·噩副经黑·从审计控制体系的构建论提高审计质量张莹(苏州大学商学院财政系江苏苏州215021) 摘要:随着依法审计的全面抬进,公众对审计的要求和希望越来越高,而审计工作优劣的核心就是审计质量的高低。全面提高审计质量,要考虑到多方面的因素,本文重点从审计控制体系建立的角度来论述如何提高审计质量,从而使我们对审计质量控制体系有更深刻的认识,以利于更好地指导今后的审计工作实践。关键词:审计质量构建控制体系近年来,公众对审计质量提出了种种负面评议,在这种背景1、降低审汁风险,提高审计工作质量的必然要求。随着审下,如何进一步提高审计质量,防范审计风险,并充分发挥审计计事业的不断发展,审计监证与评价的影响作用越来越大,社会工作在宏观经济管理中的作用就显得尤为重要。特别是审计署在各界对审计信息公开化要求和对审计质量的要求不断增加。这要《五年规划》中还提出以提升审计成果质量为核心,以加强审计求我们审计工作中必须有审计风险意识,要增强审计质量控制意业务管理为基础,促进审计工作的新发展。因此,全面提高审计识,降低审计风险。质量的关键在于构建完整的审计质量控制体系。2、审计工作深化与发展的要求。改革的深化与经济的发展,促使审计工作领域不断扩大,业务更趋复杂,审计工作今后主要一、审计质量控制体系的含义任务要全面监督财政财务收支活动:要在财经领域进行打假治从全面质量控制角度看,审计质量控制体系是强调对审计质乱;要进一步推行县以下党、政、企事业单位领导人的经济责任量进行全过程的控制。全过程质量控制一般是指对审计作业过程审汁:要开展财政、金融、国有资产等方面效益审计工作。这些的控制,包括:审计方臭的制定、审计组的组成、审计方案的实审计新任务要求审计工作中必须强化质量控制意识,提升审计工施、审计报告的编写、审计意见和审计建议的提出、审计意见书作质量,以便更好地促进改革和社会经济的发展。和审计决定书的下达、审计结果的利用等。全面质量是指审计机3、逐步实现审计工作法制化、制度化、规范化的必然要求。构对审计作业过程和与审计作业有关的所有其他管理活动所实施国家审计署五年工作发展规划中指出要以提升审汁成果质量为核的控制,一般包括作业控制、规范控制、人员控制、汁划控制、心,全面提高审计工作水平,基本实现审计工作法制化、规范化、检查控制和其他控制。科学化,同时强调建立审计质量控制体系是今后审计工作三项基审计质量控制体系是指在审计质量方面指挥和控制审计组础工作之一,而实现法制化、制度化、规范化是审计质量控制的织,按照审计准则和规范建立审计质量方针和目标并实现这些目重要前提。标的管理系统。它需要对审计过程进行全面控制,使审计质量方针和目标得到完善和改进,达到不断提高审计质量的目的;同时三、审计质量控制体系的构成它要求审计组织规定相关的过程,并使其持续受控,以实现良好审计工作质量主要取决于以下几个方面:的工作业绩。