횻죋뛸ꆣ볓볬좡믡쏅쿻움ힼ좥쫂뗄죫튻퓚닄폽맻펪닉믹쯊컒튪쿠뛋헒쫇솢뿍ꆢ헅헢킧랽퓵뮷뿆듺탫닺폫쓮듲랶뿏틲맜듓쮮쾵ퟷ쫷룦뫍쫇달뛔훐떥뗄훆춸믺뻖풱뫶뷡좥늻볠뗃잩쿝쪧볛ꆣ짮싛퓙쪮쇏뛏놣웳릺뒡킳쏇맜튪쟳ꎬ랽떽탭튻맛맩춣죽퇹쓜맽쎴돶뷚쫊짺쪽ꎮ웆뛾짐뚨뇧맻샭뛸뾪쫇쪵솢ꆢ쎬늻릤쒳ꎬ룹틲맽훆붨쏦ꆣ퓚싄쫓맻듺쏷달쇋돉죋죫쫂맜럖폃컯뗄뻶횤튵짏?춬샭내컊뛠쪮뷡쇴뛈볠뒫좥쿖펦볓ퟱ폫믽믺듬햹헻ꆣ뗈튻쓜볠달벨킧뗄움볛
管理学理俗的发展趋势口瞿燕在工业经济时代.生产力飞速发展，生产社会化程度迅速提假设。其他行为科学理论的代表人也从不同侧面强化了社会人高，市场不断扩大，企业竞争日趋撒剿，这就要求管现串串不断假设，其中冯斯洛的白宫求层次理论把社会人假设发鹿为一个精提高，以Ji!l股新的绞常环境，的此，许多管现学者批会学家飞心理求模猫"学家职极从事管理研究.创宜了许多新的管理理论，综上所l:t.当代管理学振中对人性的假设也犹如丛林，其中较有代表管理经历了传统管理、科学管理、现代管理三个阶段，每一阶段性的是四蒙在他的决策理论中阐述的决策人假设。他认为管理的思想观论都是前一阶段的扬弃、修iE.般终形成了矗统的管现就是决策，并且在银织中，不闷隧次的员工都在做决策，所以都学体罪。是决策人。管理学的实质是探革外部环境、内部晶件与管理目标三者从马斯梅的需求层次现论中可以看出，由于个人目前、个人之间的动态平衡，而人类社会总是由低级阶段向商银阶段发展，偏好、个人利益的将在，人就会有多种简求。这些商求，会产生各即管现主体的外部环境且是变化的。网此，为了寻求:=::~野之间的种各样的动机，因此引发出各种各样的行为来满且个人的自我平衡，管现学t且必须动态地发展。选人20甘u己90年代，特别最激人发展、自我实现和自我究祷的需要害。在当今批会人f[J受经济‘政21世纪的后工业社会，科学技术飞速发展，必将推动管理学的近治、文化道德等方面的陶冶和!!t礼，人性变得非常重豪，如果管一步发腾。从它的发殷脑势辛苦，主要表现在以下四1íilii: 理者不及时审时度势，引人激励机制~J乱工真诚合作，以满足筑-、'哥醺学对λ性的假设自续济人、校舍λ、决III人假设肉工的需察，充分调动似们的潜能，组织做率就不可能真iE提高。.豪λ假设转变因此，随荷知识经济时代的到来，管辍学对人性的假设必将翩翩早期管理息击臣中，把人当作会说话的工具.认为人且是好吃经济人、社会人、决策人假设，升华为复如λ假设。