(1)明确的审计目标和审计准则;(2)合理分配资源和管理资源;二、实行审计质量控制的必要性(3 )合理的工作计划和方案;巩固了世界经济霸主的地位。数条款、司法起诉等等,这些方案或条款一般都是从增加收购者(四)谨防"恶意并购"成本、降低收购者收益、限制收购者权利方面发挥作用的,从而中国企业从企业发展战略上,与外资企业进行商谈时,应本起到反并购的作用。美国等西方国家对重要行业的跨国并购一直着做大做强的目的去发展和谈判,同时也要充分地防范在并购中实行严格的管制,包括制定完善的法律规定和严格的审查程序,的风险。在企业的决策权安排、人员安排、销售渠道控制等方面实行积极有效的行政和法律干预等。我国目前并没有单独制定外全面地咨询律师等专家的意见,做出详尽的安排。对于某些居心资并购的产业政策和相关的法律,对于外商并购投资的监管还缺不良的跨国公司,国内企业尤其要防止它们凭借着优势地位,在少法律依据,因此,更要注意借鉴国外经验,完善体制机制,加看似令人满意的价格后面,实施其打击民族品牌、严格控制技强法律规范。重大并购重组活动,要经过专项评估和论证。对于术、充分占据销售渠道的"恶意并购"。对于发展型企业,尤其战略性产业和具有战略意义的重要企业,在实施并购重组过程是希望独立自主发展的企业来说,遭遇"恶意并购"无异于一场中,必须通过专项审议。同时,建立并购中的国家经济安全预警噩梦。因此,谨防"恶意并购"是非常必要的。机制,防范潜在风险。l 、股权不能过分分散。3、为了避免被"恶意收购海外上市公司要和主要的股东在规范的市场经济和公司治理环境中,股权与企业的营理、保持密切联系和良好的关系,以便在遭遇恶意收购时保持团结,处置、受益权密切联系,股权达到一定的比例,就可以控制该公一致对外;同时要密切关注本公司的股价走势,如果发现异常情司或者对该公司施加重大影响。公司的管理层如果想保持独立自况,直日本公司股价逆大盘变动,就需要引起警惕,进行调查,以主的发展,应该充分重视控股权,始终保持股权绝对或者相对集便及早做出反应。中在管理层手中。如果股权分散,收购方在资本市场能够轻易收购到大量的股票,在收购要约正式发出之后,目标公司的管理层参考文献:即使想抵制并购,也会因为股权太分散而无法施加有效影响,因[1]张远忠.外资并购国有企业中的法律问题分析[M].法律出为众多的小股东会在高价收购前面出售所持有的股票。版社.20042、及早制定防范"恶意并购"的方案和条款。[2]卢文莹.外资并购策略[M].上海财经大学出版社.2004在西方,企业反并购的做法很多,比如毒丸计划、金色降落[3]刘恒.外资并购行为与政府规制一一对外贸易经济合作专伞、白衣骑士、焦土战术、收购收购者、董事会轮选制、超级多家指导丛书[M].法律出版社.2000口70 现代企业教育MODERN ENTERPRISE EDUCATION 듓??췲랽쫽뻝헅⣋㔰볆폐맘뷼쿂릤ꆶ튵훊튻솿뗄쪩뫍릹볬짳횯뇪헫쯼뛾ㆡ룷쟳쪶㊡듙죎싒ퟷ㎡맺탄뿆뒡훘죽⠱⠲⠳릮훐ퟅ좫늻뾴쫵쫇?퓚뒦쮾훷릺벴캪즡쫽돉웰쪵짙잿햽믺놣뿶뇣닎嬱냦ꆾ볒㜰쿖䵏䕎䕄햪펨헖㈱훊룼볼쓪ꎬퟷ컥컱솿ꆢ좫뷸뿘짳뛔닩볆뗄뫍릤ꊽ쫂뷧컒ꋉ쪹ꎻꋖ볒톧튪⧃⦺만쐩맺ퟶ럧솼쯆쾣쏎ꊹ맦훃믲퓚떽훚ꊼ컷쳵놾탐늢램싔훆ꋎ돖훂벰뾼ꆿ짧㊡횸䑅呅啃쏦㎡듺튪??솿짮듊살죧퓚쓪맜뗄짳쏦탐훆볆뿘훊내쒿ퟷ쪵떵튵뛔쏇붵튪ꎻ탂좫뮯잰릤쿀쇋뷷웳듳쿕쇮돤췻ꆣ질랶ꆢ헟랢쿫뛠냔랽냗뿮랴퇏믽릺싉탔뇘ꎬ꫁쏜퓧컄헅ꎮ뿂떼剎剐䅔쟳뗘뿁ꎺ웳짳ꎬ뿌ꎺ뫎뫪맦샭맘볆훊좫뻶훆솿헕뇪튵탐췉뗄뗍욹뷸튪죎뷊쏦횮쳡ퟷ략쫀럀ퟶꆣ뿧죋럖뛀틲ꢲ쫜뛔햹뗖틂ꆢ붵늢룱벫틀닺탫쮱쟐췢놾쿗풶㈰곎듔剉䥏짳쯦Ꟊ튪뗄짳릫뷸맛뮮캪볼훊솿맽냼놨뚨ퟷ튻뫍뿘쾵뗃벨늻볆ꓗ릤쏦뾪컱틔뗏쫰쳡춬ꆣ쓉훅쒹뷧ꆰ듓잿퓚맺싺햼솢듋믄쫐틦룃ꎬ닣훆킡욶웳웯쮾뗍릺폐닺뻝랶튵춨?솪ꎻ돶ꎺ훒〴쓓쫩卅?ퟅ볆톯쳑뾼죏볆훚튻뺭ꆷ믹퓚솿뿘돌삨룦쫩튵냣웤훆춳떽ꆣ욷뛏탅릤ퟷ볠늽햹튪뇣훉컥룟쪱ꎬꓗ뛱웳뗄릫틢뻝ퟔ?뎡좨펦쫖막늢ꢷ쪿램쫕맜킧뫍맽잱쾵춬쮾랴ꎮꢣ孍뷌틀ퟩ싉볆싇쪶훊뛔늽볃훐뒡폚뿘훆뗄ꎺ맽냼쯻쳥ힼꆣ췪랢쾢ퟷ럧쇬뚽췆닆쟳룼쓪짳잿뛸훷웄쫔틢튵쒿쮾쿺뷷ﶷ뺭쏜룃욱릺뚫삷랴ꆢ웰헾틲훘뻟퓚뮡뫍쪱막펦췢껍ㆣ폽램횯쪦몲떽ꎬ솿짳쳡맜뮹릹훆뷇뿘뇠쿂돌삨쾵퓲쯼짆햣햹릫훐쿕꿓폲닆탐헾뫃욹릤볆뗷쪵튪뾱뒺욻냔늢랢뗄볛쫛럀횷볃쟐쪩돤ꆣ믡뚡붹쯟헟폃닟듋듳폐쿮럧낶솼꺷짳웕뛠틔릹볆룟샭쳡듙붨쳥뛈훆킴듯뫍ퟷ쫇탨맦뿘곌ꎬ뾪뇘ꆣ늻헾쿘ꆢ뗘ꓗ릤쿖좡춹꺺훷릺햹좥뻶뗈맺룱쟾ꆰ훉솪볓럖죧퓚튲낶췁쫕냼늢햽짳쿕뫃쏜쓦쪲ꣂ볆뿘ﻏ랽샻붨훊짳훐돶뷸췪쾵뾴ꆣꆢ폫튵횸맦튪룄훆뮯탫ꋕ뛏닆틔뷰릤듙랢ퟷ솢램뻶췉?춷뗄ꆱ햽닟쓚뫳뗀뛱ꊡ릫훘맻쫕믡룟뗈틦쏀삨뫍쿠룼릺싔틩쟐듳ꊹ즳뚨뗄떽쏦폚뿘솿볆뗄틔짳헻ꎬ좫낸퓚랶뛔뷸?튪폐릵삩컱쿂죚ퟷ꣖햹쮮훆붰뗘싔좨웳틢?쮾듳쫓막릺틲볛ퟶ쫵ꆢ맺램맘훘ꆣ엌몲쿠볒뫐좫귋뗄룼훆쳡훊ퟷ볆몬짳맽붨ꎬ뇘볠쟳쓒듳쫕떳ꆢ훐룄욻맦욽뮯릹틔웗쫔뢣캻짏뫍낲튵ꆰ늢훎막펰뿘좨튪캪ꊹ램헢쿞뗈뚨싉힢ퟩ틥춬몡쾵뇤폐?맘뗄탎쏦훆헋틲뫃쳥돶솿폃짽릤짳틥볆돌틢뷡ퟷꆢ솢듯튪욹횤뫍ꎬ횧맺뇘룯꾡뮮훊돉쿂볔뒣?ꆣ첸업폈쪵뛱살릺샭좨쿬막럖풼몡뫜쫕킩컷췪룉램믮뗄쪱놣놾뚯웳풡췆뗄틢헖쯘뗘쾵쇋ꎬ뻍짳ퟷ볆훊뚨볻맻튵맦맽떽탔ꓗ폫뛔럧믮헾폐탫뫍ꋖ훐믹솿훆벸?에ꆢ웤쪩틢쮵ꆱ뮷듯ꆣ좨즢헽잰놵뛠릺랽쫕짆풤싉뷨뚯훘겺틔릫빍긲뷸맽볻?ꎬ횸훖럀쿔볆뗄훊솿ꆢ뫍폐랶돌늻움짳쿕ꎸ컱뚯잿짧욶놾뿘뛈룶?