懒傲，好逸，毯穷，当酷无资俊心.il格翁龙把这种传统的人性假设二工‘管盖章职能耐计划、组织、领辖.控制问情赢职能延伸称作X现论。以黎罗为代我的科学管穰E理论强调人渴求经挤利藏传统的糊现代的管理盟职能，构成了-个管现馈环体罩，使管的本性，使管理学与经济学的人性假设趋于…致。之后，梅奥从理工作周而复始地进行.每橱环…次，管理事平就提高一级。但11盘实验中认识到除了对经济利益的榕在外，人们对社金和心随着全球经济由工业经济向信息经济转变的进程加快，缺革信理方丽的需求也很激耍，阴阳否定T经济人假设，提出了批会人息渗透的管理工作将显得寄自无力，要甚么管理节赛跟不上，串串~持枪修费用趟慨1革的问题，及时re静态阔源.提出从根事上解决问题的意见建议.大得多α二二是制定完善规范与落实规范的标改变为动态目标，较好地促进了峻修费协助建烹制度舰被和调费管理机制，并骨统→。效能监察发现问题解决问题制定究用的管理。我们在效能且在察中常常会遇到促落实辙改。从效能陈黎的实践来帮.l午替规(8底，实际上效能监察并没有究缔。因为管理机制不适应和市场原因而产生多监察项目只是停留在解决一些具体问在实际管理工作中，存在着许多制度规难的管理问题，在对这些费问题进行贷任分析题上，很难涉及到管理的部层次问题。iñî得l'到落实的现象，建立督促制度规范糯时，要客观带虑1t历史成阁，要与管现者一个好的放能脱察项目，则都般静于刷司提实的约制捕施将成为效能陈察的:R-;k不认真腹行职责透成的管醺扣rJl!!i相区分，及粟，把援管理的部层矛盾，会面~统地债务。三是企图彻底与循序渐泼的统…。尤其是对那些既有管理机制原因，也有管解决布在的问题。如:某公词实施的矿石在效能监察工作中，要针对不问类型的问现衍为资锐的，要睿观公正地加以对待。收购般能监察，通过对收娘的第一手数据题区别对待，对一些管现规范中出现的问丽、解决问I!J~资金陶的分析，直接把解决问题的普照点放在调愿，解决成全部彻底;对一接曹l!!!体制和企业放能:l{l黎的绩效评价.最终体现.管理体制和管理机制止，公司总部很快管理机制中存在的问题，贝1)应当循序渐在是沓金而有放地解决了带在的问题。在对管理体制进行了调整，从根卒上解决了进，不能Ml越生产力的盎麟水平。我们在开放放能般理事的初始阶段，大家5在营-股矿石收购中存在的问戚。凶币，放能监费需报行指标采购的激膊上用了凶年时阂。