췢죋튪웤늢쫇뺳떽릫쪽첫쏦쒷쫕낸릺맺뗈본붨ꏍ뇣쮾뻍훐ꆿ〰ꎬ돌ﺸ쳥?놾떼훖랶뗃돉탂솿뿘짳샻맘랽훊뷸뛏쫁볛볆틢쒸룼ꎻ웳닺뮯믡좻돶쪵훆춬풱럀듲릺퓢럇훐튻쮾쪼쫕랢럖붰뇈믲헟볒램ꆣ뛔맺튪솢퓚뗄탨ꎮタ릫컄뷱뢺짳폈맻랢뿘훆볆폃뗄쏦솿탐쳡ꎬ뾵훊쪶쟷튪쫂뗈뺭꾡쿖쳥ꆢ웳쪱낲ퟶ횹믷ꆱ폶뎣뚨훕릺돶즢쫛죧헟쳵좨뛔싉컒폚췢튵늢쿊퓢막램짏꺹?훚훘뫳쏦볆캪훊햹훆쳥튻ퟩ붨뗈쯹ꆢ횸랽좫룟쒱펰솿ꎬ쓉뢴퓚튵볃ꊹ틔짳쾵맦ꎺ튲업쯼쏱ꆣꆰ뇘막뗄맜놣횮뛸췌뚾뿮샻맺췢뺭맽릺킹폶볛틽싉몣늢돶뛔쾵뗣뗄움럧훘솿ꆣ쳥냣틩폐죋믓헫쏦짳?쿬튪퓓닆떥뿘쳡볆쫇랶뷸ꆢ쏇ퟥ뛔뛱좨뇈샭돖퓚뫳컞취뚭튻랽뚨쒿짌퇩훐ꯋퟟ웰컊쪹쿪욡짳듓짳틩쿕튪캪틲쾵쫇ퟩ뗄좫웤풱뫍뿘볆믒ퟷ퓶꿓ꎬ뺭캻킧훆랢뚻짽릤뷱뮯탐돤쿺욾욷폚틢폫샽닣막램폐쫂냣쏦잰늢쿮쪵뻒쫆뺯쳢?뺡ꪡ볆짳볆ꎬꆣ뫋듋잿횸돉쳡쏦쯻뿘쒿훆훊폃쟳쇬틦틢햹꾵ퟷ뫳쫇짌럖쫛뷨없랢늢웳죧좨놾쪩뗄?뮮믡뚼튵퇏릺췪움맺ꪺ쫕쳨듳뗄돖ꪶ뗄볆릤퓚늢쳘탄ꎬ뗷뛔ꆢ돶훊맜훆뇪솿풽늻짳궼폲떼쪶ꆣ쒱램첸뗘쟾ퟅ햹릺튵뻍맻뻸쫐볓막싖쫇믓룱쎻춶짆맀볒췖죧컶톧튪탸낲퓍뿘ퟷ헢돤뇰ꎬ좫뛔짳ꆢ솿샭늢쪹뗄ꏋ살뛏볆쎵릤뷸죋?돉훆쪱럀뗀폅퇏탍ꆱ뿉쿫뎡릫폐욱뷰톡듓뿧쳥뫍릺뺭맻ꆾ돶쟳쫜업훆쪵훖럖쫇틔쏦짳볆믮쒿풽퓶훊쒷ퟷ탐뗄릤쳡믒맻뮯ꎬ랶뿘쫆룱웳컞맜놣믲쓜쮾킧ꆣ즫폃맺떥싛훘볃ꪵ랢䶡냦뫍릹쳥볹놳랢짳볓쳡볆ퟷ랽횸뚯뮮ퟩ쿖뗄뿘엉듳솿ꋕ뷱듲뺭짽훊ꆢ펦퓚훆ꆣ뗘튵틬샭돖헟릻펰붵늢닩뛀볠믺횤낲쒹뗷뾣짧돒쾣쾵ꆣ뺰믓볆잿룟훊튵낸틢짳쯹뿘헢ꎻ?릣뫳볙볃솿맦죽놾늢뗈캻훆폚ꆢ뛀쿠쟡맜쿬실뎬쫕릺돌맽좫즶췅틬닩꺷ꎮꎬ뛔ힾ췻붨짳쫰맽뗄볻볆쪵훆킩솿춬짧헢?훷훎퓰캪랶쿮릺랽ꎬ벼폈튻룃솢뛔틗샭벶듓탲뚨뮹돌풤뷡뎣ꣂ㈰틔폚궼풽붨솢볆퓚돌쪵쫩믺쪩ꆢ쒿랽쪱믡튪틢죎킩릤뫋뮯믹뗄훐쏦웤뎡릫ퟔ벯쫕닣틲뛠헟뛸횱ꎬ췢좱볓폚뺯쟩틔즳〴쪵쒳쎺살뗄ꆢ?풽쿖킩쿗뷇룟솼뻓싛뛈ꎬ뫃탄?살뛸싛짳쳡쫶볆죧릤뫎ퟷ룟쳡폅룟쇓짳뗄짳볆뫋훊탄솿뻍볆ꎬ쫇듓짳뛸볆훊쪹훊컒솿쏇뗄솿뛔룟짳뗍볆ꆣ훊좫솿쏦뿘쳡훆룟쳥짳쾵
2007年·第6期下 学术·理论乱代32苦=(4 )审计人员的继续教育和培训11;人员职业化管理体系。为适应审计发展需要,加强审计人员后续(5 )有效的组织结构和对审计实施工作的监督;教育与培训工作,培养和吸收审计工作复合型人才。婆求审计人(6 )具有充分证明力的审计证据;员适应时代要求,掌握审计、财会、经济管理、法律、计算机、(7)恰当的审计报告。工程技术等知识,提高审计业务技能,创新审计技术方法,以提因此,审计质量控制体系应由宏观控制体系和微观控制体系离审计质簸。组成。3、完善法律、法规体系。…是吸收国际先进经验,究善各项宏观控制主要指审计规范方面的控制。它既是审计组织和审审计准则;二是建立审计质量控制体系,更好地实行审计全丽质计人员在审计工作中应当遵循的基本行为规则,又是外部人员衡量控制管现;三是建立健全质最考核标准,建立质最责任评估与量和评价审计质量的基本标准,为了保证审计工作质量,我国应追究制度,进一步规拖审计管理和审计行为;四是实行审计资料尽快制定与各类审计组织相适应的审计规班并使之不断完善,特复核与现场审计质量抽查相结合地审计质最检查办法,明确审计别是要通过制定审计质堕控制的政策和程序方商的控制标准与规人员、审计组长、复核人员、分管局长的工作职责、资任到人,范,为审计组织制定金丽质量控制和审计项目质最控制的政策和各词其眼,实行审计执法检查和审计执法资任迫究制度;直是建措施提供依据。规班控制主要钮括四项内容:通过审计法律法规立信息反馈控制体系,做好回访、审计项目抽查、审计质室去考评进行控制;通过审计准则进行控制;通过审汁职业道德进行控等工作,定期收集信息,及时反馈给决策者,从而提高审计工作制;通过质最控制标准进行控制,规拖控制的关键在于制定和贯质量。彻执行审计法律法规、审计准则、审计职业道德和质最控制标4、实施全程控制。对审前调查、审计方案编制、审计实施及准。审计报告等一系列环节加强管理,强化审计it划与方案的质盘管微观控制体系主要指审计组织内部质盘控制和外部质量检理;加强审计项目质盘控制,在重视现场审计取证、审计工作臼查。外部质暨检查主要是上级审计机关对下级帘汁机关以及注册记、审计工作底稿等的事中控制网时,加强审计前、审计腊的质会计师协会和内部审计协会开展的行业自律性检查与监督。审计量控制;做好审计复核工作,及时整理资料写出审计报告初稿,组织内部质最控制不仅要涉及到职业满德要求、专业股任能力、在复核工作中发现审汁工作不足,及时采取补救措施,防止审计工作委派、督导、咨询、业务承接、监控七方面的政策或程序,报告失真,提高审计质最;做好后续审计控制工作,跟踪落实审也应贯穿审计工作全过程。它应包括:应用规洁的控制、人员控计决定的采纳实施情况,发挥审计监督效果;做好审计档案管理制、计划控制以及实施过程中的检查与督导控制、审计成果或报工作,为日后的审计及审计监督服务。告控制等。审计机构在建立审计JJJì盘控制标准时,一般要考虑全5、审计质盘控制应以人员控制为核心内容,要害对人员的雇面质盘控制政策与具体控制措施两个方面。无论国家审计机关,用、培训11、职业发展到晋升,从客户的接受和续约、配备审计人还是社会审计组织和内部审计机构,都应制定相应的审计质量这控员到督导,实行全员和全过程的质最控制。既应强调审计人员的制标准或规施,从政策和程序等方面控制审计质囊。职业道德,又需要强调专业股任能力和实际~绩;既要强调质量控制政策和程序的建立与运用,又要强调对质量控制政策与程序四、现行审计质最控制中存在的不足执行有效性的监控。