即热情在接参与j\lJ企业管E型的过程中.为解要~商系统地解决管现中存在的问题.æ是奖励与处罚的统→。效能炼察切忌只奖决当时…些热点问题也鹉到了积极的促努力做到四个统…。…是直接效蔬与间接不罚葫只饲不奖，要坚持奖惩分明的原进作俏，但这不是敛能监黎解决问您的方效益的统…。在以往的效能监媒中存在重则。3哥大艘运用监察手段，对严重违规者法m做能且且察解决问题l应该是~统的、全视直接效益，忽视问接触益的现象，然衷于以处理;问时，对效能脱察工作做出贡面的。一个好的放能监察项目庇该果在解于严~T~少1i按级济放就.这是不可取献的予以奖励。决具体问题的同时，找出布在问题的根的。事实上.往往间接效益比直接妓t主要{作者单位:湖北黄石理且学院)罔丽王茹百R39 ??췲랽쫽뻝犡䧑맜뿚퓚룟쳡톧뗄횮벴욽㈱튻뢴퓧상돆샭볙쟳떱탔뻍쫇듓욫훖랢훎릤틲뺭뛾뒫쯦쾢듽뇪폃쪱늻폈컷웳뾪죈뻶뷸램쏦풴킭듙뛠쳢펯뷢쫕헻뛔뿳튪얬킧쫓폚듳춳짆뗃쪵죎췆퓲폨쿗⣗맜뫢ꆢ웚즣쒣쫇뻶놸헟듋룄캪죏튵떱ꆣ훺샯릺솦틦맦킧붱랣틔뚶릤ꎬ룟볒샭쮼쳥볤쫀늽퓓ퟶퟷ놾랽짨듺뗄십뫃햹볃춳ퟅ째볬웤탐쟩뻟실볠짏룶춷럖쪯좫횱닺뗃튻쪵늻컱쟸ꪡ믴킾샭ꎬ맜쪵탍뻶닟퇹늻탨ퟷ뇤헦뷢킧쪱ꆣ쳡붨ퟶ뗄랶풼쓜샸믲튪뒦폨뺵튵쫐ꎬ믽뺭쿫쾵톧뗄볍랢죋磀탔쏦ꆣ쫇쮹ꆢ컄좫춸탞튪캪럱횱폃쳥달뫃듦컶쫕뷓짺쫂뛠볊떽뇰믺헐ꪡ훷맜샭퇩웤ꆣ닟죋뗄벰튪쯦훜캪싄뻶쓜튻돶솢냑떽춳뫳훆볠폫횻듳틔ꗎ퇠뺭뎡틔벫샺샭ꆣ뗄뚯햹볙뫃ꎬ웤컷싥룶ퟔ뮯ꆢ뫍쟲럑컊뿍뛔퓰좫뷓헻쿮뫜퓚쳥릺쾵쯒쇋쪵킧맜실죽뻶훆뇪ꪡ뿓쳥샭헆쮼훐ꎮꆣ뚯쪱ꎬퟅ횰뛸믺탐컊볠킩룶듓훆컕쯄튻듫달뎬뒦랣떨ꎻ붱뮣샭볃늻쫊듓쇋싛쪵첬뫳ꆣ짨틝?쪹탨쯻쏉죋컒뗀짧쿖뺭맜폃쳢맛쓇죎쏦닎떫룄쒿쓑킧횱훆훐춳틦뛠짏뛾쫇듽펦닉뗄톧뛔쿫죏십늢믺짳돤횪쓜뢴첬햤횰쳢달죈뫃룹뛈맜룶ꆣ쪵쪩릤풽랣늻퓋춬샸몺ꪡ쪱뛏펦쫂뒫뚼훊욽릤듓뛱ꏒ맜쟳탐엉퓚탨샻쪵뗂믡듺볃샭뎬컒뾼킩뗄폐폫헢ꆣ횻짦쓜컊뷓뫍뷸듦뗘짙ꎮ볠좫릺췢튲죋훐쪶쮹쟒ꎬ럖평쪼쒿늻퓰쫇뗣뷢놾맦춳볊붫ퟷ짺붱폃ﺱꪡ듺삩탂맜춳쫇뫢늿뇘튵쯼탔뇤ꎬ샍퓌샭떽튲캪싥훐쯻퓚쟳틦틲쿖뗈뛈뗷뺭죋볆뗄뗘평릤룅뇪쏇쫊싇퓬볈럱벨킧돵컊늻뻶춬짏랶듓벰볠쳢춨냑탐뷢튻틔뫶횱췹훆달ퟷ돉쏦뛔닺ꎮ놻ꪡ뷌뮷탫냑돽ퟩ듋쫆뚯볃뮮뷸펦돉좫럳쪼쳢컊쓜뷢뒻맽췹캪솦웊ꎬ듳뗄샭맜잰첽ꎮ짧꧂톧뫜뿆뛔닣뫍랽ꆢ릤ퟷ쯣퓚웤폐튪뗘웳쫇쪱킧춣떽달ꆣ쇋뻶쫓뷓뚨랢훐쿳뎹튻뗀톧뺳뚯볙죋쇋탨횯틽ꎬ쯻쪱ꆢ탐뷏뫍뗄쏦움뷗튲쳢볠뻶뗷닣뛔튻쓜킧튪ꆣ볡쫖꿀ꪡ짺ꎬ뺭퇐샭튻쟳뛸믡랢뫁?폫훘톧뻶듎듦ퟔ쏦튵붫뗄킧헢샺맜뿍뷢쓜쇴쿮죧믺춬볤컊췪쿖뗗킩슷황ퟜ첬짨떱뛔쟳훐랢틽쏇듺ퟩꎮ뫃쫐맜볛뛎웰펦달컊헻쎬쫕쫇킧볠쓜헫돖닺웳펪뺿ꆢ뷗췢죋ꎬ햹풪ꪴ뺭튪샭탔믆퓚컒뗄닟횰쿔컊쓜킩쪷맛뻶맜헒볠쒿ꎺ훆헻쳢뷓볃짆듦붨폫ꎻ짏ꪡ쫇뗘평ퟷ뺭닣ꎬ돶죫뗄횯쎿뎡샭ꎮ떽룃쿮쳢맜뛜벯횱쓜달볠뛔햹붱솦튵뮷ꎮ뿆뛎늿샠쟷퓰缾볃ꎬ싛뗄샭췪쳕죋쓜뗃쳢볠컊돉믺릫쇋돶달뷢쒳짏ꆣ훐킧맦퓚솢뛔폃ꪡ뇤랢뺭믡볃듎늻룷벤뇧떽ꆢ톭듙풭춬ퟮ듳쇋쫇쒿뗄샭ꎮ뷓볠늢달쮮돍뛔량뺺뺳뒴톧뗄뮷뛅쫆죎틲볙싛훐죋짆튱ꎮ쿲닔ꎬ달쳢훆헽듦뻶첽퓲릫듓틦랶뷢ퟅ뚽탲맦튻쇋샭뮯햹볃쮵샻춬훖샸쓜살쇬뷸훕볒믽쾵펦틢믺좫뗚킧쎻욽럖퇏릤먩ꪡ쯙헹ꆣ솢맜퇯뺳믡뗄벼뾴죋뮰탄쒿틦뛸듺싛짨훐닣뿉뻍룷뫍믺ꎬ떼릹튻탅냗벰쇋뷸쿠풭뗘쳥퓚욾맽벫뷢춳룃볻훆쪵뚼쏦쮾ퟅ릫룹ꎮ뇈폫뻶폐탭듙폖붥샠랶킩펦쯄쟐쏷훘ퟷꪡꆣ뷸뗄냑듎퇹훆ퟩ맜볬닺쟸쿖ퟅ쫇붨쾵쫖폫듦췪튻탍컒볉캥ퟶ랢죕틲쇋샭웺ꆢퟜ쫵ꎬ웑죋럱뇭튲닻틔믡탨쾴ꎮ돉쾢컞쪱뎣탐튪볓돌퇫볹킩쪵퇛쮾놾헢횱실컊뛠훐떱쓪ꪡ틲죋짧릤탨뗄폫횯샭뿘ꎬ탞짺럖튻듙ꆢ퓚틩늢춳즢볤뷡듳쏇횻풭맦돶햹쟷듋탭ꆢ쓚쫇량훷싳ꞹ탔뚨폌쫶뾴폐튪샱짽쇋뺭솦냑뎣퓰ꎮ틔컊훐춬쳢살뻟짆쪩뗣ퟜ짏킧쿳뷓쪵훆뛈돶톭훢듋㈰믡뻟쟳풱탐킧톧훆맜럑ꎬ막좫뷢ꎮ뚽뗘뻝뷓훘ꆣ컊퓚?헟릱ꪡ싛ꎬ벤뛠쿖탞늿평쯙튪룱?볙쇋튲죧뗄돶ꆣ뮪튻볃뺲믡죎맜뛔쳢ꎮ뾴쳥폚럅뷢쓜늻솲맦훆뛈춳탲컅ꎬ쫀죋ꎮ췢릤캪싊뛔쿲샭ꪡ짺쇒탭탂듺헽쳵뗍랢뇭샗짨뺭듓듔뻶훖퓚죋룶튪첬폶럖샭폐듽ꆣ뗄룹컊평뿳뫜볠죈뿉낻랶뚨맦튻훆붥캪볍ꆢ죏ꎬ볙뚼살헦뻍죋탅쮮닺ꎬ뛠뗄맜ꎮ볾벶햹쿖룪쟷볃늻쇖닟평탨떱탔뢴뇤쎴쒿떽컶헟ꆣ뷢랽탭뛸뇭쪯뗷뿬달펦훔좡튪췪랶실춬뫍쯄ꨱ쇋㤰뻶캪죋짨퓚싺돏춯욽짧헢맜샭ퟮ폫뷗톰쓪ꎬ퓚죋냑?폚쏇춬랢ퟶ쟳ퟣ뷱뇤뫏뿉뗄퓓횰뻍뗄쟳듺죋ퟜ뛔햹뻶ퟷ쓜쳡믡뻍샭죽훕맜뛎뇘틔헢뾵튻볙닠웤룶ꆣ짧뗃톭뷸죽ꎬ뫜쫇짧캪닟죋ꎮ헦짨퇓룟뮯튪톧샭쪮탎쿲붫쿂훖훂짨쏦훐죋헢믡럇볙뮷돌뷚헟쳘짨뫃믡튻ꎬ뗄틔헽뇘짬돌쟳헟싛뷗돉쒿룟췆쯄뒫쯗ꆣꎬ잿뷏킩죋뎣짨쳥볓ퟠ횮뇰쿲돔뫍룶쯹ퟔ싺쳡붫벶뛈맜짧ꎬ뛎쇋뇪벶뚯랽춳럇횮쳡뮯폐쯻뗄쏇뢴ꆣ쾵뿬룺랢볤쫇탄탨틔컒ퟣ룟뎬ꆣ톸샭믡ퟛꎮ쾵죽뷗맜쏦뫳돶쇋듺죏ꆢ쟳쫜퓓ꎬ늻뗄뷸뚼풱ꆣ풽떫쯙쮮톧짏쎿춳헟뛎죫샭ꎺ죋궼ꎬ쇋짧뇭캪룶뺭쪹좱쳡욽볒쯹튻뗄랢톧탔쏀쎷짧믡맜죋볃죧랦ꎮ햹늻ꆢ쫶뷗맜뗄볙폟믡죋샭닺맻탅튪뛏탄ꎬ뎼샭뷸짨?듓죋짺헾맜쎴샭룷쟷쫆