人员控制主要应包括七项内容:招聘控制、1、审计质量控制组织机构不完善。现行的审计机构建制不岗前培训控制、在岗培训11控制、晋升控制、继续教育控制、利用适应质量变控制要求,审计资任不明确,米建立总审计师和审计组专家控制和咨询控制。人员控制的关键在子,所有参与审计作业长作用机制。实际工作中审计局长分管副局长、副局长分管有关和与审计作业有关的人员必须达到审计准则所要求的标准,具备审计业务处室,这是…种纵向管理模式,不利于审计机关内部业相应的专业胜任能力o务科室横向联系与控制,各审计机构也没有明确规定是否JJi.配备另外,为了建立完替的审计质最控制体系,还应该建立审计总审计师,有总审汁师时也没有确立总审计师的职责,没有发挥质景督导检查机制,发挥其对审计质攘的监督检查与持续控制的总审计师具体负责审计质量管理工作作用。作用。2、审汁人员素质有待加强口现行审计人员专业业务知识大总之,建立和完善审计质量控制体系不仅有利于提高审计质多停留在审计、财经领域,而审计工作领域在不断扩大,审汁工量、降低审计风险,而且对于不断提高审计工作水平更具有实际作发展简要审计人员政治素质高,业务素质强,不但要有资任意义。无论国家审计机关内部审计机关还是社会审计组织都应制心、公正咒私精神,更要有亘在寓的审计、财经、法律、计算机、定相应的内部审计质盘控制标准或规施,建立相应的质盘控制体工程技术等知识和较强的分析判断能力。同时审计相关的业务知系并在审计工作中实施有效的质撞控制政策和措施使审计质量持识落后、审计人员知识的更新和厨续教育工作的滞后,不同程度续受控,从而达到提高审计工作质攘的目的。地影响审计质景。审计质最控制是一项系统工程,不是单一的过程,只有对影3、审计法规、制度的捕后和不完善。有关审计质量管理的响审计质量的各方面进行全面规划与控制,才能形成有效的质量法律、法规不具体、不完善,建立质量控制目标时光切实可行的控制体系,切实提高审计质撞。衡量标准。审计工作中技术方法、技术标准不完善,进行审计项目质量考核指标也不全面、不规施。参考文献:4、审计质最缺乏全过程控制。在实际审计工作中,只放嚣1、刘俊深浅论审计质量控制体系01.中国审计信息与方法,审计工作中现场审计的调查、取证工作,忽视审计前的对项目、2仪刃,θ7范阔、鼓点的事前控制,同时事后审计工作熏视不足,后续审计2、黄仕荣审计质雯的影响原闵及对策维if资讯http://www.工作没有发挥作用,审计后作出的决定得不到落实,审计成果未cqvip 能得到充分利用。3、张东伟曹丰色梅谈影响审计质爱的网索及对策ß).中国工会财会2∞5,(8)五、提高审计股量控制的建议4、魏长华江苏省宝应县审计局构建审计质量评估体系和许1、宽替组织机构建制。对现行审计机关的组织管理机构进仿标准2005,(1)行改革与宽藩,整合审计资源,实现审计业务科室科学管理机5、张其然涂爱红影响审计质受的十大因素m.企业辈辈济,2004,制;调璇审计机关内部机构设置,强化审计内部各部门相互制的。勾关系;实行总审汁师负责制,确立总审汁师地位,总审计师负责6、李红雨,建立审计按制体系提升审计工作质素。).当代经济,审计质最管理工作;形成总审计师与各分管业务副职之间相互协2005,(1创口作、相互制约的工作关系。2、提高审it人员素质。实行审计职业资格制度,建立审计现代企业教育MODERN 巨NTERPRISE巨DUCATION71 ??췲랽쫽뻝ꆪ톧쿖⠴⠵⠶⠷틲ퟩ뫪볆솿뺡뇰랶듫뷸훆뎹ힼ캢닩믡릤튲룦쏦뮹쯄ㆡ쫊뎤짳컱ퟜ㊡뛠ퟷ탄쪶뗘㎡램뫢쒿㒡쓜컥没탐맘죋뷌풱룟ힷ뢴룷솢뗈훊샭볇퓚놨㖡폃횰뿘횴룚뫍쿠쇭틢뚨쾵탸쿬닎㈰捱닆맀⠱㚡漩䵏䕎䕄㝬び〳㈩〵뿚⧉⧓⦾⧇듋돉맛죋뫍뿬쫇ꎬ쪩탐ꎻ횴ꆣ볆횯ퟷ펦ꆢ뿘훊뇪ꋉ뿆짳춣랢돌실펰싉솿캧뗃ꋍ룄쾵ꋌ풱폽쫊뺿뫋쮾탅릤ꋊ뢴룦뻶떽튵훆잰볒폫췢폃횮틥쿠늢쫜뾼ꋁꊻ癩ꋕ믡ꋎꋀ䑅呅啃ꆪ쫵듺ꎮꎬ탐?ꆵꎬꆣ뿘풱움훆튪캪쳡춨췢쪦쓚캯맡볆솿짧ힼ쿖훊폃튵쫒쇴햹릫벼뫳쿬ꆢ뇪릤쎻떽룯뗷ꎻ쿠횰폫펦웤쾢ퟷ뗊놨볓짳뫋쪧뚨엠뚽뗀헾폐뗄붵퓚쳥컄웊炣얶몳없剎剐䅔?ꆪꆤ⠹⠱웳웈ꞵ킳놵짳훆퓚볛뚨춨릩맽늿킭엉뒩뮮뗈뿘믡믲탐웖솿믺컱뫡쪦탨헽쫵ꆢ욷램ힼ뾼ퟷ훘폐돤룟웗폫헻쪵뮥?튵엠쪱훊퓲맜뛈쿖횰랴ꎬ꧈룦잿볆ꎻ릤헦뗄캪통떼뗂닟킧붨뗍컞쾵쿗ꇜ쯈깣ꯎ㈰꒻剉䥏?뗦샭쯔쓗쓉볆훷짳폫맽틀ꎻ훊쳥믡ꆢ뿘ꆣ훆맦쫁뒦쿲ꎬ뻟튪컞뗈ꢹ뫋훐뗣랢럖췪탐맜뮯통듺솿ꣂ뎡삡뚨ꮳ릤ퟶퟷ닉죕뫍탔튵쇋볬솢싛쓚듓ꎺ껇?潭낲〵ꪽ卅?놵훖훊튪볆룷훆ퟩ뻝춨솿램쾵뫍뚽짳헾랶뾿ꆣ쫒솪폐쳥뇋쮽횪늻횸뿈쿖뗄믓샻꾻짆ퟜ샭풼웈맜릤즡뛾ꎻ뷸쪵뿘웚첿튻ퟷ뫃훐쳡쓉뫳횰폖돌튵쪤붨닩맺늿뛸쟐돂?ꎬ귋뾰경党싛뷌쒼꾽꓃욱솿횸릤훊샠뚨횯ꆣ맽뿘싉훷볬쓚떼틔볆닟ퟩꎬ?튪쪵쾵ퟜ뢺ꆢ뺫쪶죋ꋖ뻟뇪놷뎡쫂ퟷ폃調믺짳뗄쯔샭쟳ꊷ쫇죽튻뎤탐훆쫕쿮뗗랢룟튵탨탲볠톯폐죎솢췪럧볒듯룷?웖?⠸헊⠱꺺ꣁ맧폽쳐ꢸ뿘짳ퟷ솿훆맦램튪닩늿ꆢ벰믺폫횯듓웗쟳볊헢퓰쫓닆죋짱뫍풱ꆣ욶쳥릤튲ꛈ잰폃립헻맘볆뇋ꎬꢹ붨쫇늽훊벯욡쇐쒿룥쿖쪩웓랢좫뗄퓚쓜췪짆쿕훐떽튻랽쳡쫁럌?ꆱꋉⶶ릺ꚵ훆볆훐뗄뚨랶뇪맦횸훷짳늻좫쪵릹뻟뫍헾뿘ꎬ릤쫇킴뺭풱뷏횪좵ꆢퟷꮹ꣖뫏쓚쪦ꎻ?쾵엠헆쳡솢붨솿뢴탅ꎶ뮷훊뗈쟩ꛒ햹잿ꆣ룚솦짆쿮쏦룟웖뾵룓ꛓ냏듺﹪쳓춶쓉?쳥맦펦믹ퟩ훊좫뿘ힼꆢ짳튪볆뷶톯맽쪩퓚쓚닟훆꾻ퟷ튻쪦ﶼ쇬헾룼잿쪶쓖늻훐ﶳ뗄욡늿뢺탎맘쪡ꆣ퇸컕룟솢랶돩뫋횴ꎬ쾢퓉뷚솿뿶벰퓈떽뫍뗷죋엠랢뛸믺쾵뷸쫁쓓냏ꛏ욿ﶺ퓉쾵랶떱놾횯솿쏦훆퓲뷸짳볆쫇킭튪ꆢ돌맽붨뿘늿뫍훐調훖ꎬ쪱훊폇폲훎뗄춺췪벼첿뗷ꎶ믺퓰돉ꏊ캪떡붡닩죋램ퟶ볓쫂릤쯔뷺좫폫풱통믓쟒맘폐춳탐뾿냏??잵췅웖펦랽ퟱ뇪쿠뿘훊훷뷸탐볆ퟩ짏믡짦튵ꆣ돌솢훆짳듦릲퓰ퟝ룷튲솿뾡ꎬ쯘폐럖룼짆쫵ꆢ?닩춬뫳붨퓏릹ퟜ뗐쫊컼ꏒ좫풱볬뫃벰낵잿훐ퟷꎻ랢놿짽맽퓋뇘웤뛔쓚킧릤워쯜웊꒾평쏦톭ힼ쫊훆솿튪탐뿘횯벶뾪벰컱쯼훐짳듫볆탲퓚믍죎쿲쎻맜ꏏ뛸훊럡컶탂춲ꎬ랽늻욡ꆢ쪱ퟷ틩풴짨탉펦쫕튵믊뷡닩믘ퟶ믓볠?돌쪤폃탫뛔폚늿뇪뗄릤워귒웖욾쫁퓑떣뗊?뫪뗄ꎬ펦뿘냼훆퓲쓚짳햹떽돐볆쪩믺뗈늻뻖맜폐샭훐룟뢻에뫍믍붨램맦ꏔ좡쫂돶탉훃좷닆컱쟎솿뫏럖럃랴퓚벰ퟣ뫃뚽웎듓죎훷ꆢ듯ힼ훊ퟷꆣ쫁횹뾵뗌?ꦹ맛뿘믹캪뗄헾훆삨ꎬꆢ늿볆횰뷓냼볬훊솽릹랽늻욡쏷뎤샭믺좷릤탉뛏뫳솢랶?횤쪵쪦웖믡벼ﳊ뾼뫍뗘맜짳삡ꋉ훘춬쪱럾ꪺ뿍쓜폖튪뷺떽쳥믲솿뮮땕낶뾵립쓊뛾ꓗ뿘훆놾쇋짳닟뫍쯄ꎻ맦훊믺탐튵ꆢ삨닩솿룶ꎬ쏦ퟣꏏ좷럖쒣릹솢ퟷ릤쓜탸욡벼ꆣ떼뻶욻쿖잿ퟜ폫냒랢햹쳥뫋뻖볆룸쫓쪱헻벰볠컱쯐뮧솦튪펦짽맘쾵쳡쫇ꆿ풲쓒꺴ꆪ훆ꆣ탐놣볆뫍짳쿮춨랶솿맘튵뗀볠ꎺ폫뿘랽뚼훐ꎬ맜쪽튲ퟜퟷ웈컱솦뷌ꏓ쫵쫉뚨調뮯룷뗗햹뺭謁쾵뇪뎤횴뻶욷쿖샭쪱뚽쓄뗄잿냼볼쳥늻룟떥ꎮ?ꆪ쒼쳥쯼캪횤맦돌볆쓚맽뿘횰뛔ퟔ뗂펦뚽훆쏦킵캴뢱ꎬ쎻짳폃쯔쇬쯘ꆢꆣ폽킹뇪릤뗃?럖쪸탨뢴볃뒴쫏ힼ탐훊뗄램쿮닟붰뎡볓닉킧?뷓쪵뗷삨퓚쾵뷶뮹헾쒿튻훐곆?웖욹ꆪ쾵볈맦짳랶탲쿮죝훆튵쿂싉튪웟폃떼뇪ꆣ쓉붨뻖늻폐볆뇗폲훊닆춬릤?ힼ욹뫶ퟷ쓗쪦맜뫏탂좽룼ꎬ캪솿퓰쒿헟뢱잿쇏좡뿘맻?쫜볊뛔ꆢ폚퓲볠쫇닟뗄맺헗낶쫁?ꓗ붣뫍쫇퓲볆늢랽쒿ꎺ뗄뗀벶탔쟳맦뿘ힼ컞뚨솢뎤샻쏷쪦꣒퓚잿뺭쪱ퟷ늻ꓗ쫓훘떽컱쓚뗘튵욶ꎬ탍샭짳뫃붨ꎻ볬죎돩킴늹훆곒볈훊쿮볌쯹뮹뚽릤짧ꆣ맽닅쫑풲뿆ꆿꆪ?캢짳ꎬ릤쪹쏦훊춨횰맘뗂췢볬ꆢ랶훆쪱싛쿠욻ퟜ폚좷뗄뗒늻웖뇪췪쫓실꾹뿆늿캻컱좣볓죋볆귑뗘솢쯄닩ힷ듓욡뮮좡돶뻈ퟶꪶ탸펦벨솿쓚쯹튪ퟷ믡듫돌쓜뙨?삹쫁ꆪ맛볆폖ퟷ횮뗄솿맽튵볼뫍늿닩ꆢꎬ맺펦調짳뢱맦횰뗎뛏늻램훍쫁쪱짆킣쪵?쫒룷경잿닅벼훊쫇냬퓰뺿뛸ꋉ폫횤잰듫뫃퓈풼ꎻ뿘죝뷌폐쟳룃쳡쮮쪩탎탅瑴ꆿ샌웳뽄ꆪ뿘ퟩ쫇훊늻짳뗀퓚믺폫튵헾튻볒뗄ꆣ립볆뻖뚨퓰삩떫싉쿠뫳뾹컞ꎬ곖잰ퟣ뿆늿ퟜ횰ꣁ쫵곍탐솿쪵램ꆢ훆쳡랽쪩쯔뗷볈ꎺ폽닎붨룟욽쪹횻돉쾢炣ꎮꆿ훆횯췢솿뛏볆뗂폚맘볠쪤닟냣짳꣖쪦뎤믺쫇ꎬ듳튪ꆢ?쟐뷸믗뗄調톧쏅횮ꋉ랽퓰탐뛈룟웊낸놨룺놵엤헾헐뿘폫뇪솢돖룼ퟩ훊폐몣훐떺뺭ꎮꆪ쳥뫍늿ꎬ췪뇪뗄램뷸훆뿘볬틔뚽죎믲ꆢ돉튪볆욲럖맘럱쎻뚴폐늻쪵탐ꋖ뛔뫳립맜쿠볤죋쟳울짳쏷ꎻ훊뗊룦럀ퟙ떵쒹놸잿닟ힼ탸뻟횯솿킧랽꾣맺췆볃떱ꆪ쳜쾵짳죋컒짆ힼ헾싉탐뚨훆벰ꆣ쓜돌맻뾼믺훊?맜쓚펦폐퓰쯣튵춬뿉쿮탸돉샭뮥쪦쿠풱ꎬ좫움볆좷떽컥솿ꦼ릤뫳돵횹실낸뗷폫뿘ꆢ뚼펰뗄램꽷듺ꆪ풱맺ꎬ폫닟램뿘뫍뇪힢짳솦탲믲싇맘솿볆폐늿엤랢죎믺컱돌탐쒿맻훆뢺뮥뫳틔?쏦맀죋쫇뾼릤ퟷ뗄룥쪵맜훊샻뻟펦浶믡㈰뺭ꆪ뫢펦쳘맦뫍맡닡볆ꆢꎬ뿘놨좫ퟩ맘튵놸믓릤횪뛈뗄쿮캴풼퓰킭탸죋쳡훊폫쇏붨움ퟷ맜죕짳샭솿탲폃볊훆쳥돖ꎮ〴볃ꎬꆪꆪꆪꆪ늷ꆪꆪꆪ徣?